在中国的销售额大约600亿日元,而最近理光计划在中国扩大业务,增加7成销售额至1000亿日元。理光的二次规划理光,大多数人都知道办公室一体机。当年日本很多大企业进入中国并没有想到,在之后的很多年他们要靠中国这个主要市场,而不是欧美。

卡片机上,理光GR3,佳能G7X3或者2,黑卡7怎么选?

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不动脑子告诉你,直接选索尼黑卡RX100 M7。如果是推荐错了我回收该相机。回收的前提是箱、说、票及附件要全齐,相机快门不超过1000次。索尼黑卡7,虽然是使用1英寸的小底,但索尼AI人工智能算法杠杠的!本人不是键盘侠,也不是索尼相机推手,就不更多码字赘述。索尼黑卡7,传说中的小“α9”,不论拍片、视录、一体口袋机中的王者,拍摄焦段可从24~200mm f/2.8-f/4.5镜头捕捉动感生活,实时追踪定格瞬间,出色的画质表现,丰富的动态影像录功能,让你自由发挥拍摄的想象力。

理光拟未来三年将中国销售额提高70%至1000亿日元,大家怎么看?

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理光的二次规划理光,大多数人都知道办公室一体机。在中国的销售额大约600亿日元,而最近理光计划在中国扩大业务,增加7成销售额至1000亿日元。不过理光的想法是通过环保和制造技术来实现销售额,因为其看到了国内未来工业制造领域上面将要做的转变,这些转变,日本以前也经历过。所以我经常在说:“投资人盯着日本的历史,也许就能找到我们的发展出口,找到好的投资方向”。

据说进博会期间理光会展示他的无溶剂清洗设备,外观检验设备等仪器。日本的大企业相对来说迷信创新,不过对于其实际功用方面,要多验证,因为日本企业的产品有些并不实用。不过无论如何,来投资的,对于我们都有积极意义。市场换技术,并无什么不可。日本对中国的投资进入结构调整期上世纪80年代,日本曾投资过很多中国的行业。

属于中国早期发展的受益者,也是支持者。当年日本很多大企业进入中国并没有想到,在之后的很多年他们要靠中国这个主要市场,而不是欧美。然后最近几年日本对中国的投资却有些结构性的变化,变化不大。原因是我国人工工资正在接近甚至超过日本的平均工资(整体工资低于日本,部分地区大城市高于日本平均水平)。所以在一份日本帝国数据银行的调查中显示,在中国的日本企业投资在略微减少。

减少幅度不大,2019年5月在中国的日本企业是13685家,这个数字比2016年上一次调查减少了2%(相对来说这更像是一种结构性调整,因为比例比较其实不大)。日本撤出的行业来看:制造业减少幅度3%。主要是因为日元汇率波动及人工工资问题导致了部分产业回流日本和进入东南亚。零售业减少6%。由于基数很小,所以家数不多。

主要是通信行业零售,可以理解这几年我们真的很少看到日本的手机。房地产和保险业,进入增幅较大。不过基数也不大,从139到171,主要体现在房屋租赁业(突然想到了最近几年的长短租公寓类项目)而从企业规模来看,10亿日元营收以下的企业减少7%,而10亿日元以上的大公司还增加了1%的进入规模。事件背后我们要了解的内容我国进入新的结构调整期,你也可以看做是一个机遇期。

“硬技术”主导的时代来临了,在这个时代来临的时候,低端无壁垒的产品制造最终要替换为高附加值的产业。不管你愿不愿意改变,这种改变正在进行当中。日本人一定是奔着商机来的,他们看到了我们国家正处于的阶段。企业,要好好重视技术研发和积累了,脚踏实地的迎接中国全新的技术时代。如果有技术,钱,还是自己人赚比较好。


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