1，华为的折叠手机卖多少钱儿?
华为的折叠屏手机也同样不便宜，首先是折叠屏幕需要攻克大量的技术并且折叠屏良品率很低，另外毕竟是5G手机，按照移动的说法首批5G手机最少8000元起，毫无疑问华为这款手机的价格会超过去年发布的华为mate20RS，基本确认是万元级别上起步
1、在去年，华为就表示正在研发拥有柔性屏幕技术的可折叠产品，目前已经拥有一款可运行的原型机。 2、现在的折叠手机两块屏幕之间还存在着缝隙，华为正在考虑将这条中间的间隙取消掉。 3、预计明年要推出一款折叠手机，目前样机已经出了好几版，但还在不停的优化，因为不够完美。
2，折叠屏手机大概要多少钱？
你可以对比一下价格，柔宇应该是最便yi的， 推出的FlexPai柔派折叠屏手机只要8999。而三星Galaxy Z Flip的价格是11999，华为的 Mate Xs折叠手机就更贵了，要16999。
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就这么说，一般都比较贵。 华为的Mate Xs 5G可折叠手机 售价高达16999元，而且只是部分用户能买。 这项技术还不够成熟，价格都不低
三星Galaxy Z Flip（8GB/256GB/全网通）￥1.2万 三星Galaxy Z Flip（8GB/256GB/全网通/5G版）￥1.25万 三星Galaxy Fold（12GB/512GB/全网通）￥1.6万 华为Mate Xs（8GB/512GB/全网通/5G版）￥1.7万 三星W20（12GB/512GB/全网通/5G版）￥1.9万 三星Galaxy Z Flip（8GB/256GB/全网通/Thom Browne限量版）￥2万 华为Mate X（8GB/512GB/全网通/5G版）￥2.9万
3，华为折叠手机好用么,会不会没有其他的好用？
平心而论，华为折叠手机比其它领先的地方，只有那个全频段5G基带。
其它的....屏幕很糟，是BOE提供的PPI不足400的低端OLED，外壳材质也较廉价似乎是为了利润，并且外折说白了是公共模具，几乎其它品牌的外折产品都是一个样子没有区别。拍照现在也没多大优势，处理器更是比855弱。
外观来讲，我个人不买账，因为我个人很喜欢电子工业美感的三星Fold，虽然看上去厚点，而且是内折，但是每个细节的材质感很强，中间铰链部分的外壳也是金属的，整体质感高一个档次。
从实用性来讲，外折大屏并没有和一般手机做出区别。打开需要双手操作，折起来还是要双手操作，确实比较智障，而Fold内折之后外屏只有四寸左右适合单手持握，有厚度好拿捏，是更人性的考虑。
我个人觉得，华为折叠手机并不如三星。
也别说没用过不能评价，这是在收集了各种具体数据的经验之谈，因为折叠手机这个概念已经很多很多年就有了。“数学公式是为了预测未来”，经验也是。
所以我着重的表示，这是个人的见解，不代表其它人。
4，双折叠屏手机引发的骂战_
编者按：本文来自微信公众号“iFeng科技”（ID：ifeng_tech），作者刘正伟，36氪经授权发布。
前段时间刚刚喊话完友商“生死看淡，不服就干”的小米，这几天被别人“干”了。
事情是这样的：1月23日小米公司联合创始人、总裁林斌在社交平台上发了段小米折叠屏手机段视频，配文说在攻克了柔性折叠屏技术、四驱折叠转轴技术、柔性盖板技术、以及MIUI适配等一系列技术难题后，小米做出了第一台折叠屏手机，应该也是全球第一台双折叠手机。
小米公司联合创始人、总裁林斌微博截图
三星去年公布将推出折叠屏手机，一下子就把话题炒热了。小米公布的这段视频也挺火爆了，毕竟这是个新玩意，以前很少有人见过。
柔宇暗讽小米：只会抄袭模仿，很Low
但“小米做出了第一台折叠屏手机，应该也是全球第一台双折叠手机”这句话，柔宇不爱听了。这家公司的副总裁樊俊超昨天发了条朋友圈暗讽小米只会抄袭模仿而没有真正的创新，甚至公然造假。
柔宇副总裁樊俊超朋友圈截图
樊俊超直言，小米是一家没有核心技术的手机组装公司，如今买个别人尚未量产的概念柔性屏幕和概念机就说自己“攻克了柔性折叠屏技术，“难怪业界那么多人瞧不起他们，因为这种很low的价值观不值得尊重！”
他还表示，目前市场上，除了柔派、三星、LG，其他厂商都是买别人还无法量产上市的概念性柔性屏，“谁要不服就把产品拿出来卖，少瞎逼逼，不要在国际上像个缩头乌龟而只会在国内炒概念以假乱真混淆视听。”
柔宇这家公司知道的人可能不是很多，给大家简单介绍下。它成立于2012年，要从事下一代新型信息显示技术及其相关电子产品的研究、开发、生产及销售。2014年的时候发布了号称是全球最薄厚度仅有0.01毫米的全彩AMOLED柔性显示屏。
柔宇也自己做智能终端产品，比如智能手写本、智能背包、手机等。2018年10月份，柔宇发布了号称是全球首款可折叠柔性屏手机——FlexPai（“柔派”）。
据当时的官方介绍，柔派的屏幕采用柔宇科技独立开发的7.8英寸蝉翼柔性屏2代，显示上具有大色域、强对比等特性，耐用度上超过20万次的弯折操作，并且由于柔性屏的特性，不会把屏幕摔碎。
截图来自柔派官网
这款产品2018年11月1日在柔宇科技官网开启预售，中国地区128G版本售价8999元，256G版本售价9998元。时隔两个多月，这款产品如今还只是在自家官网预售，采用“1000元定金+尾款支付”和全款支付两种预定模式，预订之后什么时候发货官网没有通知。
柔宇科技CEO刘自鸿微博截图
副总裁发完朋友圈之后，柔宇科技CEO刘自鸿昨天也在微博声援樊俊超，称“人不犯我，我不犯人，人若犯我，虽远必诛！”
刘自鸿还评论表示：“如果不尊重创新，一些公司试图通过混淆视听以假乱真抢夺别人奋斗多年吃螃蟹冒风险干出来的创新成果，于行业和国家而言，就是扼杀创新，以后就没人创新了。所以必须是价值观当先，如果讲不通就硬干回去。”
小米回应：悍然碰瓷误导公众
柔宇两位大佬轮番上阵，小米的人再不出来说点什么，就不合适看了。首发出场的是小米产品总监王腾，他昨天晚间发了条微博，说发折叠屏手机说的很清楚是技术预研项目，展示出来给大家看下听听意见。“某厂特别激动不是很理解...”
小米产品总监王腾微博回应
他还指出了柔宇的问题，说柔宇的折叠屏手机是买不到的期货，还动不动上升到国家层面，甚至还拿了国家很多补贴。
双方你来我往，这算是第一回合的较量。但这不算完，今天上午的时候小米媒体群发了官方回应，说这款手机的柔性折叠屏本身是小米和供应链合作伙伴联合开发的成果。
小米官方回应
小米还简单科普了一下，折叠手机的柔性折叠屏幕是非常重要的关键组件，但屏幕之外同样还涉及结构、堆叠、元器件定制、交互设计、系统适配等诸多关键创新领域，并非供应链能够提供折叠屏幕就能马上形成折叠手机。
回应中还澄清了一点，小米双折叠工程概念机的屏幕供应商并非传言所说的LG，所谓“供应链拿来的机器刷MIUI”的无稽之谈纯属谣言。
回应还强调说“折叠手机小米不是第一家，但能够做到双折叠小米的确是行业首家。”
当然咯，在回应的最后“不服就干”的小米很硬气的表示：“我们无法理解同业内有人为何罔顾业内常识，悍然碰瓷、误导公众。折叠屏手机是业内共同关注的热点创新方向，市场很大，真正专注研发，才能推动创新竞争共同进步；也只有真正专注研发，拿出更优秀的产品，才能赢得尊重。”
截至发稿，柔宇方面还没有针对小米的回应出来。但是今天下午网上流传出了一张截图，具体大家可以看看下图。凤凰网科技也找曾经在柔宇待过的人聊了聊这事，对方说柔宇做折叠屏手机的时候已经离开，不好妄下定论，但其个人分析觉得很有道理。
图片来自互联网
回到折叠屏手机这事，手机厂商们也都在发力。三星去年年底展示了其折叠屏手机，将于当地时间2月21在旧金山发布。华为消费者业务CEO余承东也表示，将在2月份MWC世界移动通信大会上推出支持5G的折叠屏手机。
总而言之，折叠屏手机时代已来，至于这种形态的产品对消费者来说是真需求还是伪需求，我们拭目以待。
5，折叠屏手机的概念之战,柔宇是输不起的一方_
小米和柔宇关于折叠屏手机的互怼，让折叠屏手机又一次走到了聚光灯下。
折叠屏手机主要是概念之争，业界多不看好
不光是柔宇和小米，一线厂商对折叠屏手机多有储备。
但折叠屏手机量产难度很大，主流的手机厂商更多是试探或抢占一个概念，至少在今年折叠屏手机不会成为其销量或营收上倚重的产品。
10月31日，柔宇科技召开发布会，占领了全球首款折叠手机的高地。目前，只有柔宇科技号称已经量产，但是无论是线下门店还是网上的旗舰店，都没有现货出售。
柔宇的深圳机场线下店展示的折叠手机，只能参观，不能上手体验
三星紧随其后，美国时间11月7日发布了概念产品，称几个月后可以量产。
1月23日，小米总裁林斌在微博和朋友圈晒出了小米双折叠屏幕工程机，抢占“全球第一款双折叠手机”的概念。1月24日，华为称将在MWC上发布全球首款5G折叠屏智能机，抢占“5G+折叠屏”的概念。
市场调研机构机构Strategy Analytics预计，可折叠手机2019年出货量有望达到70万台，预计2021年以及2023年将分别达到3040万台及5010万台的规模。
70万台的年出货量，在全球14亿-15亿的大盘当中不到0.05%的占比。可见，折叠屏手机的远景可期，但是短期的出货量并不乐观。
我们再来看下一些主流手机手机厂商的表态，36氪曾就此事采访过vivo、联想等核心高管。
vivo执行副总裁胡柏山：
不认为明年柔性屏会很火，第一技术上不能有明显的缺陷，第二要给消费者带来实实在在的使用价值。另外还要跟价格有关系，成本降不下来。按我的估计，2019年对于折叠屏这一块，肯定有很多厂商都会发布，有很多厂商都会小批量做一些，但是我的判断一定不会很大量级的产品出来。
华为消费者业务手机产品线总裁何刚：
（折叠屏手机）还在研发当中，稳定度还在测试，如果稳定度够了发货没有问题。
荣耀手机总裁赵明：
我们觉得柔性屏未来肯定会产生另外一个分支，就是你就像打开一个Pad似的，合起来是一个屏幕，就是解决手机的厚度问题。最后其实还是要通过工业设计，整个把我们最能接受的和最喜欢的，因为大家知道这种柔性屏的概念不是今天才有，如果折叠出来特别厚，可能也不是我们所需要的。还是最终的在工业实现当中，怎么它做到最好····我认为现在出的机子都有点偏工程和概念，真正有更好的商用表现的，大家可能还需要一段时间吧。
联想集团副总裁、移动业务中国区负责人常程：
首先我认为折叠屏肯定是明年市场上新的形态，你要从技术未来预期来说，那是一个可以想象的方向。回到产品端，它至少有三个要命的问题要解决，我们还是要看。因为把一个概念带到产品，和把一个产品带到市场，这是两个概念，还是要看技术端，将来这些问题怎么解决。
总体来看，vivo、荣耀、联想都对折叠屏手机持保守态度，对其近期的前景并不乐观。
折叠屏手机量产难度大
总结来看，手机品牌厂商提到折叠屏手机上市的几个难点，分别是技术成熟度、产品实用性和价格。36氪此前文章《能被“掰弯”的手机，你会买吗？》也曾从供需两端分析过这个问题。
折叠手机能够提供的新价值，是基于将手机和平板二合一的产品形态，可以给用户类似于Pad的大屏操作体验，又可以像智能机一样便携。这种愿景看起来很美好，但这种价值在当下的市场上需求有多大还有待验证。
从消费者一端来看，他们并不是在购买一种价值，而是购买一种产品。因此，消费者能否接受一种新产品，除了这种新价值之外，还受限于一些其他的因素，价格和实用性最为关键。
目前，柔宇的FlexPai官方售价8999元起，三星可折叠屏手机的售价据韩媒曝光在200万韩元左右，相当于1.23万人民币，高于顶配iPhone XS Max。以这种价格切入市场，实际上只能俘获科技发烧友和尝鲜用户。
在实用性上，折叠屏手机折叠之后的厚度很不便携。很多消费者日常喜欢把手机揣在牛仔裤裤兜里，折叠之后的柔派手机很难做到这一点。但便携是一种刚需，主流消费群体很难牺牲这一点。
除此之外，手机的厚度十分影响握持体验。轻薄是智能机的标签之一，主流智能机的厚度为七八毫米。但折叠手机折叠之后的厚度远大于此，单手操作体验不及当下主流的智能机形态。
将其展开，当做Pad而言，体验也不如主流的Pad。首先，由于折叠后依然是一个智能机的尺寸，其屏幕大小受限，只能满足需要小屏Pad的用户。
其次，折叠手机还有一些致命的问题需要解决，包括屏幕和铰链的耐用程度。在长年使用的反复折叠后，其屏幕是否能保持平整，依然是个问题。柔宇CEO刘自鸿随身携带、给36氪展示的工程机，屏幕展开后，中央的位置并不平整，而是有凸起的。
从供应商的角度来看，虽然三星、LG、京东方、柔宇等都具备这种技术，但量产是另一个问题。
对于三星这样的厂商，需要看市场的需求。对于国内的玩家而言，还有更多的问题。一方面，由于上游材料设备依赖进口，造假高昂，产线建造动辄数百亿元。另一方面，折叠屏良率很低，《能被“掰弯”的手机，你会买吗？》一文中援引几位国际、国内一线屏显厂商内部人士称，按现在国内技术水平，柔性AMOLED良率或在一半以下，可折叠屏良率或在20%上下。
柔宇是输不起的一方
日前，小米和柔宇双方的骂战当中，双方各执一词。林斌在微博上对小米双折叠手机的描述或有夸大之嫌，但柔宇的反应之激烈也令人意外。
目前入局或有意入局折叠屏手机的各方，除了柔宇科技，均为全球智能机出货量位列Top 10的大厂。无论折叠屏手机近期能否起量，都不会影响这些大厂的盘子。
但对柔宇科技而言，这些是它押注的主要方向。作为一个准备上市的独角兽，折叠手机的前景与成败，也是它向投资人讲故事的核心材料。因此，柔宇科技是最输不起的一方。
回顾下小米和柔宇的骂战过程。23日，在林斌在微博上晒出小米双折叠手机的视频，并附上这样一段话：
小米双折叠手机来啦！在攻克了柔性折叠屏技术、四驱折叠转轴技术、柔性盖板技术、以及MIUI适配等一系列技术难题后，我们做出了第一台折叠屏手机，应该也是全球第一台双折叠手机。这种对称双外折叠的形态，完美结合了平板和手机的使用体验，既实用又美观。虽然还是工程机，发出来给大家看看。欢迎大家转发/评论/点赞。如果大家喜欢，我们会考虑未来做成量产机发布。
林斌说“我们做出了第一台折叠屏手机”，这句话有一些歧义，可以理解为“小米第一台折叠屏手机”，也可以理解为“业界第一款折叠屏手机”。这成为后来柔宇攻击的一个要点。小米在随后的回应中也提及这一点，称“折叠手机小米不是第一家，但能够做到双折叠手机小米的确是行业首家”。
同日，林斌在朋友圈里也发布了这个视频，但表述就要保守一些：
我们研发的这个对称双外折手机，在用户体验和外观设计上比单折叠手机会更好，但技术难度也更高，如何克服两次折叠后对柔性屏的拉伸就是其中一个大难题。放个剪短版视频给大家看看。
随后，柔宇科技副总裁樊俊超微信朋友圈发布长文开怼小米，说小米高管“公然造假”，价值观有问题，并称“全球首款真正的折叠柔性屏手机柔派在18年10月发布并在柔宇官网销售以后，发布各种类似概念手机的公司越来越多，但除了三星LG，都是买别人还无法量产上市的概念性柔性屏,整机就更差十万八千里才能上市销售。”
1月24日，柔宇CEO刘自鸿也在微博、朋友圈上开怼，说“When they go low, we go hard.” “人若犯我，虽远必诛”。
小米回应称，这是“罔顾常识，悍然碰瓷、误导公众”，小米的柔性折叠屏是和合作伙伴联合开发的成果，目前能够做到双折叠小米的确是行业首家，小米双折叠工程概念机的屏幕供应商也并非传言所说的LG，所谓“供应链拿来的机器刷MIU”的无稽之谈纯属谣言。
柔宇与小米此番互怼当中，小米是为了抢占了双折叠智能机的先发概念，而柔宇则显得有些焦虑。
柔宇成立于2012年，目前已经上市几款手写本、VR眼镜，但其产品在京东、天猫的旗舰店上，成交量都很少。
去年12月初，刘自鸿接受36氪采访时透露，柔宇至今有超过40亿的订单，涵盖B端广告、汽车等屏显，以及各类C端电子产品（FlexiPai、柔记笔记本、头戴观影设备Royole Moon等），其中手机销量已经超出预期。
柔宇接下来要讲的故事中，折叠屏智能手机占据很重要的位置。折叠屏手机如果抢滩失败的话，则会影响其估值和后续发展。
柔宇的核心技术在于屏幕。官方资料显示，柔宇的第六代柔性AMOLED产线耗资110亿，年产能预计可达5000万块以上。百亿投资看起来数额不小，但对于面板这样的重资产行业并不够用。而且，折叠手机能否起量还是一个关键的问题。
自媒体锌财经援引一位接近柔宇的人士的说法，称小米总裁林斌发布了小米的“折叠屏概念手机”，就相当于被人从手里抢了饭碗。由于失去了先发优势，若是下次再去向投资人讲故事，其难度也可想而知。并且对一个创业公司来讲，目前到了E+轮，柔宇也急需给投资人一个交代。
虽然柔宇抢占了折叠屏手机的先发优势，但随着各家大厂纷纷入局，这种优势的窗口期很快就会消失。三星、LG、华为、小米在手机市场的品牌号召力上都要远大于柔宇，而且三星、LG同时还是实力强大的屏幕供应商。与柔宇的产线相比，三星、LG具备更强大的量产能力。
如今的智能机市场已成红海，很难崛起新的品牌。柔宇想要在这片红海逆势而翔，折叠屏手机则是一根希望渺茫、但别无可选的稻草，它紧紧地抓住这根稻草，不容他人撼动。
林斌的表态本为宣传之用，加上试探市场反应，却不小心触碰了柔宇的敏感神经，因此一场波澜在所难免。
6，华为,你终于活成了他们害怕的样子_
作者 | 素衣回中原
来源 | HUGO（ID：microhugo）
今天这篇文章想为中国一家企业一个品牌好好说几句话，这几天华为的事你们都知道了吧，华为公司的负责人（任正非的女儿）在国外被扣留。为什么要扣人，因为他们害怕了。12月5日，他们表示不使用华为电信设备；12月7日，他们表示不会采购华为与中兴的电信设备；早在此前，很多西方国家也已宣布禁用华为电信装置。看到这样的消息，突然觉得很好笑，我们什么时候成长得如此强大，居然要让西方抱团取暖，几个大国联起手来，就为对付中国一家民营企业。“为什么叫华为”“因为我希望中华有为”，今天让我们也联起手支持一下我们中国真正自己的企业。
华为，你凭什么这么牛？
这几天，华为的遭遇让国人无比愤怒。
这究竟是一家什么样的企业，惹得欧美国家对它如此看不顺眼？
我想，大概是因为，华为已经牛叉到让他们害怕了。
华为究竟有多牛？
01
不要觉得苹果高大上，真正高大上的其实是华为！
很多人所熟知的华为，只是一个卖手机的。
因此，总有人拿华为和苹果做比较，觉得苹果高大上，其实真正高大上的是华为。
你知道吗，对于华为来说，手机业务只是副业。否则美国怎么会那么害怕华为进入美国市场，千方百计封杀华为？
华为共有三大业务，分别为运营商业务、企业业务和手机业务。
其中运营商业务和企业业务都已经做到了世界第一，而手机业务也已经超越苹果，成为全球销量仅次于三星的第二大手机厂商。
这意味着什么？三大业务，两个世界第一，一个世界第二！
单拿手机来说，华为的表现也是相当强势，几年前还是苹果手机的天下，如今华为手机已经越来越受宠。
有个段子说，领导层都在用华为，基层员工还在用苹果。
法国球星格里兹曼
苹果还是当年的苹果，华为早已不是当年的华为。
华为有啥本事，竟抢走了苹果的市场份额？
如果你知道，华为手机超多反人类的黑科技，那你就懂了：
比如：强大的蓄电功能，充1次顶2天，半小时可以充入70%。
没错，充电速度比iPhone X 快4倍。
而且，华为的手机还有一项黑科技——反向充电技术，让你不仅不用担心自己的电量，还能给别人充电！
因为，只要打开华为的反向充电设置，你的手机就秒变充电宝：
简直造福人类的逆天科技：
不仅在充电上下了大工夫，华为还开发了个内嵌的大脑，能火速识别食物、画像、景点等图片。
只要将手机镜头对准画像，等待几秒钟后，你就能知道这张图片的所有信息：
这技术有多有用呢？比如你在减肥，天天得算各种的卡路里，有了这项技术，只要把手机对在吃的食物上，就能跳出来热量和成分表，帮你精准计算出，每一个食物的卡路里！
所以华为在国外开发布会，现场人山人海，参观者无一不啧啧称奇，国外媒体也集体为华为的逆天科技刷屏：
这样无所不能的华为手机，对苹果来说，当然是个巨大的威胁。
唯一一家没有上市的世界500强企业。
2018年《财富》世界500强榜单发布，华为跃居排行榜第72位，其营收相当于阿里、百度、腾讯之和，是唯一一家没有上市的500强企业，真是牛叉。
我们都知道，阿里、百度、腾讯这些互联网巨头，没有一家是纯中国公司，其背后其实都有大量的外国资本，但华为是一家100%的中国人的公司，而且是唯一一家没有上市圈钱的500强企业。
可以这么说，中国如果没有了阿里，腾讯和京东可以分分钟取而代之，但如果中国没有了华为，哪一家公司可以替代？
曾经有无数资本想给华为投钱。华为去了美国市场，美国人说，只要你是中方全资背景，我就不买你的设备，但只要让美国人参股，我就给你降低关税，任正非说：“No！”
这一句No，你知道损失了多少钱吗？是数以万亿计！
但对华为来说，这一点都不重要，我们不是为了钱，而是为了做中国的民族品牌。
业务遍布170多个国家和地区，服务全球1/3以上的人口，营收7成来自海外。
世界已经无法阻止华为了。尽管频频遭到美国“封杀”，但是欧洲却向华为发放了通行证。
自从华为进驻欧洲，就治好了欧洲人爱在地铁上看书的坏习惯。
之前国内动不动就宣传欧洲人有素质，在地铁里只看书不玩手机，但真实情况是，欧洲的信号太差了，地铁里根！本！没！有！信！号！
大家不要觉得欧洲发达，通讯就会跟着发达。这完全是两码事。一进欧洲的地铁站，基本等同于和外界失联，所以他们只能看书。
直到2007年，这种情况才发生了改变，原因是华为拿下了德国的订单。
华为拿到订单后，一下子在德国建了8000多个通信基站，于是，德国地铁里终于有信号了。
后来地铁里的画风就变成了这样：
说真的，有了手机信号，谁还看书啊？哈哈哈哈哈……
现在，全球1/3的人都享受着中国通信基站的好处；而在接下来的5G时代，华为更是引领了潮流。
今年4月，德国认证机构“ＴüＶ南德意志集团日前已向华为发放了首张5G产品CE-TEC证书。
这意味着华为5G基站将合法进入欧盟市场，具备正式向欧洲市场销售和商用的资质。
来一波海外广告，感受一下民族企业的强大。
巨星梅西成为华为全球形象大使，据悉他平时用的就是华为手机：
西班牙首都马德里西班牙大厦主立面上，展示的华为P20Pro手机广告获颁最大户外广告吉尼斯世界纪录。
由西班牙著名摄影师欧亨尼奥·雷昆科使用华为P20 Pro手机拍摄制作完成创作，是目前世界上用手机拍摄创作的最大照片：
泰国曼谷的曼谷大道世界最大的电子屏上投放了广告，广告铺满整条街道，非常壮观：
02
华为凭什么这么牛？
钱给到位了！
有一个说法是，华为之所以强大，是因为创始人任正非自己只留有公司1.4%的股权，其余98.6%的股权全部留给员工。
除了不能表决出售拥有股票之外，股东可以享受分红，与股票增值的利润，虽然没有上市，但每年所赚取的净利几乎百分之百分配给股东。
任正非有一句名言：“钱给多了，不是人才也变成人才。”
华为有18万员工，2017年华为销售收入6036亿元，支付员工工资、福利及奖金1402.85亿元。
平均到每个人头上的年薪是77.94万元。
平均年薪77.94万元！除了华为，哪个企业有这么大方？
你知道华为的一名应届生年薪多少吗？27.2万！这是华为在南京高校招聘时曝光的一份合同：
更霸气的是，华为高级副总裁陈黎芳亲口说出：
“你知道华为年薪超100万的有多少吗？超过1万人。
你知道华为年薪超500万的有多少吗？超过1000人。”
员工能吃苦。
很多公司不肯承认自己是狼性文化。任正非是个例外，他说：做企业就是要培养一批狼，“进了华为就是进了坟墓”。
一位日本专家第一天入职华为，曾无比严肃地说：“声明一下，我是个工作狂，经常加班。
所以在和大家共事的时候，会占用大家大量非工作时间，请大家配合我的工作！”说完深鞠一躬。
三个月后，日本专家辞职了，离开的时候说了一句话：“你们这样加班，是不人道的！”
可以说，华为的核心价值观就是艰苦奋斗。在华为，吃苦才是常态。
员工出差要么坐早上9点之前的飞机，要么坐晚上6点之后的飞机，如果被发现是工作时间坐飞机，就会遭到通报批评。
华为办公室有一个众所周知的“床垫文化”，员工常年备一个垫子，加班的时候拿来打地铺，任正非的办公室也有一个小床。
他甚至从不过春节，他的春节不是在工作，就是在去工作的路上。
任正非本人也相当勤俭，70多岁的人了，经常被网友拍到深夜一个人在机场排队打车。
其实，凭借他如今的身份和地位，完全可以出行有助理保镖、VIP通道，甚至私人飞机。
他说：“为了保持华为人的狼性。如果一个公司都是喜羊羊，没有战斗力，缺乏奋斗精神，都贪图享受，都在等靠要，再好的公司也会坐吃山空。”
“屁股对着老板，眼睛才能看着客户。”
华为内部流传着一个故事，有一次任正非去新疆办事处视察，当时华为的新疆办主任，是一位刚从一线提拔起来的新官，对任正非不是很了解。
为了表达对任正非的重视，他租了一辆加长林肯去机场迎接。
任正非刚下飞机，一看轿车，人就炸了。他指着鼻子就开骂：
“浪费，浪费，纯属浪费！为什么你还要亲自来迎接？你应该待的地方是客户办公室，而不是陪我坐在车里。客户才是你的衣食父母，你应该把时间放在客户身上。”
一个人坐地铁
他常说，“屁股对着老板，眼睛才能看着客户。”无论什么时候，客户始终是第一位的。
其实，欧洲的信号差，也跟通信工程师分不开。跟中国比起来，德国四大运营商：T-Mobile、Vodafone、E-Plus 和 O2，每一家都非常懒惰，没有对比就没有伤害。
欧洲的通信工程师们，有事没事就停下来，喝个下午茶。
但是华为的通信工程师们就完全是另一种画风了：网络出了问题必定随叫随到，平时加班加点不说，逢年过节也第一时间抢修。
不管多么偏远的山区，人拉肩扛也要完成任务。
所以，欧洲人对于华为还是从心底佩服的，如果没有华为，欧洲地铁可能每天3/4的时间都不能正常使用网络。
华为能有如今的成就，付出了太多常人无法承担的辛酸。
2001年，任正非母亲遭遇车祸，当时他人在伊朗，赶回国的时候，已经错过见母亲最后一面，这成了他这辈子最大的遗憾。
他本人更是病痛缠身，两次患癌，糖尿病，高血压，抑郁症，折磨了他很多年。
他曾写过，“我理解了，社会上那些承受不了的高管，为什么选择自杀。
2002年，公司差点崩溃了。IT泡沫破灭，公司内外矛盾交集，我却无力控制这个公司，有半年时间都是噩梦，梦醒时常常哭。”
18万员工，有多少人牺牲了本该属于自己的时间和健康，奔赴全球各个角落，好几年无法回家。
那里可能正在发生战火，那里可能疾病肆虐，那里可能是悬崖峭壁，那里可能是冰天雪地，但是，他们就在那里。
寻常的天伦之乐，对他们来说太奢侈。
今天的华为，真的，太不容易。
03
2017年春节，73岁的任正非在玻利维亚度假，因为那里有华为派驻的员工。尽管那里是高原地区，气候恶劣，但他还是去了。
他说过：“只要我还飞得动，就会到艰苦地区来看你们，到战乱、瘟疫地区来陪你们。我若贪生怕死，何来让你们去英勇奋斗。”
是啊，若是贪生怕死，何来一腔孤勇！
他也说过：“国家不能像互联网，成天发牢骚说怪话，也不干活，动不动就搞个小目标，就挣很多钱，这是毒害青少年。
青少年还得奋斗，金钱至上的社会中你还能刨出一种精神，这才是留给后人的宝贵财富。”
正是有了这些英勇奋斗的人，才能成就华为的辉煌战绩。如今，美国“封杀”它，加拿大阻扰它，恰恰说明了华为的强大，和对方的恐惧。
终于有一家民族企业，担负起中国的脊梁，让世界真正看到了我们的强大。
作为国人的一份子，对华为的支持，请别光停留在情绪上，请投入到实际行动中：支持华为，支持国货。
华为，中华有为。
中国已不是当年的那个中国，无论我们身在何方，团结起来，身后就有了足够的底气。
华为挺住！
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7，你好,手机寡头时代_
编者按：本文来自微信公众号“全天候科技”（ID：iawtmt），作者 舒虹。36氪经授权转载。
“我们决定不服就干，认真做好产品，死磕回去，教一教对手什么叫性价比”。1月10日，在红米品牌升级发布会上，雷军公开回怼“友商”华为。
5年出货2.78亿台的红米手机从小米独立，被外界解读为对标华为、荣耀双品牌。就此，荣耀方面公开表示——与小米的竞争早已结束，荣耀遥遥领先。
“友商的态度把我弄急了，他们出了一堆的稿子看了我挺烦。”发布会后，雷军再次谈及友商：“在办小米之前，我是华为的铁杆粉丝，我也多次跟任正非说国产厂商要团结，枪口抬高一尺，后来友商分出来一个子品牌，从诞生之日就是怎么low怎么来。”
斗转星移，几年时间，手机行业就已经变了天地，换了对手。
如果把时钟回拨到3年前，与小米雷军激烈对垒的还是乐视贾跃亭。如今，乐视手机早已灰飞烟灭，比小米诞生更早的魅族正在艰难求生，其它同时期涌现的中小手机品牌要么垂死挣扎，要么加速消亡或已经消亡。
对于还活着的中小手机品牌来说，被收购意味着出局，不卖身意味着等死，比如罗永浩和他的锤子。
拖欠工资、供应商上门讨债、变更法人，接盘者名单从阿里、360传到今日头条……锤子身处生死边缘。“整个公司都在等老罗弄到钱。”一位锤子员工对全天候科技说。
另一边，一些投资人正在向锤子施压，希望就此卖掉公司。1月3日，锤子科技再次被申请财产保全，罗永浩所涉1亿元金额的股权被司法冻结。如果“缝补”不上被撕裂的资金缺口，锤子很可能活不过这个冬天。
大洋彼岸，巨头苹果迎来史上最黑暗的一天。1月3日，在16年来首次下调营收预期后，苹果股价暴跌10%，市值缩水近750亿美元。
三个月来，苹果市值蒸发近4500亿美元，跌去了一个Facebook。更糟糕的是，多种迹象显示，苹果已开始在全球范围内削减智能手机的零部件订单。
过去十年，智能手机经历了高速增长的黄金期。IDC数据显示，2017年，全球共卖出了14.7亿部手机（2018年预计同比下滑3%），是汽车销量的15倍，成为全球规模最大的消费硬件品类。
2018年，华为公司实现销售收入1085亿美元，其中，以手机为代表的消费者业务占据半壁江山。
2010年至2018年华为智能手机发货量（单位：百万台）
智能手机也是过去十年移动互联网增长的最大引擎。风投公司KPCB发布的2018年《互联网报告》显示，世界范围内，每个拥有智能手机的成年人每天在手机屏幕上花费的时间长达5.9个小时。
在中国，超过一半人口使用手机购物、叫外卖、打车、使用移动支付——移动互联网的一切商业模式，几乎完全依靠手机这一物联网时代的终极入口而存在。
这一切在过去这一年中迎来拐点。
2018年人口红利褪去，智能手机首当其冲。以华为和荣耀为例，过去其手机的换机周期是15-18个月，现在是22-24个月，甚至更高。
“总体来说我们手机的运算速度是够的，但是应用和功能没有任何革命性的创新，手机产品同质化严重。在口袋里钱不多的时候，大家会选择不换手机。”第一手机界研究院院长孙燕飙说。
2018年，国内中小手机厂商加速消失，金立、酷派、乐视、大可乐、夏新等名字在市场浪潮中覆灭，魅族、360、锤子等厂商纷纷遭遇重组或深陷资金链危机。
另一方面，华为、OPPO、vivo、小米等国产手机快速崛起，在海外攻城略地，快速挤压三星、苹果的份额。
五年时间，世界智能手机版图被改写，国内手机市场彻底进入寡头时代。未来，全球化的手机品牌很可能只剩下四、五家。
2018Q3全球智能手机市场份额（来源：Counterpoint）
01.寡头时代来了
老罗做手机，是起了大早却赶了个晚集。锤子科技成立于2012年5月，但首款机型2014年才推出。5年前是国内智能终端设备创业的黄金窗口期，“等到锤子学会了做手机，却遭遇了手机市场下滑的寒冬”，孙燕飙告诉全天候科技。
截至2018年三季度，全球智能手机出货量已经连续六个季度同比下滑。GFK数据显示，在一向以增长为主旋律的中国， 2018年下半年手机市场却首次出现“量价双降”的局面；2018年三季度，市场销量同比下滑18%，销售额同比下滑9%。
7年前，李剑（化名）加入手机ODM公司辉烨任高管，他们一开始为TCL和一些海外手机厂商做代工，后期开始接华为手机的订单。
那是中国手机的黄金时代。按照荣耀赵明的说法，GSM（全球通）时代最强大的设计概念来自于深圳华强北。彼时，行业中有四、五百家ODM公司，全世界几乎所有智能手机都在中国生产组装，独立品牌正在悄然成长。
如今已经不可同日而语了。“（辉烨）以前一个月的手机出货量可以达到100万台”，李剑说，“现在可能一年也都出不了100万台”。
全天候科技了解到，2018年10月，深圳许多手机供应链厂商的订单出现断崖式跳水，订单额只有去年同期的20%-30%。
所有的模组，包括摄像头模组、指纹模组、电池模组，每个环节都陷入极度无订单的状态。按照这种情形，有供应商指出，在深圳，身处手机产业链核心的中小供应链厂商，将有20%面临倒闭。
2018年，智能手机市场展现出极其残酷的一面。
尽管大环境不佳导致出货量下滑，但各大手机玩家召开发布会的热情并没有明显下降。仅仅在2018年12月，中国手机厂商就发布了超过10款新机。
一年来，中国手机厂商科技创新应用到产品的速度远超三星和苹果，屏幕的变化、屏下指纹的推出、颜色的变化、各种“吓人的技术”层出不穷。
时隔多年重新发力手机市场的联想手机，连续数月中，每个月都有新产品发布，以致于联想集团副总裁常程在微博上感慨：“今年用力过猛，新品节奏有点儿快”。
“原来手机产品的市场生命周期都是12个月，今天，华为、荣耀、小米、OPPO、vivo的市场生命周期，从设计到开发、上市，全部都是六个月（的周期）在搞。大家的站位就是不断接力，以百米冲刺的速度奔跑。”孙燕飙说。
通常而言，一款新手机出来，其上一代产品的销量会快速萎缩；一家厂商推出一个新款，友商的销量也会被挤压下降。“中国手机厂家你死我活拼过来，才把苹果、三星拼到了今天这个地步。”一位来自vivo的市场人士表示。
不出意外，三星和苹果在中国双双遭遇“滑铁卢”。根据赛诺数据，2018第三季度，苹果、三星在中国的出货量均大跌，其中，苹果的市场份额为9.8%，而三星则仅剩约1%。
伴随“机海战术”体力不支而倒下的，还有一系列中国的中小手机厂商。手机行业马太效应进一步升级，手机厂商在营销、技术、融资等的壁垒都已高企。
2014年5月，锤子第一款手机T1正式发布时就遇到过产能危机，这导致T1销量惨淡，仅卖出25万台。
罗永浩2018年上半年曾说：锤子不亏损了，可以任性一些。但任性的结果就是TNT（工作站）横空出世，订单少到代工厂都不愿意接活。
过去四年，锤子共推出7款手机，总计销量约300万台，这个数字在中国每年上亿台手机销售的大市场里，完全沦为陪跑者角色。
赛诺数据显示，vivo、OPPO、华为、荣耀、小米、苹果几大手机品牌组成了现在国内市场手机销量的第一梯队，总的份额占比近90%。其它中小厂商则彻底和第一阵营说再见，成为了销量统计中的“others”。
一般而言，手机供应商衡量一个大单的标准是单批次下单量是否达到KK（百万）级。当一个品牌的市场份额只有不到0.5%，意味着每个月的出货量只有5-6万台，甚至3-4万台，备货量也就是10万台左右，也就是100K。
“100K订单量在大的供应商眼中已经是小客户。针对小客户，一是没有溢价能力，第二，越小就越没法保证出货，因为产品不是标准化的产品，意味着成本还要增加。”一位供应商人士告诉全天候科技。
随着“华米OV”近年的快速增长，为了吻合它们的产能，供应链厂商从2015年、2016年一路狂奔到2017年，一直在不断扩充产能。
“到今天，随着手机销量的下滑，头部效应导致整个供应链的产能过剩达到了200%。目前市场上仅非全面屏手机的库存就有接近5000万（台）。”孙燕飙说。
02.供应链困境
2018年7月9日，在小米香港上市答谢晚宴上，雷军曾向媒体介绍过一位高管，他是小米供应商——英华达的前高管张峰。
小米曾在供应链管理上栽过跟头。据腾讯深网报道，小米研发第一款手机时，曾遭到某世界500强百般凌辱，比如小米那时成立不到一年，对方却要三年财务报表。
2010年，英华达是少数愿意为小米手机代工的工厂。2016年下半年，张峰成为小米移动电源生产商紫米科技的创始人，后正式进入小米管理供应链，协助雷军解决小米供应商元器件及手机供应的问题。
“曾经我们老缺货，一度以缺货为美，后来发现这个不行，绝对是有问题的。我们得苦下功夫，一定要把缺货问题解决了。”雷军说。
张峰上任后，小米供应链的确得到了不小的改观。雷军表示，小米8上市18天，供货就突破了百万。“虽然还是有很多人骂我们缺货，但是其实好很多了”。
小米香港上市答谢晚宴，雷军介绍张峰（右一）
寡头时代，手机厂商之间的竞争已经不再是单一产品的竞争，而是对于供应链的争夺。
在一加6T手机发布前夕，为了攻克一个屏下指纹的技术难题，一加曾成立临时项目组，把供应商——汇顶科技找来，搞了一个封闭办公的地方加班加点，“最后终于有惊无险，搞定了”。
过去一年，屏幕指纹技术快速成熟且实现大规模商用、3D结构光技术成熟商用、屏幕从全面屏过渡到刘海屏再到水滴屏等，终端厂商的每一次技术创新对于供应链来说都是挑战，都不亚于一场技术革命。
以屏下指纹为例，2018年初，vivo发布全球第一款屏下指纹手机X20 Plus，得到市场好评。随后华为、小米、魅族、OPPO先后推出基于屏下指纹识别方案的产品。
从供应链方面的消息来看，vivo的三款屏下指纹识别方案均来自汇顶，OPPO的方案来自于思立微，而魅族的屏下指纹方案则来自于新思。
公开资料显示，2018年采用屏下指纹解决方案的智能手机出货量从900万台增至2000万台以上。
“手机厂商应该理解我们。”李剑说，“研发需要周期，每一次的改变都是产线的，甚至连设备都不一样，但品牌厂商不会给你那么长的时间，他会尽量压缩周期；其次，新东西出来多多少少会有点问题，首批出货可能面临风险。”
技术的快速迭代甚至导致手机制造端已经出现购销倒挂、面粉贵过面包的现象——做一台手机出来，从生产成本和硬件成本可能要500元，但实际上供应商的出货价可能才450元。
2018年6月，OPPO、vivo等厂商使用的升降摄像头刚亮相时，一个模组的出货价约为360元，到今年3月，价格可能只剩不到100元。
小米的一位供应商透露，小米大大小小所有的电子元件都是自己采购，特别是贵的、金额大的物料，这导致ODM厂商在小米身上其实赚不了什么钱。“小米这种走性价比策略的公司，肯定要保证自己的成本最低。”
“小米的量确实很大，这个毋庸置疑，但是到最后发现忙了一年下来，其实就是跑个流水。”李剑提到，“5%的毛利，算上物流费用、加上拖账期，净利最多两个点，甚至不赚钱”。
手机厂商给供应商的账期标准通常是三个月，最多半年，供应商大都会优先选择大品牌合作，一是量大，二是有保障，肯定能拿到钱。一个手机公司经营状况好不好，供应商的感受非常明显。
但今天站在手机厂商的角度，可选择的供应商已经越来越少了。
智能手机产业是个集成度极高、新技术最密集的行业，需要芯片、电路、显示设备、监控、声音、系统集成等行业组成的产业网络的支持。
罗永浩曾调侃说，在手机黑科技方面，华为的GPU加速有技术沉淀，至于其他手机黑科技，“我们都是方案整合商”。
但手机行业发展到今天，科技的比拼已经不是微创新了，而是需要更多积累，需要大的团队和体系做创新的支撑。
“小的品牌和厂家可能会借助于行业的解决方案、芯片提供商的能力做一些设计上的变化。但对于人工智能的处理、整个生态的引导不那么容易”，荣耀总裁赵明说。
以3D TOF（飞行时间法3D成像）为例，这个技术早就存在，但目前大家对体验都不满意。在赵明看来，这是因为要在抓取图片的瞬间就把立体信息实时进行处理识别，并作出反应，实际上需要类似于麒麟980这样的AI处理器和背后强大的图象处理算力来支撑。
这就是供应链环节的现状，也是造成整个手机行业发展越来越困难的原因。手机已经不是一个单纯的通讯工具，而是变成了娱乐中心、通讯中心、交互中心。
技术的发展需要研发能力、设计能力、对于供应链的驱动，并不是简简单单的小公司能办到的。
华为、荣耀的很多产品在供应链端已经走到瓶颈，拿不到合理的解决方案了，这种情况下只能选择自己做。赵明称，虽然开发一款芯片投入很大，但不做的话就要站在别人的背后，未来会受到很大的制约。
03.烧钱，找钱
对罗永浩来说，一入手机深似海，自从创办锤子，他从未停止过“找钱”。公开资料显示，锤子科技成立6年多时间里，共进行了8轮融资，累计获得资金超过17亿元，投资机构包括金石投资、海通创意资本、紫辉创投等。
2017年8月，锤子科技获得最后一笔10亿元投资，其中成都市政府出资6亿元，其余4亿来自私募基金。
锤子科技融资情况（来源：企查查）
不过，锤子也一直未走出亏损的泥潭。据公开资料，2015年锤子亏损4.62亿，2016年净亏损4.28亿，2017年虽然有坚果Pro这款黑马产品，但境况也不是很好，2018年每况愈下。2015-2017年，锤子共计亏损超过13亿元。
《财经》报道称，在正常融资、并购渠道之外，锤子科技也已经拿不到银行贷款，仅能依靠京东供应链提供的资金救急。锤子科技支付给京东的利息是9%左右。
锤子、金立等小品牌的衰落是有共通性的。手机供应链环节需要占用大量资金，加之营销费用不断增长，中小品牌承受的资金压力较大，它们在供应链上没有议价能力，体量小又缺乏话语权，通常单款机型销售额在几万元到几十万元之间，成本相对更高而收入更少。
由于战线拉得太长，资金投入过大，回报不达预期，研发投入过重，最后，导致资金回笼不及时。一旦某个机型失败或者营销费用占用过多，就很容易让其资金链在顷刻间崩塌，几年的努力付诸东流。
“与互联网模式不同，手机公司都是被库存杀死的”，一加创始人刘作虎告诉全天候科技。
在库存问题上，一加曾经犯过错。2015年，在国内互联网智能手机泛滥的背景下，一加迎头而上，既做千元机又开了几十家线下店。
2015年7月，一加2发布，刘作虎预期这款手机同样会受到追捧，于是拍脑门生产了将近100万台，这个决定差点让一加直接关门。
“互联网的钱来得相对容易，但硬件是很‘重’的”，刘作虎提到，一部手机的成本可能就3000多块钱，新机发布时，如果备货100万台，就是30多个亿，如果多下20万订单，就意味着有6亿的货卖不出去。
一加2的教训之后，刘作虎开始把“活着”作为做决策时的一条基本原则：一旦这个决策是错误的，你是不是还能活着？一件事情，如果万一它出现风险，公司就关门了，这个事情就别做。
事实上，除了小米、乐视等互联网手机品牌，传统手机厂商鲜有通过公开市场融资。“风险太大，很多资本都看不懂硬件，互联网公司融一两个亿可以玩很久，但是做硬件还是蛮大的挑战。”刘作虎认为。
锤子等深陷资金链危机，背靠大树的联想手机却准备不计成本地抢回手机市场。2018年6月，联想制定了“诺曼底计划”，欲在国内手机市场重生。2018年三季度，联想手机在中国销量同比上升280%。
手机业务被联想视作智能物联SIoT生态的重要引擎之一。联想手机相关负责人回复全天候科技称，在联想的整体战略中，允许以亏损的方式保证手机业务在国内市场份额的增长，联想也有信心持续收复失地。
2011年，华为逐渐脱离对运营商的依赖，转型为消费者品牌，并聚焦于中高端精品市场。据报道，起初的两年，华为手机曾承受巨大的盈利压力。
华为消费者业务CEO余承东曾表示，“那两年太糟糕了，手机利润率还不如银行贷款利率，把这些钱存到银行里，利息都会比手机盈利要高。”华为手机能熬过5年的转型期，离不开华为集团的财力和技术上的支持。
在孙燕飙看来，如今手机行业只有两个活法，一是抱大腿，二是自己成为大腿，除此之外没有第三条路。
过去几年，手机行业主要的融资方式还包括政府招商引资和供应商补贴。
1月2日，据媒体报道，魅族科技将获得超过1亿元注资，目前仍在走程序，珠海市政府将会注资支持魅族发展，目前投资方案已经谈妥。对此，魅族科技表示，目前不方便回应。
2017年8月，成都市政府投资锤子科技6亿人民币，随后，锤子把位于北京、深圳等地的行政、供应链、研发、设计等总部管理和服务部门整体迁入成都，入驻办公人员约200人，约占此前锤子科技团队的一半。成都市政府投资锤子科技的初衷，在于打造电子信息产业生态圈。
而2014年以来，电信运营商随着营改增税改、利润减少，不再热衷于和手机厂商捆绑，补贴销售。手机市场完全自由竞争，没有谁可以靠着运营商的关系过活。
据全天候科技了解，2016-2017年，在手机烧钱大战凶猛之时，手机行业还存在另外一种隐性融资手段：以单个手机项目为主体进行项目制融资，即以发布一款新机预计可实现多少销量为目标，向上游供应商和合作伙伴进行融资。
有供应商告诉全天候科技，以往手机项目的“战略投资者”不仅包括供应链参与方，还包括一些美国和香港的热钱，“但今年寒冬的状况下，此类融资也比较少见了”。
04.性价比纠结
国内手机圈的互联网化始于多年前的小米。凭借极致的性价比和互联网销售模式，小米手机一度在2014年前后以14.79%的市场份额问鼎中国手机市场销量冠军。一时间，“互联网思维”也成为热词，也成为众多企业的模仿对象。
不过，仍有不少企业感受到了销售规模的虚幻。
刘作虎谈及规模和风险时表示，“做企业，最核心的不是追求规模，而是要健康。做2000万、3000万（规模），最后不挣钱，有意义吗？最后给员工发年终奖给大家去发市场份额吗？”
从2017年开始，面对上游元器件涨价、美元汇率飙升等外部因素，手机品牌纷纷提价。千元机面临技术瓶颈，进一步加大研发力度，需要额外的资本投入。而资本寒冬下，各种融资渠道都在收窄。
到2018年，手机行业原有的支点——性价比已经失效，进而造成了诸多困境：利润贴地飞行、创新不明显导致消费者换新动力不足、同质化严重、工匠精神缺位……一夜之间，众多手机厂商都在急剧变化的市场形势下无所适从。
实际上，小米上市之后，已很难继续保持其超强的“性价比”策略。一方面，小米手机也面临增长乏力的问题，同时无法继续加持小米的硬件价格战。
今年以来，小米手机的表现进入下行通道：IDC 数据显示，一季度，小米手机中国出货量增速达到 40% 以上，二季度降低到 2%，三季度同比下滑 10.9%，在华米 OV 当中表现最弱。
另一方面，资本市场和投资人也不允许小米利润过低。
“性价比不顶用了，面对荣耀这样同样性价比极强的手机对手，小米的危机感应该更强。”一位手机评论人士说。
在2017年之前，四大厂商以价格区间为标志，有一个相对明确的标签：华为主打高端商务市场，OPPO、vivo是中端市场，荣耀、小米主打低端市场。
但今年以来，OPPO、vivo 和小米、荣耀都在上探高端市场，寻求品牌的高端化。华为过去在高端市场只需要面对三星、苹果的竞争，现在 OV、小米都来抢地盘了，在4000 元以下的市场，他们的界限越来越模糊，拼成了一锅粥。
靠性价比起家的小米自己也正试图摆脱绝对性价比的标签。刚进入2019年，小米就打响手机市场第一枪——将红米品牌独立，并升级为Redmi，继续死磕性价比、主攻电商市场；未来小米会专注冲刺中高端和新零售，不再追求绝对性价比。
1月10日，雷军接受媒体采访时表示，手机市场是个巨大的市场，虽然手机最近这段时间压力很大。2019年，分品牌运作将是小米的一项策略。
Redmi在高品质的前提下死磕性价比，小米系列就能放下包袱，不要拘泥于1999元的价格，在用户还是觉得厚道的前提下把产品做好。
2018年12月，小米还对其国内和国际业务市场的组织架构，再次做出调整：加码中国区市场，将销售与服务部改组为中国区，由小米联合创始人、集团高级副总裁王川兼任中国区总裁。
据悉，小米中国区的任务有两个：优化小米手机的产品架构，站稳并强化高端旗舰市场；继续推动双线融合的新零售体系。
05.新故事是什么？
诺基亚、HTC的陨落表明，在面临技术革命和关键市场机会时，一旦转身速度偏慢，被消费者抛弃的速度之快可能超乎想象。
Counterpoint Research报告显示，5G智能手机将在2019年进入初步商业化阶段；2021年，全球5G智能手机出货量将达到1.1亿部。
市场研究机构Gartner预计，下一波大规模智能手机消费热潮将在2020年到来，届时5G和可折叠智能手机等未来技术将进入市场。
截至目前，华为已获得了26份5G合同。按照余承东的说法：“我们每年投入了10倍于国内同行的研发费用，比他们好一点点都不行，要好一大截。”
不过，5G的普及仍旧需要运营商、手机厂商等对价格下降的支持。“5G是一个革命性的东西，但不是在明年。”刘作虎认为，2019年是5G的商用元年，但5G的应用可能还不会那么丰富，5G应用场景真正爆发要到2020年。
在5G方面，OPPO、vivo则是通过与芯片巨头高通进行合作，如将毫米波天线阵列整合到手机中、整机无线空口量测和终端样机测试等工作，做好5G技术在手机上的应用准备。
在国内市场饱和的情况下，海外市场已经成为众多国产手机厂商新的增长点。今年第三季度，小米在印度超越三星成为市占率第一的手机品牌，而OPPO在东南亚市场，华为在欧洲市场均占有较高的市场份额。
据印度经济时报报道，2019年，印度将成为唯一出现智能手机增长的市场；而2018年，印度消费者将花费逾5000亿卢比（473亿元人民币）购买中国四大手机品牌生产的智能手机，约为上一年的两倍。
2018年Q3，荣耀手机在海外8个国家均入围了出货量前五。在俄罗斯，荣耀销量增幅达到了惊人的1750%，市场份额占到18%，排名第二，与三星的差距只有1％。
此外，小米、华为、OV等还在消费IoT硬件上舍命狂奔。1月11日，雷军在小米年会上宣布，2019年，小米将正式启动“手机+AIoT（AI+IoT）”双引擎战略，作为小米未来五年的核心战略。未来5年，小米将在AIoT领域持续投入超过100亿元。
小米进入“手机+AIoT”双引擎战略时代
几个月来，小米频繁调换组织架构配合AIoT发展。据了解，小米中国区的任务，除了强化手机高端市场及推动双线融合的新零售体系，更重要的是强化小米AIoT的核心战略，在硬件品类上进行拓展。除了手机，目前小米AIoT硬件还包括电视、智能家居设备和白电。
2018年12月27日，荣耀手机举办了2018年中国手机行业的最后一场发布会。在会后的采访中，赵明说：“坦率讲今年（2018年）可能是很困难，但未必是最困难，也许几年后回过头来看也未必觉得难。”
当天的北京气温零下10度，赵明一袭春装登场。
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