HTC已经率先在HTC one m7上使用了金属后盖。与此同时HTC在良好的做工方面，在one m7上面的工业设计也是非常不错的，boomsound的双扬声器加上内科只有408万像素的，三倍进光量镜头，综合素质还是相当不错的。但由于当年HTC出现了失误之后，HTC onem 7.在最火热的时候出现了缺货状态，再后来又经历了一系列的竞争，其实总体来说销量上是能是差强人意！同时在m8之后，其实HTC的做工已经达到了顶尖程度，但在产品的设计和产品的理念就大幅度落后于其他厂商，这期间无论是三星还是苹果，在绝对硬件的升级上都是要赶超HTC的，而HTC由于当年和美国厂商在打官司。
打官司之后，其实就已经失去了美国市场。但HTC并没有将市场中心放到当时比较火热的中国，要知道在2013年左右，其实中国市场是一个非常庞大的市场，甚至是可以预见有可能成为全球最大的智能手机市场，但HTC倔强的认为自己本就应该属于欧洲市场以及北美大陆。直到后来在美洲市场，包括欧洲市场，已经几乎要销声匿迹的时候HTC这才慌忙的转向大陆市场，但彼时大陆市场的智能手机竞争已经非常激烈了HTC完全适应不了这个过程。
加上HTC的创始人，王雪红将宝押到了VR技术上，这也就导致了HTC彻底在智能手机上，不再投入那么大的精力。所以HTC走到今天的原因还是由于HTC对整个行业的眼光，包括眼界不够。你知道虽然说北美大陆包括欧洲市场都是非常重要的市场，但要知道三星和苹果当年最注重的市场就是中国市场，因为一个中国市场的手机销量就有可能达到4~5亿部，这几乎是1/4的世界智能手机销量。
老htc手机用户用最简单的一句话说明一下，为什么放弃htc？
很简单啊，放弃就因为一句话：不再卓越也算是HTC的老用户了，2010年买了台G7，是自己的第一部安卓手机，2011年和2012年又买了Sensation和Flyer。第一次拿到G7的时候，是非常惊艳的：HTC Sense炫酷的UI，3.5寸大屏（那个时候），还有那枚经典的红外感应按钮，舒适的握持感。那个时候唯一可以和iPhone正面抬杠的机器。
并且那个时候HTC打出了“Quietly Brilliant”（谦和之中见卓越）的口号，这也是HTC多年发展史简写：自主生产线、第一部安卓手机、第一部4G手机。让我想起了早年New Balance还没有在中国流行的时候，993这款的鞋盒上会印一句：因您卓越，向您致敬！是，那个时候HTC就像是New Balance一样。
2011-2013年，HTC最辉煌的三年，安卓市场份额一度高达90%，推出了Desier HD、Desier S这样一代神机，随后又推出了Sensation：第一款双核智能手机。还有Flyer：第一款配备按压手写笔的安卓平板。但是2012年过后的事情，大家也都知道了：小米模式被消费者认可，三星开始发力，那时候还有诺基亚 Lumia系列搅局。
HTC在缺少核心零件竞争力的情况下（HTC当年最大的竞争力是对金属加工工艺的积累，详情可参考M7资料），仅凭HTC Sence绚丽的UI和金属机身良好的质感，已经不足以撑起4000 的售价。HTC被戴上了“低配高价”的帽子。警觉起来的HTC想到的居然不是调整产品，而是打机海战术！2012年HTC的产品线上有10多款机型，而且这些机型造型上差不多，UI也一样（对，你能够想到某族这两年的计划为何失败了，都是有前车之鉴的），除了配置，把消费者的智商放在地上摩擦。
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