1，金立智能手机待机时间最长的是哪个？
已上市的是V182，电池4000毫安，刚刚上市的是V185，电池4300毫安，
2，金立智能手机超长待机哪款最好用
亲亲，觉得M6Plus不错哈！电池6020毫安的，待机时间长，防伪基站也挺好的，还有安全加密
3，金立手机待机时间最长的是哪款
目前市面有卖的是V109了，499元。不是智能手机，
v109手机
4，金立手机有款双核超长待机是哪个型号
金立手机M系列的电池容量大，待机时间长，例如：M6Plus、M2017手机；自己可以去实体店体验下的哈！
5，金立手机哪个待机时间长
M5系列的手机不错，待机时间很长。充一次电要用很久了。你可以了解一下。
M5是最大的，最大的电池是6020mah
正品金立手机待机时间会较长 满意请采纳
6，超长待机的手机哪款好？求推荐
超长待机的手机有荣耀V10、小米Max3、魅族16x，这几款手机的性价比都很不错，值得推荐。
1、荣耀V10
荣耀V10搭载了华为自研的麒麟970处理器，在搭配上8G超大运行内存以及5.99英寸得大屏，让它无论是在日常听歌看电影还是在追求极致体验的游戏中，都能表现得打动你的心。同时还搭载了2000万AI变焦双摄，让你能够轻易记录下生活中得点滴美好。“有料”的荣耀V10还有配有3750毫安时的超大容量电池同时支持快充，无论是刮风还是下雨，只要你需要它，它总是那么靠谱的守在你身边，不离不弃超长待机。
2、小米Max3
说起小米Max3就不得不提它那6.9寸的巨无霸全面屏，以及那堪比充电宝的5500毫安时的超级电池容量，小米Max3除了上面说的大屏幕大电池，其实它在拍照还是处理器性能方面同样不弱，1200+500像素的AI双摄，在配上MIUI10系统相机的算法优化，在处理器方面小米max3搭载了主打高性能、低能耗的骁龙636处理器，像王者荣耀，吃鸡战场这样的网游，小米Max3都可以高帧率流畅运行的。
3、魅族16x
魅族16X是魅族近年来少见的性能颜值双双在线的手机，作为一款千元机，不仅拥有超长时间的续航能力，而且在做工上并没有因为价格就偷工减料，相反，魅族16x还良心的搭载了骁龙710AIE处理器，搭配6+128G的存储以及屏下指纹，魅族16X不但用上了Type-C,t同时还继续保留了耳机接口，这点值得点赞。
7，金立有没有支持电信的手机,而且象v182那样超长待机的
您好!希望下面的回答能够对您有所帮助 手机待机时间与屏幕尺寸和操作有关，屏幕占电量消耗8成以上。您可以在安徽电信网上营业厅选购电信手机，网厅办理合约机赠送高额话费，可以0元购机，非常优惠，目前多个品牌4G机型全面上市！ 安徽电信网上营业厅办理4G套餐3折起，49元包打99套餐，69元包打129套餐，89元包打199套餐，99元包打299套餐，20M宽带仅需20元！详情访问安徽电信网上营业厅。 以上答复仅供参考，具体请咨询10000，以安徽电信网上营业厅或营业厅公告为准。 感谢您长期以来给予中国电信的支持，祝您生活愉快，谢谢！
有的
8，金立手机待机时间是最长的么?
待机时间的长短是由电池容量来决定的，不是品牌的因素。不过我们可以通过一些措施来延长手机待机时长。 具体方法如下： 1.关于手机屏幕 首先我们要调的就是屏幕壁纸，经过一些列的测试对比试验我们发现深色壁纸要比浅颜色的壁纸更省电，其次是尽量选用静态壁纸，然后还有一个很重要的因素是屏幕亮度，建议尽量将手机屏幕调低些，到刚好能保证正常使用为佳，没有必要将屏幕调的很亮，浪费电能，最后就是手机待机与休眠时间尽量设置为最低。 2.关于手机声音 对于手机节能我们要优化的是一个整体，因此接下来我们再来谈谈声音优化方面，一般情况我们都尽量把电铃调低，如果你怕在户外听不到，可以关闭声音，只调振动。 3.关于手机网络 手机网络虽然不是很耗电，也不一定就需要全部关闭，但在有WiFi网络的情况下如果需要使用，我们建议使用的时候打开，当然如果一直有，我们又要挂Q或者微信等，那只能建议打开了。另外信号稳定也会节省一部分电量，也可以省小部分流量，如果不需要网络的时候，建议关闭WiFi或者3G网络，这样也可以节电。 4.关于手机应用 在智能手机中经常会有不少后台应用程序，我们要做的就是随时关闭后台应用程序，将用不到的程序全部关闭，因为后台无用应用在一直运行，不仅会消耗手机电量还会导致手机运行变慢，因此这样可以减少每次操作都需要从手机内存中读取数据。
待机时间不是手机的品牌决定的, 是多种因素决定的. 首先是手机电池的容量, 现在手机电池的容量一般都在1000毫安时左右.超过2000毫安时的电池很少见,由于电池生产技术问题,如果想购买到大容量电池的话肯定要牺牲体积,也就是说大容量的电池相应的体积也就随之增大.2000毫安时的电池已经是1000毫安时电池体积的1.5倍了. 另外就是手机的耗电量,众所周知的就是屏幕越大的手机耗电量也就越大,还有就是现在的液晶屏分为lcd,led,tft,ctsn4种.其中tft和lcd是最常见的,led一般应用在高端机器上,相对比较省电,色彩饱和度最鲜艳.而cstn则是应用在低端机型上的,现在已经比较少见了.最省电.但是显示质量是最差的. 除了这两点还有就是你批评能够使得应用决定了手机的待机时间,日常应用中,通话和上网是最费电的.其次是听歌和玩游戏.当然如果屏幕常亮也是导致待机时间变短的主要原因. 当然还有其他原因,比如电池质量,手机老化等.就要具体问题具体分析了. 所以单独的说某个牌子的手机待机时间长是很荒谬的.
我老爸有一部金立手机，具体型号不祥。带触屏，有数字按键，他2017年9月1日去世，今天2019年6月3日，时隔21个月手机闹铃铃声突然响了。问题是他生前买了智能手机，几乎没用这部手机。待机时间算不算长。
待机时间不是手机的品牌决定的, 是多种因素决定的. 首先是手机电池的容量, 现在手机电池的容量一般都在1000毫安时左右.超过2000毫安时的电池很少见,由于电池生产技术问题,如果想购买到大容量电池的话肯定要牺牲体积,也就是说大容量的电池相应的体积也就随之增大.2000毫安时的电池已经是1000毫安时电池体积的1.5倍了. 另外就是手机的耗电量,众所周知的就是屏幕越大的手机耗电量也就越大,还有就是现在的液晶屏分为LCD,LED,TFT,CTSN4种.其中TFT和LCD是最常见的,LED一般应用在高端机器上,相对比较省电,色彩饱和度最鲜艳.而CSTN则是应用在低端机型上的,现在已经比较少见了.最省电.但是显示质量是最差的. 除了这两点还有就是你能够使得应用决定了手机的待机时间,日常应用中,通话和上网是最费电的.其次是听歌和玩游戏.当然如果屏幕常亮也是导致待机时间变短的主要原因. 当然还有其他原因,比如电池质量,手机老化等.就要具体问题具体分析了.
9，金立的衰落,刘立荣的锅?_
金立集团董事长兼总经理刘立荣赌博事件如今已经闹得沸沸扬扬、人尽皆知。
十个多月前，刘立荣“隐身”香港，试图逃离公众和媒体对班赛赌博事件的追问。据了解，金立内部其实早已默认刘立荣赌博一事，“多方角度估算，真实的赌资应该是100亿的40%-50%。”最后金立股东的估算是60亿。
十个多月后，刘立荣现身承认参与赌博，还说只“借用”了金立的十几个亿。据i黑马讯，刘立荣虽然承认了从金立“借用”资金在塞班岛参与赌博，但他却否认了赌输100亿的说法。他表示自己赌博输掉大概十几亿。对金立的倒下，刘立荣认为直接原因是资金断裂，而根本的原因是长期以来公司都在亏钱。
当然，很多人觉得刘立荣的这套说辞存在很大的“甩锅”成分。不过，金立的衰落并不是突发的，这其中还是有一个跌落的过程。所以，金立不行了，实在不能非黑即白说是谁的锅。
刘立荣赌博不假，金立资金断链也真
据有关报道，目前金立总资产201亿，总负债281亿，净资产为负80亿。金立曾经也是国产手机的一哥，曾经比华为还要牛逼，但如今金立却就此落寞，不免让人觉得惋惜。
我们且来回顾一下金立光辉的发展历程。2002年，刘立荣创办金立，几年之内迅速完成三级跳；2008年，由大明星刘德华代言的“金品质，立天下”的广告火遍全国；2010年，金立全球销量仅次于诺基亚和三星，正式成为国产一哥；2016年，金立重金邀请冯小刚、余文乐、薛之谦等明星代言，接连冠名《跨界歌王》《最强大脑》等多档知名综艺。同年，金立营收270多亿，净利润13.3亿。2017年，金立全年营收300多亿，现金余额更是超过10亿。
可是，金立的好景不长。后来金立陷入了严重的债务危机，并且已经到了重组的境地。2016年年初，金立还提出了全球销售4500万台手机的年度目标，其中国内市场3000万台以上，海外市场1500万台以上。但事实上，根据前瞻产业研究院相关数据，金立手机出货量在2015年仅为3000万部，2016年仅有2800万部，2017年只有1494万部，2018年前九个月，金立手机出货量也只有442万部。
然而，销量下滑并不是金立衰落唯一的铁证。真正让公众感觉到金立的捉襟见肘是两个月前金立员工工资无法正常发放的事件。据了解，11月20日，金立东莞工厂的30余名员工与主管在工业园门外公交站前就工资与补偿金发放的时间问题发生了争执。而后因为谈判无果，这30余名员工将事情闹到了东莞市人力资源局大岭山分局劳动争议调解中心。不仅如此，这期间供应商还围堵金立总部集体讨债。这一系列的事件说明金立已经到了非常困难的阶段。换言之，金立没钱了。
那么，金立的钱怎么就没了呢？其实，不管刘立荣的输掉的钱是他本人所说的“只有十几亿”，还是金立股东估算的60亿，刘立荣挪用公司资金就有不可推卸的责任。或者可以说，金立在资金上的窘迫一定程度上与刘立荣挪用公司资金有直接关系。但是，刘立荣挪用金立的资金不过是雪上加霜，其实金立本身早就穷了。
一方面，近两年来，金立手机销量下跌，金立的营收状况大不如前。关于金立手机下滑的相关数据前文已有提到。而由于销量的下滑，金立的资金链到了2016年底就已经非常紧绷。据相关披露，2016年，金立的总资产为172.37亿元，其中负债104.25亿元。全年营收总额为271.69亿元，净利润为13.32亿元，经营性现金流净额仅为5800万元。由此可见，金立已经赚不到什么钱了。
另一方面，金立近年来斥巨资为其产品打广告造势，在广告费上原本营收不佳的金立又再一次大出血。广告支出的巨额资金加大了金立的资金缺口，并且支出的资金没有在销售环节得到回流。资金出现缺口导致供应链崩盘，供应商停止供货，金立从“卖的少”变成了“没得卖”。没得卖又导致金立收不到回款，金立也就更穷了。
所以说，刘立荣挪用金立资金赌博不假，不过在此之前，金立资金断链早就是不争的事实。
金立资金断链背后：缺乏创新是马失前蹄，产品竞争力弱是致命一击
资金链断裂是金立衰落的直接原因，但是在资金链断裂背后，还有更深一层缘由。那就是金立手机在市场上竞争力不强。金立在与多家手机品牌的较量角逐中，早就已经败下阵来。也正是因为金立手机的市场竞争力越来越弱，才导致金立手机的销量大幅度下滑。虽然之后金立还尝试“跟风”别的手机品牌做渠道拓展，但是最终也没有取得很好的结果。其实说到底，产品竞争力弱才是压倒骆驼最重的那一摞草。
在手机市场的早期，金立也算是一个家喻户晓的手机品牌。当时正值电视营销黄金时期，刘德华代言的金立手机可谓是火爆中国。那时候，人们对于金立手机的认识是：金立就是好品质。而进入智能机时代后，手机行业很多品牌新秀逐渐崛起。各大智能手机品牌开始厮杀，从一开始的拼手机配置，到拼消费需求，最后到拼创新，整个手机行业陷入一片混战。
在这片混战中，先是小米、魅族、锤子为首的互联网性价比品牌脱颖而出，接着是以OPPO、VIVO为代表的注重消费者用户需求的品牌大放异彩，再来是以华为为首的聚焦创新的hovm联盟占据主要市场。而在市场正打得火热时，金立显得十分安静。
金立开始有所动作是在看到OPPO和VIVO依靠渠道和代言爆发之后。当时，金立疯狂拓展渠道、发布海量机型、邀请明星代言，只是金立在做这些的过程中忽略了最重要的一点--创新。金立只顾着效仿，但没能像OPPO和VIVO一样聚焦一款机型的重点来宣传，没有以此来打造年轻化潮流化品牌，以至于当时金立连发八款机型却最终没有一款真正被消费者记住。渠道和代言上缺乏创新，使得金立在智能机大战中马失前蹄。
然而，渠道和代言上缺乏创新虽然没能使金立有大建树，但是也并不至于对金立造成致命性的打击。真正致使金立衰落的是其实是其产品在市场上没有什么竞争力。
一来，金立手机的产品基础体验还有很大的进步空间，而金立并没有一丝聚焦产品基础体验稳扎稳打的意思。具体表现为金立依靠薛之谦的个人影响力带火了M系和S系之后，全面屏变得炙手可热，而金立并没有继续完善其产品在基础体验上的不足，而是一下子发了八款机型，包含了很多个价位，试图以量取胜，最后大家也看到消费者更多看中的是体验，所以金立全面溃败。
二来，近两年，新机型不断刷新用户的手机体验，全面屏、tof结构光、屏下指纹、超线性双扬声器、AI、GT等层出不穷，可是金立明显在产品创新上发力不足。再反观其他竞争对手，他们在机型上的每一次创新都推动了智能机时代的进步与变革。于是，手机市场份额逐渐被崛起的新秀分食。那在智能机大战中涌现出来的一批又一批优秀的手机品牌，例如，HOVM、魅族、锤子等，已然形成中国乃至国际手机市场新的格局。而产品创新上发力不足的金立被远远甩在后面。
总的来说，手机销量下滑是导致金立资金链断裂的直接原因，而金立在渠道和代言上的肆意效仿和在产品创新上的固步不前是导致金立手机销量下滑的根本原因。
产品为王时代，得产品者得天下
金立的败落给手机行业敲响了警钟。一警企业高层应公私分明、洁身自好，公司财务监管制度应该更加完善；二警手机行业应以产品为先，有了好产品才可能有好市场，所以手机品牌应该在产品创新和研发上孜孜不倦，始终保持创造活力，如此产品才能一直受消费者喜爱。金立给予行业的这两大警示中，可能由于媒体的宣传和渲染，大家会更多关注第一条，而忽略第二条。事实上，对于一个手机企业而言，前者固然要杜绝，但是后者会显得更加重要。
一方面，在这个科技飞速发展的时代，人们的物质极度丰富，信息高度透明，时间无比宝贵。手机作为众多物质的一种，每年产生的类型非常多，而人们真正想要的是精选的、符合自身需求的、高品质的那一部分。换言之，人们对手机的要求是质量而不是数量。因为人们处于一个以产品为王的小而美的精选时代，而不是大而全的渠道时代。所以，品质相对较高的并且符合人们消费需求的手机就非常有市场。那么，这就要求手机企业要有一种“匠心”精神，在产品研发和创新的路上不断前行。如此，才能生产出好的手机产品。
另一方面，同样是在这个科技飞速发展的时代背景下，手机的迭代速度非常快。别的不说，就手机的外形上看，手机市场上就已经上演了无数次“长江后浪推前浪”。一开始一体的按键机流行了很久，后来滑盖机和翻盖机开始盛行。到了智能机时代，手机也从一开始厚厚的机身和窄小的屏幕快速迭代为如今的轻薄机身和宽大全屏。毫无疑问，产品技术加速了手机的迭代。所以，一个手机企业始终保持产品研发和创新的能力就显得尤为重要。因为只有这样才能跟得上手机市场迭代的步伐。
所以说，产品的研发和创新能力是一个手机企业的最大的核心竞争力，有了这项核心竞争力，这个企业的手机在市场上才能站稳脚跟。其实就一句话：在这个产品为王的时代，得产品者得天下。
文/刘旷公众号，ID：liukuang110，本文首发旷创投网
10，金立东莞工厂“代工”求生,中小品牌手机厂商洗牌潮接近尾声_搜狗...
编者按：本文来自“第一财经”，作者李娜、刘公平。36氪经授权转载。
互联网手机品牌身上的最后一块“遮羞布”随着双11的结束掉了下来，这个往日里被圈内人调侃为“吹牛可以创造世界纪录”的节日早已没了往日的热闹。
曾经被寄予厚望的互联网模式现在仅仅只有小米和一加冲线突围，锤子的“成都危机”以及360手机的“人事变动”从某种程度上反映了目前线上中小手机品牌的生存现状。
同样，线下的日子也不好过。被供应商吐槽“剩者也为不了王”的金立依然在重组的消息中煎熬。根据记者近日得到的独家消息，由于没能及时向工人发放补偿金，金立的东莞厂区几天前陷入“停工状态”。
负责物料管理的一名金立内部人士陈刚（化名）对第一财经记者表示，原本有2000多人的工厂目前大概剩下了300多人，主要为原来的金立供应商代工。“其中一家是誉鑫，是金立之前的供应商。在金立资金链出现危机后，誉鑫有大量货款未被偿还，在内部看来是以代工还债。”陈刚对记者说。
在今年4月份，就有金立东莞工厂遣散员工的消息传出，金立方面回应称，未来工业园将保留50%左右的员工保证生产线正常运转，同时通过ODM工厂协助生产，为国内和海外市场的订单供货。
之后，围绕金立的坏消息就一直没有间断。关于重组，目前金立方面的回应依然是仍在进行。
“重组还在继续，盘子大需要做的工作很多。”金立方面对第一财经记者说。
“停滞”的业务线
曾经希望冲击全球1亿部销量的金立在遭遇资金链危机后虽然采取了各种自救措施，但似乎也无法扭转当前的局面。
根据记者得到的消息，金立东莞厂区近日陷入“停工”状态，生产线已经好几个月没有生产金立的产品。
根据金立东莞工厂的内部人士向记者透露，从今年1月到6月这几个月中，东莞金立工厂先后为当地的东莞誉鑫塑胶模具有限公司和东莞元昌电子科技有限公司代工。在代工期间，东莞金立工厂主要是帮助誉鑫加工手机壳体以及为元昌加工无人机上的主板。在这段时间里，工厂工人的开工率基本饱和，但代工费用很低。
陈刚对记者表示，誉鑫是金立之前的供应商，在金立资金链危机后，誉鑫有大量货款未被偿还，故誉鑫将东莞金立厂为其代工视为还债；其次，代加工本身费用就极低，即便收到全额代加工费也难以有效维持公司运转。
“在东莞金立工厂代加工期间，所收到的加工费用也仅能勉强维持工厂工人的饮食住宿费用而已。”陈刚表示，在今年6月之后，誉鑫、元昌与东莞金立工厂先后解约，东莞金立工厂开始进入无事可做的阶段，在接下来的4个月中工人上班往往就是打个卡，待上八个小时便下班了。目前厂区人数从原来的2000多人降至现在的300多人。
记者尝试就上述内容向金立方面求证，对方表示“工业园还有600来人，全国各地客服中心200多人。重组还在继续，盘子大需要做的工作很多；作为自救的组成部分，正在筹划新机型上市；同时也在请求政府支持。”
据记者了解，东莞工厂是目前金立固定资产中较有价值的一块资产，价值10亿元，并且暂时处于“无抵押”状态。
这家在东莞占地面积300多亩、建筑面积30多万平方米的工厂，过去的手机年产能1亿部，拥有54条全自动贴片加工线，110条成品组装测试线，成品组装、主板生产、主板测试、印刷、相关配套设备等，是中国较大的手机生产制造基地。
今年4月，金立曾经发布工厂说明表示，对金立工业园的部分员工通过协商解除劳动合同，还将采取“N+1”的方式进行补偿，分期支付，最长8个月内支付完毕。
“自发生危机以来，前期我们采取了引资保生产方案，现在将采用裁员降费用的方式。为保证生产线正常运转，金立工业园不仅保留了约50%的员工继续生产，同时还有ODM厂商协助生产金立手机，为金立在国内与海外的订单供货。”金立发言人当时对记者表示。
“但目前补偿金的发放期限也开始不停拖延，从月初拖到月中，从月中拖到月末，目前已经没有了发放期限。”陈刚对记者说。
一款手机投出了“天文数字”
“从一年20亿、30亿到300亿，这个历程、痛苦、惋惜，只有我自己知道。很长一段时间我从这个伤害里走不出来。”一名金立的前高管对记者如是说。
作为拥有16年手机行业经验的“老兵”，金立创始人刘立荣经历了手机行业的数次沉浮，对手的更新换代，但也许怎么也没有想到金立会在今年遭遇到如此重创。
有人说此前的赌债是导火索。“刘立荣此前的确在海外欠下巨额赌债，但不是在他否认过的澳门，而是塞班。”一位消息人士对记者说。不过，金立官方此前否认了赌博的事情。
对于金立的危机，刘立荣自己在早前已经给出解释，“资金链问题的爆发是因为2016年和2017年两年营销和投资费用超限所致：这两年金立在营销上开始学习OV，疯狂地砸广告、请明星代言、赞助热播综艺节目，营销费用投入60多亿元。加上近三年对外投资费用30多亿元，两项费用接近100亿元，对金立资金链造成很大影响，导致货款周转困难。”
而根据记者向金立内部人士的最新了解，此前金立每年的市场费用一直在2亿到3亿元，但前两年直接在后面“加了个零”。该内部人士对记者说，一款“M2017”投出了天文数字。
有手机行业的人听完这个数字感叹道，当酷派还差几个亿就能盘活盘子的时候，金立蒙着眼睛让60亿元打了水漂。几周前，金立副总裁俞雷宣布离职。公开资料显示，俞雷于2015年正式加入金立，后升任副总裁，分管品牌营销业务。
从商业模式来看，和华为、小米不同，金立的模式是一种高度垂直一体化的商业模式，包揽从设计到制造再到渠道的所有环节。金立早年将娃哈哈的完全代理模式引入到手机行业：一个地区只发展一个代理商，同时，这个代理商只能销售金立一个品牌的手机，以此将渠道商与金立的利益牢牢捆绑在一起。多年来，这种牢固的厂商一体化模式为金立产品的推广以及市场前后端的联动提供了稳固的基础。在国产手机疯狂增长的功能机年代，市场反应和渠道远比“品牌”更重要，金立的“野蛮生长”也得益于快速联动的体系。
但随着手机行业红利周期结束，没有强悍的品牌基础，即便是手上拿着一副好牌，也打不出来。在寒冬之下，供应链需要的不再是抱团的兄弟，而是长远发展的合作盟友。金立虽然意识到了这点，但外界看来，对手机定位的多次摇摆和不计产出的品牌投入兴许才是压倒骆驼的“最后一根稻草”。
从2013年“去金立化”到“小清新”，再到2015年从“小清新”重回“商务”，金立急于证明自己的同时也让产品定位发生摇摆，追逐市场的热点却让自己疲惫不堪。分析人士表示，表面看，金立缺乏像OPPO和vivo那样的“爆品”，但实际上政策的不稳定意味着内部根本无法提供爆款的土壤。在没有销量支撑的时候，跟风式的广告投放，加速了金立的危机爆发。
手机行业十年红利结束
一边是因资金链紧张而在悬崖边跳舞的中小品牌手机厂商，一边是步步紧逼收割市场的手机头部企业，2018年的手机市场在动荡之余，似乎也在预示，手机行业将近十年的红利周期结束了。
手机行业将2009年到2013年称之为功能机转向智能机的黄金期，运营商主导下的3G红利催熟了中华酷联，而从2014年到2016年，小米、荣耀等带动下的互联网手机模式让手机行业充分分享了4G红利，手机行业的新入局者达到了历史新高。而随后以OPPO和vivo为主导的线下红利在智能机存量替换的同时被引爆，2017年开始，手机份额也开始向头部企业聚集，品牌拉锯战打响。
调研机构Canalys的最新报告显示，华为、小米、OV以及苹果在内的手机厂商份额几乎占据了国内市场份额的八成，其他国产手机厂商与三星等瓜分剩余市场。某种程度上看，中小品牌的洗牌接近尾声。
前不久，有消息称360在西安启动“裁员”。
360手机相关发言人随后对记者表示，此次涉及的只是工作地点调整，并非裁员或解散。公司手机业务不变，未来将会兼顾IoT，以进一步适应行业发展并增强竞争力。
“因集团业务调整，部分业务并入集团，所以大部分西安同事并入到了360集团工作。而其中有一小部分不愿意并入集团的同事，自愿选择了离职，公司则会尊重员工意见并给予补偿。”该负责人对记者说。
作为手机业务的舵手，360手机负责人李开新曾经对记者表示，今年手机大环境确实比去年更加糟糕。
“现在价格战不仅仅在千元机，每个档位都在发生。对我来说，用户数是最重要的，我要保证增长，毕竟有一些厂家在消失，我们还要抢占其他厂家流失的客户，（把他们）变成我们的客户，和头部企业比，我们对利润诉求不一样，我不一定要赚很多的钱。”李开新向记者强调，留住用户是现在最看重的事情。
锤子科技CEO罗永浩也在此前的一场发布会上表示，没有料到手机的衰落来得这么早。对于近期“锤子科技成都分公司面临解散”的传闻，锤子官方称是在为公司加强技术团队研发实力、正在进行三地技术团队的“整合”。
锤子科技成都分公司成立于2017年6月，于去年8月份获得成都市国企6亿元的投资。锤子科技自2012年创立以来，资金链问题便伴随其成长时常被重点报道，而这6亿资金更是被视为锤子科技起死回生的关键。
不管怎样，中小手机品牌厂商由于市场的天花板不断压低、在研发及量产议价能力上越来越弱势，由此形成的“马太效益”越发明显。华为消费者BG的一位市场部人士对记者表示：“不管是头部企业还是中小品牌厂商，任何手机厂商都需要对局势保持清晰的认知，手机行业没有常胜将军，需要对市场抱有敬畏之心。”
11，金立手机创始人刘立荣,因赌破产,还是人格破产_
来源|我在柬埔寨等
金立内部其实早已默认刘立荣赌博一事，“多方角度估算，真实的赌资应该是100亿的40%-50%。”金立股东的估算是60亿。
11月23日，金立手机官方微博发文，称关于刘立荣赌博的报道均属不实，要求删稿。结果24日，刘立荣在香港接受《e公司》采访，亲口承认自己去塞班赌博，不过，他只是“借走”公司十几个亿。
至于金立如今现状，刘立荣称跟赌博无关，将锅甩给了营销团队和供应商。金立内部其实早已默认刘立荣赌博一事。让很多员工“很难再去相信他。”
有媒体认为金立最大危机，不是创始人沉迷赌博，是人格破产！
茨威格说：将人生投于赌博的赌徒，当他们胆敢妄为的时候，对自己的力量有充分的自信，并且认为大胆的冒险是唯一的形式。
赌博可能使一部分人“单车变摩托、摩托变吉普”，但也有人在赌场“十几个亿”作了土。
问题在于，你会觉得自己是受幸运女神眷顾的前者吗？
而后者的鲜活例子就是有着“商界棋王”美誉的金立集团董事长刘立荣。在它面前，小米、iPhone、OPPO、vivo都是晚辈。
在“金立创始人美国豪赌输掉100亿”的话题逐渐发酵，引起大范围讨论后，处于舆论旋涡之中的故事的主人公---金立集团董事长刘立荣，终于在11月24日在香港，通过媒体对外界的种种猜测做出一些回应…
“我没输掉100亿，其实也就十几亿吧”
金立，这个曾经请过刘德华、余文乐、薛之谦、刘涛、冯小刚等多位明星大咖代言，冠名过《最强大脑》、《欢乐喜剧人》、《跨界歌王》的手机品牌公司，突然之间就走到了破产重组的地步…
这款手机最红时，销量高居国产机第一名，说是国民机也不为过。然而这么一个风光无限的品牌，破产基本已成定局。
而这一切的开端，得从2017刘立荣年在美国塞班岛的第一次赌博说起…
2017年1月，刘立荣第一次去到塞班岛的赌场，没过多久，就有消息传来，称刘立荣在赌场里输了20亿。
第二次，也就是今年早些时候，刘立荣又将案头堆积如山的筹码输了个干净，这次是80亿，而且有60亿是从公司的账目上挪用的！
借用知情人的表述：
“最后一把牌，就一把牌，一次性输了7亿美金。”
一时间，刘立荣突然就成了舆论的焦点，旋涡的中心。而此时的金立也深陷债务危机…
据证券时报的报道，在媒体的采访中，刘立荣否认了自己从公司挪用公款的说法，刘立荣表示：
“我创办金立16年，在公司一直是绝对的权威，我个人没有其他收入，难免在生活上有些公私不分，借用公司资金的行为。”
这一次的采访，是他时隔一年之后的再次公开露面。
上一次刘立荣的公开露面，是在2017年11月，在深圳卫视演播大厅与刘涛同台发布了8款新手机。
刘立荣和刘涛
从今年1月起，刘立荣已经在香港滞留了10个月，一直隐身在香港的某处。
这次短暂的采访中，刘立荣也对关于自己“赌博输掉100亿”的问题作出了回应：
赌博是事实，只是没有外界传的夸张，没有输掉100亿。
当采访的记者问刘立荣究竟输了多少钱时，刘立荣轻声说：
“十几个亿吧。”
已被列入失信名单
11月29日，据财联社报道，一份落款日期为11月14日的《兴业银行股份有限公司深圳高新区支行、深圳市金立通信设备有限公司金融借款合同纠纷执行实施类执行裁定书》（广东省深圳市中级人民法院执行裁定书（2018）粤03执1649-1号）显示：
金立董事长刘立荣等未按已生效法律文书履行相关还款义务，兴业银行向深圳市中级人民法院申请执行，请求强制其偿付的负债及利息高达2.06亿元。
根据该执行裁定书披露的内容，深圳市中级人民法院于2018年8月4日依法立案执行，对刘立荣名下的财产进行了调查并采取了相关措施：
查封金立通信名下4台车辆、刘立荣名下1台车辆；
冻结了金立通信、刘立荣、何大兵分别持有的4家、7家、2家公司股权，以及26套房产；
划扣金立通信、刘立荣、何大兵各自公积金账户10.05万元、32.94万元、32.94万元等。
另外，根据裁定书的内容，刘立荣已经被列入了失信名单，且被限制高消费。
刘立荣苦心经营多年的人设，就这样一夜崩塌…
“励志”人设的崩塌！
谁也不会相信，刘立荣是个会沉迷于赌场的人。
在采访时即便面对刁钻的问题时也是脸上挂着谦和的微笑，而他平时最大的爱好就是下围棋。
25岁就当上了金正集团的副总，5年后从金正出来，创建了金立。
一时间关于刘立荣的形象便和“励志白手起家的企业家”联系了起来。
而当他赌博的消息传来后，刘立荣曾在公众面前树立的低调内敛、白手起家的鸡汤励志故事主人公的形象算是完全轰塌了…
取而代之的是一个“赌徒”的形象，并且伴随着刘立荣“倒下”的，还有他的金立公司。
由于经营不善等问题，金立不得不进入破产重组的阶段。
有人说，是刘立荣一手造成了今天的局面。
从巅峰到破产重组，金立在这期间到底经历了什么？因为刘立荣“借用”了十几个亿，金立就撑不住了吗？
其实，在这次刘立荣的采访中，是可以窥探其中一二的。
采访中，刘立荣回应了金立近期陷入破产重组境地的原因，他表示，资金断裂是直接原因，而根本的原因，则是公司长期以来都在亏钱。
“到今天这个局面，本质上是因为金立手机多年都在亏损。
2007年利润有5个多亿，到2011年利润在3亿到5亿之间。
后来转型做智能手机，从2013年开始以来就一直在亏损，费用大，产出不大，持续负现金流，一直在通过银行输血。”
刘立荣说，在2013年到2015年，金立平均起来每个月亏损不低于1个亿，到2016年和2017年每个月亏损不低于2个亿。
这个从山寨机时代开始崛起，打败了多家竞争对手，一时间成为手机市场大佬的品牌，却因为管理经营不善而最终“大厦将倾”，其结局不禁令人唏嘘。
离亚洲最近的美国领土
美国塞班岛，这个曾是廉价华人女工的聚集地、离亚洲最近且唯一对中国免签的美国领土，也是刘立荣参与赌博的地方…
还记得曾经名噪一时的三亚“海天盛筵”吗？
曾经的三亚海天盛筵，可谓是风光无俩，在经历几年前不雅派对的风波后，海天盛筵早已没有了原来的“盛景”，它更加低调，定位为一个正常游艇行业展会。
无处花钱的富豪们正在将热情和金钱抛洒在海外，这时，风景气候宜人，基础设施日趋完备的境外海岛---塞班岛成为了最佳选择。
而塞班，也正在取代三亚，成为曾经海天盛筵模式的新兴举办地，聚拢着各路上流圈层人士。
经过几年的开发建设后，塞班基础设施已相当完备，赌场和豪华酒店林立，吸引众多富豪在此地一掷千金。
塞班岛的定位也变成了：赌场+旅游的模式。
据塞班旅游局局长Perry Tenoriod介绍，2015年塞班岛2015年接待全球游客约50余万人次，其中华人超过30万人次。
一位在塞班工作的游艇VIP管家称，自己接待的客人大多为中国人，曾服务过几位内地有名的企业家及投资客，还有位知名香港画家。
而刘立荣，只是中国富豪涌入塞班岛其中一个小小的缩影。
塞班岛上的中国投资者
博华太平洋国际控股有限公司，塞班岛上风头最盛的投资者，这家公司在塞班岛开设的博华赌场，正是刘立荣输掉十几亿的地方…
几年前，纪晓波家族手中的博华太平洋拿下赌牌，获得当地政府颁发40年独家营博彩业务。
在这里没有高达39%的博彩税，只需缴交一年博彩牌照费1500万美元，营业税5%，并可作为利得税抵扣，可见其中的暴利。
博华太平洋位于塞班岛的赌场，大部分贵宾客户来自中国及韩国，包括，社会名流、知名企业家、明星等等。
据该公司公示的财报显示，在2017年有一位客户为其贡献了21.8亿港元的贵宾厅收入，占博华太平洋全年总收益的16.5％。
2017年末，博华太平洋最大的债务人欠款10.9亿港元，前10大债务人欠款18.67亿。
不仅如此，2017年“博华太平洋国际控股有限公司”还出资举办了第一届“塞班电影节”和第十一届亚洲超级模特大赛。
塞班岛上好不热闹，这里俨然已经成了中国人的狂欢地…
而在塞班岛的中国投资中当中，最著名的莫过于博华太平洋的所有人纪晓波。
其实在纪晓波之外，在塞班岛的中国参与投资的还有影星赵薇的丈夫黄有龙…
随着不少中国资本的注入，塞班这个美国小岛似乎已经成了中国人的后花园，更变成了很多人掘金的新基地。
在这里，有人赚的盆满钵满，也有人输的分文不剩…
就像刘立荣自己说的“一失足成千古恨”，赌博会让“一个人的人格破产”。
请远离赌博，赌徒的心态更不可以有，因为在资本游戏的世界里，没有永远的赢家…
中国人进VIP赌厅不需通行证
沾赌毁一生，毁钱财，毁家庭，毁人格。尤其是中国人，别碰赌博，为什么这么说。
数据统计，华人占到绝大多数赌场2/3的客户比例，惟独中国人进VIP赌厅不需要通行证，“华人面孔就是VIP厅最好的会员证”，这话实在让我们高兴不起来。
据英国博彩咨询公司H2 Gaming Capital数据，14年中国赌客在境外累计输掉954亿美元，位居全球第二，仅次于美国。
为了赚中国财神爷的钱，赌场找中介、雇中国厨师、培训员工说普通话……
钱再多，烧掉也比去赌场消耗得慢，我们的“冒险精神”不值得倾注在黑幕中的赌场，我们的面子也不需要赌徒们的肯定，进了赌场，就要做好“穿内裤出来”的准备。
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12，赌徒金立:一年之内,它如何一步步走向崩溃?_
编者按：本文来自“腾讯潜望”，作者：卜祥、郭晓峰；36氪经授权转载。
宾利汽车与金立手机品牌联合，会出现什么效果？
2017年年底，金立市场部门一直在忙碌着，他们看中了宾利汽车的豪华尊贵的品质，想与之合作，推出金立2018高端手机。这手法对标华为手机绑定保时捷、OPPO Find X搭上兰博基尼，意在将进一步拉升品牌形象。
不过，市场部人员自己很快懵了。在各方面授权都谈妥了之后，金立供应链忽然爆出现金流危机，无钱支付，这个项目就此泡汤。两者结合的效果永远无从知晓。
这还不是最糟的。
连同金立2018宾利版一起流产的还有另外两款概念机阿尔法和贝塔，它们本该在巴塞罗那电信展上推出。另外，金立前员工黄乐（化名）向腾讯《潜望》透露，那些主打机型，W919，M7 Plus等等都已经完成产品设计与制作，但是都在量产之际停了下来。
随着上游供应商停止供货，金立没有新机器投入市场，整个公司进入休克状态。从供应商欧菲科技公告金立回款存在风险，金立极短时间内经历了渠道经销商叛离、产品研发停滞、和裁员等一系列风波。
然后是公司董事长刘立荣滞留香港——赌博输掉以亿计身家消息也在坊间流传。
一方面董事长刘立荣和一些股东开始的奔走筹钱的救亡工作，另一方面，事件发展得太突然，群龙无首、混乱无序、讨价还价等激烈对抗最终让金立错过了最佳拯救时机，导致破产重组推时困难重重。
2018年11月20日，事情发展进入司法阶段。近20家金立供应商在经过长达几个月的讨债无果后，向深圳中院提交对金立进行破产重整申请。此前，金立已经在香港和中国内地受到供应商起诉。
金立能不能救活成为悬念。
只跟随，无突破
金立是一家年代很久，找不到特色的手机公司，很难在其身上找到某种独特品牌和产品气质。
2015年12月份，作者与刘立荣在东莞有过一对一交流，他对竞争残酷有着清醒的认识。“接下来两三年是两个集中，销量向品牌集中，向明星产品集中，两三年会发生翻天覆地变化，全球手机会有6到10个品牌，谁会生存下来看各家本事。”
当时刘立荣刚回来操盘手机业务半年多时间，充满着生存焦虑，提出“生存大于一切”。
通过定义M5手机，金立纠正了以前金立总裁卢伟冰主打超薄、时尚的路线，走商务机路线。实际上是跟随华为手机的路线。2014年10月，华为Mate 7成为年度爆款手机后，嗅觉灵敏的刘立荣立刻指挥团队，跟进产品，M5、M5 Plus之后，又有M6，成为一个商务系列。
华为Mate 7当时主打指纹安全、大屏和超强续航。“Mate7应该是我们的菜。”刘立荣分析，“我们2013年做了X817，是一款全金属机器，2013年底做了一个T1，带指纹识别。但是2014年没有迭代，如果2014年把这两款机器一迭代，就是Mate7，金属+指纹识别。可是我们2014年走了超薄方向。”
2014年和2015上半年，刘立荣工作重心没在手机上。那两年，他主要做投资、金融，“也做得不错，比如前海金立大厦，成本不到15个亿，现在价值超过50个亿。”
是不是这段时间刘立荣爱上了赌博，无从知晓，可以肯定一点，巨大账面财富没有让刘立荣膨胀，他感觉手机行业上的输赢更大，需要重新抽身面对。不过，手机行业节奏飞快，重新掌管手机的刘立荣能打的牌并不多。
与OPPO、vivo梯度培养老中青人才相比，金立在一些关键岗位上偏爱老人，比如管理生产的李三保，是与刘立荣多年“战友”，在生产、研发、营销、渠道等等重要环节的都缺乏鲜新血液，新人方面刘立荣只延揽到营销领域的俞雷。
作者问起刘立荣研发投入，这让他一下子变得尖锐，反讽作者对金立“不太熟悉啊！我们这几年研发投入越来越大，深圳总部的研发团队已经达到了1500人，虽不能算大，但可以承载软件、硬件、定制开发等等一些能力。”
华为有自主研发的麒麟处理器芯片，OPPO有自研闪充和超级闪充，小米率先推出全面屏，vivo也以整合而来的屏下光学指纹，当前拼杀能留下来的大厂都有一两门独到的功夫，金立缺乏这方面底蕴和积累，以及突破性技术创新。
差异化战略落实到金立手机上，只变成对电池容量的数量增长，还有之于安全的手机加密芯片。安全本身其实是一个基本需求，并不能构成吸引用户的强烈吸引，金立借着M2017手机猛烈推广一阵后，成效不彰，只卖出10余万台。而这款贴着鳄鱼皮的产品，与主流手机创新方向格格不入。
他明白手机竞争残酷性，
“一两个正确决策，会把企业带到一个高度，一两个错误决策，非常庞大企业从有到无。小米起来多快，华为起来多快，诺基亚倒下去到消失，多快！”
2017年11月，刘立荣出了一记昏招。当月发布会上，金立手机M、S、F、金钢四大系列，一口气推出8款全面屏手机，研发、生产和销售都疲于奔命，全面屏既没有那么早来，消费者选择太多，也无所适从。
金立前员工黄乐分析称，
“现在看来，有一种可能，他当时已经在牌桌上赌输了，所以要在产品上赌一把，最好是希望能赚回钱一部分钱来。”
通过多发全面屏产品，赌概率，东边不亮西边亮，迅速获得回款，走出绝境、挺过难关，在金立人看来，这或许是最接近真相的事实。
不过，激烈竞争的市场没有给刘立荣足够时间。乐视手机拖欠大量货款是前车之鉴，手机产业链上的供货商已成惊弓之鸟。
欧菲科技率先通过公告捅破了金立欠货款6亿元。然后这成了一股金立止不住的暴风。
刘立荣在手机界超过16年，常以打不死的手机界老兵、深圳“小强”自居。他也常说，手机公司需要灵魂人物坐阵，“一个企业今天这人做主，明天那人做主，在手机行业一定混不下去。”
这次暴风雨超过了“小强”可承受的限度，超过了灵魂人物掌控。
渠道反水、印度失利
远在云南的金立分公司销售总经理邓彬很快感受到压力。2018年1月16日，有媒体开始报道金立董事长刘立荣41.4%的股权被法院冻结，元件器供应商欧菲光因金立拖欠款项，向法院申请保全，冻结部分资产。
邓彬说，“压力非常大，不知道暴风雨来的这么快，这么猛烈。”负面消息影响不断扩大。终端渠道、销售层面客户担心金立出问题，库存和卖出去的手机维修、售后无人解决，从而少拿货，有些人退货。
情急之下，邓彬团队与海信开始接触，成立合资公司。毕竟做了10年代理，邓彬如何与金立董事长谈这个事呢？
“没有组织开会，这个事情已经不是谈不谈的问题，可能都已经成为一种默许了。”邓彬说。当时，刘立荣已经驻足香港，遥控指挥国内事务。
如果说产品上跟随华为为主，金立线下渠道做法与OPPO、vivo类似之处。但是，不像OPPO、vivo的渠道与公司互相参股，“厂商一体系，”金立的渠道采取分公司制，独立自负盈亏。因而做不到公司有难、渠道力量反哺公司，无法做到有难同担，只得大难临头各自飞。
金立至今16年，以区域独家代理为主，逐步建设了从一线城市一直到乡镇村级市场的布局，顶峰时期有超过7万个合作网点、5万余个专区、20万节专柜，同时还配备了4万名的专业导购人员。只不过，大多数线下市场，都由OPPO和vivo把控，只有像云南和东北一些偏远地区，金立获得相对优势。
来自赛诺中国的数据显示，一度金立在中国手机开放市场的份额排在国内品牌前四名，仅次于华为、OPPO和vivo。
一方面，人海战术可以使销量上升，一方面线下销售队伍庞大，本身也是负担。有媒体报道，危机爆发后，有供应商找到刘立荣，2017年上半年还有利润公司，为何突然欠下巨额债务？
手机行业要么靠过硬的差异化获取较高硬件利润，要么通过平价产品占据更多市场份额获得软件预装和互联网服务费用。从金立2016年最高年销售量3600万台看，正好卡在不上不下当口。上有年销量超过8000万台的华为、OPPO和vivo，下有魅族、360和一加等。再加上金立从来没出一款销量过700万台的爆款，赚钱能力比不上OPPO和vivo。
刘立荣告诉前去讨债的供应商，金立一直在负债经营，只是外界不知道。
2017年，小米在国内市场也是大幅下滑，但是小米凭借全面屏MIX手机在产品上拉升了品质，在印度市场，小米以低端机充量，通过当地管理者印度人马努，复制了小米2014年在中国市场的成就，从而让小米重生——保证出货量，才可以在手机牌桌上继续玩下去。
类似的命运未能发生在金立身上。金立在印度市场耕耘最早，但是2016年之后，线下打法不及OPPO、vivo凶狠，投入大。线上不如小米性价比精准定位，铺量求生存。从国内市场转去的负责的前总裁卢伟冰未能扩大金立在当地市场领先优势，在竞争中败下阵来。刘立荣对此做出调整，最终卢伟冰淡出金立。
这样，金立的日子一直勉勉强强，有时发债度日，根本没有积累足够抵御大风险的充足资本。
2018年10月28日是刘立荣另一个难关，因为金立2016年发行的10亿元债券就要到期。当时债券资料显示，2016年，金立营收270多亿，净利润13.3亿，现金余额7.3亿。后来形势急转直下，刘立荣不想走破产清算，而是希望能够重组，希望供应商配合。
供应商们也愿意金立重组，毕竟重组，他们就有希望拿到欠款。供应商们当场表态，“即使金立倒下了，但刘总不能倒下，供应商会支持刘总”。其中的一些供应商与刘立荣合作了10年、15年，他们的信任和支持，让刘立荣非常感动。
AI财经社援引一位供应商回忆，他中途和刘立荣去外面转了一圈，抽了一根烟，问了关于赌博的问题。刘立荣当时没有正面回答，但说了一句“对不起大家”。
作者曾问刘立荣，是否会有几个指标来保证“生存大于一切”？刘立荣第一个提到的是“企业如果出现内斗、帮派就不行了。”依次是分配机制处理、创新力的保证等因素。
他担心的事最终发生了。
2018年11月23日，据《界面》文章《复盘金立死亡之谜》报道，2018年11月20日，近20家金立供应商经过长达几个月的上门讨债后没有结果，向深圳中院提交对金立进行破产重组的申请。同时称金立第二大股东卢光辉主持召开了股东会议，会议已经明确，金立董事长刘立荣、财务总监何大兵要离开金立董事会。“在金立，大大小小的自然人股东有18人，踢走刘立荣已成共识。”
2015年底，刘立荣重回到金立主导手机业务，推出最新旗舰手机M5 Plus，发布会当天，他去工厂看到成群的工人下班，那一瞬间，责任和义务、得失与存亡涌上心头，让他感动莫名。
在赌桌上推出筹码的那一刻，他应该忘掉了这一幕。
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