24岁的酷派看起来真的老了，不是年龄有多大，而是心老了。从第一部智能机酷派7268到酷派大神F2,再到联想的乐檬K3note，乐视MAX2，以及现在的红米4高配版。所以，与其在国内拼的老本儿都不剩，干嘛不弃了中国市场转向海外？所以你可以看到，酷派淡定的裁员、卖地、款.....酷派的心早已飞到美国了。
现在的中兴怎么样了？
2019年上半年，中兴通讯实现营业收入446.1亿元人民币，同比增长13.1%。预计2019年前三季度将实现归属于上市公司普通股股东的净利润为38亿元人民币至46亿元人民币。其中，2019年上半年研发投入达64.7亿元人民币，占营业收入比例为14.5%，较上年同期的12.8%上升1.7个百分点。中兴业务全面恢复，系统侧营收将重回历史高点，连续4个单季度盈利，重回良性发展轨道，中兴致力于加强研发投入及人才储备，即使在最困难的2018年，研发投入依然保持在营收占比12%；核心技术突围，在芯片领域取得重大突破，5G专利、标准领域的话语权提升。
酷派现在发展的如何？
看起来，去年24岁本命年的酷派过得相当糟糕：公司裁员近半，亏损依旧继续，高管频繁变动，国内出货量连第二梯队都已经排不上。你不到营业厅可能根本就不知道酷派现在的手机还长什么样子，许多人对酷派的印象就停留在了“充话费送手机”的阶段。这搁到其他手机厂商身上很可能已经要宣布破产倒闭，但酷派看起来却不慌。去年因为乐视的关系，欠银行30多亿的负债，银行要催款还债，结果酷派只靠自有资金就默默还得只剩6亿；员工都走近过半了,CEO姜超在接受采访时却回应道：这是转型的需要；被问及如何面对国内如此惨淡的成绩时，姜超又说，决定把中国变成制造基地，核心业务搬到美国。
很多人会觉得酷派难熬过2018年。在过去两年手机行业的关键时刻，酷派两次选错合作伙伴：第一次与360结盟搭进去了自己耗费心血塑造起来的线上品牌“大神”。第二次决定和乐视一起生态化反，本来想改变世界，结果被套到了无底深渊。这两次打击皆伤到了酷派的筋骨，使其在国内手机市场彻底丧失竞争力。但并不致命，这家创立于1993 年，一直活跃在通信领域与各个巨头争霸的老牌技术公司，还有很深底蕴，手中依旧有不少好牌。
摆在酷派面前的路也很清晰：可以继续瘦身，小而美的活下去，这非常容易，酷派至少有3种以上的选择。第二则是，还要不要像创业公司一样心怀梦想，拼上所有，去All in一个更好的未来。1卖手机不如卖地图注：酷派信息港规划图谁都知道酷派手中最大的宝，是其在国内价值百亿的地产资源。酷派在深圳南山高新产业园北区拥有面积超过3万平方米的酷派信息港，酷派位于东莞松山湖的天安云谷生产基地则占地面积超过10万平方米。
此外，酷派还在西安高新区规划了占地面积8.7万平方米的宇龙通信长安产业园项目一期。而在2016年，酷派与弘稼科技规划投资200亿元在广东河源建设农业生态园项目，开发面积1800亩。这几项换算后房产面积远超2000亩。酷派的地产价值保守估计在百亿以上。并且随着酷派的大幅裁员和削减生产，这些地产基本都空了出来。
早在国内经营状况陷入危机之时，酷派就积极接触国内的各大房地产商，包括恒大、碧桂园、京基等皆有。而据此前离职的酷派高管透露说，其中进展最大的是京基集团，连定金都已经交过了。这个消息不久得到落实。酷派集团在1月4日发布的公告显示，由贾跃亭控股的Leview，拟将其持有的公司8.97亿股，占公司总股本17.83%的股权转让给威日创投，价格为0.9港元/股，成交总价约为8.08亿港元（约合人民币6.7亿元）。
交易完成后，Leview持有酷派集团的股权将降至10.95%，威日创投取代Leview成为酷派的第一大股东。而接手酷派股权的威日创投背后的股东据相关媒体证实，是深圳地产商京基集团创始人陈华家族。作为酷派手里最值钱的资产，卖地建房无疑会给酷派带来丰厚资金。不仅足以应付欠款，并且也使得酷派具有下一轮技术革新的进场资格。
可酷派表面上说要全力开发AI，但一向精打细算的酷派能在AI上投入多大还要打一个大大的问号。2在国内被捶，不如在国外抱大腿 退居美国，是酷派卖地之后做出的第二步计划。在2017年的最后一天，酷派CEO发表微博称，2018年，酷派将会在美利坚的土地上生长，重新伟大。酷派在美国的销售成绩一直不错。这主要得益于美国手机市场的特点，与中国在手机销售渠道的多样性不同，直到今天，美国市场上接近80%的手机都是由运营商销售到消费者手中的，而剩下仅有20%才是通过其他的公开渠道。
国内厂商只有中兴和酷派进入了美国运营商系统销售手机。而剩余的，如最近一直有消息称在海外表现不错的一加，也只是在官网开售。在美国，运营商通过“合约机”或其他购机优惠政策，使得用户能买到远低于市场价的手机产品，这是运营商始终牢牢把控美国手机市场的原因。而且长远来看，这一模式在美国已经根深蒂固，运营商对手机渠道的把控力还将长期存在。
由此，中国厂商想进入美国市场，必须敲开运营商巨头的大门。美国运营商对专利和产品的高标准，但是酷派有着天生的运营商基因，在国内运营商市场主导时就能够四分天下得其一。快速产品化的能力是酷派占领美国运营商市场的一大法宝。酷派一款产品从立项到下线能够保持在70天左右的周期，这在喜欢高度定制化的美国运营商市场非常受欢迎。
所以早在2011年酷派就通过了美国市场的准入考核条件，以自有品牌进驻美国市场，与美国四大运营商之中的三家（T-Mobile, Sprint, AT
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