怎样学习办公软件？
如果是自学的话，不太建议直接花钱买书之类的，可以在网上先找些学习资源，比较网上的资源还是很多的。下面就 Word、Excel和PPT各推荐一个学习网站，都是有满满干货等你挖掘的。Word联盟http://www.wordlm.com/word/有丰富的Word教学文章，并设有热门标签可以检索。此外，网站上方也可以看到有Excel、PPT和WPS的教程可以学习。
ExcelHomehttp://www.excelhome.net/非常完整的Excel教学网站，涵盖由浅至深方方面面的Excel知识。除了教学文章以外，还有图文甚至是视频教程。锐普PPT论坛http://www.rapidbbs.cn/国内钻研PPT设计比较顶尖的网站。有很多教学资源，以及PPT模板、源文件可供下载参考。
你对企业办公软件怎么看？
企业办公管理软件是每家企业必备的，特别是现在移动互联网发展的这么迅猛，移动办公更是企业必须品。企业外勤人员管理中常见的问题 工作状态难以掌控---隐形怠工严重 工作进度难以及时了解---统计缓慢 工作效果难以评估---数据错误干扰决策 差旅费用难以核查---虚报费用 诚信的工作氛围难以塑造这就要靠移动办公来解决这些问题啦。
企业如何通过移动办公来提高工作效率？
随着移动互联网时代的到来，在工作环境节奏加快的影响下，移动办公无疑是一种必然的发展趋势。移动办公以其独特的灵活性和便利性，满足了不同公司的需求，主要从以下几个方面进行提升管理效率。信息传递：通过移动办公不仅可以使信息与电脑端同步接收和处理，可以随时随地查询企业的所有信息、文档和知识；企业员工可以在移动端进行搜索信息并回答问题，这大大提高了办公效率。
通过与企业微信、各异构应用系统的集成对接，员工可以随时随地获取企业动态。节省时间：传统的企业日常办公，不管流程审批、报表审阅、部门间的协调沟通都需要花费大量的时间，有时甚至会影响办公流程，此外在外出差时，这些也都是非常不方便的，进而导致办公效率比较低。而移动办公可以摆脱对计算机的依赖，让管理者通过移动设备可以随时随地完成任务分配、计划管理、流程审批等办公要求。
控制在任何时间任何地点的进展：在企业中，如何管理不同地点员工的工作是一个难题，而现场员工的工作时间和效率又是企业难以控制的。这种失控表现在工作信息传输不及时、工作进度无法及时报告、管理者无法掌控工作情况，而移动办公可以帮助企业解决这一问题，通过移动设备登录系统，可以随时随地控制办公的进度，对进展及时跟进。
哈哈，其实我知道的也不多。这是我整合的几个好用的办公软件，可以参考一下！大家也可以一起分享嘛！1、番茄Todo app番茄Todo ios版是一款简约漂亮高效的番茄钟，页面风格简单清爽，功能非常强大。番茄Todo ios版不仅是个时刻提醒你注意时间的软件，而且还能在app上规划你的工作流程。2、轻快PDF阅读器一款可轻松对PDF文件进行编辑改写的软件，一般PDF阅读器只支持阅读，不支持内容的编辑改写操作，如果在刷文章中遇到自己想要使用的PDF文件但是不可将内容进行编辑就会烦人了，使用这款软就可以轻轻松松解决这一切问题。
如何利用移动OA系统让外出办公不再焦虑？
我们先从公司组织架构方面来分析下如何按岗位职责来提高移动OA办公的效率，公司组织架构的顶层就属老板了，老板这个岗位是负责全公司战略的运营，是领头人，平时比较忙，想要知道公司的运营情况也是通过其管辖下的几个高层汇报得知。如果是老板不在办公室或者高层不在公司，那么这个工作的汇报就是通过其他软件来进行的了，比如微信、电话、邮件等等，这些软件毕竟不属于真正的办公软件，在信息留存方面和汇总方面不是很自动化。
大家都知道移动办公软件的便捷就是在手机上进行办公，不管你身在何处只要有网络就可以随时随地进行办公。那么，想要推行移动办公软件来工作究竟怎么做才能不再焦虑呢？想要推行移动办公软件第一要有耐心，因为想要改变一个习惯是需要时间的，不能说推行了一段时间见没什么效果就放弃了，这样不仅钱白花了，员工的感觉也会从心里面感到公司的做事虎头蛇尾，下次想要再次推行员工就会从心里面出现“这回也是跟上次一样，做做样子而已，搞不起来的“感觉。
战略是打时间战，那么战术上就得站在员工的喜好角度来推行软件了，各个部门的员工有事情的时候都需要请假，平时请假，如果主属部门的领导不在或者自己不在办公室，请假比较麻烦，特别是需要请一些周期比较长的假期。个人经验是可以从请假这个方面进行入手，同时也要换掉平时经常使用的办公软件，这样一来推行个把月时间就可以把习惯给迁移过来。
对于需要经常外出跑市场的同事，外勤打卡、考勤打卡也是市场人员最不喜欢干的事情，前期为了推行这个软件，可以采用一些月度使用软件标杆的奖励方式来刺激市场人员。日志这个功能看公司平时的汇报频率，如果是每天都有工作汇报的习惯，那么管理层可以一边进行工作指导，同时还可以@相关部门的人员，进行公司内部公开鼓励，并向全公司同事表明要向这位优秀的同事学习，人都是需要存在感的。
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