长期在压抑的工作氛围中工作,导致抵触和厌倦,最后离开公司。从工作的第一天起你就没穷过。10年了,现在还在公司工作的只有5个人。正如题主所说,工作10年的员工在我们企业也很常见,有些工作了一辈子还是工人。为什么?但人总要坚持一些东西,追求一些东西。所以,坚持的原因是他们需要坚持下去。

工作10年还是穷人,为什么怎么办?

穷人和富人没有明码标价,没有具体标准。你说你是穷人,那哪些人是富人,你有标准吗?万事万物有比较才有鉴别,一个仅仅风衣足食的人与一无所有的人比他是富有的;与有车有房有存款的人比他是平穷的,你工作十年,自定为穷人。要我说:你从工作的第一天起就不是穷人了,有工作,有固定的收入,生活有着落,内心不空虚,比较那些无所事事的人来说你是充实的,富有的。

为什么有的人工作10年也是员工,而有的人工作半年已是管理人员?

我们企业每年社会招聘人数很少,根据企业发展需要有的时候一年招聘1-2人,多的时候也就5-6人,有一年单位建了3.6万吨和5万吨两个大冷库,我作为人力资源部工作人员招聘了20名电梯工。10年时间,如今仍在单位工作的仅剩5人,那么这10年发生了什么?1、离职我进行招聘的时候,20名录用人员中有15名是正规本科院校毕业的大学生,4名大专生还有1名中专生。

如今剩下的5名中,1名本科生,3名大专生,1名中专生,2、转岗为了降低用工成本,单位3年后取消了电梯管理员岗位,电梯实行业户自行运行。这样原电梯管理员实行了转岗,被分配到了市场,服管,物流等岗位,3、提拔最后留在企业的5人中,1名本科生如今已经成为了企业的中层领导。3名大专生中1名成了主任,2名成了班长,

1名中专生如今还是工人。为什么会这样?1、企业体制问题留不住优秀人才由于我们单位属于国有企业,每晋升一步都需要严格的晋升机制,员工3-2-1,职员6-5-4-3-2-1,当年电梯管理员岗位对应的是员工2,从员工2晋升到职员3(中层),中间需要5次晋升。也就是说10年内需要晋升5次,晋升难度可想而知,2、薪资待遇满足不了基本需要虽然是国有企业,享受节假日福利,年底绩效,采暖费报销等待遇。

但作为中层以下的员工工资实在太少,同等岗位私人企业可能开到手4000元,我们只能开2000元。所以大多数的新员工由于承受不了经济压力选择离职,3、老员工居多造就负能量的工作氛围由于是老牌国企,所以新员工入职的车间几乎都有父母辈的老员工,有一些是混日子的,每天抱怨连连,满满的负能量。长时间在压抑的工作氛围中工作,产生抵触厌烦情绪,最终离职,

写在最后:像题主所说工作10年也是员工在我们企业普遍存在,甚至有干了一辈子仍是工人的。工作半年已是管理人员,除非企业当时招聘的岗位就是管理岗位,否则按照我们企业的晋升机制是不可能实现的,但是在私企完全可能,一是此人业务能力水平突出,来到企业半年就能创造出好的业绩,获得了提拔。二是此人可能是老板的亲朋好友,有足够好的人脉关系,

罗振宇是怎么火起来的?

罗振宇的火是典型的:有才华超一流 苦逼熬超坚持,他是中国式最的成功,他不是神话,而是苦逼堆里熬出头的才子。罗振宇是中国传媒大学,从中央电视台辞职,他和樊登一样,都是从央视辞职后,创业成功的才子,而且都是发挥自己的专业特长:就是能说、能文,一张嘴 脑袋打天下,罗振宇创造了《逻辑思维》和〈得到〉,樊登创造了“樊登读书会”,现在估值都过几十亿了,

罗振宇从央视辞职后,有过一段跌宕起伏的日子。应该是2013年,我开始在罗振宇听微信官方账号,每天1分钟。一开始,我没什么感觉。后来越听越上瘾,成了习惯。记得他曾经说过一句话:一个人做一件事,能坚持100天,证明这个人很有担当;当一个人能坚持做一件事300天,证明他一定是一个有价值的人,而且不会太差,因为罗振宇亲身感受到了坚持100天有多难,坚持300多天有多难。罗振宇就是这样一个有才华又愚蠢坚持的人,这样的人很难成功。


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