猩便利的“豪华”创始阵容猩便利成立于2017年。(猩便利融资流程,来源网络)猩便利主打无人值守便利架,定位为便捷的即时消费平台。是一种新的线上线下融合的业态。此外,猩便利还在无人零售技术上有所布局。(猩便利)在购物过程中,猩便利采用了手机扫码购物的全流程,顾客可以自助支付。

猩便利被曝大幅裁员,多数城市就地解散,猩便利等无人货架公司还能撑多久?

无人值守售货,此类公司此类业务,已经听说过几起出问题的了。任何一个业务的成功,必然是更为经济地解决了人类的普遍的真实需求的,换句时髦的话说,就是要解决痛点。例如,深夜需要安全套,家里没有,临时要送货的话,你可以加价50,但如果一个业务模式只是深夜送安全套,这个业务模式会是一个好的业务模式吗?不是,因为这不是普遍的痛点,人们会在家里储存安全套来解决这个问题。

但如果是夜晚送药呢?尤其是各类感冒发烧的急诊用药,这些药的特点是,基本不用复杂的诊断。例如,退烧贴,根本不用诊断,但不是家家都能及时在家储备的了,这个需求,就有一定的普遍意义。无人值守货架,对比大型商超,成本更低吗?显然不是,无人值守货架,适用于一些日常随机需求的产品,这些产品的毛利可以高一些。实际上,这些产品,已经在社区便利店里解决了,

甚至报刊亭也在提供类似服务。那么,问题来了,人们需要一种新的业态来替代社区便利店或报刊亭的售卖吗?显然,人们不需要这种创新,换句话说,人们不愿意为此付出更高的价格。这就是社区便利店发展很快,而无人值守货架失败的原因,但无人值守货架真的没有前途吗?倒也不是。无人值守货架要找到自己的准确定位,看看到底能解决那些人的“痛点”!例如,我在一家大型超市的门口,看到了一家无人值守货架,卖的是鲜榨果汁,

猩便利是一家怎样的公司?为何蚂蚁金服可能入股?

6月11日,猩便利宣布获得蚂蚁金服战略投资,其余老股东跟投,未披露投资金额。IT桔子数据显示,猩便利投后估值达40亿,此前陷入资金链断裂、大裁员风波的猩便利,可以暂时得到输血复活了。(猩便利融资历程,来源网络)猩便利主打无人值守便利架,定位于便利即时消费平台,是线上线下一体化的全新业态,蚂蚁金服此番投资,让沉寂约半年的“无人货架”又热闹了起来。

经过了疯狂扩张、激进混战,无人货架死得死、伤得伤,供应链管理混乱、盈利模式等问题暴露无遗。蚂蚁金服此时入局,究竟看中了猩便利的什么?无人货架真的是一门好生意么?猩便利的“豪华”创始阵容猩便利2017年成立,其创始人吕广渝,曾任阿里巴巴集团副总裁、安居客集团COO、大众点评COO、美团点评到店综合事业群总裁。

猩便利CEO司江华,此前一直担任美团点评休闲娱乐事业部总经理,曾任职于阿里巴巴,运营经验颇为丰富,投资界有一句流传颇广的“行话”:“投项目,最终还是要投人。”这样豪华的创始团队,也吸引了相当豪华的投资阵容:创业初获光速中国创业投资基金领投,美团点评创始团队张涛、王兴等都在投资阵营之中,(光速中国一向低调神秘,是途家、融360、运满满等知名创业公司的早期投资人。

)无人零售优势猩便利从最开始就不甘心当一家“卖货”的公司,猩便利创始人吕广渝曾说,“我们不是一家‘卖货’的公司,而是通过技术和大数据等来革新传统的零售模式,再通过整合和分析反推到整个商业模式的实践中。”猩便利所主营的无人货架,是一种创新的零售体验,虽然历经行业大洗牌,但猩便利目前依旧有网点优势,处于头部梯队。

此外,猩便利在无人零售技术上也有所布局。在获得蚂蚁金服的投资后,双方还宣布,双方研发的新一代无人零售智能设备“猩”已经测试成功,并陆续投放市场。猩便利的线下布局并不满足于简单的“无人零售”。它还在上海等地开设了“人工便利店”。猩便利此前曾宣称要“超越7-11”。其便利店也在“购物体验”上下足了功夫,


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