格力市值为什么没有美的高？
最近这些年格力与美的异军突起，成为国内家电业的领头羊，一哥之争始终在两家公司之间展开。格力曾经一度领先美的，但美的依靠出色的业绩，在最近一两年成功反超，登顶一哥。从公司的市值角度，格力目前市值2352亿，美的市值高出格力10%，为2670亿。 两个公司的经营理念存在较大差别，格力业务类型单一，依靠内生增长发展；美的则开展多元化，依靠投资并购外延扩张。
人们常常把企业分为一流企业和二流企业，在八个一流企业的标准中，其中之一就是有没有国际化经营能力。而在国际化上，美的正在向一流企业迈进，格力还有所欠缺。 财报数据显示：格力，2016年营业收入1083.03亿元，主营业务收入931.86亿元。主营业务中，内销占71.04%。外销15%。 美的，2016年营业收入1590.44亿元，其中国内市场占比56.51%，海外市场43.49%。
格力和美的股价现在差距咋这么大呢？
格力和美的股价的差距并不能真实的反应两家的经营状况。无论在哪个角度说，格力和它的董事长董明珠都算的上是商界的传奇。格力电器也很好的诠释了把一件事做到极致的制造业的精髓。或许有很多人在投资的角度会唱衰格力，认为格力产品单一，后继乏力。而美的通过产品线的延伸，有效地平衡了风险。但是我们不妨在另外一个角度来分析一下格力。
如果说我们评选一支资本市场上最正规，最良性发展，最不可能有庄家做庄，对所有股东最良心的上市公司，那么格力肯定会榜上有名。我们在来分析一下格力在空调行业的技术底蕴，格力是中国乃至世界获得空调设计专利最多的制造企业，产品层次，企业研发，公司结构在现有的市场环境下，几乎是中国制造的模板。具备着很强的抗风险能力，有着很宽泛的延展性。
我们一直在探讨的都是格力的产品的单一，事实真的如此吗？事实上格力的研发系统一直在发力，当许多企业还在为芯片制造收美国限制而焦虑的时候，格力已经在智能家居领域投入了很大的资金在搞研发，而且已经取得了突破。相信以格力在空调制造业的底蕴，厚积薄发才是王道。请问这样的格力真的需要投资者担心吗？或者说股价真的能够反应一个企业的生产经营状况吗？。
为什么海尔的市值比美的、格力差那么远？
一直挺关注中国的家电行业信息的，从创业到成长，从成长到成熟，“家电三巨头” 海尔、美的、格力，用了30年的时间，形成了如今对家电行业的统治地位。三者的情况各有不同，海尔具有行业中最悠久的发展历程，品牌知名度最高，以冰箱为代表产品，多种产品共同发展；美的在小家电方面实力最强；格力则专注在最具盈利能力的空调领域。
家电行业，尤其是白电行业，伴随着改革开放而兴起，随着全社会生活水平、消费水平的提升而增长，从奢侈品变成了每家每户的必备用品，品类、功能上不断推陈出新。家电是家庭消费品中技术含量最高的品种，代表了社会消费商品的发展风向，其高昂的利润，也吸引了成千上万企业与投资者的蜂拥而至，一度让整个行业的盈利能力降至冰点。
但最终笑到最后，获取了市场集中度提升红利的，还是海尔、美的、格力。而随着互联网迅猛兴起，这三大家电巨头也有了不同的发展侧重：格力专业化，美的多元化，海尔智能创新化。即便格力近几年也涉足手机、小家电领域，但霸气侧漏的董明珠董小姐不止一次强调格力走的仍然是专业化道路。昔日的格力之所以能够从一个空调小厂，成长为行业巨擘，其中最核心的要义，就是在一个市场池子最大、盈利能力最强的空调领域做大做强。
以往将鸡蛋都放在了一个篮子里获得了巨大成功，但时过境迁，如今空调的篮子已经开始晃动。这意味着格力面临着比海尔、美的有着更加严峻的转型需求。美的更为看重多元和营销发展，虽然在净利润方面，美的每年都有出色的增长，但受限于行业的发展状况，大幅度的营业创收自2014年以来一直并不乐观，这也是企业成长性下降的一个强烈信号。
为了扭转这一情况，掌门人方洪波一次又一次积极探索了与小米等互联网企业的合作，希望能够在互联网时代，探索出电器行业新的发展模式。可惜事与愿违，智能家居的发展始终不及预期，双方业务层面的合作也无疾而终。好在前不久高价收购库卡，即便备受行业人士争议，但也算在近期获得了新的收入增长点。而海尔走的一直是多元化创新发展，互联网转型之路也更加清晰：打造开放平台，整合社会资源，实现大规模定制；小微公司、创客、优家，打造海尔独有的生态圈；收购国际巨头，与国内互联网公司展开合作，白电业务经营得有声有色，步步为营，稳步转型。
在科技高速发展的今天，家电行业需要变革，也正在变革。企业变革中的业绩下滑现象并不少见，重要的是企业未来的长期受益。下大力气重视自己的产品品质，与时俱进深研创新之路，给消费者带来实实在在的好处，才是重中之重。我一直相信，中国的家电行业在未来一定能够打造出一个真正意义上的国际品牌，而且，这个品牌，很有可能就是海尔。
相对美的和格力，海尔的市值为什么差这么多？
上市公司青岛海尔只是整个海尔集团旗下一个子公司，你不能拿海尔一个子公司的市值去和整个美的集团和格力电器的总公司市值相比。截至12月28日，青岛海尔总市值为1144亿元，格力电器为2648亿元，美的集团为3612亿元。但是仅凭市值而言，你不能说投资人更看好美的和格力，不看好青岛海尔。因为公司市值=利润x市盈率，而青岛海尔的利润仅约是美的和格力的三分之一，所以市值上偏低。
但是青岛海尔当前的市盈率是要高于格力电器的。根据wind数据显示，12月27日，青岛海尔、格力和美的电器的市盈率分别为16.35倍, 13.22倍和21.1倍。也就是青岛海尔的估值并不比格力低。青岛海尔市值低是因为利润低。根据wind数据，2017年前三季度青岛海尔和格力电器的营业收入都在1100亿元以上，差距不大，美的集团因为收购了几家公司并表，营业收入高过两家公司。
然后从利润上看，青岛海尔前三季度的净利润只有56.82亿元，而美的与格力的净利润在150亿元左右。但是之前已经说过，青岛海尔只是海尔集团旗下的一个子公司，并不能代表海尔集团整体。如果拿整个海尔集团计算，2016年海尔集团的营业收入与净利润是要超过美的和格力的。不过美的集团和格力电器也并不是把集团所有的资产都注入了上市公司，例如美的集团和格力集团还有地产业务。
海尔、美的、格力三大家电巨头，海尔市值为何最低？
想着比较一下家电三巨头，给它们排个先后，就是真的很有意思的事情啊！老猫从量化数据的角度出发，分析青岛海尔、格力电器、美的集团的股价预期，给它们分个先后怎么样？青岛海尔的量化数据：10日期望收益为：2%，20日收益为：5%，40日收益为：9%，80日收益为：28日最高上涨中值为9%,最高上涨10%的概率为35%， 涨15%的概率为20%， 涨30%的概率为4?日最高上涨中值为45%,最高上涨20%的概率为55%， 涨40%的概率为31%， 涨80%的概率为10%；80日最低下跌中值为-18%,最低下跌20%的概率为33%， 跌40%的概率为5%， 跌80%的概率为0% ；80日期望收益为28%， 80日涨跌赔率为 2.61格力电器的量化数据：10日期望收益为：3%，20日收益为：5%，40日收益为：11%，80日收益为：27日最高上涨中值为10%,最高上涨10%的概率为37%， 涨15%的概率为22?日最高上涨中值为42%,最高上涨20%的概率为61%， 涨40%的概率为35%， 涨80%的概率为11%；80日期望收益为27%， 80日涨跌赔率为 2.77美的集团的量化数据：10日期望收益为：1%，20日收益为：2%，40日收益为：4%，80日收益为：11日最高上涨中值为7%,最高上涨10%的概率为29%，涨15%的概率为12%，涨30%的概率为1%；80日最高上涨中值为28%,最高上涨20%的概率为45%，涨40%的概率为21%，涨80%的概率为2%；80日最低下跌中值为-18%,最低下跌20%的概率为41%，跌40%的概率为7%，跌80%的概率为0% ；80日期望收益为11%， 80日涨跌赔率为 1.62结论：1、美的集团没法与海尔和格力电器比较，直接出局！美的也还是慢牛走势，只是与另外两个巨头比，股价空间较小，风险也较大。
多次巨额回购股价依然狂跌，是谁在疯狂砸盘美的格力？
两只家电行业龙头股美的集团和格力电器持续杀跌，尤其近期出现下跌加速，主要是由以下三类人在疯狂砸盘。砸盘者一：机构资金出逃美的集团和格力电器是A股市场的白马股，这两只股票已经吸引二级市场众多机构，潜伏几百家机构资金在里面。这两只股票出现持续杀跌，尤其是格力电器已经下跌半年时间了，还在持续阴跌不断，这背后主要是由机构卖出筹码，才会导致股价下跌。
砸盘者二：外资疯狂套现近几个月时间外资在进行调仓换股，疯狂在套现一些白马股，这也是为什么这么多白马股出现持续杀跌的真正原因。今天套现几十亿，明天套现一百亿，外资逐步地在高位卖出股票，美的和格力同样也是遭受到外资砸盘，才会导致股价持续杀跌。砸盘者三：个人投资者其实美的集团和格力电器里面还是潜伏有不少的炒股高手，牛散在里面的，这些牛散的资金不小于机构资金，个人投资者疯狂卖出股票之时，同样会导致股价下跌。
外界总拿海尔的市值与美的、格力对比，为何业内却说“没有可比性”？
首先这个问题没有可比性，去查一查就知道，海尔智家只是海尔集团的子公司，跟美的、格力整体怎么比市值？其次，看一家公司的发展还得看业务上是否有创新。从三家企业布局来看，目前智能家居是他们的主攻方向，但是你听说过美的智慧家庭、格力智慧家庭了吗？但你一定听过海尔智慧家庭。为什么？因为海尔不仅做得好，而且还能在全国购买，不是停留在口头上的。
从海尔发布的半年报上，不难发现，上半年，海尔智慧家庭渠道全网套餐零售均价超过1w元，增长9%。并且海尔成套销售的表现越来越好，成套销售的占比超过28%。高端智慧成套的表现更是令人惊喜，产品销售量二季度环比增长24%。另外，海尔智能家电绑定量增长超过50%，智慧家庭用户量增长将近10%，这些无不说明海尔在智慧家庭方面引领这行业前行，而不只是画大饼玩概念。
海尔，格力，美的三家公司体量市场占有率都差不多，为什么海尔和其他两家市值有了差距？
海尔是中国家电老大很多年了，但作为海尔集团掌舵人的张瑞敏并没有产生“歇一歇”的念头。相反，在并未遭遇巨大困境的背景下，张瑞敏主动发起一场变革，将海尔既有经营模式与组织结构打碎，架构一个全新海尔出来。要知道，张瑞敏发起的这场变革“前无古人，后无来者”，完全无先例可以借鉴，风险之大难以想象。但是从这几年海尔的财报、市场占有率、市值能看出来，海尔的变革是成功的。
格力过去一直是三大家电巨头中空调经营质量最好的那个，这一点从其盈利能力得到证明。但是近年来，格力越来越给人以“这个企业变了”的感觉，让人越来越看不懂了。以价格战为例，一直以来，格力以坚定地反对“价格战”著称，但从2014年9月份到2015年一整年，格力三番五次主动挑起价格大战。再以进入手机行业为例，董明珠吆喝了一年，消费者也没见格力手机在市场上销售，官方释放出来的“销量”更是一变再变。
再格力电器多年来一直高速增长，到2015年增长戛然而止，并掉头向下。而过去一直给人以理性、务实印象的董明珠，也变得说话越来越不靠谱，直至成为“话题女王”……凡此种种，不仅格力变了，董明珠本人的社会形象也发生很大改变，负面成分变多了。市值随之降低也是必然的。美的其实没什么好说的，经营一直不缓不急，跟在海尔格力后面，没有什么创新点。
以前还凭借小家电做的好，被人周知，然后扩展大家电市场。但是近几年的发展路数越来越迷了，先是大肆宣传的一晚一度电被央视揭露存在骗局，后是与格力董明珠的抄袭、小偷之战，最终被格力索赔了不少钱。前两年收购了库卡，以为美的终于认清现实，准备转移发展机器人了，结果今年伊始又被指出新出的热水器洗衣机存在抄袭海尔的嫌疑。
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