创业做智能家居好吗？
智能家居行业未来的发展前景还是非常广阔的，而且市场空间也非常大，但是要想让智能家居真正实现大面积落地应用，却并不是一件简单的事情。在智能家居领域创业，需要根据自身的技术能力和资源整合能力来选择创业的方式。如果自身的技术研发能力比较强，同时能够形成一套比较完整的解决方案，那么可以把研发智能家居平台作为创业的切入点。
如果能够构建起自己的平台生态，那么未来基于该平台可以整合大量的行业资源，这样会为创业者打开一个巨大的价值空间。虽然打造平台会有巨大的发展空间，但是打造平台不仅需要有较强的技术研发能力，对于行业资源的整合能力也有非常高的要求，这也是为什么当前只有大型科技公司拥有打造平台的能力。随着产业互联网时代的到来，未来更多的领域要想获得产业互联网的赋能，一个重要的发展模式就是依托各种平台进行发展，包括云计算平台、大数据平台、人工智能平台、物联网平台等等，所以也有人把产业互联网时代称为平台时代。
对于广大的中小创业者来说，在已有的平台上进行创新是比较现实的选择，这样不仅会大幅度降低研发成本，同时也可以更加充分地利用平台上整合的行业资源，这样会有助于创业者实现快速发展。最后，智能家居领域涉及到的创业点非常多，可以做的细分领域也非常多，所以在进入智能家居领域之前，应该首先对智能家居行业有一个较为全面的了解，然后再根据自身的特点来选择创业方向。
你知道怎么用50万元，在智能家居领域创业成功吗？
你知道怎么用50万元，在智能家居领域创业成功吗？这个行业火了很久，真正做起来的很少，为什么难做，误区是：一个是做产品的思维，一个做平台的思维。完全的重模式和完全的轻模式都没有办法做起来。先来说一下，为什么那种仅仅通过手机控制全屋家电的模型行不通？你自己仔细想一下，这么做真正的价值在哪里？有没有必要，基本上属于伪痛点罢了，好玩一下可以，真要通过这么做，还有显得有点小儿科。
还有就是做产品，做一堆产品，看似很牛，实际上跟所有人的产品竞争，不可能做好；平台的模式，思维上可以，但有什么核心竞争力，从哪里切入就很重要了。建议，传统企业升级自己的模式和思维，优势还是很明显的。但一定要改变，用不一样的方式去做，才能成功。50万够不够？如果没有一点基础，什么都要自己建，产品，系统，团队，供应链，终端，推广，那肯定不行的。
核心的模式：b端赋能，c端裂变！突破口，打造好供应链平台（s），赋能小b端，服务c，并在c端裂变。S2b2c是C2B模式的一个变形，因为整个服务是通过小b和c的紧密互动而驱动的，这个互动并不一定完全在网上完成，小b离开C的支持也无法独立完成对客户的服务。S指的是重构了的大的供应平台，需要大幅提升供应端的效率，b指的是一个大平台接入的万级甚至更高级别的小b，帮助他们完成针对客户的服务。
小b的核心价值是完成对客户实时的低成本的互动。S和小b之间是赋能关系，并不是传统的加盟关系。S2b2c模式最大的创新，是S和小共同服务cS2b2c必须比“小b2c”更有效率，怎么实现，核心就是S对小b的赋能。S2b赋能的五个方面1、SaaS工具2、资源集中采购3、共同的品质保证4、网络协同5、数据智能S2b2c商业模式如何落地执行也就是如何实现落地，转化和裂变。
看了前面的理论基础和逻辑，都不错，系统也搭建好了，但怎么落地，怎么操作，怎么实现转化和裂变呢？从B端入手，利用互联网商业模式，分享模式，市场启动快，前期投入较小，可以快速引爆市场，形成现金流，但对技术、运营及团队要求高。对企业来说，这其实就是一种战略选择，选择什么，根据实际情况来匹配。互联网商业模式操作的“天龙八步”（简略版）第1步：项目整体设定第2步：共享或者分享模式第3步：资源导入第4步：行业背书第5步：项目孵化第6步：融资上市、资源匹配第7步：风险规避第8步：止盈止损深知精准营销创始人 CEO 蒲公英大健康产业平台 蒋军头条加入蒋老师大健康创业平台，实现财富梦想。
想进入智能家居行业，并在以后创业，绿米品牌怎么样？
如果有相关的技能，建议可以面试一下这个公司，这个公司给的待遇在同行业不算低，公司管理属于“板正”派的，一切都循规蹈矩、遵章守法，可能看起来没有那么人性化，但是在工作中也绝对是不会克扣工资、无偿加班，其实加班都很少。这个行业还是很不错的，我是武汉人，在这个公司工作过一年，公司在深圳，现在还有不少老同事在这绿米，这公司这些年发展的不错。
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