如何落实企业发展战略,提高执行力?

如何落实企业发展战略,提高执行力

如何落实企业的发展战略,提高执行力?这两个问题是所有企业的老板要考虑的事情,企业的发展方向需要一个掌舵人,这个人就是企业的老板。老板的工作是什么呢?当然,每个企业的范畴、格局不同,导致了老板的工作有所差异。但是,你要时刻想着你是企业的老板,你是当家人,你是企业的主心骨,你是决策者。切记,不要站错了位置!不要让你的企业跟你融为一体,否则你连感冒的权利都没有!我不是在危言耸听!因为,这是很多中小微企业老板的通病!要把自己从企业中解脱出来,只有这样企业才有长远的希望!河南省的新飞冰箱就是前车之鉴。

执行力,如何提高呢?我认为这个问题应该集中在中高层领导上,而基层领导和员工有完善的工作制度的制约足够。(有些企业要以实际出发)对于中高层领导的执行力如何去提高,最有效的方法就是让他去学习。但每个人都有私心,一旦他羽翼丰满,迟早有飞的一天!他对你公司的一切了如指掌,回过头第一个对付的人是谁呢?可想而知!正大集团就是例子。


文章TAG:具有四大战略意义  什么是集成型战略  具有  四大  大战  
下一篇