一、手机企业集体跨界是资本搜索市场的必然结果。玩跨界,只要你想通过一个特殊人群的高关注度来提高手机的传播。比亚迪造手机比造汽车早得多,当时比亚迪被称为手机代工隐形之王。在老板吉利李看来,做手机可能更难。华为小米都在手机行业举足轻重,但华为跨界做笔记本还是挺出人意料的。至于小米跨界笔记本剪辑,也不奇怪。毕竟小米也不是一次两次跨界了。现在小米变成了百货公司,但是虽然都做笔记本,但是产品定位不太一样。

吉利跨界造手机,小米跨界造车,谁跨界成功的机会大些?

吉利跨界造手机,小米跨界造车,谁跨界成功的机会大些

在吉利李老板看来,也许做手机更难。他曾说过,汽车没什么了不起的,也就是两张沙发,装在4个轮子上,一个发动机加个方向盘。电动汽车更简单,电池加马达,实在玩不出什么高科技。手机太难了,连华为都玩不下去的东西,能不难吗?在小米雷老板看来,当然是造车更难,连苹果都玩不转的东西,能不难吗?在个人看来,这两样都是乐视贾老板玩剩的,能有多难?贾老板跑到异国他乡,人生地不熟,兜里也没几个钱了,还能把车造出来,而且造出自认比BBA更豪华的车。

国产手机厂商爱玩跨界合作,其中包含哪些商业意图?

国产手机厂商爱玩跨界合作,其中包含哪些商业意图

一切的商业活动,都是以产生销量为主要目的。知道了这一点,我们再在这个问题的基础上进行延伸目前国产手机中,知名品牌众多,且手机同质化严重,品牌间相互借鉴复制,在功能设置上,都是通过一些无关痛痒的黑科技体现差异化。这个时候流量就至关重要了。玩跨界,只要是想通过某个特殊人群的高度关注,提高手机的传播度。比如和王者荣耀跨界合作的手机,那玩王者荣耀的玩家看到这样的广告肯定关注度就更高,购买率就会达到一定比例的提升。

部分手机厂商集体跨界的电视业,对此你怎么看?

几点思考。一是手机企业集体跨界是资本寻找市场的必然结果。国内四大手机巨头竞争激烈,同时也在寻找新的增长点,甚至说是退路。所谓一专多能。竞争的结果很可能是相互兼并,而及早多谋他途,也不迟为聪明之举。万达开始转型,也是明智之举。二是市场需求的多变性和多样性决定了富余资本的有利可途。资本之水永遠流向利益的低洼。

造车的比亚迪要做手机,真的是跨界融合吗?

比亚迪造手机比造车早得多了,当年比亚迪号称手机代工隐形王者。如果对这个信息没有什么概念的话,我们可以做一个类比。富士康以什么出名?给苹果做代工。苹果之前的手机王者是谁?诺基亚。而比亚迪,就是给诺基亚做代工的。实而且,比亚迪不仅仅能够做手机代工,还能做电脑代工,雷蛇笔记本知道吧,著名的游戏笔记本,比亚迪代工的。

际上,比亚迪和富士康还有过合作,比亚迪当初收购秦川汽车厂时,曾打算与富士康一起收购,后来由于种种原因,富士康退出,比亚迪独资收购了秦川。而后来,由于比亚迪在电子业务上与富士康的竞争,两者反目成仇,富士康的厂区一度不允许比亚迪汽车的进入。实际上,比亚迪有超过20个事业部,分为5大产业群电池电子乘用车商用车轻轨,庞大的产业群正是比亚迪能够在汽车领域推行垂直整合的原因,比亚迪远远不是一个电池厂或汽车厂那么简单。

手机巨头跨界笔记本,小米华为究竟下了怎样一步棋?

华为和小米都在手机行业举足轻重,但华为跨界做笔记本还是挺出人意料的。至于小米跨界笔记本剪辑,也不奇怪。毕竟小米也不是一次两次跨界了。现在小米变成了百货公司,但是虽然都做笔记本,但是产品定位不太一样!首先,华为走的是商务路线,和华为手机的定位差不多。而且从不久前华为发布的笔记本可以看出,它的颜值还是相当高的,也是第一款采用全面屏设计的笔记本。配置也是主流水平,完全够办公需求,商务领域对笔记本的需求也是相当大的。华为应该就是想分这个大蛋糕吧!小米有很多路要走,似乎想把笔记本市场全部拿下。产品不仅涉及办公领域,也涉及游戏领域。虽然游戏本不久前才刚刚发布,但这也证明了小米要开始向游戏市场挺进了,小米的笔记本价值观都不错,薄而强,也满足了小米对于发烧的定位!简单来说,小米的野心有点大,下的棋很广,涉及很多领域。但其实小米这样做也不是一次两次了。从小米的百货可以看出来,小米的百货做的不错。可以说小米的笔记本更有活力!华为更具体,更务实,但不代表不创新。从不久前发布的全面屏笔记本就可以看出,但是华为下的棋有限。不过,小米已经挺进游戏本领域。估计华为也准备推进了。值得期待!不过,虽然小米和华为在手机上卖得好,但并不代表笔记本一定也卖得好,目前的笔记本市场还是由联想、华硕等厂商主导。华为和小米的笔记本销量还不如这些大牌的零头,所以华为和小米还是要努力,因为只有好的产品才能俘获用户的心!。


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