公司倒闭有各种各样的原因，不一定是因为员工认为用错了反派。没有一个公司的老板宁愿倒闭也要用小人而不用好人。据国内公司统计，每分钟就有几十家公司倒闭，因为人才短缺占了很大比例。老板才是公司真正的领导，因为用错人导致公司倒闭还是老板的主要责任，因为用人是老板的主要责任。
年底了，公司开始裁员，是不是要倒闭了？
如鱼观点：还是有可能的哦，一个公司的裁员政策是根据当时企业的发展状况来的，大部分面临快倒闭的企业，都是先开始大规模地裁员。但是也不能避免一些企业确实要求比较严格，就有裁员的习惯，所以这种年底裁员的情况，还是不能太快地下结论，年底裁员原因猜测1、公司经营不善一般来说企业为了节约用人成本，会实行裁员政策，这尤其是对于经济状况不是很好的企业尤其是到了年底，各项支出也比较大，这样做公司会节约出一定的资金，非要说面临倒闭才裁员，还是有一定的局限性。
2、公司原本制度但是有一些企业本来就制定了裁员计划，每月裁、每季度裁、每年底裁，尤其是一些狼性文化公司，以此来督促员工之前的良性竞争与发展，激发员工潜能，3、公司结构性调整年底了公司可能为了调整员工结构，削减一些不必要的岗位人员，我们公司每年HR都会对各个岗位的工作进行一个汇总与考核，以做好年底前的清算。
为什么一些老板宁愿自己公司亏本甚至倒闭也不用真正有能力的人而用一些阿谀奉承的小人？
老板才是公司真正的领导航者，因为用错了人而导致公司倒闭，仍然是老板负主要责任，因为用人就是老板的主要职责，没有任何一个公司老板宁愿倒闭非要用小人而不用好人的。你的问题有两个意思，一是老板确实用错了人，二是你认为老板用错了人，第一，在普通员工眼里能人与老板眼里的能人不一定一样。我们经常议论，你们看张三是老板身边的红人，你们看老板不用李四简直瞎了眼，
老板听见了，心里鄙视一句“你们懂个屁”。老板用人都有自己的哲学，与普通员工的维度不一样，比如说，张三对老板笑脸，对员工严厉，员工就骂张三是两面派，老板却欣赏张三敢抓敢管呢。这里面可能有一个误区，员工认为真正有能力与老板眼里的能人标准不一样，公司倒闭有种种原因，未必就是员工想象的用错了小人。员工往往这个心态，老板用我就好了，用他倒霉了吧，
第二，不可否认，历史上，现实中，有许多大人物栽在身边的小人上。公司老板栽在身边小人上，也不少，如果用市场化的维度来看待这件事，即使老板栽在小人手上，也是老板的责任，没有判断力被小人害了。为什么说老板负责呢，因为既然是公司，老板就要建立起现代企业管理制度，老板虽然有决策权，但也有全面风险防控体系啊，栽在一个小人手里，说明风控不行。
如果真的栽在一个小人手里，恐怕这个小人也违法违规了，欺骗了老板，越过了制度红线，第三，在一些小企业小公司或者创业公司，就像土皇帝，老板是决策的唯一操控者，会出现小人当道的情况。老板偏听偏信，喜欢阿谀奉承，打击能力君子，排挤优秀人才，人文环境不好，人才流失，导致公司业绩下滑，甚至破产，据说，国内倒闭的公司每分钟都几十家，因为人才不足造成的占很大比例。
老板要为自己用人失误负主要责任，因为老板用错小人，把人才环境搞差了，只能怪自己，第四，公司要发展，一要靠人才，二要靠老板，三要靠趋势。实践中，趋势拍第一，行业兴起，猪都会飞；比如，互联网企业搭上了信息时代的快车，老板排第二，老板的战略眼光，战略布局，是正确发展的方向。小公司还要靠老板的人脉和资源运作的能力，
深圳知名电商公司“墨灿”倒闭，干倒实体的电商为何也如此艰难？
其实道理是一样的。那些干实体店的高成本项目，在电商领域也是存在的。比如那些实体店的高租金，高人员成本，高税收，虽然这些都被电商很好的规避了。但是电商也有电商，本身的高成本就在于，比如高装修。电商的店铺装修费、广告费、宣传费都很高，甚至高粉丝、高引流。这也需要大量的精力和资金投入，质量很难控制。
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