一加一代发展到最新的一加手机3T，基本上很难找到短板了。没什么不好。一加人做高端市场的话，关闭线下店应该线上更赚钱。一加运营团队不傻，重点在赚钱的地方。至于为什么一加手机一年只有一款旗舰。一年一款旗舰，好处是产品更集中，可以做到极致，保证一加手机作为厂商只是尽力做到最好；缺点是一加手机只有一次机会。如果一个产品达不到市场预期，那将是非常悲惨的。这也可以解释一加手机3库存不能太多成为PPT的原因。
一加关闭北京、上海一加旗舰店，一加手机真的快不行了吗？
其实每个品牌都有自己发展道路。前进中肯定会有一些挫折，作为网友不应该乱评价基本个事态，以当前的智能手机的发展来看，线上销量已经不符合实际了，之前最大的线上销售小米也被破线下一体化，这次一加关闭部分线下最大的可能是资金支持问题。也许这也是眼前的假像，站在个人的角度来说，线上销售是不错，但不喜欢抢购模式。
一加为什么一年只推一款旗舰？为什么只做旗舰？
一加并不是目前唯一一年只做一款旗舰的厂商，小伙伴锤子就在旁边啊，相比较锤子这个门外汉来说，一加手机其实已经算是老油条。没有罗永浩自带流量，但是也请韩寒这个标签人物，从某个角度看，锤子和一加有很多相似的地方，定位问题：至于为何一加手机一年只有一款旗舰：按照官方的说法自然是以“不将就”的理念做产品，如果按照这个思路看，一加确实做到了。
在一加一代目发展到最新的一加手机3T，基本上很难找出短板，手机市场异常的残酷，一年一旗舰很难做好，主流的手机厂商都是两款旗舰起跳。比如说魅族PRO6有三款；小米有小米5/小米note2/小米MIX；三星也有S7系列，以及Note7；iPhone7也有根据不同存储发布iPhone7；而良心的一加手机3只有6 64，这么良心的不常见，
产能问题：对于一加手机3来说，成为ppt的原因很大程度上是没有把握好市场节奏，不仅仅是因为2016年手机市场太过于残酷，更是因为一加手机2遇到了口碑扑街的事情，虽然和OPPO有不可描述的问题，但是市场不买账，产品库存太大也是能够对一加造成威胁。一年一旗舰，利在于产品更加集中，能够做得更加极致，保证一加手机作为一个厂商仅最大的努力达到最好；弊在于一加手机只有一次机会，如果一款产品没能达到市场预期，将会很惨烈，这也可以侧面解释一加手机3库存不能太多成为PPT的原因，
如何看待一加手机彻底关闭线下实体店的举措？
这应该是2015年左右。我用过一加手机，感觉还不错。拍照很有效。有没有线下实体，应该和消费者关系不大。没有任何问题。中国人现在已经习惯网购了，从纸张、拖鞋到飞机、游艇，应有尽有。没什么不好。如果在高端市场加人，关闭线下门店，线上应该更赚钱。一加运营团队不傻，重点在赚钱的地方。
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