不如退而求其次,网商和市场是不断变化的。以前信息不对,现在信息太泛滥。未来的企业不是一个人的企业,而是一群人的联合体,相互融合,形成一个群体,共同发展。各行各业都在形成新的商圈产业链。以前同行是对手,现在同行是一条船上的水手。要想活命,大家必须共进退。

管理者为何要增加管理的透明度?

子曰有国有家者,不患寡而患不均,不患贫而患不安。这是人性,几千年不变。大意是,在一个组织里面,人们不担心分的少,而是担心分配的不均匀,不担心生活贫穷一点,而担心没有安全感。尽管现在生活更富裕了,不能再以不在乎收入多少来衡量员工的心态,但患不均和患不安却依然是人性的基本需求。在这里,患不均不要简单的理解为平均分配,而是公平。

什么有些生意越来越难做了,网络时代,信息太太透明了吗?

朋友,感谢邀请。现在生意难做,成也网络,败也网络。信息太透明,信息又太泛滥!生意难做是要坚持还是放弃?每个老板都把自己逼成了矛盾体。象过河软件大数据中心显示78%的企业都在利润的边缘徘徊,往年吃肉,今年喝汤,有的卖锅,不知明年剩啥。22%的企业有肉,任性。套用网络名句天天怪大环境不好,咋了,大环境你造成的啊?虽然大环境不是你造成的,但是你参与了。

小白创业,做生意没思路,只有套路做生意的套路,相信大家都熟悉。打工的羡慕当老板的,辛辛苦苦打工积累了一笔资金,就投入到老板的行业中。中国人做生意是非常大胆的,随着国家政策的开放,越来越多的人加入到创业大军中。大学毕业的,没毕业的,万众创业,一起当老板。把一群山鸡赶出了凤凰的节奏感。理想都能飞,现实却是大部分落在了山沟里,变得一地鸡毛。

三无小白闯荡商海,缺技术缺经验,社会上坑洞无数,90%都成了炮灰。一波接着一波,不断循环着。传统生意,一荣俱荣,一损俱损传统生意时代,如房产基建设施建材五金百货等传统行业,中国人做生意喜欢跟风,只要一个项目挣钱,就会一大波跟随者蜂拥而至,遍地开花,人流钱流疯狂进入,前期红利期大家可能都能挣到钱。

喝茶间,谈笑风生,生意就成了。然后快意人生花天酒地购置资产或扩大规模,盲目认定市场会越来越好。当红利期一过,生产过剩,供大于求得时候,市场就疲软了。挣惯了红利期的快钱,明明往年月入几十万,如今月入几万,而且随着租金和人工成本的不断增加,利润越来越少,而老板还要养家糊口,银行贷款导致负债越来越大,入不敷出,最后形成巨大落差,就会让人感觉呼吸困难,生意越来越难做。

坚持不下去的就破产,底子厚实的就多扛几年,苦苦挣扎。直到市场重新洗牌,三足鼎立,然后被行业巨头兼并,只留下两家独大,相互抗衡。任何行业都是这个规律。关键各位老板你能不能看出你所处的问题,生意难做,到底难在哪里?拥抱互联网,管理新升级新型互联网时代,倒不如说是被传统企业倒逼出来的。传统行业活不下去的时候,总有人想颠覆。

科技是趋利的,互联网技术的发展,给了小微企业成长壮大的空间,快速发展快速迭代,以往传统的跑马圈地发展模式,被互联网的棒子打的无影无踪。网上商城小程序APP无处不再,价格比实体便宜,不限地域不限时间,干倒了一批又一批的传统实体行业。互联网的优势是快,企业管理效率快,只要有新型项目,资金快速流入,快速分配,瞬间可以让你富可敌国,造就了一批又一批的行业巨头。

这个时机,老板们有没有抓到?未来融合产业,市场抱团发展未来的发展,一定是传统和互联网融合发展,互联网 实体行业 产业链。未来的企业不是一个人的企业,是一群人的联合体,相互融合,抱团组团,集合发展,各行各业都在形成一个新的生意圈产业链,以前同行是对手,现在同行是一个船上的水手,想活下去,大家都要共进退。

毕竟一个人的力量打不过一个团体的力量。随着5G时代的到来,物联网的普及,企业管理方式的不断升级。从采购、销售、库存广告、营销到形成专业的产业链集合,一切都以数字化、科学化的方式发展。以后不要说生意难不难。大数据甚至可以告诉你,你的企业还能生存多久。你的企业存在哪些问题?出路在哪里?如何发展?你想要的答案,以后会告诉你。


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