为什么风行电视没销量,五年成为互联网电视第一品牌

风行电视采用经销商合伙人制度，所有经销商都将成为风行电视的股东，共同分享风行电视发展带来的利益。Fengxing.com CEO周灿曾在接受采访时表示，风行要用五年时间把风行互联网电视打造成中国互联网电视第一品牌。除此之外，风行电视还获得了NBA和英超的独家转播权。

五年成为互联网电视第一品牌，风行能完成它的梦想吗？

如今说起风行，大多数人们可能第一时间想到的是视频网站风行网，但殊不知，其旗下还有风行互联网电视，并且正在悄然崛起。作为公认的客厅经济的入口，互联网电视正受到越来越多的资本关注，各大巨头纷纷涉足，在国内，乐视作为先行者于2013年最早推出互联网品牌电视。而2015年下半年才真正入局互联网电视的风行，虽然知名度并远不及其它互联网电视厂商，但事实上其发展能量不可小觑，

线上线下攻城略地“我跟大家先讲讲我们最新的进展。现阶段，我们风行电视在经销商渠道方面取得了很大突破，在国内所有的互联网电视厂商中，我们第一个实现了在中国的二三四级市场有1.5万个经销商客户的覆盖，这个数量超过很多一线品牌的网点数量......”在一个交流会上，风行多媒体CEO周坤略显激动地向媒体记者们介绍了风行电视在线下渠道拓展方面的成就。

仅仅用了不到一年半的时间，风行电视可谓是以风驰电掣般的速度在线下进行了大扩张，周坤表示，预计在今年年底，风行电视的经销商客户数据将达到2万。由此可见，风行电视在线下渠道的发力之大，而在所有传统彩电厂商都发力做线上的今天，风行电视之所以选择将重心放在线下渠道的建设上，与其战略节奏不无关系。可以看到的是，现阶段风行电视将线下渠道的战场主要放在了三四线及以下城市，而不是竞争激烈的一二线城市，

可想而知，三四线及以下城市互联网发达程度不高，其线上购物的普及率也并不高，对于这种家电类的产品，人们依然习惯在门店先体验再进行购买。由此，风行电视在三四线城市上的渠道优势将为其未来的发展带来巨大效益，然而仅仅有渠道也并不足以保证风行电视能够取得在销量上的长足优势。风行电视采用经销商合伙人制度，所有经销商都将成为风行电视的股东，一起共享风行电视发展带来的利益，

为次，风行还提出了“赚大钱，分股权”的口号，颇有激励性。线下渠道不断的抢滩登陆之外，风行电视在线上则采取了针对一二线城市人群主推高端电视，同时不断打造爆品，以提高品牌知名度、抢占一二线城市市场份额的策略，值得注意的是，风行电视在线上以及线上这两个渠道上分别做了两个产品系列，两条产品线彼此隔离（线上的产品不在线下销售，线下产品不在线上销售），齐头并进。

很多股民都说一买就跌，一卖就涨，这是个很可悲的事情，原因都是没有学习到一个靠谱的盈利模式，如果你想在股市追涨停赚大钱，又不懂得方法的朋友，赶紧加某信st2038，没时间解释了！许多关注我的朋友都改善了操作，帮助你选择正确的股票和买卖时机，就看你愿不愿意学习，绝不收任何费用！据风行多媒体CEO周坤介绍，下半年风行电视将联手京东，发布国内第一款人工智能量子点电视，并且在价格方面做到相比业内其他普通量子点电视便宜一半，

例如，55寸普通量子点电视一线品牌价格基本在6900左右，加上人工智能手机可以达到7000以上，而风行电视即将发布的人工智能量子点电视同样的尺寸价格或低至3999元。“这么低的价格，会亏本吗？”笔者抛出这样一个疑问，风行多媒体CEO周坤表示：“不会。我们有自己的工厂，这就是我们非常大的一个优势，”集优势资源于一身不得不说，相较于其它互联网电视厂商，风行电视在诞生之初就可谓是握得一手好牌，集众多优势资源于一身。

2015年9月，赵迟、东方明珠、风行在线、海尔、国美联合宣布，将以资本入股的方式进行深度合作，打造风行电视。各大知名厂商的优势互补将为大众电视的发展提供强大助力。显然，赵迟股份作为业内知名的电视ODM厂商，将以其强大的硬件制造能力和深厚的产业链背景，为大众电视提供制造、品质和产业链保障。同时在成本上也会给大众电视带来巨大的优势。

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