同样一种产品,京东和拼多多的价格为什么差那么多?

谢邀!首先提问这个问题的人我真是服了,拼多多上的9块9价格应该属于包邮产品,而对于京东来说,价格在11块9左右,但是运费要8块钱,所以这才造成了京东与拼多多的价格,差距太大!但就从产品单价上来说,拼多多价格售卖为9块9,而不拼团则是10块,就相比来说,京东售卖11块9两者差距不是特别大,这一部分差价完全是拼多多自己可以cover的。

过去的2018年我们观看,拼多多的财报,发现其实拼多多亏损还是蛮严重的,但很大一部分亏损都是在补贴用户,也就是说付费获客。总体来说的话拼多多,这个付费获客的成本并不是太高,如果能够沉淀住百分之六七十的用户,那么这笔钱完全可以靠以后赚的回来。相比来说京东其实在包邮方面还是蛮严格的,一般都是满多少,才会有京东快递的包邮,相比这种单价只有10块钱左右的产品,那么在京东上购买当然是不合适的,因为光运费都已经可以买到另一瓶产品了。

这也是京东模式的一个弊端,也就是说小产品并没有办法啊,带给用户更好的体验,京东快递服务好,速度快,但很多人购买的小产品就无法享受这样的服务了,尤其是你只购买一件产品的时候,这个弊端就显现出来了。所以说为什么做平台联合其他的一个快递资源,才是电商最终的出路,也就是因为这个原因,所谓术业有专攻,比如说,某些小产品就完全可以交给一些不知名或者是稍微慢一点的快递,但从成本上可以保证,用户和商家包括快递三方都不会太吃亏了。

苏宁搞了这久的电商,为什么和阿里京东差距越来越大?

如二楼所言,还算全面不充一下,现在的苏宁,这艘大船,现在处处漏水,中高层中饱私囊,混吃等死暂且不论,就收购天天这个大窟窿,把自己半条腿都埋进去了,财报好看了———亏损的物流被剥离出去,用天天赔!但是一个市值二三十亿的快递公司被70多亿收购,高管入职苏宁不到三个月全部离职,就可以看到里面水多深!苏宁门店,多少个员工,不是被逼着刷单充数据,搞活动时候疯狂出数据,过了活动再退货,表面虚假繁荣的背后,是卖高提成高毛利给消费者(坑一个算一个)自己员工刷单的泡沫堆积出来的,问问有几个离职之后的员工还会再在苏宁买东西?就连苏宁在职员工,买家电都去京东,国美!说这话是有证据的,我就是一个从苏宁离职的员工!苏宁小店,那就是一个傻逼战略,本人亲身经历,拿着搞家电的方法玩快消品,吹牛逼吹得天花乱坠,开店开的遍地开花,一个小店,五线城市,20万的投入,没开一个月,关店!使劲霍霍!!不赔钱才怪!而真正要宣传了,没钱,没预算!当地快消品经销商,坑了一个又一个代理商,就是不给结算货款。

闭店之后,所有小店员工,全部“个人原因”离职,别说赔偿了,还想法设法钻国家空子,拿国家稳岗补贴!再说还在吹牛逼的零售云,那就是在挖家电制造商的墙角!把原来厂家的专卖店忽悠进苏宁的体系内,下销售任务,卖苏宁所谓的自主品牌,惠而浦,松桥,法迪欧(那质量,卧槽,不忍直视,都她妈找二线三线甚至叫不出名的公司代工,哎呀我去,无法用言语表达!)其他的品牌,真心问问,真的比批发价便宜吗?问问那些零售云老板吧,都是坑!!回过头来,再用这些老板门的量,来套工厂的返利!无商不奸,这四个字来形容苏宁,真有过之而无不及!更别提新冠期间的神操作了,这个前段时间抖音很火的,可以去找找!我就不做赘述!买足球,搞国米……说真的,苏宁已经在作死的路上越走越快!奉劝那些应届毕业生,初入社会的小朋友,珍爱生命远离苏宁!别说跟京东阿里差距会越来越大,估计国美随着黄光裕的回归,也会很快超越苏宁!。

7686亿!京东超阿里成为第二大民企,刘强东到底做对了什么?

这个问题你先搞清楚,7686亿是什么?京东和阿里的运营模式是两个概念,京东属于重资产电商平台,挣的是现金流,7686亿如果说是营收,那这些钱绝大一部分是供应商的。而阿里不同,阿里是做电商平台的,属于轻资产,除了自营的一些店铺外,剩下的都不是自己的,所以两者有本质的区别。有一些人喜欢拿京东和阿里对比,本身来说这没什么可比性,阿里是一个综合性的商业航母,其核心是电商,而京东就差太远了。

阿里今天的市值是26246亿港元,而京东的市值只有9301亿港元,京东连阿里的一半都不到。这里面还没有加上支付宝的市值,因此京东拿什么对比阿里呢?还有刘强东到底作对了什么?这个问题个人觉得刘强东做对了三个,一个是仓储物流,一个是京东自营,还有一个就是找了腾讯这颗大树。京东自营让京东在3c产品上有了绝对的竞争优势,而仓储物流就更加提升了用户体验感,而背靠腾讯,让京东有了资本可以和淘宝一战。


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