中国为什么出不了乔布斯？
“死亡可能是生命最棒的发明。”难道是死亡在10年内逼出了iPod、iPhone和iPad？在近10年中，乔布斯主导苹果推出了一系列引领行业和潮流的电子产品，苹果亦成为全球市值最高的公司，成为流行文化的偶像。乔教主的使命似乎画上个完满的句号。 个人以为，乔布斯留下三大精神遗产：1.创新精神（或者反叛精神）；2.跨界思维方式（东西方跨界，左右脑跨界）；3.改变世界的使命感。
第一条上岸的鱼，第一只站立行走的猴子，王小波那只特立独行的猪，乔布斯与他们属一个谱系，这个谱系就是离经叛道并创领主流：我反对，我坚持，我改变。他终于实现了年轻时立下的誓言：改变世界。今天我们大多生活在被他改变的世界里。美国总统奥巴马称，乔布斯是美国最伟大的创新者之一，思考敢于不同，大胆得足以相信自己可以改变世界，而且聪明得可以做到这一点。
对，敢于不同，或耻于雷同。我更愿从进化论和混沌论上去看乔布斯的意义，即个体的创新或变异带来种群的进化。中国大陆一番热闹的祭奠之后，人们搭手瞭望：中国的乔布斯在哪里？为什么说嬉皮士们改变了世界？回到1984年。“控制了过去，就控制了未来；控制了现在，就控制了过去。” 乔治·奥威尔一语揭示了乔布斯成长的时代，那个风起云涌的六十年代，大多数人在精神上所面临的困境。
1984年乔布斯借麦金托机横空出世，发布了“1984宣言”。这个宣言的主题是颠覆，它深深打动了每位为个性与自由而斗争的美国年轻一代。该宣言加快了个人电脑革命的进程，促使美国IT产业进入了一个新纪元，也奠定了乔布斯在美国年轻人心中的领袖地位。另一位嬉皮士创业家是理查德·布兰森，他打造的传奇Virgin商业帝国亦代言了新生代们的心声。
搜狗的张朝阳和万科的王石一度被戏称为“中国的理查德·布兰森”。粗略看来，美国六十年代与我们这个时代是有些相似，当初的嬉皮士如今变种为波波族。嬉皮士运动提醒人们对强迫消费、被动接受和极端物质主义的警惕。伍德斯多克的嬉皮士们有意识地远离主流社会，以一种不容于主流的生活方式，表达对现实社会的叛逆。奇装异服、留长发、蓄长须、吸大麻、听爵士乐、闹群居等只是表象而已。
当中国复制伍德斯多克音乐节时，味道全变了。有其形，无其魂。成长于六十年代的乔布斯从来就是一个叛逆者，从外表到内心，都显示出一股强大的对抗力量。因为不爽，所以独行。Do your own things，人生的目的不是沿着社会阶梯向上爬，人生是重新发现。我想，反叛的基因一定植入了乔布斯的每一款产品。而这个基因是风起云涌的六十年代写下的。
当世界向左，乔布斯却向右。他是电子时代的摩西，率众走出繁杂世界的迷途。众人谓乔布斯创新，我宁愿谓之禅宗那种回到原点的思考能力。回到原点，回到内心。抛弃科技之魅，回归手指。当年的嬉皮士今天改变了世界。当初热读《滚石》、《花花公子》的美国青年现在成了当红公司的CEO。为什么上世纪六十年代的学生运动在西方结出了硕果，而在中国只是一场闹剧？传媒给了中国六十年代生人一个特指，即所谓“六八”代——在六十年代生，在八十年代受青春期教育。
他们是当今中国社会的权力精英、资本精英或文化精英。他们在八十年代喊出了变革之声，在九十年代对帝国主义说不。但这种理想主义没能维持多久，马上被务实的兑现主义替代。喊出“一无所有”的人现在大多已功成名就，他们小腹隆起，成了社会上有头有脸的人物。当初的反叛者如今成了被反叛的对象——面对新一茬挑战者的叫骂，他们开始混世。
“前几年你穷的时候/还挺有理想的/你过去的理想如今变成工具了/新的时代到了/再也没人闹了/你说所有人的理想已被时代冲掉了……”（崔健的《混子》）假如你20岁不反叛，你就是无心；假如你30岁不成功，你就是无脑。我们把成功的年龄再延后一点，假如你30岁不拥有第一套房，就是无脑；假如你50岁不拥有第一套别墅，就是白活。
这，就是中国“六八”代的出息。乔布斯颠覆了五个行业：电影、音乐、零售、手机及电脑，并兼具建筑师、工程师、艺术家和人类学家，甚至推销员等多重身份。乔教主提供了一个从叛逆到引领主流的成功案例。可惜，乔教主的中国追随者只模仿了前半段，后半段完全走形。是人性而不是技术才是最重要的，笨蛋！中国企业家大谈乔布斯的创新精神。
其实，乔布斯创新语录讲得很清楚：1.创造力只是把东西联系起来。把以前的经历联系起来，合成新的事物。2.创新与你有多少研发资金没有关系。当苹果开发出Mac电脑时，IBM的研发开支至少是苹果的100倍。这不是钱的事。真正重要的是你的员工，你的领导方式以及你对所开发的东西了解多少。乔布斯不仅改变了消费者与技术互动的方式，也改变了人们对待科技的态度：科技应回归人性。
1974年，他赚钱往印度灵修。后来，乔布斯找到了禅宗。禅宗不看重经文，不讲究繁文缛节，不提倡繁琐思辨，“一切唯心、万法唯识”，讲究发自内心的顿悟。这种思维方式正合乔布斯的心性。从铃木俊隆禅师《禅者的初心》里，乔布斯读到了一个清净、澄澈，可以任由思维自由行走的理想世界：“做任何事，其实都是在展示我们内心的天性。
这是我们存在的唯一目的。”有一天乔布斯把悟到的这个真谛传道给了斯坦福的毕业生们：“你的时间是有限的，所以不要浪费时间活在别人的生命里，不要迷信教条－－那意味着你将活在其他人的想法里。不要让他人的意见的噪音淹没你的内心。最重要的是，永远要有勇气去跟随你心与直觉，只有它们才能知道你真正想要的是什么。其他一切都是次要的。
”乔布斯名言：“谁说我不去问用户?我常问用户，每天早上起来我就对着镜子问用户：你要什么?”这叫右脑时代的“同理心”：与客户感同身受的能力。乔布斯曾把笛卡尔的名言“我思故我在”变成了iMac的广告文案 I think, therefore iMac！可以说，乔布斯后来在苹果体现出的各种天才，包括慧眼独具的战略思考、艺术唯美的产品设计，多少都有一些他此前参禅悟道的影子。
“这是我的一个秘诀——聚焦和简化。简单比复杂更难：你必须辛勤工作理清思路并使之简单化。但是这一切到最后都是值得的，因为一旦你做到了，你便创造力奇迹。”乔布斯和福特一样，否认消费者拥有真正意义上洞察自己内心需求的能力：“如果你问19世纪末、20世纪初的人要什么？他们决不会说‘汽车’。”“预测未来的唯一办法是发明未来。
”（艾伦·凯）耶稣说：我就是道路、真理，生命若不借着我，就没有人到天父那里去。乔布斯说：我是道路，你们若不借着我，就没法到数字化的未来那里去。乔教主不是发布新款电子产品，他是在布道。假如他听到中国企业家论坛上有人大谈技术创新，可能会忍不住大叫：是人性而不是技术才是最重要的，笨蛋！“活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗？”1982年乔布斯对美国《商业周刊》说，做一名海盗比参加海军更有趣。
自他卖掉了大众牌小汽车创业，改变世界的愿望就越加强烈。“你是继续在这儿卖你的糖水儿（百事可乐），还是跟我去改变世界？”他劝其合伙人。对，改变世界，并为此耗尽一生的才智。混沌论认为，个体不被整体改变必需符合两个条件：第一，自身足够强大；第二，坚持得足够久。乔布斯足够强大，乔布斯足够执拗。强大的个体改变整体，万物得以进化。
强大的个体不一定是领袖，他们可以是异类，比如第一条上岸的鱼，第一只站立行走的猴子。有猜测说，为纪念混沌论的创始人图灵，乔布斯用了那个毒苹果。生命进化就是逆向，就是反熵。反者道之动。（《道德经》）反观中国，我们太缺乏逆向思维和反熵精神了。我们太热衷于大锅烩，你做什么，我就做什么，最后大家一齐完蛋。有人倡议苹果出1000元以下的手机，其结局只能是打价格战，只能是压榨，只能是抄袭，只能是作假。
中国为什么出不了乔布斯？这是网民的回答：1.中国人的聪明智慧不会差。但是中国的教育体制基本上是具有阉割功能的，只会把乔布斯、比尔·盖茨和戴尔这样的苗子不是阉掉，就是去性别化，让他们成为符合这个社会种类。2.因为中国没有培育乔布斯的土壤。也许在中高考中“被社会淘汰了”。3.先学会尊重创新吧。一个山寨之国，盗版横行，Ａ货泛滥，创新成先烈，模仿赚钱易，出乔“教”主是不可能了，乔“寨”主还是可以出一大堆的……这两天新水浒和乔布斯奇怪地纠结在一起。
我想，原来是中国原本有希望成就苹果的企业或人，最终都被招安了。招安的现代版说法是进体制内或被和谐。中国GDP已超过日本成为全球第二大经济体，但中国为什么没能诞生苹果这样的企业？答案是垄断，垄断背后是大一统文化。乔布斯和他的帝国是美国精神的杰作：他无爹可拼，无关系可走，只有创业。创业在中国是一项高风险事业。
有时风险不在创业之始，而在创业有成，被收编、被体制内。对中国人而言，乔布斯的三大精神遗产，除创新精神和跨界思维外，更主要的是改变世界的使命感。因为你不改变世界，世界就强迫你就范。陈志武称：的确任重道远。就个性而言，乔布斯的执着和认真是目前中国社会难以见到的。在美国生活这么多年，时常能碰到像乔布斯这样既天真地认真又奇才横溢的人，美国社会与学校能容忍、鼓励这样的人，学校也不会强行同化。
中国能缔造航母、飞船，却缔造不出苹果这样的企业，中国培养不出乔布斯这样的人。有成千上万的天才，但无法变成乔布斯、比尔·盖茨。还是那个“钱学森之问”：中国为何老是培养不出杰出人才？中国要从“制造大国”向“创造大国”转变，中国要实施产业质变提升。中国不能救欧洲,中国首先要救温州。浙江四级政府会议提出帮扶中小企业脱困，提出大力发展创新型经济。
为什么很多人不理解乔布斯的伟大？
乔布斯是美国最伟大的创新领袖之一，他的卓越天赋也让他成为了这个能够改变世界的人。（美国总统奥巴马评）很少有人对世界产生像乔布斯那样的影响，这种影响将是长期的。（比尔盖茨评）他懂得如何创造出令人惊叹的伟大产品。（保罗艾伦评）创新决定了你是领袖还是跟随者乔布斯认为创新是无极限的，有限的是想象力。他认为，如果是乔布斯的苹果禅一个成长性行业，创新就是要让产品使人更有效率，更容易使用，更容易用来工作。
如果是一个萎缩的行业，创新就是要快速的从原有模式退出来，在产品及服务变得过时，不好用之前迅速改变自己。和最优秀的人一起工作乔布斯认为，一个创业公司的前十个员工决定了这个公司的水平，因为每个人都要能负担公司十分之一的工作。他也常用甲壳虫乐队做比喻团队的力量：没有一项主要工作可以由单独的一个，或者两个、三个、四个人来完成。
为了把事请办好，工作不能仅仅由一个人完成，必须找到能力非凡的人来合作。最终把个体互动产生的力量汇总，这样整体的力量就会远远大于个体的力量的总和。 注重质量乔布斯是个完美主义者。他认为，完美的质量没有捷径，必须将优秀的质量定位给自己的承诺，并坚定不移的坚持下去。当对自己要求更高，并关注所有的细节后，产品就会和别人不一样。
在产品中置入美学因素乔布斯深知美学的重要性。1998年，乔布斯意识到苹果产品看上去已经过时，乔布斯召开了苹果的一个会议，并提出了这样的问题——苹果产品的问题就是出在没有美学因素。了解消费者需求而不掌握消费者反馈意见乔布斯没有使用关注焦点人群的方案，相反，他告诉消费者，让消费者说出他们的需求。对此，市场研究机构Yankee Group的消费者研究部门负责人卡尔·霍威（Carl Howe）表示：苹果在了解用户需求方面表现很好。
连接关联事物苹果发布了自主创新的产品，但也整合了自己的理念。iPod与iTunes进行了完美的融合，iPad和iPhone也与应用商店进行很好地融合。乔布斯表示：创造力就是把所有相关的事物连接起来。 不招聘俗套的员工常春藤联盟（Ivy League）的毕业生并非能够运营公司的唯一人选。乔布斯曾经宣称：能够让Macintosh成为伟大产品的部分因素就得益于从事此产品相关的工作人员都是音乐家、诗人以及艺苹果“另类思考”广告活动开始于20世纪90年代末，此活动也一直是最有效的活动之一。
而且这一活动还拉动了创新与创造，而这正是苹果的一切所在。不追求复杂简单就是快乐。苹果的设计师乔纳森·艾维（Jonathan Ives）对此战略证实称：苹果绝对是努力研发简单的应用方案，因为人们喜欢简单明了。出售梦想而非产品乔布斯让人们对苹果公司产生了这样的印象，即苹果打动消费者的不是其生产的产品本身，而是这些产品所代表的具体涵义。
中国人为什么不再爱iPhone了？
虽然我是华为mate系列的用户。但我仍然认为，苹果iPhone8系列在大陆市场，一样会很火爆，特别是iphonex，估计会长期处于脱销状态，因为它很好地满足了部分消费者的虚荣欲望，特别是小姐这一行业，估计很快会人手一只iphonex。我不是故意要贬低谁，而是想要说明，整个消费市场的结构没有发生大的变化，消费者的心理也没有出现巨变。
现在中国手机消费市场的群体已经很明显。各个品牌的各个系列对应着非常清晰的消费群体。比如，mate系列对应的就是中年以上的商务和公务群体。这个群体，已经过了虚荣炫耀的年龄，他们更看重手机本身能给他们的工作和生活带来的便利和数据安全，我觉得华为的mate系列就很好的抓住了这一点。因此，使用mate的用户很少会更换为苹果手机，而苹果用户，特别是男性用户，随着年龄的增长，承担更重要的工作后，很有可能变成mate用户。
因为苹果很成功的把自己打造成时尚，易用，拍照效果好的代表，很符合大多数年轻消费者的心理，而中国人几千年来，就一直有着喜欢相互攀比的心态，哪怕付出再多金钱也在所不惜，苹果也很好的抓住了这一心理，并因此获取着超好高的利润。网上已经有，国外的计算数据，iphonex的制造成本是440美金，而售价是一千美金起，一部手机就有500美元的利润。
为什么有人说库克确实要比乔布斯更适合掌管苹果？
谢邀！我们说乔布斯身上的天分其实是在产品设计或者说是在用户体验层面，也就是说乔布斯对于用户心理的把握其实是非常准确的，但这只是从产品的角度来看，如果从商业的角度来看苹果，它首先是一个企业，而企业是要追逐股票的上涨以及利润空间的。这一层面上，库克确实要比乔布斯合适的多，要知道苹果在库克的手中直接迈进了万亿美元市值的大关，同时也是这几年以来利用并没有怎么改变的ID设计，仅仅通过一些配色和一些宣传噱头，就能够让用户趋之若鹜一样的购买，比如说当年的土豪金配色。
所以从这一点上来说，库克真的是一个非常精明同时又成功的商人，与此同时，乔布斯在世的时候，其实一直对中国市场是不屑一顾的，这些反映了乔布斯始终不怎么喜欢亚太的消费者。但库克显然就不一样了，顾客作为一个商人，多次访华同时释放极大的重视程度和善意，可以看出在用户心理把握上还是非常出色的。除此之外，乔布斯可能对于产品的细节层面要求非常高，我个人觉得在乔布斯之后的几款产品，如果让乔布斯在天堂知道的话，乔布斯肯定会气得直跳脚，然后骂这些产品都是垃圾，也不会允许所谓的土豪金配色出现。
苹果最近几年没有多大改变。为什么库克还能够在CEO这个位置上？
谢谢邀请！你怀疑蒂姆·库克的能力，本质上不就是在怀疑史蒂夫·乔布斯的眼光吗？手机行业目前同质化太严重，现在的创新空间越来越小，不像智能手机刚出来那两年随便一个技术就有可能是革命性的创新。因此这不怪库克，是整个行业的问题，毕竟你现在也找不出来一家比苹果更好的手机厂商。库克打造了最强的消费电子供应链苹果公司最强的是什么？是软件、还是硬件？其实都不是！苹果公司最强的是堪比Amazon、沃尔玛这些零售巨头的供应链能力。
在乔布斯时代，库克作为苹果公司COO，辅助乔布斯为苹果公司搭建起了消费电子领域最强的供应链。苹果是可以复制的，但是苹果的供应链却很难复制。总结起来，深入、霸道、超前，大部分的手机厂商都是看供应商有什么技术，然后自己做什么手机，苹果是推着供应商走，并且在库存管理、生产线管理、原料管理都是顶级。重视中国市场、打开韩国市场乔布斯一生都没来过中国市场！乔布斯时代的苹果在韩国市场从来没有成功过。
乔布斯不喜欢中国这已经不是公开的秘密。当然乔布斯不重视中国市场的结果是苹果公司在乔布斯时代发展并不好。库克上台以后，开始注重中国市场的发展，一年要来中国很多次，与乔布斯遥控管理不同，库克会和代工厂的工人交流，会直接和中国的消费者交流，会亲自去体验用Apple Pay乘坐公交车。除此之外，库克还经常造访一些优秀的中国企业，曾经到中国和美团网CEO王兴共进早餐，在字节跳动CEO张一鸣陪同下访问字节跳动，他还会亲自去体验外滩的游艇。
苹果公司在乔布斯时代从来没有打开过韩国市场，基本上三星唱独角戏，库克上台以后推进大屏手机，迅速打开了韩国市场。库克比乔布斯更出色、库克时代的苹果开始做慈善乔布斯时代的苹果从来不做慈善，这当然跟乔布斯的性格和经历有关，库克上台以后，重启了苹果公司的慈善计划，还推出了廉价版iPad等进入教育市场。库克执掌下的苹果公司，苹果做到了太多乔布斯时代没做到的事情。
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