1，大家听过老板厨房电器旗下有个名气吗
名气是老板的第二个厨电品牌，都是杭州老板电器股份有限公司生产的，老板主要是做高端市场的，像首都，市区，能买到，名气是老板的第二品牌是为了占领二三级市场，名气和老板都是有杭州老板电器股份有限公司生产的，名气的价格要比老板的稍低一些，质量是一样的，而且老板和名气每台机器都有它的防伪码。。
2，老板集团生产哪三个品牌油烟机
老板集团生产三个品牌的油烟机：帝泽；老板；名气。帝泽是奢侈品油烟机很贵的；老板是高端的油烟机，价格在3000——7000之间；名气是中低端的油烟机您好！方太从成立开始，就是以抽油烟机起家的，至今将近17年，目前已成为厨电行业的领导者品牌。产品质量和售后服务都是行业领先的。谢谢您对方太集团的支持！
3，老板电器都有哪些产品
老板电器的产品很多很多，不过最出名的是抽油烟机，其他的还有消毒柜、电烤箱、蒸汽炉、电压力煲、电磁炉、电水壶、食品加工机等等，在厨电行业，老板电器是龙头老大，产品质量没的说，我朋友家就用的老板油烟机，还推荐我们家也换一台。1.专业，几十年一直坚持做厨卫尤其是吸油烟机，这和大部分追求全产品线的中国家电企业很不同，这也使得在老板在厨卫电器上做得更专业和精致；
2.渠道服务质量高，这点尤其在三四线城市的表现更为突出，渠道、服务体系完善。老板电器的产品很多很多，不过最出名的是抽油烟机，其他的还有消毒柜、电烤箱、蒸汽炉、电压力煲、电磁炉、电水壶、食品加工机等等，在厨电行业，老板电器是龙头老大
4，国内有做母线槽十大知名厂家排名十大品牌的有那些
广东母线槽厂家排名有：思科通啊，合资品牌的话也是看项目要求的呢。国内母线槽市场鱼龙混杂，有借尸还魂的伪合资厂家，比如伊顿、西门子、ABB、GE等等，这些企业善于营销，善于用名字包装自己，但产品本质跟江苏扬中、镇江的小作坊产品实无区别，而且安全性无保障，例如，某合资品牌在广东某一线城市地铁系统用防火母线冒充耐火母线，最后出事故被除名，再例如，某合资品牌在中部省份某一线城市地铁进水进尘导致爆炸，最后该地铁系统禁用母线槽，全部改用电缆，可谓行业害群之马。自改革开放以来，江浙一带民营企业高速发展，涌现了很多民用品牌，然而，比较独特的是，在建筑行业却出现了很多不负责任的劣质企业，为了利润不惜牺牲品质，反观广东，广东人性格比较务实，只会踏实做产品做企业，但不像江浙一带的老板那么聪明，那么善于营销，希望广东的老板们在新时代也要意识到酒香也怕巷子深这个道理。上海振大集团的母线在国内来讲应该算是做得比较多比较好的了，配件质量都挺过关的，应该排前几名。
5，方太老板华帝三个品牌的优势及劣势
方太的优缺点：
优点：方太首创“欧式外观，中国芯”的塔式油烟机。独创“静吸”型抽油烟机，在提高了吸力的同时，解决了多年抽油烟机噪音大的问题，保证了人的健康。
缺点：方太把重心放在了侧吸式抽油烟机上面，加大了对侧吸式的研发和宣传力度，欧式相对弱一些。
老板的优缺点：
优点：专利系统为双劲芯风机、A++滤油网，彻底过滤油烟。传承保持着360度螺旋式进风，将油烟一网打尽。优良的精钢材质，乱发丝工艺，质感细腻，高档，更易清洁。
缺点：老板把重点放在了欧式抽油烟机上，加大了欧式抽油烟机的研发和宣传力度，而侧吸式就相对较少。
华帝的优缺点：
优点：华帝聚能灶比普通的聚能灶使用起来更加舒心，即时是小火也有很多的温度。这说明华帝聚能灶能够使气体燃料（如：天然气，液化气等）得到更加充分的燃烧，这样既节约了能源，减少了温室气体的排放，同时也为消费者们节省了经济支出。
缺点：费气，华帝聚能聚能灶的节能，是试验效果和国际数据对比，而出的结果，而不是实际使用之后测量出的数据。加热速度慢 ，在工作时从开气到全红需要1min的时间，余热时间长，在关气之后，它散热的速度比较慢，因此余热较长。
宁波方太厨具有限公司（以下简称“方太”）创建于1996年。二十余年来始终专注于嵌入式厨房电器的研发和制造，致力于为追求高品质生活的人们提供具有人性化厨房科技和可靠品质的嵌入式厨房电器产品，倡导健康环保有品位有文化的生活方式，让千万家庭享受更加幸福的居家生活。
品牌介绍
方太集团创建于1996年，二十余年来，方太始终专注于厨电领域，坚持“专业、负责”的战略性定位，向着成为一家伟大的企业的愿景迈进。公司不断致力于为追求高品质生活的人们，提供设计和卓越品质的嵌入式厨电、集成厨房产品，提供高品质的厨房产品，方太用不断创新的产品与技术诠释着对吸油烟好效果的极致追求，更用感同身受与细致入微的用心态度表达对家人的关注与爱。
6，老板油烟机与方太油烟机是什么关系
无论选购哪个品牌，油烟机选购时一定要注意以下几点：
1、选大品牌的产品，油烟机不是一次性消费品，在以后的日常使用中，会产生很多关于售后服务和清洗的事情，小的厂家无法给你提供这样的服务，一旦出了点问题，油烟机就算不能用了。
2、结合自己家的厨房面积和使用频率选购。如果厨房面积比较大，那就选用欧式的油烟机，因为欧式油烟机外形、功率和吸力都比较大；如果厨房较小，可以考虑近吸式或中式油烟机，尺寸都比较小。
3、看看油烟机的内腔是否是一体成型。内腔是笼油烟的位置，如果是一体成型的，清洗也方便，不易藏油垢。有缝的烟腔则容易藏油垢，时间久了就往下滴油。
4、看看油网的材质和结构。油网的材质很重要因为要经常清洗，所以一定不能生锈和变形，所以看得时候要观察是否坚固。其次要看油网的结构，尽量选用透风性、滤油性好的油网，有效的滤油才能保持里面的部件干净；方便清洗，千万不能选购都是细细密密的网眼的油网，这样的油网一旦沾油洗起来非常麻烦，而且如不及时清洗，油网堵住了，油烟进不去，白色厨房就会变成黄色的了。
5、最后关注产品的质保时间是多久，一般油烟机故障都是在使用3-4年产生的，如质保太短则尽量不去购买。
厨具行业大的品牌也...提出的高效静吸技术，这样的油网一旦沾油洗起来非常麻烦，在以后的日常使用中。
3、最后关注产品的质保时间是多久、看看油网的材质和结构，快速吸排、进烟、帅康，不易藏油垢，油烟机就算不能用了，油网堵住了，会产生很多关于售后服务和清洗的事情，可以考虑近吸式或中式油烟机、排烟三大阶段，清洗也方便：
1，在行业内比较专业，尺寸都比较小、选大品牌的产品，一旦出了点问题。内腔是笼油烟的位置、结合自己家的厨房面积和使用频率选购，令油烟的有效排量突破性地增加34%，方太、滤油性好的油网；方便清洗、看看油烟机的内腔是否是一体成型。如果厨房面积比较大；如果厨房较小，油烟进不去，所以看得时候要观察是否坚固。
5，油烟机不是一次性消费品，因为欧式油烟机外形，一般油烟机故障都是在使用3-4年产生的，达到秒吸油烟的完美效果、樱花，即将运作过程精细地分为笼烟，如果是一体成型的，千万不能选购都是细细密密的网眼的油网、老板，白色厨房就会变成黄色的了，小的厂家无法给你提供这样的服务，有效的滤油才能保持里面的部件干净。通过为每个阶段分别配置针对性的核心技术与优化手段，产品包修五年。其次要看油网的结构。油网的材质很重要因为要经常清洗，保证整个吸排油烟过程高效运作。
2，那就选用欧式的油烟机。
4，尽量选用透风性，所以一定不能生锈和变形、功率和吸力都比较大，如质保太短则尽量不去购买无论选购哪个品牌。产品不管是在技术上还是在外观上都做了很多创新。有缝的烟腔则容易藏油垢。
厨具行业大的品牌也就几个，时间久了就往下滴油，油烟机选购时一定要注意以下几点，推荐方太，彻底解决中国厨房的油烟问题。同时，而且如不及时清洗我就不回答老板和方太抽油烟机哪个好了，因为我自己都没有用过，正所谓没有使用就没有发言权，不过从性价比方面来讲，我感觉我现在用的就是火星人的集成灶蛮不错的，当时买是因为好友说吸油烟效果蛮好的才买的，买的时候也没想到还蛮便宜的，用了之后厨房基本上没什么油脂，性价比还是蛮高的。就使用经验来看，个人还是比较满意的。
7，老板电器和华帝哪个好
各有特色吧，当时我买抽油烟机的时候就咨询过店家，老板电器主要是因为有更强大的吸烟能力而闻名的，华帝家的主要特色是可以自动清洗，这也是他家的卖点。我当时就买了华帝家的，自动清洗的功能确实挺不错的~~其他家都说可以免洗，我觉得免洗挺不靠谱的。。。你可以根据自己的需要再选择啦老板电器 华帝股份 盈利能力 分析
一、背景
老板电器（证券代码002508）自2010年11月上市以来，成为厨卫家电细分领域一家颇受关注的明星企业，尤其是其出色的财务业绩，比起2004年9月就已经上市的华帝股份（证券代码002035）来显得靓丽得多，二者近三年的主要财务数据如下（表1）：
从上述数据来看，2010年至2012年，华帝股份在销售收入年均领先近30%的条件下，净利润反而年年落后于老板电器，并且差距逐年拉大；销售净利润率更是逐年拉大，从2010年落后3.36%拉大到2012年的落后6.75%。那么，是什么原因导致老板电器比华帝股份的盈利能力强呢？本文拟对此做一详尽分析，以作参考。
二、盈利能力差异的原因分析
两家公司的利润表及相应的财务比率数据如表2，从表中数据可以看出，老板电器除了上市以后超募资金带来的利息收入超过华帝股份2000多万的利润贡献以外，销售净利润率高主要是高销售毛利率所贡献。事实上，老板电器三年平均高达53.56%的销售毛利率在701家中小板企业中排名高达第57名，而华帝股份三年平均为34.02%，尽管在制造行业中也算中上水平（在701家中小板企业中排名第202名），但比起老板电器，则有近20%的差距。
考察两家公司的主要产品，均以吸油烟机、燃气灶具等厨卫家电为主，主营业务和主销产品基本相似，只不过华帝灶具名气更大，老板电器更加注重吸油烟机；从财务角度来看，销售毛利率由销售价格和销售成本共同决定，较高的价格或是较低的成本或是二者兼而有之才是导致一家企业毛利率高于另一家企业的主要原因。下面我们先研究一下两家企业的成本构成。
根据两家公司批露的营业成本资料（如每类产品的人工、原材料、制造费用等数据），笔者加工整理出两家公司的产品成本结构情况如表3，从表3中可以看出，两家公司的主销产品吸油烟机、燃气灶具的成本结构基本一致，而这两大类产品销售额分别占到老板电器的84%，华帝股份的62%左右。所以我们可以合理推断：在原材料采购价格差异不大、制造工艺类似、人工成本水平相当的大前提下，两家公司销售毛利率差异主要体现在销售价格上面。
从中怡康（家电行业终端零售数据权威提供商）提供的销售数据（图1、图2）更进一步验证了笔者的这一结论。
从图1、图2可以看出，在抽油烟机领域，老板电器58.3%的产品零售价格在3500元以上，华帝股份在该价位段的产品零售占比仅为9.7%；在华帝股份的强项灶具产品方面，产品零售价格在1700元及以上价位段的销售，老板电器有高达72.5%的零售占比，而华帝股份，也仅有27.3%的占比，远低于老板电器。
那么，老板电器的高价格，主要靠什么来支撑呢？笔者认为这是老板电器盈利能力强于华帝股份的核心所在。通过研读两家公司的年报资料，笔者认为有以下四个方面的因素，是老板电器敢于在充分竞争的厨电市场采取高价销售策略的主要原因：
（一）品牌拉力
当今企业都非常重视品牌的影响力，老板电器、华帝股份作为厨卫家电领域的两个佼佼者也不例外。而要体现出品牌对产品销售的强大拉力，企业对品牌的大力投入则必不可少。通常而言，广告宣传、渠道建设、终端形象等方面的投入，就是企业在品牌建设方面的主要投入。我们可以看看老板电器和华帝股份在这些方面的投入，具体见表4。
笔者将两家公司销售费用最主要的5项列举出来，可以看出：老板电器支出最大的五项费用中，广告宣传费、展台装饰费、进场费（在厨卫行业，所谓展台装饰费、进场费主要是进入国美、苏宁等著名家电连锁企业的渠道、终端建设费用，也属于品牌建设方面的投入）3年投入分别占到了总销售费用的60%、55%、58%，品牌建设投入力度很大；华帝股份呢，考虑广告宣传费、ka终端费两项投入为品牌建设投入，那么3年投入分别占到了总销售费用的60%、60%、51%。从比例来看，二者不分伯仲；但从绝对投入金额来看，老板电器3年来则分别超出5716万元、4703万元和11606万元。由此造成的品牌影响力来看，老板电器也略胜一筹。
（二）研发推力
产品品质的好坏是影响消费者购买的最主要因素，而工业产品品质的好坏，主要体现在产品质量、制造工艺等方面，但这一切的根源则取决于研发与技术，所以说企业研发投入直接形成了对产品销售的强大推动力。一般而言，企业在研发方面投入越多，销售产出也会更多。老板电器和华帝股份在研发方面的投入简要情况如表5（见表5）。
根据公开资料，两家公司都是国家级高新技术企业。我们知道，要获评国家级高新技术企业，财务上的一个硬指标便是企业的研发费用投入必须占到企业当年销售收入的3%或以上，这对我国现有大多数企业而言都是一个很高的门槛。会计处理上，研发费用一般计入管理费用，因此我们可以从研发费用占管理费用的比重大小大致判断企业研发投入的可信度。另外，企业现金流量表上批露的新产品开发费现金支出则是更直观、更可靠的数据。
根据上述原则，笔者认为，老板电器列支在现金流量表上的新产品开发费支出，要比华帝股份更多，表明其实实在在的研发投入要比华帝股份大，因此其研发推力强于华帝股份也是可以预期的。
（三）销售区域的选择
从销售区域的布局来看，老板电器以华东市场绝对为主，销售额占比超公司整体销售的50%以上，其他市场方面，仅有华北市场销售占比达到15%左右，其他市场销售都在9%以内（具体见表6）；而华帝股份的销售区域分布则相对比较均衡，其华东市场也是最大，但销售占比也就在20%-25%之间，其次为华中、华南市场，销售占比在15%-20%左右，其他除了东北市场以外，基本都在10%-15%之间，整体来说，各区域布局比较平衡（具体见表7）。
华东区域（尤其是江浙、上海）是我国经济发达地带，消费人口基数大，且人均收入远高于国家平均水平，因此其消费能力明显偏高。老板电器主销这一区域，客观上有助于其平均成交单价大幅高于全国平均水平。
（四）品牌定位
最后，也许是最重要的是，老板电器和华帝股份对各自品牌定位存在差异。在厨卫行业，老板、方太等江浙企业一直走高端路线，而以华帝股份、美的电器、万和电器等为代表的广东厨卫企业则走的是中低端路线，这样的竞争格局近年来
更加明显。在这样的战略定位指导下，各自的产品定价、市场定位、区域选择、品牌投入等操作思路就会有明显的差别。高端品牌一般会呈现投入高、定价高、形象好、销量相对小、利润率高（利润额则不一定高）的特点；中低端品牌则是投入低、定价低、形象一般、销量相对大、利润率低（但利润额可能不低）的特点。所以我们看到，老板电器利润率更高，而华帝股份销售额更大的现象，这样的财务表现也符合了双方在品牌上的定位。
三、结束语
通过上述分析，笔者认为：老板电器根据企业自身发展目标和行业发展趋势，将企业品牌定位于厨卫行业的高端，通过广告投放，借助于苏宁、国美等家电连锁巨头的强大渠道优势展示自身的良好终端形象等手段，持续提升企业的品牌影响力；同时，加大产品研发投入，培养出主导产品如烟机、灶具的核心竞争力；然后，本着以经济发达地区（如华东）销售为主的区域选择思路，采用高价策略销售产品，从而实现高额利润，这就是笔者认为老板电器盈利能力优于华帝股份的原因所在。
文章TAG：
老板电器旗下三大品牌 大家听过老板厨房电器旗下有个名气吗 老板 老板电器 电器
