1，国内最好空调
大金
2，空调排名前十名有哪些呀？
空调好用的品牌有格力空调、美的空调、海尔空调、奥克斯空调、TCL空调、志高空调、科龙空调、海信空调、大金空调、长虹空调。
1、格力
格力自1985年成立，经过三十余年的发展，已经成为中国空调行业领头企业之一。至今，格力已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，拥有国内外专利1100多项。
成功研发出GMV数码多联一拖多、离心式中央空调等高端技术并拥有多项核心技术，并全球首创国际领先的超低温热泵中央空调，打破了美日制冷巨头的技术垄断，在国际制冷界赢得了广泛的知名度和影响力。
2、松下
松下经过近百年的发展已经成为全球屈指可数的电器制造商。松下成立于1957年，拥有三十年变频技术研发经验，空调产品在全球市场中的占有率名列前三名。
在产品方面，松下空调搭载的原装直流变频压缩机，搭配无极正弦波变频技术的变频器，让空调在启动速度和温度控制上有非常大的优势。另外，松下独有的nanoe纳米水离子、ECONAVI技术等技术经过多年的研发和发展，已经在松下空调中得到广泛使用，带来全新的舒适健康使用体验。
3、三菱
三菱电机在1921年成立于日本，为全球500强企业，1968年开始生产挂机，并在1997年进入中国，并在空调压缩机方面拥有独有的技术和专利，所生产的产品在制冷效率和使用寿命上表现非常突出。
在1998年，三菱电机与上海电气实业有限公司成立合资企业，使用三菱电机的压缩机和技术，研发生产适合中国人使用的空调。三菱电机空调搭载自主研发设计生产的压缩机，性能强劲，经久耐用，节能减耗效果显著。
4、海尔
海尔空调正式成立于1985年。自海尔空调成立以来，陆续创下了多个行业第一，制造出中国首台分体式空调、制造出中国首台变频空调、制造出行业首台无氟变频空调、推出行业首台直流变频一拖多空调。海尔空调在全球拥有17个生产基地，年产能超过2000万套。
5、美的
美的成立于1968年，1980年正式进入家电行业，是全球规模最大的空调生产商之一。作为一家已经发展了几十年的家电厂商，美的拥有世界先进的生产技术和质量把控，美的空调除去国内市场，已经在全世界150个国家登陆。
3，国货空调哪个品牌较好（单冷即可）,如格力、华凌、海尔、美的、海...
好空调 格力造~~！ 我是松下空调 售后服务的，我推荐呢 进口货 就是~ 松下 三菱 大金~ 国产货 就是 格力啦~ 售后不说，空调质量就对一流，就和我家用的格力，说保修3年，都六年啦，移机2次，点事没有··
格力的好，我的亲戚朋友好多用格力的，都说格力空调确实质量很过硬，用着非常好，致冷效果明显，而且非常省电哦，耗电量极小，居家使用最方便了最实用了。
国内卖的最好的就是格力，海尔和美的，其他如海信，志高什么的，都可以。 整体实力的话海尔可能还是第一，格力在销量上第一，高端方面海尔还是第一，在国外卖的最好的国产品牌也是海尔，出口方面也只能海尔全部是打自有品牌，美的空调出口90%以上都是替别人代工，自有品牌影响力有限，而且海尔已成为美国的第三大品牌了，在东南亚等一些发展中国家就卖的更好了。
格力空调品牌较好，格力KFR-23GW/R(23540)-N5 参考1399 海尔的冰箱好 再看看别人怎么说的。
还是认为海尔的不错，小区里抬头看看有一半用的是海尔的，而且有的都很老了，还照转不误
4，国产空调十大排名榜有哪些？
中国空调十大名牌排名：美的空调、格力空调、海尔空调、海信空调、春兰空调、科龙空调、奥克斯空调、华凌空调、新科空调、长虹空调。从市场口碑是质量来看，推荐美的、海尔这两个牌子。
1、美的空调
美的集团，创业于1968年，是一家以家电业为主，涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有两家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地。
2、格力空调
格力集团成立于1985年3月，前身为特区工业发展总公司，2009年完成公司制改造，更名为"珠海格力集团有限公司"，公司注册资本8亿元。
成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。2012年实现营业总收入1001.10亿元，同比增长19.87%;净利润73.80亿元，同比增长40.92%，成为实现千亿的专业化家电企业。
3、海尔空调
海尔空调 成立于1985年，历经34年发展，已成为中国空调行业的引领者。2013年6月，世界影响力组织发布的全球家电市场调查研究指数将海尔空调列入"世界名牌"行列。
海尔空调成为国内唯一被该组织认定为"世界名牌产品"的空调品牌。海尔空调隶属的海尔集团是世界第一白色家电制造商、中国最具价值品牌。
4、海信空调
海信空调 即 海信科龙电器股份有限公司 。海信科龙电器股份有限公司是中国最大的白电产品制造企业之一，创立于1984年，总部位于中国广东顺德，主要生产冰箱、空调、冷柜和洗衣机等系列产品。
海信是国家首批创新型企业，国家创新体系企业研发中心试点单位，中宣部、国务院国资委推举的全国十大国企典型，拥有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、国家863成果产业化基地、国家火炬计划软件产业基地、数字多媒体技术国家重点实验室。海信在青岛、深圳、顺德、南非、美国、荷兰等地建有研发中心，初步确立全球研发体系。
5、春兰空调
春兰空调是春兰(集团)公司旗下的空调品牌，分为家用和商业两个大类。春兰空调推出了中国第一台一拖多变频空调。
2014年3月24日，春兰集中发布了春兰物联网空调、第二代除雾霾空调、高能效领跑者空调等家用空调，以及突破并联数量极限的模块式智能变频多联机组、W型专利结构模块冷水机组和全封闭单螺杆机组等中央空调新产品。
以上内容参考：百度百科—美的空调
以上内容参考：百度百科—格力空调
以上内容参考：百度百科—海尔空调
以上内容参考：百度百科—海信空调
以上内容参考：百度百科—春兰空调
5，shinco空调是什么牌子?_
新科空调
shinco是属于国产品牌的新科空调，shinco是新科的英文名称。江苏丰润集团成立于1995年，公司主要产品有家用空调器、商用中央空调、移动空调等多种空调产品，核心品牌是“Shinco新科”。
shinco是属于国产品牌的新科空调。新科空调是一个江苏的空调品牌，shinco是新科的英文名称。成立于1995年的江苏丰润集团，是集配套、研发、生产、销售于一体的大型家电及配套产品制造企业，公司主要产品有家用空调器、商用中央空调、移动空调等多种空调产品，还有除湿机、空气净化器、高档取暖器等小家电产品。公司拥有中国专利168项，其中发明专利12项，其中移动空调、变频空调、空气净化器等处于国内领先水平。集团将全力打造核心品牌“Shinco新科”，将其定位为中高端的家电品牌，力争将“Shinco新科”跻身于中国家电行业乃至世界家电行业的前列。
江苏新科电器有限公司是丰润集团旗下专门致力于空调器研发、生产、营销、服务于一体的企业，拥有现代化流水线12条，年产能300万套。在北京、上海、广州等全国25个大中城市和地区建立了产品管理中心，国内行业排名前10位，为国内最早一批从事变频空调研发的企业之一。2011年12月20日 江苏丰润集团与新科空调签约，完成了对新科空调的重组。
丰润集团共有员工3000余人，占地面积30万平方米，拥有生产厂房25万平方米，生产厂房约30栋。为企业的长远发展，集团从行业内引进了国际、国内领先的专业化技术、研发、营销和管理人才，目前拥有研发工程师200余名，其中高级工程师50名。近年来，凭借雄厚的经济实力、丰富的管理经验及优秀的员工队伍，每年均以30%以上发展速度高速增长，2013年，集团实现销售30亿元。
6，国产空调十大品牌
国产空调十大品牌有：格力空调、美的空调、志高空调、海尔空调、科龙空调、奥克斯空调、海信空调、春兰空调、TCL空调、格兰仕空调等等。
1、珠海格力电器股份有限公司，中央空调-空调十大品牌，空气能热水器十大品牌，国家保护商标，国内空调行业巨头，空调行业标志性品牌，全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业之一。
2、美的集团股份有限公司，家电十大品牌，空调十大品牌，中国企业500强，全球最有价值500品牌，国家保护商标，世界级的白色家电制造商和品牌商，中国最受尊敬企业之一，广东省优秀民营企业，以家电制造业为主的大型综合性企业集团。
3、海尔电器集团有限公司，十大家电品牌，十大冰箱-空调品牌，全球白色家电领导品牌，中国最具价值品牌，全球领先的整套家电解决方案提供商和虚实整合通路商，中国最受尊敬企业之一，北京奥运会全球唯一家电赞助商。
4、科龙空调早在1984年就开始制冷事业，1988年国内首台分体式挂机正式由科龙推出；1992年国内首台分体式柜机也是由科龙推出。不仅如此，科龙空调作为高效空调的专家，一直致力于新产品的研发。
5、广东志高空调有限公司，国家火炬计划重点高新技术企业，中国500强最具价值品牌，2011世界大学生夏季运动会空调独家供应商，国内拥有包括压缩机在内的最大最完整集群式空调产业链企业之一。
空调保养
1、清除通风口的杂物，保证通风正常。观察室外机架有无松动现象，清洁室外通风网罩内有无异物。同时，保持通风口的畅通无阻。
2、室内、外换热器表面清洗，提高换热器的效率。清理室内换热器时，应小心拿下面板，用柔软的抹布擦洗，使用小毛刷轻轻刷洗完内机的换热器，这样达到清除灰尘和可繁殖病菌的有害积聚物的目的。但是注意由于散热片是很薄的铝质材料，受力后容易变形，因此要小心刷洗。
3、清洗过滤网上的积灰。在清洗过滤网的时候，首先切断电源，再打开进风栅；取出过滤网，用水或吸尘器清洗过滤网，水温不要超过40度，用热的湿布或中性洗涤剂清洗，然后用干布擦净，同时不能用杀虫剂或其他化学洗涤剂清洗过滤网。
4、清洗排水部分的污垢和积聚物。排水部分容易沉积污垢，必须定期进行彻底消毒，保证排水通畅、防止细菌繁殖。
5、检查其他。包括供电线路、插头插板、开关；检查易耗损件，如导风转板、杀菌除湿、光触媒等部件状况，确保空调状况良好无异常。
以上内容参考 百度百科-格力空调；百度百科-美的空调；百度百科-海尔空调；百度百科-科龙空调；百度百科-志高空调；百度百科-空调
7，中国空调品牌排名前十有哪些?
中国市场上的空调没有排名的，只是只是每个季度的销售量不同而已，不能评判谁的好坏，因为是电子产品都有残品率的存在。市场上常见的十大品牌如下： 1、格力(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。 2、美的(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。 3、海尔(世界名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。 4、志高(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。 5、海信(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。 6、大金(中国驰名商标,空调十大品牌,1924年日本大阪)。 7、春兰(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。 8、奥克斯(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。 9、松下(国家免检产品,空调十大品牌,日本世界品牌)。 10、三菱(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。
我以20多年的空调维修经验告诉你，除了大金，三菱电机，高端的松下之外其他的基本质量都一样！ 如果你追求质量和舒适，不在乎价格，就选择这几个品牌！ 如果你追求性价比，其它品牌随便选，哪个便宜买哪个！ 另外补充一下，三分质量，七分安装！ 安装才是重中之重！！！
1、格力(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。 2、美的(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。 3、海尔(世界名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。 4、志高(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。 5、海信(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。 6、大金(中国驰名商标,空调十大品牌,1924年日本大阪)。 7、春兰(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。 8、奥克斯(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。 9、松下(国家免检产品,空调十大品牌,日本世界品牌)。 10、三菱(中国名牌,中国驰名商标,国家免检产品,空调十大品牌)。
看自己需求吧，喜欢静音效果好的，选海信没错了
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8，全球排名前十的车灯品牌,你知道那几个?
说起汽车，肯定就离不开灯的存在，车灯也是衡量一个车好与坏的标准之一，接下来介绍一下十个不错的汽车大灯灯品牌。 1.欧司朗大灯 欧司朗总部设于德国慕尼黑，是一家拥有超过110年品牌历史的高科技公司。作为全球具有创新能力的照明公司之一，拥有多项专利，众多工程都选择了欧司朗的照明产品和方案。欧司朗已成为全球两大光源制造商之一，总部设在德国慕尼黑，2013年8月与西门子解体。 2.博世大灯 博世是德国的工业企业之一，从事汽车与智能交通技术、工业技术、消费品和能源及建筑技术的产业。1886年年仅25岁的博世先生在斯图加特创办公司时，就将公司定位为“精密机械及电气工程的工厂”。总部设在德国南部斯图加特市的博世公司员工人数超过 23 万。博世以其创新产品及系统解决方案闻名于世。 3.飞利浦大灯 飞利浦，1891年成立于荷兰，主要生产照明、家庭电器、医疗系统方面的产品。飞利浦公司，2007年全球员工已达128,100人，拥有8万项专利，实力超群。2011年7月11日，飞利浦宣布收购电器奔腾有限公司，金额约25亿元。 4.西门子大灯 德国西门子股份公司创立于1847年，是全球电子工程领域的企业。西门子自1872年进入中国，140余年来以创新的技术、卓越的解决方案和产品坚持不懈地对中国的发展提供全面支持，并以出众的品质和令人信赖的可靠性、不懈的创新追求，确立了在中国市场的地位。 5.aes大灯 广州安亿仕汽车配件有限公司，商标为“AES”，成立于2002年，是一家专营汽车精品出口、汽车前大灯相关配件的研发贸易型企业。是国内较早做HID的公司；拥有多名专家，技术已达成熟阶段，所有测试皆以国际质量水准测试，相关产品主要出口欧美及日本、韩国和台湾等地区。 6.弘微大灯 深圳弘微科技有限公司是一家专业生产汽车HID氙气灯，HID安定器和车载GPS的工厂，弘微以设计、研发、生产、销售高端照明产品和车载数码产品为主业的高科技民营企业。 7.海迪大灯 中山市海迪白光灯照明有限公司成立于1995年，公司占地面积达13200平方米，拥有4个专业生产车间，8条生产线以及员工300余人。专业从事电子变压器、电子镇流器、HID系列产品的研发、生产和销售。主要产品为HID电子镇流器、HID汽车大灯。 8.海蓝星大灯 于2004年在广东省东莞市樟木头镇成立，是一家专业的镇流器生产及销售公司。海蓝星是亚洲地区专业的HID镇流 器生产厂，以其多年的HID研发经验及强大的技术团队，使海蓝星HID镇流器拥有高技术成分，其一致性的高质量加上全功能的检测治具生产流程。 9.eos大灯 EOS是氙气灯行业知名品牌，专业提供氙灯与透镜改装产品及服务，EOS品牌氙气大灯以卓越的品质和稳定的性能而享誉全球，是汽车改装界高品质高性能HID产品的代表。 10.多路通大灯 广州多路通电子公司位于中国浙江省金华市，你还知道那些不错的汽车大灯品牌呢。 本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。
9，空调十大品牌有哪些？
目前排名前十的家用中央空调，主要是日系、美系和国产的，像日系的有日立、大金、三菱重工，国产的海信、海尔、格力和美系的约克等，我家用的是日立这个牌子的，体验感很不错的，不愧是大品牌。
像海尔、大金、日立、卡萨帝、格力、美的这些都可以，肯定也在前十的空调榜上赫赫有名，最让人值得骄傲的属海尔空调和卡萨帝空调了，受到了各国空调用户喜欢，简直就是中国制造的骄傲。
海尔空调功能全，像自清洁功能、自动检测空气中的二氧化碳等，它还能自动开启新风功能。
1、美的空调 美的空调企业创建于1968年，是国内最早的家电企业之一，旗下拥有两家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地。至今美的集团企业发展都比较良好，是中国最具价值企业品牌的前十位，企业的实力是比较强大的。 2、格力空调 格力中央空调，是格力电器股份有限公司主要产品之一。成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业，格力已在中国各地建立了强大的生产、销售和服务网络，并成立了研发中心。凭借先进的技术和卓越的品质，确立了在中国的行业地位与专业、高端的品牌形象。 3、海尔空调 海尔空调成立于1985年，历经多年发展，已成为中国空调行业的引领者。2013年6月，世界影响力组织发布的全球家电市场调查研究指数将海尔空调列入“世界名牌”行列，海尔空调成为国内唯一被该组织认定为“世界名牌产品”的空调品牌。海尔空调隶属的海尔集团是世界第一白色家电制造商、中国最具价值的品牌。 4、奥克斯空调 奥克斯空调为奥克斯集团下的主要产品，奥克斯集团旗下拥有“三星”和“奥克斯”两大主要品牌。奥克斯空调发展至今已有20多年的历史，其坚持快速、安康、高效的态度，使得奥克斯空调一直都居于中国空调行业的首位。 5、海信空调 海信空调控温精准。海信智能空调的控温效果更加的精准，可以让室内的温度条件维持在设定温度水平上，同时还可以让室内各个角落的温度都均衡，让人们可以享受到更加舒适的室温条件。海信智能空调采用了直流变频技术以及新冷媒技术，让空调在工作的过程中可以更加的节省能源，和传统空调机相比可以节约更多的电能，为用户节省更多的电费。 6、志高空调 空调的制热效果不如地暖或者是暖气片的制热效果好，但是志高空调的制热效果相对于一般的空调效果要好很多，志高空调采用了先进的制热技术，制热效果更强，制热速度也更快，室内空气迅速升温，到达室内如春的效果，而这一切都离不开志高企业不断追求新技术，追赶世界潮流的理念，在压缩机的制作上下了功夫，才能使得志高空调领先行业水平。 7、tcl空调 tcl空调具有一定的装饰性，近两年，空调生产厂家正在逐步改变空调是白色家电的概念，一些厂家开始在柜式空调机的面板上安装灯箱和风景画，通上电后使空调变得五光十色，十分漂亮。并且功率大、风力强。 8、科龙空调 科龙空调是空调行业最早的厂家之一，早在国家还没有强制实行能效比的时候，科龙就生产出了“制冷制热双高效”产品又是科龙最早提出“空调要按能效卖”，走在了制冷行业节能的前列。能效比最高的产品就出自科龙，科龙空调在04年首破日本保持的世界空调能效记录。 9、长虹空调 长虹空调利用风立方静音技术，在不改变风量和风速的情况下，大幅降低了空调的运行噪音，使得出风更加顺畅，减少了风道中回流空气对能量的损耗，热交换速度提高30%，能效更高。长虹空调的超低温热泵技术使得长虹空调造零下20度都可以正常启动制热运行。 10、大金空调 1969 年成功开发出第一台室外机连多台室内机的家用多联系统空调，家用中央空调诞生。30多年来享誉全球，特别在空调冷冻方面，产品种类达5000种之多，在日本的市场占有率始终保持第一，是世界上唯一集空调、冷媒以及压缩机的研发、生产和销售于一体的跨国企业。
10，排名前十的鬼片电影有哪些?__影视馆
排名前十的鬼片电影有《咒怨》、《午夜凶铃》、《山村老尸》、《鬼影实录》、《鬼铃》、《闪灵》、《死寂 》、《鬼影》、《驱魔人》、《德州电锯杀人狂》。
鬼片对于孩子而言都是相当恐怖的，但是却因为好奇会看遍所有的鬼片，对于一些质量不佳的电影，即便是孩子也是难以投入到其中的。但是有童年看过的十大鬼片，即便是长大后想起来都心有余悸。甚至于有些片段直接成为了一些人的心理阴影，即便是不看电影时看到这些类似的场景也会感到恐怖不已，也由此足以说明这些影片的情节处理是相当成功的。有些电影直接成为了无法忘记的存在，如下。
1、《咒怨》
《咒怨》的大名在日本如雷贯耳，是世界上最恐怖的鬼片之一，而其主角伽椰子是一个知名度不下于贞子的恐怖角色。伽椰子被丈夫怀疑不忠，被虐待致死，甚至连其孩子也不放过，于是母子俩在临死的那一刻生成了咒怨...
2、《午夜凶铃》
《午夜凶铃》是史上最恐怖的电影之一。据说《午夜凶铃》曾吓死过3个人，使8000多人得了精神疾病，可见它的威力有多大。也正是因为这部电影，让贞子成为世界上最知名的厉鬼之一。至今日本已经出了六部关于《午夜凶铃》的电影了，但都比不上第一部的恐怖。
3、《山村老尸》
不知道有多少国人在看过这部电影之后都无法安睡，《乡村老尸》是在是太惊悚了，在国内的恐怖电影中，绝对是排在第一位的，在恐怖片中也是排的上名号的。而故事的剧情也是比较新颖的，可惜国内怕是再也拍不出这样惊悚的恐怖电影了。
4、《鬼影实录》
这是用真实的影像角度记录的恐怖片，让人有身临其境之感，片中发生的各种诡异事件就像是真的一样，十分的吓人，是鬼片电影大全最恐怖片之一。这个系列总共有五部，其中第二部和第三部是最受好评的，但由于是自己摄影的画面，影片看起来会有些晃动，容易晕。
5、《鬼铃》
女记者金惠因为揭发了一宗丑闻而遭到跟踪和恐吓，歹徒还强迫她更换了手机号码，恐怖事件也随即发生。一天，金惠在好友家里做客时接到了一个奇怪的短信“如果爱我，请听电话”，而手机也突然响起，正在金惠犹豫到底该不该接听这个电话的时候，好友年仅7岁的女儿美研拿起了电话.....顿时，美研犹如鬼上身一般，性情大变，更企图杀死自己的母亲。金惠经过追查，发现所有曾经使用过这个电话号码的几个人都逐一惨死，金惠简直无法相信，究竟电话是谁拨出的?又等待谁来接听?
6、《闪灵》
《闪灵》是恐怖片中最经典的存在，至今还有无数惊悚电影不断的致敬闪灵，在最恐怖片排行榜前十名中，绝对不能少了它的位置。说到恐怖的话，这部电影带给观众的是心理上的阴霾以及惊悚，所以恐怖指数会比上面两部电影略低一星。
7、《死寂 》
童谣本应该充满欢声笑语，但世界上偏偏有这么一些童谣，让人听了毛骨悚然。小镇拉文斯 法尔就流传着这样一个恐怖的童谣：小心来自玛丽 肖的凝视;她没有孩子，只有玩偶;如果你看到她，不要尖叫;否则她会扯开你的嘴巴撕掉你的舌头。这个小镇一直就在笼罩在这个童谣的诅咒之下，只要有玩偶出现的地方，就有人遇害，死状一样，都是舌头被割下。
8、《鬼影》
25岁的泰国摄影师Tun与女友Jane与友人喝酒后，二人驾车归家途中，不慎把一名女子撞倒，随后即逃离现场。可是意外发生后，离奇怪事就接踵而来，Tun发现他拍摄的照片中出现一些灵异的光芒及影像，开始时他以为只是拍摄失误，后来他仔细查证后，意识到照片中的神秘影像与被他们撞倒的女子容貌相似。鬼魂似乎一直阴魂不散，不断缠扰着二人，而且他们的朋友更奇怪地一个一个相继自杀身亡。另一方面，Jane觉得事有蹊跷，决定深入调查，最终竟发现这一切怪事都是由其男友而起....
9、《驱魔人》
故事是根据1949年帮一位14岁小男孩驱魔的真实事件改编，电影故事描述一个被恶灵附身的小女孩，她的母亲试过各种途径来治疗小女孩，但都无效，最后只好请天主教神父来为小女孩进行驱魔仪式。由于童星琳达?布莱尔的精湛的恐惧表演，由此被评为当年美国民众最不想见到的人。
10、《德州电锯杀人狂》
1974年托比·霍珀执导的《德州电锯杀人狂》让所有观众都大惊失色、不寒而栗，影片故事的创作灵感源于一系列真实事件，很多人将影片誉为最伟大的惊悚片和恐怖片的里程碑。该片进而潜移默化的影响了不计其数的电影，片中的恶煞“皮脸”也几乎成了人人皆知的经典反面角色。一直被模仿，从未被超越。很多人都将其误认为是一部血腥电影，虽然片中有很多令人极度不安的时刻，但血腥场面只有几秒。
11，十年。_
2008年，已整整过去了十年，听起都有些恍惚。
那一年，我们有很多共同的记忆，有的仍清晰如昨，有的已模糊如烟。
十年里，我们的国家，万物生长，有大水大鱼的激荡，也有无数小鱼小虾的悲欣交集。
十年间，集体记忆中的那些面孔，有悲欢，有离合，有坠入谷底，也有奋力攀爬，有荣耀，也有不堪回首，有新生，也有苍老，有步履不停，也有踉跄仓皇，有千篇一律的日子，也有四季轮回的内心。
一滴水可以映照出大海，浩瀚的大海里也隐藏了每一滴水的故事。
在他们的命运辗转中，在时代的沧海桑田里，就埋藏着你的人生，我的人生。
01
2008年，我们先从一点小确幸开始。
这年的1月30日，星爷的《长江七号》上映，这部温暖的反映父子情的作品，和星爷以往的无厘头风格几乎截然不同 ，不少人忆起了童年的爱和梦，微笑里泪湿了眼。
也有不少人，简直就是伤心，在他们眼里，周星驰的电影一点都不应该是那个样子。
网络达人和菜头写了《从良了，就不要再来找我》，他叹息：小人物需要有个人在屏幕上展示自己最狂野的梦想，然而，是不是每个曾经飞扬跋扈的古惑仔到了最后都成为懦弱的老爸？
和菜头的失望得到了很多人的共鸣，他们曾爱星爷最深。
可是，如果他们知道，从那以后，我们再也没有在银幕上看到他的身影，他们会不会有点懊恼自己当初说的太狠太决绝。
十年，星爷已是满头华发。
星爷白了头发
十年里，他拍了《西游降魔篇》，《美人鱼》，一山更比一山高，两部电影的票房都令人咂舌。
也有一席华服上的虱子。
2014年，一篇《为什么这么多人黑周星驰》的文章，让大哥的女人陈岚对星爷发起一波又一波的凌厉攻击，很多明星忙着站队，很多网民忙着骂阵，星爷却始终一声未吭。
黄秋生说：那么多人都骂他，可是你见他说过谁坏话？
他有太多孤单。
柴静在一次访谈中，问及他感情和家庭，他没有掩饰伤感，说：我看是没有机会了，我就是运气不好。那次，他都害怕说出自己的年龄。
对或是错，在他心中，始终，只有电影最重。
在和马云对谈时，周星驰多次遗憾：时间不多了。
他四五年才出一部电影，我们能再看到星爷电影的时候真的不多了。
这一年，我们的记忆里还有一部让人笑声不断的电影《非诚勿扰》。
电影《非诚勿扰》
十年，这个名字已经成了很火的相亲节目，很多男女在上面出演了比电影更复杂更生动的人间百态。
十年，葛大爷还是你大爷，情路多坎坷的女神舒淇，则在很多年的兜兜转转后，收获了爱情和无数祝福。
这一年，我们难忘的还有悲情的《集结号》，张涵予饰演的谷子地感动了许多人，也收获了许多大奖。
这个大器晚成的男人告诉我们，不要急，一步步走下去，你想要的，岁月都会给你。
02
在推开2008年春天的许多扇门中，有一扇门最让人一言难尽：艳照门。
2008年2月17日，这一天，多年之后，陈冠希和他的前女友们一定仍是刻骨铭心却又不愿回想。
吃瓜的我们，也一定还记得，那一波又一波，1300张的艳照，激起了怎样的轩然大波。
在那场肆意的狂欢和潮水一样的谩骂中，陈冠希，张柏芝、阿娇们，所有的辩白都无力，人生路也由此改变。
陈冠希
十年。
艳照门之前，陈冠希是公认的未来“天王”，有数不清的朋友。之后，天王变“**”，许多人说不认识他。他被迫离开香港，宣布无限期退出演艺圈。
人们没有放过他，他收到各种各样的恐吓，匿名寄来的子弹，死亡威胁电话，很长一段时间，他不敢坐车，不敢外出…..
没有活动敢邀约他，定好的演唱会也被取消，好不容易上演的网剧《灵探档案》很快被禁播。
好几年的时间，他只有在小众音乐节和夜店出演，看到他的照片，很多人感慨：才刚过30岁，已然落魄成翻版赵本山。
他甚至看起来都有些破罐破摔，他在虹桥机场因指责一名乘客插队和人对骂，在微博对凤姐的告白爆粗口，对狗仔学狗叫，对着摄影机喃喃自语：我是烂人。
…….
十年。
艳照门之前，张柏芝连拿十多个最佳女主角，之后，她参演的影片几乎全是烂片。
2012年，她在金话梅奖中被封为“最烂女主角”，此后至今，再也没有在任何电影中亮相。
张柏芝
甚至她出席一场公益晚会，主办方都收到上千封投诉信。
最伤痛的却不是这个，风口浪尖中，她表面上得到了谢霆锋的支持和宽慰，其实裂痕已在，2011年，她和陈冠希一张飞机上的合影，迎来无数嘲讽，也终于破碎了金童玉女的童话。
……
十年。
阿娇是彼时第一个站出来道歉的人，可她没有得到任何同情和理解，那句“很傻很天真”反而成了广为流传的笑语。
很长时间里，她无法登台演出，自费在香港和日本参加唱歌跳舞的培训，钱都凑不够，只好向公司借，还不起房贷，就把正供的房子低价急售。
阿娇
她多次尝试复出，可那些嘘声总那么响，她一度说：如果我死去，是不是所有人就可以停止….
2017年，阿娇为宣传新片做直播，弹幕上不断出现陈冠希，艳照门，以及种种不堪的字眼，她全程不敢抬头，表情泫然欲泣….
艳照门，她的感情生活几乎始终一片空白，偶尔的恋情也总很快告终。她说：这件事之后，很难找到一个真心的，她多次黯然神伤，我不想再谈恋爱，只想结婚，可是没有人娶我。
……
十年里，很多时候，他们的人生仓皇如丧家之犬。
可是，十年里，他们的人生也有别的。
陈冠希说，我真的很想演戏。演戏是我的激情所在，他们拿走了我的激情，他们赢了，这是他们唯一打败我的地方。
是的，唯一。
不能开演唱会，不能拍电影，他就做潮牌，在上海开分店时，他说：如果还有人认为我简单只是一个艺人，那他们就太低估我了。
2016年年底，他宣布签约中国最大的独立厂牌摩登天空。
2017年，他的潮牌拿到了数千万美元的融资， 这一年，他还在纽约大学做关于 “中国制造”的演讲，正能量爆棚。
这次人们评价他：爱国的华侨企业家。
2017年，他和名模秦舒培结婚，还很快做了爸爸。
曾经的浪子成了晒女晒妻狂魔，他把自己的婴儿照和女儿的拼在一起，问“像我吗”，他一脸慈父模样抱着女儿，配文“家庭第一”。
他还说：看到女儿就会笑，觉得这个世界其他的东西都是屁，希望我可以做一个好爸爸。
十年里。
张柏芝说，她把自己的过往全都一一写在了笔记本上，等孩子十八岁了就给他们看。在接受谢娜访问时，她数度落泪，反省当年的失败与任性。
拍电影不成，她将工作重心转向综艺，她加盟跳水、跳舞真人秀，到乡下喂猪拔草，更多的是以日常生活中坚强的幸福的单身妈妈形象示人。
十年艳照门后的第一个月，她晒出陪两个孩子玩滑板的照片，明媚笑容映照了皑皑白雪。
十年里， 舞台上的阿娇常常掩不掉脸上的恐惧和尴尬，却也一直唱，她唱：我就像一个刺猬，刚刚熬过了一个冬天，她唱：谢谢你让我懂女人再难做，我却没做错。
她也出演影视剧，都是配角，但2016年，她凭《罗曼蒂克消亡史》中全新的演出入围华语电影传媒大奖最佳女配角。
电影《罗曼蒂克消亡史》
2018年的第一个月，2月1日，她的农历生日，阿娇宣布被求婚，手上的钻戒闪到曝。
人们知道了她男友叫赖弘国，一个知名整形医师，有“医界王阳明”之称。其实这些都不重要，重要的是他对媒体公开说：我很喜欢她，她是很好的女生。我会给她幸福。
人们爆料赖弘国有很多过去，这一次，阿娇坦然，谁没有过去？
十年。
我们无法想象他们走过了怎样的心路历程，有过怎样的煎熬和挣扎，十年里的每一天对他们来说或许如摩西的埃及之路。
陈冠希说：常常有人问我如果可以回到过去，要改变什么，我觉得什么都不必改变。
可是，2018年的第一个月，在北京尤伦斯当代艺术中心，他把自己关一个透明的玻璃房里，在那生活三天，任人随意观看，这个行为艺术，他取名为《我的拉和吃都在这儿》。
他还有两件作品参展，一件名为《以牙还牙》，两面墙上都是别人对他的偷拍照片。
另一件则是《血同》的全息影像，虚拟的陈冠希被倒挂着，满身伤痕，一滴滴鲜血落在地上。
岁月里，有多少人不也是带着伤痕，还一路倔强前行？
对他们这一路走来，我心怀敬意。
03
这一年，国人更有大悲痛和大关怀。
2008年的雪，比往年来的要猛很多。
一场罕见的暴雪席卷了大半个中国，南方人从最初的新奇、兴奋，很快跌入巨大的焦灼和恐慌。
2008年暴雪
伴随着前所未有的酷寒到来的是，断水，断电，断路，房屋倒塌。
春运的火车滞留在铁轨之上，如同失去气息的长龙。他们不得不花80元的高价，购买一盒无水可泡的泡面。
32岁深圳打工仔刘忠平，手提热水瓶在京珠高速上走了20公里，寻找被困半路的岳父岳母和儿子。
最大的灾难是近百万人滞留在广州火车站，天寒地冻中，上百名旅客冻晕在车站，还有一名叫李红霞的女子被踩死了。
一名小伙子叫李满军从天桥跳到火车顶上，把自己烧焦了，他那么着急是为了回家结婚。
….
更多的人在十几天的煎熬和奋战后，或如愿回家，或在异乡过年。
十年里，南方人对大雪已经不再陌生。
若有下一场暴雪到来时，我们能从容面对。
若有下一场暴雪到来时，希望我们不再失去一个同胞。
是的，那一年还有比这更巨大的考验和灾难。
2008年5月12日，14点28分，汶川。
512大地震
十年了，我敲下这些字的时候，那些像是刚遭遇了一场又一场无比酷烈之战的废墟，那些蒙满灰尘瓦砾的书包、课本，那一张张纯真，无辜的，血肉模糊的脸，生者那茫然的，绝望的，呆滞的，悲恸的脸…..，都好像还在眼前。
十年了，不用查资料，那些名字竟也还在笔尖：
张开双臂护住学生的谭千秋，躺在担架上满脸伤痕的敬礼娃娃郎铮，勇救同学的小林浩、雷楚年，舞蹈老师廖智,饱受争议的范跑跑，可乐男孩那句让悲伤的中国轻扬了下嘴角的话：“叔叔，我想喝可乐，冰的”….
还有，最牛校长叶志平，他的学校无一人伤亡，樊建川、香港的春蕾“希望小学”，他们修建的房子无一间倒塌…..
那些疲累到几近虚脱的年轻士兵，100多万不惧生死的志愿者，其中有一个人，他叫吴京…..
十年了，十年里….
2011年，叶志平校长突发脑溢血去世，他的同事说：“叶校长什么都防到了，就是没防到自己身体”….
可乐男孩薛枭右臂截肢，现在就职于可口可乐公司，乐观依旧。只是十年里，风华正茂的青年没谈过一次恋爱，他说，怎么也忘不了废墟下惨死的初恋女友….
雷楚年，在赞誉声中沉沦，2014年因诈骗罪入狱….
林浩，无数光环。
他承认，有两年的时间，很有些找不到北。现在，他说，自己就是个普通人，他出现在多个艺考考点，正为演员的梦想奔波…
敬礼娃娃郎铮的拍摄者杨卫华已经去世，郎铮每年给他扫墓。小小少年在2500多名的学生中常常排名前几，还说他的理想是进入军营…..
范跑跑仍在中学教书，十年，你看了更多的自己，人世百态，还会如当初那样指斥他吗？
十年里。
廖智失去女儿，双腿，婚姻…..，她很多次哭泣，软弱，疼痛，绝望…….。
十年里，她也有了虔敬的信仰，安了义肢，还有了俊朗的坚定的爱人。
她参加《舞林大会》、《舞动我人生》，很多次的志愿活动、义演，在雅安的废墟中救人，她的笑容、舞动的身影，那么美，比十年前更美……
十年．汶川，已焕然一新，新的生命也旺生生长着。
可是，有的伤痕毕生都难以痊愈，很多孩子纯真的眼，在他们父母的醒里梦里，不瞑。
十年。
樊建川在他的博物馆聚落，专门修建了汶川地震博物馆。在那里，有可乐男孩签名的可乐罐，敢死队壮行前摔碎的酒碗，范跑跑的眼镜，胡惠珊的乳牙、小说手稿、邱光华的飞行日记……，对，还有猪坚强，它老猪家还坚强地活着……
他刻下那些数字：69227人死亡，374643人，17923人失踪。
他还写到：
….
我也知道多难才能兴邦
但前提是：汲取教训，铭记灾难
所以在汶川地震周年大祭之时，
我和同仁们挣扎着开放了这座以日记形式凝固历史的博物馆。
天佑中华，天佑四川。
那一年，国人的悲恸中亦有完全的人祸。
“三聚氰胺”这个拗口的化学名词成为人尽皆知的字眼，造成了一波高过一波的恐慌与愤怒……
从3月南京的十名患病婴儿，到9月21的39965名儿童，到最终给出的全国29万儿童的数字……
从三鹿到伊利，蒙牛光明，圣元，雅士利……
从婴幼儿奶粉到成人奶粉，到液体奶，雪糕，饼干……
我真的不知道该再写些什么……
十年了。
那些人有的自杀，有的尚在狱中，有的已经释放，
因索赔而被指控勒索的父亲郭利也在2017年改判无罪，
十年，国人一到港澳，国外就抢购奶粉，也因此受尽白眼和嘲讽，
十年了，我们仍渴望安全的奶粉，水，空气，食品。
十年了，那些宝宝怎么样了？
04
更有荣耀。
2008年8月8日晚8时，那一幕想来仍荡气回肠。
在气势恢宏的开幕式背后，有一名叫王潮歌的女子，她和张艺谋等六人同为开幕式导演核心六人组成员，可那时没几个观众知道她。
十年里，因《印象丽江》、《又见平遥》等系列作品，王潮歌名声大噪，据说，100个中国人里就有3个看过她的作品，她被称为“中国最具有创新精神的导演”，“中国最能挣钱的导演”等等。
一名叫齐笑的年轻人担任开幕式上《画卷》的制作人。如今，这位80后创业者打造了全球首家站点及最大的VR主题乐园。
开幕上李宁飞天而降，点燃圣火的那一瞬，让无数人热泪盈眶。
李宁点燃奥运圣火
之后他的“李宁牌”也经历了峰顶谷底。
2012年曾经国内品牌当之无愧的老大被曝大量裁员关店，年亏损20亿。
但昔日体操王子从不曾认输，2018年的春天，中国李宁亮相纽约时装周时，惊艳了一众看客，他又一次东山再起。
李宁 中国制造
那一年，也有悲情。
光芒万丈的刘翔在亿万人的注目和期待下，抢跑，摔倒，又一瘸一拐地离开赛场，他的背影孤单悲伤。
那些曾把他捧上天的人也不吝刻薄，骂他“怕输”“装样””从他退出比赛我就讨厌他了…..
那一年，一名叫傅园慧的小姑娘刚刚进入浙江游泳队，她不会想到，几年后，国人对失败终于有了宽容。
2012年伦敦奥运会上，同样的一幕上演，刘翔又一次因受伤退出比赛，这一次是“跟腱断裂”，他吻了吻栏杆黯然离开赛场，背后，质疑的声音仍然如影随形。
刘翔亲吻栏杆
2015年，刘翔宣布退役，带着无法痊愈的创伤。曾经点点滴滴都是新闻的无敌少年，这一次的新闻，沉寂了很多。
十年里，刘翔的名字也多次出现在娱乐版，他和演员葛天闪婚又闪离，2016年，他和前跳高运动员吴莎步入婚姻，这一次刘翔说：重逢是最好的邂逅。愿他终得安慰。
2008年，姚明牵着小林浩的手走在中国运动员的最前列。
十年里，他比赛，受伤，退役，生女。
成立“姚基金”，成为上海大鲨鱼篮球俱乐部老板。成立NB姚明学校，做了中国篮协主席。
进入NBA名人堂（他是第一个进入NBA名人堂的亚洲人）。被评为全球50位最杰出的领袖人物。
姚明
……
在对他的很多评价中，有这样一句：他带给人们的思考已经远远超过了体育本身。
在那个火热的夏季里，中国人收获了一次又一次的喜悦。
奥运会上中国囊括了51枚金牌，这是中国也是亚洲国家首次荣登奥运金牌榜首。
对了，在鼎沸的爱国心中，还有一丝不爽，那年有个美国运动员，因质疑北京的空气，一下飞机就戴上口罩，许多人骂他故意抹黑和敌视我们的国家。
十年，口罩和防霾装备已经成为国人的必备。
愿我们在陶醉中永不失清醒。
05
也有大恐慌。
从美国雷曼兄弟的破产始肆虐的金融风暴席卷了全球。
彼时的中国人民银行行长周小川一连五次宣布调息，不到半年时间他几乎头发全白。
股市一泻千里，从6000多点降到1000多点，据统计，全国股民人均亏损13万。金融大鳄魏东坠楼自杀。
哀鸿遍地。
那一年，阿里巴巴的股价在飞速上涨后，又迅速经历了一次惊心动魄的过山车下坠，从最高峰的每股41.80港元一度跌到3.46港元。
马云躲在重庆白云洞里，禁语三天，毛笔抄写经书之余，写下“深挖洞，广积粮，不称王”。
重庆白云洞
三天之后，他气定神闲，对忧心忡忡的企业家们说：猪坚强还能活下来，我们怕什么？
那一年，三度荣登中国胡润富豪排行榜之首的黄光裕被推上囚车，随后获刑十四年，一代枭雄犹如困兽。
他的妻子杜鹃和他说，没关系，等你出狱后，我给你一个更好的国美。
黄光裕入狱
十年里，国美几度危机几度沉浮。
2018年2月，《2018年中国互联网富豪榜》上，黄光裕以221亿元位居中国第15位。
黄光裕鼻息之下，一个叫刘强东的年轻人，创办了京东商城。这一年，他融资链突然断裂，许多次梦里惊醒，一次一夜醒来，头前一缕头发全白。
那一年，南京外国语学校一名高一女孩笑靥如花，她获得了全国健美操亚军。小姑娘还很有主见，她拒绝了《金陵十三钗》的邀约。
那个女孩叫章泽天，后来我们都叫她奶茶妹妹。
当年的奶茶妹妹
奶茶妹妹和刘强东结婚
那一年，谷歌来到中国又离开中国，3.15晚会上百度因竞价排名第一次被央视曝光。
魏则西彼时才十四岁，正在苦读的少年一定没有看过那台晚会。
那一年，除了大佬们的风云跌宕，也有一些彼时看起来很小的事。
宿华放弃了硅谷的优厚待遇，回到国内创业；周源也开始他第一次创业，项目叫 Meta搜索；那一年，王兴正在为他的饭否网焦头烂额，30岁的傅盛也很沮丧，他和所在公司决裂离职….。
那一年，在一团悲情的迷雾中，有个人却很乐观，在个人博客写下：移动互联网是下一波创业的大机会。
他叫雷军。
雷军
十年里，他们都数度失败。
可十年后的今天，我们看到了“快手”、“知乎”、“美团”“猎豹移动”、“小米”的崛起。
……
那一年，中国显现了政府的威权与强大力量，拔出四万亿紧急救市，大量的基建项目隆隆开动，暴风疾雨中，人民币屹然未倒。
十年里，国家巨变。
经济学家周其仁形容：激荡十年，水大鱼大。
中国的经济总量增长了2.5倍，居于世界第二。人民币的规模总量增长了3.26倍，外汇储量增加了1.5倍。
中国的摩天大楼数量占到了全球总数的七成，中国的消费者每年买走全球70%的奢侈品。
《财富》世界500强的名单中，中国公司的数量从35家增加到了115家。在整个大中华地区，10亿美元富豪人数为749人，超过美国的552人。
十年里，中国人开始自豪新的“四大发明”：支付宝、网购、共享单车、高铁。
中国新四大发明
……
十年里也有。
深圳市的平均房价从1.3万元暴涨到6万，北京金融街的写字楼租金超多了曼哈顿。
伴随着中国式自信复苏，国学和中国风也重新复活；
“子曰”的同时，“阶层固化”、“焦虑”“逃离北上广”等等词语也越来越高频出现….
……
也有，今日特朗普的发难，许多人看到中国科技的“缺芯少魂”，也还有不少人坚信“中国是最大赢家”….
吴晓波在新书《激荡十年，水大鱼大》中则这样写到：
“人们所依赖的旧世界在塌陷，而新的世界露出了它锋利的牙齿，我们要么被它吞噬，要么骑到它的背上。”
亨廷顿多年前就说：一个大国的崛起，意味着新的利益调整周期的开始，这是一个漫长而充满不确定的调适周期，身处其间的各方仍未找到最合适的相处之道。
路漫漫兮其修远兮，一切都还在路上。
06
还有很多的告别，新生。
那一年，沈殿霞在玛丽医院离世，她的笑容里有一代人的记忆。
沈殿霞
她曾深情的问郑少秋：当年，你到底有没有中意我？
秋官迟顿下说：有。
她转过头，泪流满面。不知临终她有没有真正释怀。
十年里，她的女儿沈欣宜因身材问题多次出现在娱乐版，最后她说，再不减肥，要做我自己。
她很胖，很努力，很美。
她告诉妈妈，我没有给你丢人。
这一年，崔健又一次在工体唱响《一无所有》，他召集了13支摇滚乐队，取名怒放。
崔健唱《一无所有》
最后他唱：让我在雪地里撒点野。
十年里，摇滚乐却再也没有怒放，撒野，但愿那年的盛况不是绝响。
2008年重庆，一个小学生在学校厕所里，被星探追问，你愿不愿意成为明星。
小男孩以为遇到了骗子，转身就走。
几天后，星探通过学校，又一次找到他。
10年后，很多人知道了他的名字，他叫王俊凯。
王俊凯小时候
那一年，鹿晗走进了韩国SM公司的大门，成为公司旗下的练习生。
一墙之隔的吴亦凡，正挥汗如雨练习舞姿。
那一年，韩寒喊出那句“文坛是个屁，谁也别装逼”；还获得了公盟法律中心公民责任奖。
那年，咪蒙是名南方系编辑，写了《好疼的金圣叹》，后来发表在韩寒的《独唱团》上。
吴晓波的《激荡三十年》被拍成纪录片，拿奖拿到手软。
制作团队中，有一名男子刚从央视辞职，出力甚多，他叫罗振宇，后来我们叫他罗胖。
《激荡三十年》纪录片
十年，韩寒拍电影，赛车，被叫国民岳父。
咪蒙和罗胖吸粉无数，却也让人一言难尽。
写下这些字时，突然觉得那一年好值得怀念。
那一年，王宝强对记者纯朴又腼腆地笑：“我的女朋友还在上大学，我的父母总教育我，别害人家姑娘，爱一个人，娶了她就要一生一世……”
马蓉出轨，王宝强和马蓉离婚
那个姑娘叫马蓉。
十年……，不知宝宝在醒里梦里多少次唏嘘不已，叹息不已。
更值得怀念的还有一支乐队，纵贯线。
罗大佑、李宗盛、周华健、张震岳在那一年全国巡演，这绝对是华语乐坛上一件盛事和我们的盛宴。
纵贯线乐队
十年里。
曾经一次次声明再不会结婚的罗大佑娶妻生女，他成为慈父，唱：“那矛盾与幸福一同天作之合”。
叛逆、孤单多年的张震岳今年也快要做爸爸了。
周华健一如既往的岁月静好，李宗盛仍独身一人，做吉他，唱歌：“越过山丘，才发现无人等候”。
十年，他们早已不再年轻，却也都各自在路上步履不停，他们的演唱会仍让许多人流下真挚的泪说。
可是他们一致说，再也不会有纵贯线了。
那时，他们曾唱了一首《亡命之徒》：
夜雾那么浓 开阔也汹涌
有一种预感 路的终点是迷宫
出发啦， 不要问那路在哪
迎风向前 是唯一的办法
命运哎呀，什么关卡
当车声隆隆 梦开始阵痛
它卷起了风，重新雕塑了每个面孔
对了，这首歌还有另一个名字，叫《出发》。
出发。
十年已过。
曾出发，又出发。
也请告诉我，那一年，你都记得什么？
作者 | 樊晓敏
图片 | 网络
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如果用一句话形容这十年，
你会说什么？
12，格力美的,谁代表中国制造的未来_
编者按：本文来自微信公众号“财经杂志”（ID：i-caijing），作者：韩舒淋；36氪经授权转载。
格力电器（000651.SZ）现任董事会已经超期服役五个月，新的董事会名单依然悬而未决。
上一个万众瞩目的董事会换届是万科（000002.SZ）。受“宝万之争”影响，2017年3月底届满的万科董事会直至6月底深圳地铁成为第一大股东后，才完成换届。
格力电器现任董事会任期于今年5月底届满，但新董事会提名仍未公布。和去年的万科不同，如今格力的门口没有“野蛮人”，延期换届的悬念只有一个：董明珠是否能够进入新一届董事会。
在此期间，与格力珠海总部相隔百公里的佛山顺德，美的集团（000333. SZ）董事会在9月底如期换届,低调而顺利，在对董事会名单进行表决的临时股东会上，实际到现场的股东代表不到10人，美的创始人何享健挑选的职业经理人方洪波随后开启了他的第三个董事长任期。
家电是中国制造靓丽又特殊的一张名片。不同于高铁、核电、光伏、新能源车等行业，中国家电行业自始至终在激烈的市场竞争环境中发展，不依赖产业政策加持，但基本掌握了产业链上的核心技术，市场占有率做到了全球领先，龙头企业中既有国企也有民企。可以说，这是一个主要依靠企业家拿下全球第一的行业。
格力和美的，就是中国家电行业的代表。2017年，这两家公司的市值、净利润分别位居国内A股家电上市公司的前两位。净利润排名第二的美的，超过排名第三至第十名公司净利润的总和；市值第二的格力，与其后第三名至第七名公司市值总和相当。其他竞争者中，仅有青岛海尔（600690.SH）凭借多元化的产品结构在营收上略微超过格力，但利润仅为格力的约三分之一。
两家家电巨头的掌门人——董明珠和方洪波——都是从2012年开始全面掌舵。过去六年，格力电器营收从993亿元增长至1483亿元，净利润从73.8亿元增长至224亿元。美的集团营收从1026亿元增长至2407亿元，净利润从33亿元增长至173亿元。2018年上半年，两家巨头依然保持了两位数的高速增长。
高速增长背后，两家企业的发展路径截然不同。格力把空调单品做到了独孤求败，而美的则是业务多元化的代表。虽然格力美的和很多中国企业的成功一样，离不开中国经济崛起为全球第二大经济体这个大背景，但能脱颖而出，企业自身的管理、研发、营销等内因更加重要。
最近三年，两家巨头都开始布局面向企业的工业业务。美的雄心勃勃出手买下四大机器人之一的德国库卡，格力也不断在各种场合展示其自主研发的工业机器人和数控机床。在成为家电制造业当之无愧的领头羊之后，两家公司都希望将自身制造过程中积累的经验变成产品，卖给有着自动化、智能化需求的广大中国制造业企业。
这一路径并非独创，先进制造企业将其能力产品化并转化为对外工业业务，在工业史上并不陌生。例如工业软件巨头达索系统脱胎于法国军工巨头达索集团内部的飞机软件辅助设计团队，雅马哈在开发摩托车生产线的过程中诞生了自己的机器人业务。
美的曾将自身这一转型类比通用电气和西门子这两大美欧制造业巨头，将其总结为从消费产品到工业产品、从传统制造到高端专业制造。董明珠则说，“（格力）更深层的使命感是做装备。”
其实美的上述类比并不十分贴切，以照明、发电、变电设备起家的通用电气，和以电报、发电业务起家的西门子，尽管都曾涉足消费家电，但从成立之初至今，都是以工业业务为主的高端制造业代表。不过这一类比的背后，是国内家电巨头向工业巨头转型的野心。
这一路径亦非坦途。中国市场这一外部因素依然有利，这个市场里有着广阔的制造业转型升级需求，但在对技术、研发、人才、管理、营销乃至国际化视野的要求上，两家企业都需要再上一个台阶。相比消费品，工业市场更加垂直细分，强调行业知识。
2014年，西门子将其与博世合资的家电公司中的股份出售给博世， 2016年，GE出售其家电业务，美的也曾参与竞标但败给海尔，此后，美的收购了困境中的东芝的家电业务。从全球产业链分工来看，欧美工业巨头退出的家电业务，正在由中国的领先企业来承接，并借此进入国际市场。而在巨头们聚焦的高端制造业，通用电气、西门子都是诞生于第二次工业革命、积累上百年的巨头，迅速崛起的格力、美的想要在全球市场上与之并驾齐驱，还有很长的路要走。格力、美的当下的转型，正是中国制造从廉价工厂向高端制造攀升过程中的代表性案例。
空调王格力
“格力是一艘航空母舰，美的是一支舰队。”专注于智慧家庭领域的大数据服务商奥维云网副总裁郭梅德如此向《财经》记者总结两家公司。
将一个单一品类做到极致，并保持高速增长，空调业务就是格力的航空母舰。格力在空调业务上的成功，是它质量、品牌、营销以及市场环境综合因素的结果。
资深家电行业观察人士张彦斌对《财经》记者总结了四点格力脱颖而出的经验：第一，朱江洪打下的注重科技的基础；第二，遵循了空调的市场营销规律；第三，与经销商深度绑定的销售体系；第四，董明珠的管理贡献。
“掌握核心科技”是格力曾经提出的品牌口号，在业内，格力一直以重视核心技术示人。这一企业基因，与格力第一任掌舵人朱江洪密不可分。
2002年与三菱的一次交道，是格力自主研发的转折点。朱江洪自传中回忆，格力曾中标100余套“一拖四”多联机空调，但自己并没有产品，不得不高价从三菱采购，更换包装和说明书后出售。后来，朱江洪带队前往日本试图引进技术，但无功而返。回国后，他召集科技人员要求不惜任何代价把产品研制出来，半年后，格力突破了这一技术。
从2003年起，格力的科研体系日臻完善，技术部门从一个扩充到多个，并成立了首个研究院——制冷技术研究院。2007年，又成立了家电技术研究院、机电技术研究院，这三大研究院是朱江洪掌舵时代格力主要的研发力量。
董明珠2012年接任董事长后，加速扩建格力的研发队伍，技术领域也从家电向外扩充。从2013年设立自动化技术研究院开始，格力新设立了九个研究院，领域横跨新能源、通信技术、物联网、装备动力等多个领域。
技术投入确立了格力的产品优势，除此之外，格力还有着独树一帜的空调营销策略。
“没有营销，就没有格力的今天。”董明珠2016年11月接受《财经》记者采访时如此表示。她将格力的发展分为三个阶段，1995年以前，格力还是亏损企业；从1995年到2001年，支撑格力电器的是营销体系，此间开始重点抓质量；2001年后，格力开始有意识在技术上找支撑。
格力的发展过程中，其营销主要有两大策略，其一是“压货”，其二是与经销商的利益深度绑定。
空调作为一个家电品类，与其他家电最大的区别就是其销售的季节性，每年的旺季与淡季差别明显，旺季一般为夏季四个月左右，销量会瞬间爆发，而淡季销量要低得多。针对这一特点，格力是业内率先要求经销商“压货”的公司，也就是要求在淡季提前买入大量产品。
压货会让经销商承担更多仓储成本和资金成本，承担更大市场风险，在市场下行时，就会面临巨大的库存压力。但另一方面，淡季的压货，让经销商有动力在淡季寻求更多市场，促进销售；第二，提前在淡季压货，可以避免经销商在旺季缺货；第三，淡季让经销商压货，等于提前占有经销商的资金，打压了潜在竞争对手。对于空调这种季节性产品来说，压货的营销手段，一石三鸟。
为了推动经销商压货，格力在业内率先根据经销商压货的额度提供一定返利，压货越多，返利越高。此外，压货更多的经销商，可在旺季优先提货。对经销商而言，压货的弊端是当市场增长停滞时带来的巨大库存压力。
这一经验后来也为美的所学习，但海尔在销售空调时始终未采取压货策略。本世纪初，格力、美的、海尔三巨头领跑空调市场的格局已基本形成，不过后来海尔逐渐被拉开差距，有业内人士认为，这与其不采用压货模式关系很大。
与经销商的深度利益绑定是格力营销的另一特点。
格力是家电企业中最早与地方经销商合资成立区域销售公司的企业。1997年，董明珠促成格力在湖北成立了湖北格力销售公司，该公司由格力在当地办事处与当地的经销商合资成立，这一做法后来逐渐推广到全国。
在张彦斌看来，通过成立区域销售公司，格力将经销商利益与格力利益紧密绑定。参与的经销商将只能销售格力的产品，并参与公司分红。格力区域销售公司的人员相对稳定，并有相当程度的决策权。这有助于格力深耕当地市场，并根据市场快速反应。起初区域销售公司中有的是格力控股、有的是经销商控股，后来格力逐渐增资收回了所有销售公司的控股权。
区域销售公司与格力的利益绑定通过参股格力电器更进一步。2006年8月，十家格力地方销售公司合资成立了河北京海投资担保有限公司，2007年4月，格力集团与京海担保签署股权转让协议，转让其持有的10%的格力电器股权。目前，京海担保依然是格力电器仅次于格力集团（持股18.22%）的第二大股东，持股8.91%。
在京海担保成为格力电器第二大股东之后，其经销商渠道后来逐渐发生变化。原有的地方销售公司从2011年起逐渐被各地新成立的盛世欣兴格力贸易公司取代，格力不再在新贸易公司中占有股份。这些新成立的贸易公司，大股东均为北京盛世恒兴格力国际贸易有限公司，该公司注册于2009年9月，第一大股东为北京明珠新兴格力空调销售有限公司，持股93.33%。北京明珠注册于2000年11月，法定代表人徐自发。徐在2017年10月前一直担任格力电器董事，因违规减持格力电器股票被证监会立案调查而辞职。
京海担保的法人代表、董事长、总经理为郭书战，工商信息显示，他同时担任河南盛世欣兴格力贸易公司法人代表，负责格力在河南的销售渠道。郭书战同时担任格力电器的监事会监事。
格力与经销商关系之密切还可以从最近一起收购中看出端倪。董明珠曾在多个场合宣传冰箱品牌晶弘，但该公司在成立之后的很长时间里并不属于格力，而是经销商背景的北京盛世恒兴100%持股。直至今年10月11日，其工商信息悄然变更，格力电器成为全资拥有晶弘电器的新股东，不过格力并未披露收购晶弘的金额。
与经销商深度绑定之后，格力的代理商更愿意主动掏钱帮助格力做营销，这进一步降低了格力的运营成本。在保证销量的情况下，格力的经销商也愿意接受更低的返利。
与代理商的关系是格力和美的的一大区别，有业内人士对《财经》记者总结称，格力的狼性不是来自于格力的员工，而是来自于格力的代理商，而美的的狼性来自员工，美的可以随时换代理商，对公司内的营销人员既严格考核，又有很好的激励机制。
此外，长期处于龙头地位，格力面对上游供应商时有更大的话语权，其对产业链的控制能力超过任何一家同行企业。而上游供应商也看中格力的品牌效应，愿意适当降低价格与格力合作。
在终端销售侧，借助多年形成的品牌，格力也享有更高的溢价。来自奥维云网的数据显示，2017年，格力空调的平均售价约为4200元每台，而美的平均售价约为3700元每台，格力每台空调要比美的多卖500元。
在上游对供应商掌控话语权，市场占有率常年位居第一，始终重视核心技术研发，营销手段符合空调市场规律，同时还享有品牌溢价，这一系列的因素，让格力空调做到了独孤求败的境界。2018年中报数据显示，格力电器2018年上半年空调营收为758亿元，毛利率为34.37%，行业第二名美的集团2018年上半年暖通空调业务营收为638亿元，毛利率为30.25%。
多元化美的
相比格力空调的一骑绝尘，美的在更多的业务领域取得了成功，这与方洪波在掌舵美的之初的手术密不可分。
美的历来以业务多元化著称，空调之外，冰箱、洗衣机、各类小家电的营收都在业内位列第一梯队。其2017年报数据显示，美的空调线下市场份额为24.6%，次于格力排名第二，而其他包括12个品类的消费电器中，有4个单品（电饭煲、电压力锅、电磁炉、风扇暖气）市场排名第一，3个单品（洗衣机、微波炉、净水器）排名第二，2个单品市场排名第四（灶具、烟机）。
相比空调，其余消费电器市场更不容易受到天气、经济形势等因素的影响，业务多元化的美的有更好的抗风险能力。以2015年空调市场小年为例，当年格力营收从1378亿元剧跌至977亿元，下跌近三成，美的得益于多元化的业务结构，总营收从1417亿元下跌至1384亿元，仅微跌2.3%。
格力在空调营销的经验很难复制到其他家电品类上，空调靠压货和天气，但是冰箱、洗衣机等其他家电产品更强调零售，需要突出产品的卖点，操作模式和空调差异比较大，这是格力其他家电业务难以突破的重要原因。尽管格力也推出了晶弘冰箱、大松电饭煲等产品，但在市场中的存在感并不强。
2016年起，董明珠力主进军新能源汽车，收购电动汽车企业银隆的动议被格力电器股东会否决后，她个人“all in”投资银隆，此举备受争议。相比之下，美的2003年投资汽车的历史却被遗忘，当时奥克斯、春兰等家电企业曾纷纷投资汽车，不过美的最终在2009年退出，将旗下的三湘客车厂出售给比亚迪，使得后者获得了进军客车产业的资格。比亚迪后来借助政府扶持电动车的政策，逐步成为国内电池与新能源汽车的龙头企业。
2012年，美的也曾出现过营收剧烈下滑，营收从2011年的1341亿元跌至1026亿元，剧降23.5%。
与2015年格力营收大跌是受天气、库存影响不同，美的2012年营收剧降是公司主动战略调整的结果，这次调整决定了美的如今的模样。
方洪波曾在一次受佛山市政府邀请的内部演讲中介绍，2011年到2012年，美的关闭了30多个品类，卖掉了与家电不相干的业务。此外，家电业务中低毛利的产品也关闭了，当时占美的总收入30%的低毛利、低单价产品全部砍掉。方洪波表示，经营思路上要先做减法，再做加法，突出主业；发展模式上不再谋求规模，更重视经营的质量；在发展战略上，“退一步是为了进两步”。
在2017年12月《财经》记者采访中，方洪波回顾起当时的调整，坦言是“先决后知”，当时并不清楚这么做的结果，只是清楚公司的盈利能力下降，必须形成新的盈利能力。他将美的转型的方向提炼为三大主轴：产品领先、效率驱动和全球经营。
关于收购全球四大机器人公司之一德国库卡（KUKA,KU2.DE）的决策过程，方洪波表示，2012年转型之后，手上有数百亿的自由现金流，可以作为企业发展的投资杠杆，投资标的好，投后又能运营好，企业就可以发展更快，所以美的认为要考虑未来，进入新的产业。
在选择新产业时，方洪波团队确定了三条原则：第一，劳动密集型产业不做；第二，已经有龙头企业的产业不做；第三，要和美的现有产业相关。在这些原则下，太阳能、LED照明等新兴业务都被美的排除在外，最终选定了工业自动化。产业方向选定后，龙头企业库卡进入收购视野，从2015年8月开始，美的在二级市场不断买入库卡股份，最终于2016年5月提出要约收购，在2017年初完成了对库卡的收购。
收购库卡之后，美的还收购了以色列运动控制系统解决方案商高创（Servotronix），美的机器人公司总经理Olaf Gehrels（美的从发那科挖来）认为这是非常有战略意义的收购，在美的机器人公司的五大战略方向上（智能制造、智能物流、通用机床、康复医疗、智慧家居），高创的运动控制技术都扮演关键角色。
通过这两笔关键收购，以及美的原有的电机等业务，机器人及自动化业务成为美的的第三大业务板块。2017年，美的机器人及自动化系统业务营收达到270亿元，占美的总营收的11.23%，2018年上半年，该部门业务营收为125亿元，占比8.8%。
美的要约收购库卡之初，市场对这一举措颇多争议，是否买贵了、能否有协同效应、市场前景究竟如何，都遭到过质疑。如今看来，至少有一点是明确的，在贸易保护主义的大潮下，现在再想买库卡这样的公司已经不可能，美的抓住了稍纵即逝的机会。
格力、美的成功的背后有一个不得不提的公司——春兰。这家公司是中国最早的空调霸主，其没落正好反衬了美的、格力的成功。
1994年，春兰股份（600854.SH）在上海上市，当年，其空调业务营收53亿元，净利润6亿元。而当年，格力电器总的营收才6亿元。1995年，春兰被国家统计局授予中国空调之王称号。朱江洪曾回忆，当时春兰空调在国内如日中天，作为春兰的粉丝，格力一直在模仿春兰。
但好景不长，上市之后，春兰就开启了多元化的道路，但多元化到了匪夷所思的地步。春兰先后进入的领域不仅有洗衣机、冰箱这类家电产业，还有卡车、摩托车、微集成电路、液晶显示器、电池等多个相关性不大的产业，最终顾此失彼，新业务经营乏力，老主业也未能保住，在经销商渠道商上运营不善。到1996年，春兰的空调霸主地位便被格力抢下。
压垮春兰的最后一根稻草或许是失败的企业改制。2002年，春兰掌门人陶建幸提出MBO（管理层收购）股改和全员持股计划，但因担忧国有资产流失而无疾而终。这次失败的股改，直接导致了人才流失。2003年起，春兰股份利润大幅下滑，至2005年开始陷入连续亏损，2008年被暂停上市。其后虽然复牌，但已经成了空调市场的小玩家。以2018年10月26日收盘价计算，春兰股份市值仅为18.3亿元，不及美的（2671亿元）格力（2373亿元）的一个零头。
与之相比，在业务多元化方面，格力一直坚持空调主业，而即便是多元化的美的，也主要聚焦在家电领域的相关多元化。企业制度方面，美的集团在2001年完成MBO，何享健为首的管理层成为公司大股东，这次成功改制为美的快速发展创造了条件，同时也给国内乡镇企业和集体企业提供了改革参照。
（格力空调生产线。图/视觉中国）
家电业天花板
一向以专业化示人的格力，并不缺少多元化的努力。过去几年，在小家电、手机等领域，格力营销动作频频，但是市场收效并不明显。
手机是格力在多元化尝试上争议最大的产品。今年6月的格力股东会上，董明珠坚持看好格力手机的未来，她表示，以后用智能手机可以监控所有的智能产品，如果手机做好，竞争对手将难以抗衡。“假设有六千万台空调，就有六千万台手机（的市场），如何让这六千万台空调用六千万台手机，这是我们（格力）需要思考的。”
但这正是市场质疑的焦点。股东会期间，董明珠谈及手机时的语气也少有地出现了示弱：“你想我们手机明天就做到一千亿，这可能吗？可能就让你来（做）！”
在家电基本盘上，增长的天花板正在逼近。奥维云网副总裁郭梅德对《财经》记者表示，按照目前空调的渗透率，未来两年估计就会到天花板。以后的机会可能在全屋的中央空调和以旧换新市场。空调未来的市场格局将类似现在的冰箱市场，整个行业的增速会下降。
但产业在线空调产业研究总监索晓芳表示，空调行业每四年左右会有一个调整期，从长远来看空调依然具有可观的发展空间，无论是从目前的保有量、产品的特性和需求的空间来看，目前还未进入饱和期，未来三四级市场，甚至五六级市场仍具有较大的潜力，如何满足这些市场的消费需求是企业需要思考的问题。
亦有买方投资机构人士对《财经》记者表示，此前两家巨头——尤其是格力——主要经营国内市场，而近年来在海外的布局力度已经开始加大，海外市场的增长空间不可忽视。
英国咨询机构BSRIA在今年5月发布的全球空调产业2017年度报告中表示，过去通常作为OEM供应商的中国企业渴望在海外提升自己的品牌，国内销量的衰退促使中国公司努力寻求海外市场机会。
在中国依然坐稳全球最大市场的背景下，格力美的海外业务的表现都不如国内。美的相对国际化程度较高，2017年营收外销占比达到43.2%，格力主营业务外销占比为12.5%。盈利能力也有差距，美的外销业务毛利率为20.13%，低于国内的28.75%，格力反差更大，外销业务毛利率为10.53%，远低于国内的39.93%。这组数据表明，在海外自主品牌上，两家公司都还有很长的路要走。
跨界的竞争者也开始进入市场搅局。今年夏天，小米推出最低价1999元的米家互联网空调，杀入空调市场。
这个新的竞争者还有一个业内津津乐道的赌局。2013年底央视的年度经济人物颁奖晚会上，董明珠和雷军打了一个10亿元的赌——五年后小米销售额能否超过格力。当时，小米年营收300亿元，格力刚刚超过千亿元。
这场赌局的背后，是以小米为代表的互联网营销公司和以格力为代表的传统制造企业的竞争。5年过去，二者营收的规模大大缩小，但盈利能力差距明显。2018年双方半年报数据显示，小米营收为796.48亿元，净利润为亏损69.64亿元，而格力电器营收为920.05亿元，净利润为128.06亿元。而格力近日披露的三季度业绩预告显示，其前三季度营收将达到约1500亿元的水平，据此推测，格力赢下赌局是大概率事件。
9月21日，在上海工博会的一个分论坛上，董明珠一如既往地言辞锋利：“某一个所谓的互联网品牌进军空调市场，但空调的技术是互联网不能替代的。”
其他家电品类竞争同样激烈。郭梅德表示，目前增速比较快的是厨电、净水器、吸尘器、燃气热水器等行业，但它们的规模都不大。在规模相对较大的另外两大白电——冰箱、洗衣机，海尔与美的占据了龙头，且增速有限。
（美的洗衣机生产线。图/视觉中国）
下一个蓝海在哪里
家电增长空间可预期，同时随着自身制造能力不断加强，格力与美的都在试图进军面向工业市场的2B业务。目前来看，美的暂时领先。
收购库卡后，美的已经开始迈出实质性步伐。今年3月，双方宣布将设立三家合资公司，以拓展工业机器人、医疗、仓储自动化业务，三家公司中双方各持股50%。
工业机器人合资公司的业务将面向汽车领域之外的一般工业业务，医疗、仓储自动化业务合资公司将由美的与库卡子公司瑞仕格（Swisslog Holding AG）合资成立，后者一直在提供医疗、仓储自动化解决方案。
美的还将扩大库卡在中国的产能。目前，库卡在昆山和上海设有机器人工厂，合计年产能为1.5万台。今年内，美的将把库卡上海工厂的产能增加1万台，并在佛山顺德建立新的生产基地，该基地到2024年，机器人年产能将达7.5万台。届时，库卡在中国的产能将达到10万台。
美的对库卡的收购能否达到融合双赢的目标，还需要时间来检验。收购之初，为了赢得库卡，美的展现了足够的诚意，在2016年6月签订的投资协议中，双方约定投资协议期限为七年半，持续时间至2023年底。协议要点包括保留已有的工厂、员工，确保管理层的独立性，保护商业伙伴的数据以及不退市等。库卡CEO Till Reuter当时曾表示，七年半的投资协议期限比惯例要长。
关于知识产权和数据的限制条款是整个投资协议的关键，投资协议期限内，库卡合作伙伴及供应链的涉密数据将受到保护，美的不得将相关的数据库转移至其他地区，美的及第三方机构也无法接触这些数据。这也就意味着，收购之后双方能否真正融合，美的能否消化库卡的能力，还需要更久的时间来检验。
随着库卡的营收并入美的报表，2017年，美的机器人及自动化系统业务营收达到270亿元，占美的总营收的11.23%，而美的对该业务的期望要更高。库卡首席市场官Wilfried Eberhardt 2018年3月在中国家电消费电子展（AWE）期间对媒体表示，2016年库卡在中国的销售额为5亿欧元，计划到2020年达到10亿欧元。
美的机器人公司总经理Olaf Gehrels在今年AWE期间接受《财经》记者专访时表示，希望三到五年后，机器人及自动化业务营收比例能够与美的其他两大业务基本持平。方洪波也曾在2017年底对《财经》记者表示，希望未来三到五年，机器人和工业自动化业务做到100亿美元规模。
在工业业务方面，格力也在多方探索。
2013年1月，格力成立智能装备有限公司，产品包括数控机床、工业机器人、精密模具、自动化生产线、物流仓储设备、检测设备、伺服电机等十多个品类。
新能源汽车是格力一度试图进入的领域，但对银隆新能源公司的投资计划被股东大会否决，其后，董明珠选择个人投资银隆，跃升为银隆第一大股东。
随着国内电动汽车产业的洗牌加速，和政策对高能量密度电池的倾斜，银隆的钛酸锂电池竞争力受到影响，其快速扩张计划与企业实力也不匹配，银隆如今依然位列国内第四大新能源客车厂商，但前景还不明朗。
虽然格力收购银隆未果，银隆却成为了格力智能装备的最大客户。格力年报数据显示，2017年，格力智能装备营收21.3亿元，相比前一年的1.6亿元增长超过13倍。但另一项格力披露的公告信息显示，2017年格力与银隆的关联交易总金额为19.4亿元，其中18.9亿元为格力向银隆出售智能装备，这占到了2017年格力电器智能装备总营收的89%。2018年上半年，格力智能装备营收为3.6亿元，同比减少63%，安信证券在研报中认为，这或许是因为银隆的采购减少所致。
到目前为止，格力尚未在智能装备市场上赢得足够存在感。
智能装备之外，格力的工业制品还包括凌达压缩机、格力电工（漆包线）、凯邦电机、新元电子（电容）几家公司。目前，这几家公司的产品主要还是满足格力自身需求，但也已经小范围开始对外销售。
有了解格力工业业务的人士对《财经》记者表示，目前凯邦电机的产品已经供应了部分厨电企业，也有国内机器人公司开始试用；新元电子能够生产金属薄膜电容，在国内具备这一生产能力的企业不多，新元电子还具备功率半导体器件IPM的封装能力，在功率半导体器件制造领域，目前国内仅中车旗下的株洲所通过收购英国SMD公司具备了设计和制造能力，并处于领先地位。除中车外，有能力进行IPM封装制造的国内厂家并不多。在他看来，格力在基础工业技术的研发积累不可小觑，但此前主要对内供应，以后能否赢得外部市场还需检验。
《财经》记者在今年9月上海工博会格力展台获悉，凯邦电机2017年出货量约8500万台，产值超过30亿元。其产品主要供应格力空调，但也向其他空调厂商供货。
中兴通讯今年4月遭美国政府制裁后，芯片成为了新的风口。不甘人后的董明珠也频发惊人之语，数次公开表态格力花数百亿也要做成芯片。8月14日，一家格力全资控股的零边界集成电路有限公司注册成立，经营范围包括集成电路、芯片的设计与销售。格力董秘望靖东在回应澎湃新闻时表示，新公司主业是芯片设计，主要围绕空调里使用的芯片。半年报中，格力表示已掌握除空调芯片以外制造空调所需的全部核心技术，近年来已在主攻空调芯片设计技术，下一步将成立专门团队，稳步推进该领域工作。
今年6月格力股东会期间，董明珠谈到了格力的未来规划，在她的设想中，格力未来将分为四大板块：空调、高端装备、生活品类和通信设备公司。除了传统的空调业务之外，其高端装备业务包括智能装备、数控机床、精密模具、机器人和精密铸造设备；生活品类业务包括厨房电器、健康家电、环境家电、洗衣机和冰箱；通信设备公司业务包括物联网设备、手机、芯片、大数据。其中，成立通信设备公司是首次对外披露。
芯片是格力在手机、智能装备之后一个新的引人注目的多元化尝试。格力在空调业务之外已经画了一幅宏大蓝图，能否落地，直接影响格力的未来。
不过主营业务的强势，让格力有资本进行长期投入。在9月上海工博会的一个论坛上，董明珠主动回应对格力多元化的质疑，她表示，格力从2013年开始做手机、做智能装备、做磨具，有人称看上去都是亏的，但是投入这么多研发经费并没有影响利润，六年来格力净利润接近翻倍。董明珠称，做装备是更深次的使命感，企业要想提供更好的产品，必须有装备做保障。
制造业的投入需要资金和时间。有买方投资机构人士对《财经》记者表示，尽管目前工业业务体量不大，但格力空调基本盘非常稳定，历来重视核心技术研发，自身制造业务积累丰厚，长期而言，看好格力在这一业务的前景。空调之外的其他消费品市场，市场竞争格局比较成熟，格力受限于品牌、渠道的积累不足，进入挑战较大。
民企VS国企
“一个张扬跋扈，一个秀外慧中”，有业内观察人士如此形容两家公司的掌门人。
相比董明珠的高调，方洪波不仅甚少出现在公开场合，也没什么“金句”被公众记住。
今年3月的AWE前夕，美的继2017年之后再次在上海举办集团战略发布会，向外界公布其工业互联网转型战略，美的集团创始人何享健也少有地出现在了AWE现场。不过整个发布会期间，方洪波都未曾上场，而是把舞台完全交给了高管。发言的是美的五个不同部门的高管：中央研究院副院长徐成茂、CIO张小懿、机器人公司总经理Olaf Ghhrels、库卡首席市场官Wilfried Eberhardt、新成立不久的负责对外软件业务的美云智数公司总经理谷云松，谷云松是美的集团前CIO。
今年6月格力的股东会，董明珠一如既往主导全场。问答环节，董明珠带领全体在珠海的高管上台回答问题，其中包括执行总裁黄辉、总工程师兼副总裁谭建明、副总裁庄培、方详建、总裁助理胡文丰、总工程师助理李绍斌，以及股东会主持人、董秘望靖东。不过在整个问答环节，除了一个财务问题由望靖东作答之外，所有问题都由董明珠包揽。
董明珠毫不避讳对企业的完全掌控，而且认为这是格力成功的原因。她主动谈及有人说她独裁，表示就是因为一个人说了算，格力2012年到2017年的增长是过去20多年累积增长的接近两倍；作为企业的一把手，她的责任就是要让企业辉煌，让员工更加幸福，让企业、股东、投资者不仅看到希望，而且要有所收获。
两家公司管理团队的构成也大不相同。
2007年，时任美的集团董事长何享健曾对方洪波为首的7名核心管理层人员实施股权激励，条件是公司整体上市三年后才能交易。2013年美的整体上市，7名管理层人员都位列集团董事，合计持有约8.9%的公司股份。不过到2016年7月，除董事长方洪波外，其余6名高管全部离职或到期卸任，已无一人在现在的美的任董事或高管，且其中大部分是在2013年至2014年美的转型期间离开。在美的新董事会任命的高管团队中，亦有两名在美的资历并不深的高管：集团副总裁、CIO张小懿2010年加入美的，副总裁、创新中心负责人胡自强2012年加入美的。
与之相比，格力董事会构成相对稳定。目前格力董事会包括7名董事，其中3名独立董事。非独立董事中，董事长董明珠、现任执行总裁黄辉是格力高管，自2012年至今一直位列董事会，格力二股东经销商公司的代表张军督也是自2012年至今一直身处董事会。大股东格力集团背景的董事名单则每届有所不同，其中周少强在2012年的股东大会投票中落选，叶志雄自2015年进入格力董事会。
格力与美的迥然不同，很大程度上是两家公司的股东迥然不同。
美的是一家彻头彻尾的民营企业，创始人何享健持有美的控股94.54%的股份，美的控股是上市公司美的集团的第一大股东，持股33.35%。方洪波作为职业经理人，持有美的集团2.07%的股份。
在中国民企中，美的何氏家族对职业经理人给予了罕见的高度信任。2012年，何享健从董事长一职退休，其子何剑峰进入董事会。10名董事会成员中，7人是方洪波为首的职业经理人。何享健曾在告别会上说：“以后不再过问公司经营、不再参与公司事务，也不再出席公司会议。”时任美的集团高级副总裁黄晓明也曾表示，何剑锋只代表大股东参与美的集团董事会的决策，不参与公司具体经营事务。
而格力的历史是从纯国企逐步走向上市公司，从一开始就埋下了后来“父子之争”的伏笔。
上市公司格力电器第一大股东格力集团的前身是珠海经济特区工业发展总公司，上市之前，格力电器是百分百的国企。1996年格力电器上市，直到2005年股权分置改革之前，都是格力集团持有58%的绝对控股权。直至如今，格力电器的第一大股东还是格力集团，持有18.22%股份，格力集团是珠海市国资委百分百持股的地方国企。
格力电器与格力集团的矛盾可以追溯到2003年，当时格力集团旗下的小家电公司使用格力商标，但该公司产品质量出现问题，消费者找向格力电器，无法得到维修。2003年底，董明珠在全国20多家媒体发表声明，指出格力电器只生产空调，格力小家电借用格力电器、格力空调这些属于格力电器的商标和产品来宣传自己，误导了格力电器的股东和消费者，是侵权行为。
这场纷争愈演愈烈，一篇署名为仲大军的文章《格力再现褚时健式人物》，矛头直指时任格力电器董事长朱江洪，指责他是侵吞国有资产的典型人物，并称格力集团内部存在高层权力斗争。纷争的结局是仲大军被法院判决发表向朱江洪赔礼道歉的文章，并赔偿精神损害抚慰金10万元。
不过高层权力斗争却并不是杜撰。朱江洪在自传中回忆，2001年前，格力电器董事长一职都是由格力集团一把手兼任，后来朱江洪被安排出任格力电器董事长，格力集团董事长任格力电器副董事长，二者搭档期间，在分红方案、下属公司高管任职、资产处置等问题上出现过多次严重分歧，直到后来的小家电品牌之争，矛盾被彻底公开。
其间，另一个涉及格力电器存亡的矛盾是，2004年，珠海市有意把格力集团持有的格力电器股权出售，以偿还格力集团的债务，包括美国开利、日本大金在内的多家外资企业都曾登门洽谈。格力电器管理层奋力抗争，将前来进厂清算的会计事务所拒之门外，同时通过媒体呼吁高层干预，最终珠海市政府取消了出售决定。在今年6月的股东会上，董明珠回顾了这段历史，说应该为这件事鼓掌，“如果被收购了，我们就是一个加工基地，没有自主品牌，更不可能有技术创新。”
董明珠时代，父子之争依然存在。
2012年5月，朱江洪卸任，格力电器董事会换届。格力集团推出四位董事候选人，其中之一是从珠海市国资委空降至格力集团任党委书记、总裁的周少强。令人意外的是，在股东会投票中，周少强仅获得36.6%的同意票，未能通过股东大会审议，落选新一届格力电器董事会。当时，格力集团持有格力电器19.69%的股份，是格力电器第一大股东。
周少强后来出任珠海金融控股公司总经理，2013年1月，周少强被爆出晚餐消费超标准，17人消费酒水、菜品37517元，其中消费红酒12瓶。当年3月，周少强被免去格力集团党委书记、总裁职务。
2016年11月，一纸调令再次将格力集团与格力电器的关系暴露在公众面前。董明珠被免去格力集团董事长一职。格力电器回应说，董明珠基于国家相关规定及本人意愿，主动辞去格力集团董事长一职，仍继续担任格力电器的董事长兼总裁，专注于推动格力电器的发展。这是正常的工作变动，珠海国资委也将一如既往地支持其工作。
自此之后，关于董明珠是否会继续执掌格力电器的疑惑始终未散。今年5月31日是格力电器本届董事会任期的最后一天，不过新任董事会提名迟迟未能公布。6月5日，格力电器发布公告表示，鉴于公司新一届董事会、监事会的董事、监事候选人提名工作仍在进行中，公司董事会、监事会换届选举工作将适当延期。
董明珠的去留无疑是市场关心的焦点，但也并非决定因素。前述买方机构人士对《财经》记者表示，相比董明珠是否留任，自己更关心公司管理层能否顺利交接，如果之前安排妥当，董明珠即便离任也不会对格力有本质影响。具体到业务上，董明珠营销出身，对经销商影响力巨大，如果董离开格力，自己比较担心格力是否有人能接得住经销商体系；在产品、技术方面，格力董事、执行总裁黄辉是技术出身，这部分积累不会受影响。
业内人士对《财经》记者表示，美的作为民企，掉头比较快，最近美的刚刚完成厨电和热水器事业部的调整，动作非常快。而格力的大动作需要国资委批准，动公司架构比较难，应对市场的反应速度肯定是美的更快、更灵活。
纵观格力的历史，国企背景和国资作为第一大股东的股权结构，是格力难以抹去的基因和无法回避的现实。尽管如今国有股东持股已经降至18%，但对格力电器依然有决定性影响。
董明珠曾在《财经》记者采访时表示，“我永远把自己定位成一个打工者，既然我认为自己是打工的，我就知道应该怎样做好，用什么样的方法做好。”
从这个层面来看，董明珠的高调既有其性格特点，也有为国企打工而不得不用高调来争取掌控企业的因素。
在6月26日格力电器的股东会上，有自称来自广州的机构投资者代表在提问时说，作为小股东，希望格力继续聘请董明珠及其核心团队，因为现在还找不到更好的团队。话音未落，听众中响起了一声响亮的“再干五十年”，现场随即掌声和笑声一片。这是这次对格力来说颇为微妙的股东大会上，难得的轻松时刻。
（梁辰、刘一鸣对此文亦有贡献）
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