1，家用吸尘器价格.
200-500元左右
2，家用小型吸尘器多少钱一个
100----200之间
100多点。
价格100-300，推荐你一款伊莱克斯吸尘器ZB1411，是个充电式小型吸尘器，重量才1kg，非常的小巧和实用。仅供参考 http://www.ceetop.com/Product_125129.html
一百多就能买到了，手提式的，用起来很方便，还是美菱正品，可以一年保修，七天退换
3，吸尘器的价格是多少？吸尘器什么牌子最好？
购吸尘器品质当优先 选品种 一是考虑吸尘器本身体积的大小。在住房条件允许的情况下，应尽量选用大的，不公除尘率高，噪间相对也要小些；二是考虑吸尘器功率的大小，一般可选用产品，可主要用来清洁沙发、地毯、家具等。选档次 档次合适的吸尘器主要是针对其使用功能是否能满足要求平说的，在经济条件允许的情况下，应尽可能档次高一些的，功能齐全一些的为好。 选质量 外壳应光亮，塑料外壳应光滑，不应购买喷漆产品；性能好的过滤网应是有大网眼和细网眼的双层网；通电检查，质量好的产品启动速度应不超过1秒钟，手摸上去机壳振幅要小，噪间低，断电后减速时间应大于5秒钟再停，停止过程平稳均匀。 家用吸尘器 D-928吸尘器爆售 吸尘器家用 http://www.qq.com /zhidao/xichenqi.html小狗电器旗舰店 http://www.qq.com /zhidao/xiaogou.html
4，如何选择家用吸尘器？吸尘器什么牌子好？家用吸尘器价格多少钱？
同样功能的吸尘器产品在传统商场与网购价格悬殊3倍以上。选购家用吸尘器最简单的办法是可以先看看吸尘器的销量排名，然后最主要的是看看买家购买后是怎么评论的，大家都说好的，自己也相中的吸尘器品牌，就说明是好东东，牌子也肯定也不错了。 下面整理了淘宝商城吸尘器排行榜10强，有的销量达到上万件，既然如此热卖就说明这几款家用吸尘器的价格、质量是被认可的，可以做为购买吸尘器的一个参考因素。
器最简单的办法是可以先去淘宝商城看看吸尘器的销量排名，然后最主要的是看看买家购买后是怎么评论的 ,什么牌子的吸尘器好？今天，小编就与大家分享一下吸尘器哪个牌子好？ http://mytianxia1988.blog.163.com/blog/static/10586872820115511823860/
家电论坛公认最好的吸尘器品牌是德国的米勒和福维克这两个牌子，前者好像在中国大陆没有代理商，所以我选择了后者，当然这俩牌子的也比较贵，一分钱一分货，米勒的便宜点（折合人民币的话大概在2500-2800），如果有家人或者朋友在德国，强烈建议买米勒的直立式而不要买卧室，直立式的才是最高端的机型。 楼上说的功率不是最关键的，最关键的是吸入功率，也就是功率转换效率，绝大多数吸尘器别看1600瓦甚至1800瓦但是转换后的真实吸力功率甚至不足200瓦，这就是设计问题，其中一部分原因是马达不够好，另外一部分原因就是密封不行，比如说接口密封性和外壳密封性不行导致漏气自然吸力就大幅衰减了。 第二选购吸尘器还有一点一定要看，那就是过滤效果，目前主流的中高端产品采用的是HEPA过滤，绝大部分比较便宜的中端产品采用的HEPA10级，这个级别是HEPA最低的，只能过滤95%的灰尘，二次污染扬尘问题依然严重，在过滤这块至少也要达到HEPA11级才行，也就是99.5%。HEPA这个过滤器是不能水洗的，有一些不负责任的商家宣称可水洗，实际上水洗后的HEPA过滤效果会大幅下降。HEPA的位置也很关键，前置式马达的一定要在马达前和马达后各有一个HEPA，前者保护马达不受灰尘损害，延长寿命，后者防止二次污染，后置式马达要在马达前放一个hepa就行。另外看过滤级别的时候最好厂家能够通过一些权威机构的过滤级别认证，因为目前国内在这块过滤级别标注方面没有严格要求，以至于很多厂家虚标过滤等级。比如AHAM认证，TUV认证，最低级别也要得到中国环境保护产品质量监督检验总站的认证。 第三吸尘器的排风口位置也是许多人很容易忽略的，排风口一定要向斜上方吹，坚决不能平行吹甚至斜下方吹，不然排风口出来的风把灰尘就吹到空中了，使用者倒变成吸尘器了。 第四吸尘器储存灰尘的方式也很重要，最佳的方式是滤尘袋方式（最好是装满后抛弃型），看似滤尘袋使用成本高，实际上真正用起来并不高，而且非常省事，用过无尘袋或者倾倒式尘袋的人都有一个深恶痛绝的体验，那就是倒垃圾太脏太费事太恶心了，用几次就会嫌麻烦嫌脏，于是吸尘器就利用率下降了，闲置了。所以尽量避免采用非抛弃型尘袋的吸尘器。
吸尘器好的牌子还是很多的，选购时首先看吸尘嘴设计与吸力大小。高性能的吸尘器，吸力足够强劲是必不可少的，各种吸尘嘴和特殊用途附件在保证吸尘器有效吸尘方面不可或缺，能提高效率，增强清洁效果。不过现在市面销售的主体机型多配备这样的附件。 其次，吸尘器是用来吸尘的，所以机器的过滤系统非常重要，多重过滤网的材质很关键。过滤网的材质和层数是一个重要指标，一般情况下，过滤网密度越高，过滤效果会越好。高效的吸尘器过滤网应该能够将细微的灰尘也留住，防止其流出机外，造成第二次污染。第三，消费者购买吸尘器多是在家里用的，所以电机性能很重要。电机性能可以通过接通电源，看机器运转的平稳程度，有无尖啸或摩擦等杂音，把手放置于机器上，看其在工作时有无大幅度振动的感觉。至于牌子的话楼主可以参考下品牌maigoo网上推荐的10大吸尘器品牌，有飞利浦Philips，伊莱克斯Electrolux，三洋SANYO，海尔Haier，美的Midea，等等，都是一些优秀的牌子
5，关于备孕,你想知道的都在这了!_
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文字版
各位好，我是妇产科医生六层楼。
如果打开这篇文章的你恰好是打算备孕的，那么下面的内容对你是有意义的。如果你已经怀孕了，或者说还没有想好要不要怀孕的话，那么，我可以理解为你是单纯地想看我。
如果你还没想好要不要孩子，那也不要紧，可以先听老六讲讲关于备孕的事儿。
随时社会的发展，人们对于生育的需求也在发生着变化。很多人都表示，没觉得以前的人那么不好怀孕，而且动不动就能生好几个，为什么现在的人怀个孕这么费劲呢？
这背后的原因有很多，但是最明显的原因有两个：
第一，人们的心态发生了改变，主要表现在我们越来越关注怀孕的效率和质量。
不知道你们有没有注意到，从过去到现在人们对于快速怀孕的需求是一样的，但是过去的方法是增加性生活次数，所谓「广撒网」，现在更倾向于增加效率，所谓「一发入魂」。
这种差别是由快节奏的生活和巨大的生存压力所导致的。很多人都希望能尽快怀上，好更快地完成生孩子的「任务」，然后迅速的投入到工作里去。这就要求她们怀孕要快，而且一旦怀上必须要如期生下来，几乎不能接受中途失败或者再来一次的结果。这成了大家认为怀孕难的重要原因。
第二，身体素质下降以及医疗水平不均。
身体素质的改变牵扯到很多因素：年龄、饮食、工作、作息、环境等，多方面的因素导致怀孕的平均年龄升高，很好的例子就是西方国家的平均生育年龄都到35岁了。当然，这是在更好的医疗条件下才能实现，在我国35岁已经算是高龄产妇了，这主要还是因为我国大多数地区的医疗水平还不太发达，所以我们才经常说「生孩子要趁早」。
众多原因摆在面前，怀孕确实并非易事。
这些问题已经存在了很长一段时间，而且愈演愈烈。始终没有一个很好的方案来解决关于备孕难的种种问题，所以，我想试着来解决一下，采用整体打包的备孕方案来让你的备孕变得简单高效。
整个备孕方案里包含：
一、视频课程
精心准备了12节视频课程，由老六亲自讲授，内容涵盖备孕期需要了解和注意的所有问题，包括怀孕的流程、备孕检查、情绪调整、先生的准备、辅助生殖等12个大课共包含60多个小节。每节课20分钟左右纯干货内容。让你和你的另一半可以对备孕整个过程有个清晰准确的认识。
二、答疑课程
基于课程内容设置6次答疑课程，由老六亲自答疑。答疑课程分为两部分，第一部分解答由工作人员提前收集的问题，第二部分现场直播答疑，深入探讨每一个问题，并为此提供切实有效的解决方案和帮助。
三、专属社群
为所有学员提供交流沟通的社群，由六团队工作人员进行管理，学员自愿加入。社群供同样处在备孕阶段的学员进行交流沟通，大家可以在群内分享备孕心得、体会等。
这三者结合起来完成学习、答疑、实践、讨论的完整解决方案。
如果你刚好需要备孕，或者单纯想要看看老六，请长按或扫码识别下图↓
可能有人要问了，这个课程跟之前的产科社群有什么差别吗？那老六这边也跟大家讲一下，产科社群从现在开始已经正式关闭，以后也不会再开放了，当然之前已经加入社群的人作为核心种子用户会享受到远超过当初价格的福利，这是老六一贯的作风，你越早拥有，你得到的福利就越多……包括这次的「完美的备孕方案」。
当然，我们之后还会有孕期的整体解决方案以及各种妇科疾病的整体解决方案，同时，老六还有线上一对一的会员服务以及线下面对面的专属健康方案定制的服务（详情请查看公众号菜单栏），希望可以逐步满足大家的需求，同时也能真正帮到需要帮助的人。
希望有一天可以让每个人简单高效地拥有健康。
我是六层楼，我爱这个世界。
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图片设计：六层楼
责任编辑：木头羊
原创文章，未经许可，请勿转载。
商务合作敬请联系：
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6，政策周报 | 工信部将尽快出台工业互联网安全相关文件;韩国或将加密...
编者按：本文来自36氪战略合作区块链媒体“Odaily星球日报”（公众号ID：o-daily，APP 下载）。
本周，各国政府加大对数字货币的监管力度，但在区块链技术方面，仍然持支持态度。
国外方面，韩国或将加密货币交易所等公司从“风险企业”类型中剔除；澳大利亚证券投资委员会研究新项目，拟规范数字货币相关业务；此外，美国加州、泰国、比利时等国在数字货币领域监管进一步加强。
国内方面，工信部表示非法“挖矿”严重威胁互联网网络安全，将尽快出台工业互联网安全相关文件；上海杨浦区发布了对区块链行业发展的12项支持政策。
币市行情
比特币 BTC 报 6375.2 美元，7 日内涨跌幅 -7.94%；
以太坊 ETH 报 218.53 美元，7 日内涨跌幅 -21.58%；
瑞波币 XRP 报 0.28878 美元，7 日内涨跌幅 -12.07%；
以上币市行情数据采集时间为 2018 年 9 月 7 日 20 时 3 分。
图片来源：Invsting.com网站中文站
本周聚焦
国外板块
一、利好消息
韩国政府开启区块链专家培训计划
韩国目前已经开始为期 6 个月的课程，该课程旨在将 42 名申请者培养为区块链专家。此举是韩国政府大规模投资计划的一部分，该计划延续到 2023 年以后。
瑞士、新加坡等国高级官员将于9月17至19日在首尔参加区块链贸易展
来自爱沙尼亚，瑞士，马耳他，新加坡，立陶宛和香港市的高级官员代表将于 9 月 17 日至 19 日在韩国首尔 COEX D Hall 举行的为期三天的区块链贸易展上讨论各自有关区块链的国家政策。
伊朗承认加密货币挖矿作为一个产业
伊朗已正式承认加密货币挖矿作为一个产业，伊朗央行将在未来18天内为加密挖矿业起草一个政策框架。伊朗最高网络空间委员会秘书Abolhassan Firouzabadi称，深入使用加密货币是为了使德黑兰与其合作伙伴之间的贸易顺利进行，特别是在美国再次实施制裁之后。
二、推进
韩国政府计划明年将区块链公共示范项目增至12个，总预算超100亿韩元
韩国互联网振兴院（KISA）称，韩国政府计划将区块链公共示范项目的数量从今年的 6 个增加到明年的 12 个，扩展到整个公共部门。预算总额超 100 亿韩元（约合 900 万美元）。该区块链公共示范项目于今年首次实施，旨在利用区块链技术简化公共服务并鼓励私人投资。
乌兹别克斯坦的数字货币交易所监管与许可证法案正式生效
近日“关于在乌兹别克斯坦共和国组织数字货币交易的管理办法”的法案正式生效。根据该法案规定在乌兹别克斯坦境内开设数字货币交易所只有来自其他国家的法人才能获得许可证，法定资本必须达到 70.6 万美元，并且必须配合政府打击****与洗钱。同时该文件规定，加密工具的活动不受证券市场法规的约束。数字货币交易所的收入也不需要缴税。
加州联邦法院接受数字货币作为保释金支付
加州联邦法院目前已接受 BTC 或其他数字货币作为保释金支付。有媒体称，这是第一次发生此种情况，被告 Martin Marsich 面临入侵游戏公司的指控，加州法院允许其使用 BTC 或其他任何数字货币结清7.5万美元保释金。
三、监管升级
韩国或将加密货币交易所等公司从“风险企业”类型中剔除
韩国政府计划将加密货币交易所从获得税收减免和商业激励的中小企业类型中剥离。根据《商业邮报》，韩国中小企业部已在上周开始努力修改《风险企业促进法》，并可能最早在9月4日提交立法机构盖章确认。除此之外，该部还计划将“基于区块链技术”的经纪服务公司从风险企业名单中剔除。
菲律宾SEC委员：本周将发布数字货币监管规则草案
菲律宾证券交易委员会委员 Ephyro Luis Amatong表示，菲律宾政府有意监管加密货币交易所，且将在本周末发布一系列监管规则草案。
泰国能源监管委员会欲起草新规，应对点对点能源交易激增状况
泰国能源监管委员会欲起草新规，以此来应对基于区块链技术的点对点能源交易激增状况，减少对国家电网公共事业的冲击。新规或将要求迅速增长的独立小型太阳能发电家庭或企业支付额外费用。据悉，这些企业基于区块链技术，将使连接到微电网的家庭能够进行点对点交易，互相买卖剩余的电力。
比利时共对78个欺诈性加密货币平台发出警告
比利时金融服务和市场管理局(FSMA)公布一份显示有欺诈迹象的加密货币平台名单。该名单共含 78 个加密货币平台，其中包括周二新增的 28 个。尽管已发出警告，但 FSMA 仍不断收到消费者对这些加密货币公司的投诉。
澳大利亚证券投资委员会研究新项目，拟规范数字货币相关业务
澳大利亚证券投资委员会（ASIC）今日公布其 2018-2022 年整体工作计划，其中新兴产业成为关注焦点。该机构表示正在监测首次代币发行等新兴产品，将对存在不良行为及对消费者和投资者有潜在危害的业务进行干预。此外，ASIC 还在研究一个新项目，旨在将市场规范应用到数字货币交易中。
国内板块
工信部：非法“挖矿”严重威胁互联网网络安全，尽快出台工业互联网安全相关文件
工信部网站 9 月 3 日发布 2018 年第二季度网络安全威胁态势分析与工作综述。其中提到了非法“挖矿”严重威胁互联网网络安全。 并表示下一步的工作重点包括做好中非合作论坛北京峰会网络安全保障、开展恶意程序专项治理工作以及推进工业互联网安全保障体系建设。尽快出台《关于加强工业互联网安全工作的指导意见》《工业互联网安全标准体系建设》《工业互联网安全技术保障平台建设指南》等。
浙江省将利用区块链等技术打造智信社会
浙江省社会科学院课题组发文称，要不断优化政府数字化转型推进机制，利用“区块链”等技术公开透明、可追踪不可篡改等特点深挖信用价值，结合政府数字化转型打造智信社会。按照物理分散、逻辑集中的模式，积极探索区块链、大数据等新兴技术在数据共享中的应用。加快推进政府数字化转型，打造省级数字政府样板，为国家实施数字政府建设积累经验。
央行数字货币研究所多地布局科创中心，深圳有望率先试水法定数字货币
2018年深圳市政府工作报告显示，深圳市要推动央行金融科技研究院项目落地，该研究院目前正在筹建中，未来研究方向不仅限于法定数字货币，还涵盖整个金融科技方面的内容，包括大数据、人工智能和分布式账本等技术。人民银行数字货币研究所所长姚前表示，未来法定数字货币出台，将面临大数据、人工智能、物联网大发展的时代。
上海杨浦区发布对区块链行业发展的12项支持政策
在2018中国（上海）区块链技术创新峰会上，杨浦区印发《促进区块链发展的若干政策规定（试行）》。该规定对区块链行业的发展给予 12 条政策性支持，包括开办费补贴、办公用房补贴、联盟支持、融资支持等。该政策将于 2018 年 12 月 1 日起施行，有效期为3年。
我是李晓红，探索真实区块链，爆料、交流请加微信Florence-abc，烦请备注姓名、单位、职务和事由。
7，中国每年1300万台流产手术,无痛3分钟骗了多少女人_
本文经授权转自公众号槽值
ID：caozhi163
“我觉得每过一个小时就像熬了一年一样，如果是真的来玩那该多好啊。”
怀孕五个月的小静躺在病床上，刚静脉注射催产针的她看上去很憔悴。天气闷热，除了护士没人和她搭话。
男朋友没有来，两天后，她开始疼痛难忍，医生决定进行堕胎手术。
“孩子已经成型了，需要自己生。”
手术经历漫长的四小时，期间不断有喊叫声从手术室里传出来。
结束手术的小静，好像
死过一回。
?
1300万例人工流产中，近一半女性不满25岁。
一位妇科医生说，最心痛的就是面对一张稚嫩的脸，懵懂地询问：
“医生，流产不痛吧，不痛就没事吧。”
国家人口计生委科学技术研究所2013年发布的一组数据显示，每年中国人工流产的次数已达
1300万人次
，庞大的数字背后都是不能轻易诉说的故事。
《中国青少年生殖健康调查报告》显示，
“15岁～19岁女孩中8%有性经历且多次怀孕率高于20岁～24岁”。
近五成
。
对于很多经历堕胎的少女，尚未长大，人生的底色便是悲凉。
有个女孩在20岁时打掉了自己的孩子，她说
“不是所有事情，靠坚强就能扛下去。”
因为男友没负责，女孩自己买了药，没流干净，又二次清宫。
她躺在手术台上，听着耳边传来的金属撞击声，恍惚中感觉冰凉的东西，伸进了自己的身体，然后她睡了过去，醒来一切都结束了。
慢慢地下床，弯腰穿好鞋，或许是血液的流失，让她感觉一阵眩晕。向护士道了声“谢谢”，她走了出去。
那时她还不知道自己以后可能都无法做妈妈了。
柴静曾经对一些十五六岁就经历意外怀孕的女孩做过访谈。
这些女孩说起经历来云淡风轻，
“因为好奇”“没想到成功率这么高，一下就中了。”“流产之后再也没去找过他，因为觉得肮脏。”
然而访谈中的女孩璐璐却在日记中写道：
“这是一段多么让我不愿回忆的过去，午夜梦回时惊醒的，抹不了那铁器进入我身体的疼痛，和自己无知的脸。”
即便有人安慰说以后的路还很长，
可有些痛苦，没经历过就永远无法感同身受。
怀孕本是一个女人幸福的权利，她们却可能要不起。默默承担一切后，还要在人前学会微笑，假装不痛。
?
即使是常见的人流手术，女性和胎儿都要受很多苦。
如果孩子只有两个多月，女性要做的是药物流产。
就用两粒药，一个阻断孩子吸收养分，另一个让子宫剧烈痉挛。
母亲会感到生不如死的疼痛，伴随呕吐，腹泻。而那个小小的胚胎在意识到自己是什么之前，就成了死胎，在妈妈疼痛中的任意时刻，被随随便便地排出来。
药流如果失败，还要进行二次手术。
如果孩子已经有5到13周，吸刮术才能把他弄出来。
这时他已有心跳，手指也开始探触母亲的子宫，只是骨头还没那么中用。
冰冷的金属器械从准妈妈的下体深入，撑开正在保护胎儿的闭合宫颈口。一根很粗的吸管被放在这出口，用相当于家用吸尘器20倍的力气，把孩子撕扯成碎片，再从子宫吸走。
孕育到5、6个月的生命，就得用扩张清宫术了。
胎儿的身体有成年男子的手掌那么大，所以准妈妈在做手术的前两天，就要在宫颈口塞上干海草棒，它们吸收水分后直径会膨胀，从而给胎儿撑开出口。
妈妈艰难地躺下，一个加重的金属器先撑开她的下体，吸管在这时候已经不够用了，医生要选的是更有力的清宫钳，它们把孩子四肢一块块地从躯干上生生扯下。
至于孩子已经成型的头颅，最难拔，但是钳子能挤碎它。医生会看有没有白色的液体流出——那是孩子的大脑。有的话，头颅的碎片就也可以夹了。
7个月以上的孩子，就算早产都有很大可能活下来，所以引产要持续三四天。
锋利的针头刺穿妈妈的肚皮，载着一种名为“地高辛的”药物，直达婴儿的大脑。这时的他，已经能感觉到疼。如果第一次的药量不够，挣扎中的胎儿还可能会再挨多一针，直到能被确认在腹中死亡。
之后是同样的扯出四肢，躯干，夹碎头颅。
每一种手术流产后，医生都要刮干净胎儿的尸体碎片，即便子宫可能撕裂穿孔，周边的器官也都会有不同程度的损伤。
手术完成后，所有的部分要能拼成一个完整的婴儿尸体。
以上的每一种，都可能导致女人的永久不孕，甚至死亡。
?
心理折磨：堕胎女人自杀率比未堕胎的高5倍。
在西方，堕胎是极具争议的手术，在某些宗教主导的国家，甚至将堕胎与杀人等同。
中国虽未有相关伦理的争论，但对孕妇来说，从身体中拿掉一个生命，也是
对心理的一场极大的考验。
有专家描写这一过程时说：基本上，胎儿是被砍碎，然后用抽吸器吸出，出来的时候只是一堆肉碎。
文字比画面的冲击感小了很多，一般来说，罪恶感、做噩梦、怀念孩子都是术后心理症状。
演员吴尊在《鲁豫有约》谈起家庭生活，提到流产的第二个孩子，神情充满懊悔与不舍，言语间不难看出遗憾。
男性尚且如此，经历生理折磨的女性，心理考验会更大。
2008年，香港一名怀孕的女子被女网友用利刀割开腹部，划出一道五寸长伤口，血如泉涌。
施暴的这名女子，小产后换上抑郁及妄想症，此次借赠送婴儿衣服为名，约对方到自己寓所，乘机划破对方腹部。
2014年，山东省烟台市莱山区警察接到报警电话，疑似女生被绑架，到现场才发现，没有打斗痕迹，倒是有很多针头注射器。
女生姓黄，只有20岁，分手后发现怀孕的她，选择流产。手术后心情极度抑郁的她常常借酒消愁，当酒精对抗不了抑郁时，她选择了吸毒，甚至自残。
就在事发前，她才吸了大量毒品，并用刀片割腕自杀，身体虚弱，深深的伤口里竟然流不出血。
这就像身上的伤口，无法说给人听，无法痊愈，却一天比一天严重。
美国的研究表明，堕胎妇女患抑郁症的比例是没堕胎的
4倍
5倍
35％的堕胎者经常会感受到那被堕胎的孩子来到访；54％的堕胎者经常会做有与堕胎有关的恶梦；73％的堕胎者经常会回想堕胎那一刻的经历；81％的堕胎者常想念被堕胎的孩子；65％的堕胎者常常有自杀的念头。
?
高重复流产率——每个百分点背后都有一群渣男。
在妇产科工作的长辈，常常告诫家里孩子，要珍惜自己，也不要祸害他人。
“保护好自己，别糟践自己，为了一个不确定的男人伤害自己，真的不值。”
总觉得堕胎这种狗血的事离自己很远，但事实却让人不寒而栗：
天涯上一个网友为男友流产5次，当她需要宽一点的卫生巾时，男友却抱怨她奢侈浪费。
争执吵架时他说：“你以为你还和以前一样呢，表面上看着真的一样，实际上你已经是个不完整的女人了，谁和你在一起谁倒霉，流了那么多次还这么嚣张，我家就我这么一个孩子，我可不想断了香火，你tm该跟谁跟谁去。”
男人对女人的伤害，不一定是他爱上了别人，而是他在她有所期待的时候让她失望，在她脆弱的时候没有给她应有的安慰。
姜思达曾征集那些受过伤害女孩的经历。
有个女孩说：“我永远无法忘记，2016年5月10日，宫外孕大出血的我被推进了手术室，那个说要娶我的他，签了字就再也找不着了。”
在两性关系中，女性在生理方面往往比较弱势。
人们把性爱描绘得神圣又美丽，然而在有些男人眼里却是不计后果的宣泄。
为了满足自己的快感，他们拒绝避孕套，以安全期、吃避孕药等各种借口去欺骗无知的女孩。
只言片语的他，支离破碎的她。
?
年轻
时无知，年长时愚昧。
在21世纪的今天，还是有很多人为了家庭不破裂，用自己的命去换一个儿子，为了生“男孩”而堕胎。
安徽小伙王某夫妻生下女儿后，因 “延续香火”的观念严重，走上
“不生儿子誓不休”
的征程。
结婚十二年，为了逃避计生监管，他们先后离婚两次，数次流产的妻子试管婴儿接连失败，后被诊断为继发性不孕、盆腔粘连。生子无望的王某在今年9月，再次起诉和妻子离婚。
已有3个女儿的广东陈女士，有个一直想抱孙子的婆婆。婆婆逼着她先后怀孕8次，每当检查出是女儿，就带她去引产。
2015年，再次怀了女儿的陈女士，在手术过程中，因多次引产造成子宫壁太薄，引发大出血，抢救无效死亡。
这是她第9次怀孕，也是最后一次走上手术台。备受磨难的子宫，最后带走了她的生命。
一个女人的悲哀，是自己也把自己当成了生育工具。忘记了自己首先是人，然后是女人，最后才是母亲。她自己的一生，也是同样弥足珍贵的一生。
?
两性教育在中国的教育体系中总是一片空白。
有人说，这是一个可以开黄色笑话、调戏妇女，可以猥亵幼童，可以约炮偷情出轨，可以视频直播淫秽，但就是不能在教育中谈两性关系的时代。
女孩初中时问当医生的妈妈：什么是精子，什么是卵子，妈妈不但没告诉她，还给她一个耳光。
湖北一对硕博夫妻，结婚三年没有孩子，去医院检查发现妻子竟还是处女。原来两位高级知识分子认为：
只要一起睡觉就会有孩子。
以“无知”为“知羞”，是我们观念里的政治正确。
李银河曾说：我国现代社会已经不乏大方谈性，但是却很少人正确谈性。大学生连自己青春期发育特征都不了解，你还指望他们会戴避孕套吗？
因为缺乏避孕知识，
中国25％有过性行为的青少年都有意外怀孕的经历。
一谈到性，人仿佛就不自觉地变成了双面派：官面上视它为洪水猛兽，私下里时兴滥交。人流广告随便做，计生用品贼一样；出轨成了常态，婚姻沦为儿戏。
而“打胎有什么大不了”的观念，也不知害了多少人。
某医生曾碰到一件荒唐事，一个十几岁的小姑娘跑去不育不孕科看医生，说她都有过两三年性行为了，为什么一次都没怀上，一次都没落过胎，同学都落过好几次胎了。
在这姑娘看来，没有堕过胎是一件很没面子的事，堕胎成了同学朋友间的一种“时尚”。
青少年心理教育专家陈一筠说“在广西南宁调研时我们听到已有9岁少女堕胎的案例，孩子父亲是一个13岁男孩。”
医学杂志《柳叶刀》曾刊载过一篇论文，文中指出每年全球堕胎案例4400万，其中有将近一半是在不安全的情况下进行的。无痛人流对身体造成的创伤，与传统人流并无二致，甚至增加了一份麻醉的风险。
薛之谦事件曾闹得沸沸扬扬。李雨桐在微博晒出自己堕胎的证据，却被粉丝反讽“打胎是这个社会正常的不能再正常的事，哪个因打胎拿赔偿的。”
甚至有人举出自己亲属都打过胎的例子，以此论证因为堕过胎就要求赔偿是多么不合理。
满不在乎的口吻让人胆战心惊。
她们不知道，轻飘飘的一句“正常”，背后藏着多少人的苦痛。
?
张爱玲在《公寓生活记趣》里饶有兴味地总结了一句：
“长的是磨难，短的是人生”
，用在这里十分贴切。
只人流一项，就杀死无数女性。
活着的人，也不好过，身体残留着当时的记忆，并发症后遗症缠身，心理备受折磨，悲伤内疚以致抑郁。
人流最初为了保障女性安全而出现，是社会的进步，但1300万这个数字暗含的意义，却可能与此背道而驰。
参考资料：
[1].中国卫生部严禁非法性别鉴定与堕胎. BBC. 2006
[2]《子宫日记》. 国家地理频道. 先锋影片（Pioneer Productions）. 2005
[3]国家卫计委.《中国流动人口发展报告2016》.2016
[4]AnthonyLevatino.反堕胎科普全集.2016
[5]WHO .Safe abortion: technical and policyguidance for health systems.2012
[6]James C. Coyne Ph.D.Negative MentalHealth Effects of Abortion.2011
[7]The American College of Obstetriciansand Gynecologists and the Evolution of Abortion Policy, 1951–1973: The Politicsof Science.2003
[8]Wildschut, H; Both, MI; Medema, S;Thomee, E; Wildhagen, MF; Kapp, N. Medical methods for mid-trimestertermination of pregnancy.. The Cochrane database of systematic reviews. Jan 19,2011
[9]Abortion incidence between 1990 and2014: global, regional, and subregional levels and trends.2017
[10]Abortion in South Korea: The Law andthe Reality.2012
[11]Sedgh, G.; Singh, S.; Shah, I. H.;?hman, E.; Henshaw, S. K.; Bankole, A. Induced abortion: Incidence andtrends worldwide from 1995 to 2008 . 2012
版式编辑：Fox Lee
·图片来自影片《朱诺》
本文转自网易新闻公众号“槽值”，作者：槽值小妹，情感八卦吐槽，能走心也能讲段子的女神，既能提笔把文造，也能教你把妹撩，立志写认真有情调的文字，做心中有温度的小女子，治疗你所有不开心。公众号：“槽值”（ID：caozhi163）微博@槽值。"
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8，创新者的基因_
本文作者本翼资本，微信公众号：capitalwings，36氪经授权发布。
创业之路极其艰难，创业者必须有咽下玻璃、掉入深渊的准备，也必须有消化玻璃和爬出深渊的勇气和毅力，才能站上山峰之巅，采的创新者之光。初创企业在进行创新时，需要匹配市场产品特征与创新路径和发展策略，对“功能性不足”的产品市场进行纵向整合，使之不断完善，对“功能过剩”的产品市场从某一模块化产品市场切入，用低成本战略来赢得竞争，并结合实际情况适时调整。本文的主要观点参考了克莱顿.克里斯坦森《创新者的窘境》系列书籍。
本文主要结论：
（1）创新有2大方向：颠覆式创新和渐进式创新。渐进式的创新，主要是基于现有的产品技术进行升级，造出更好的产品、找到更优质的客户，在渐进式创新领域，成熟企业更能强化他们的地位，因为成熟企业进行渐进式创新的边际收益更高；而颠覆式创新包括：零消费市场的创新、产品技术创新和新业务模式的创新，重新定义当前市场，降低产品使用门槛，更适合新兴企业，因为初期规模较小的新兴市场无法满足大企业的增长需求，确是小企业成长的沃土。
（2）产品技术创新的商业化进程一般是从企业到个人，相比于个人用户，企业用户所需的产品应用场景较为单一，适合新技术发展初期的推广，这往往是商业化进程的第一波。但随着技术的不断发展，产品能够适应越来越多的消费场景，慢慢从企业走向个人，往往会带来产业化进程的第二波，相比B端，C端的商业化进程会来的更猛烈、规模更大，可能大幅度的改变了人们的消费和生活方式。而之前2B端的传统企业若不能及时识别和切换新的C端客户，就会很快被新兴企业所取代。
（3）在匹配产品特征和创新路径方面，当产品的功能和可靠性都不太好，没有达到客户需求时，应当垂直整合价值链上的所有性能接口，从而提升产品性能，建立竞争优势。当产品已经具备了充分的功能和可靠性之后，竞争的重点就放在了产品的推出速度和需求的相应程度上，建议用模块化的产品和行业标准来占领市场。但任何一种产品的生命周期都是从“不够完善”走向“功能过剩”，所以在整个行业增值链中，行业需要根据时间的推移来预测出垂直整合和横向整合的竞争优势所在。
一、嚼着玻璃望着深渊的创业者
钢铁侠马斯克曾经用“嚼着玻璃望着深渊”来形容创业的艰难，创业的艰难在于将实现创新的想法落地，创新业务无法被预测，但是我们不能仅仅止步于看到的结果，还必须要了解整个创新的过程。对于回答，什么因素能够帮助我们预测创新的过程？这个问题，我们需要去了解有哪些力量影响着创建新业务的人，以及哪些力量会左右创新者的决策。
初创企业通常需要回答以下几个问题：选择创新业务的高地在哪？你的技术具有突破性吗？当前的市场状况下如何发展新业务？你如何培养自己的创新者思维？你有合适的团队吗？未来的10-20年，你能保住自己的市场地位吗？
针对以上问题，我们希望将我们总结的一些理论分享给大家，目的是为了帮助那些需要开创创新业务的创新者获得可以预测的成功，当他们开始一项新业务时，他们必须要安排好每个关键流程和决策，使之适应于新环境。
二、初创企业如何选择业务的高地
创业好比一场战争，在投身沙场之前，我们如何能预知是否会赢得这场战争，需要我们重新审视自己所选择的战略高地。一般来说，创新主要有2大方向：
一是颠覆式的创新，分为3种类型：
（1）零消费市场创新：一种新技术的应用使得市场上出现了一种新产品，如电脑、手机的发明和使用，但有个常见的现象是，最先发明产品的企业常被人遗忘。
这主要因为商业化的一般进程是从企业到个人，相比于个人用户，企业用户所需的产品应用场景较为单一，适合新技术发展初期的推广，这往往代表着产品商业化进程的第一波。
但随着技术的不断发展，产品能够适应越来越多的消费场景，慢慢从企业走向个人，往往会带来产业化进程的第二波，相比B端，C端的商业化进程会来的更快、规模更大，可能大幅度的改变了人们的生活和消费方式。而之前2B端传统企业若不能及时识别和切换新的C端客户，就会很快被新兴企业所取代；
（2）产品技术创新：随着新技术的不断发展，出现了一种，颠覆原有产品性能的新产品，新产品可能比老产品更具使用价值，但成本更低，可以推进产品的大规模使用。
这种产品技术的创新可以从高端市场切入，也可以从低端市场切入，如苹果推出的第一代智能手机属于从高端市场切入的技术创新典范，智能机替代了原有的功能机，使手机变得方便操作，提升了用户的使用体验。而华为是从低端市场切入的技术创新典范，从小型交换机起家，用低成本战略实现了当前云管端的一体化格局，成长为了通信行业的巨头；
（3）商业模式创新：采用一种新模式，用全新的价值传递方式重新塑造行业价值链，比如电子商务、O2O开启了流量为王的新时代。亚马逊、携程、阿里巴巴、京东、饿了么都是这一类型创业企业的卓越代表。
二是渐进式的创新，主要是基于现有的产品技术进行升级，造出更好的产品、找到更优质的客户、卖出更高的价钱。比如，苹果推出了智能手机后陆续更新换代，iPhone1到iPhoneX，虽然每年都在推出新系列的产品，品牌价值不断的显现，但从本质上来说，并没有什么颠覆式的改变，只是在原有产品性能基础上不断升级产品使用的体验。
图1：创新业务的分类 （资料来源：本翼资本）
对于创业企业来说，技术和模式的颠覆式创新者更有可能扭转竞争格局，成为行业的新领袖。原因有2点：
(1)初期被重新定义的新市场一般规模不大，无法满足大型企业的增长需求，但却是初创型小企业成长的沃土;
(2)新产品的性能往往不够稳定，小企业具备“船小好调头”的特质，在不断优化产品性能、推出升级版的效率方面具备大企业所无法具备的优势。这类创新者不会去尝试为现有的市场客户提供性能更好的产品，而是倾向于依托技术和模式的改变重新定义当前市场，从而降低产品的使用门槛，让更多的人去使用该产品。颠覆性的创新产品一旦在市场中站稳脚跟，就会开启其自身的改良周期。
对比新兴企业，传统大企业进行自我颠覆的难点主要来自于以下3大方面：
（1）大企业的资源分布取决于客户和投资者，但是在客户需求之前，他们很难投入足够的资源来发展颠覆性的技术，因为这些颠覆性技术在初期创造的利润较低，无法满足主流客户的需求，但到了客户产生相关需求时，一切为时已晚了。
（2）小市场往往不能解决大企业的增长需求，没有一个新兴市场的规模可以庞大到支撑一个大型企业的增长，当一个企业发展的越大、越成功，新兴市场所发挥的企业增长引擎作用就会越弱。
（3）很多新兴市场既无市场数据业务财务预测，所以在应对催生新市场的颠覆性技术时，市场研究人员和企业规划者会因为缺乏详实的数据而找不到行之有效的应对策略。
但需要注意的是，颠覆是一个相对术语，同一个理念，对于一家企业来说是颠覆性的，但是对另一家企业来说确有可能是延续性的。在延续性创新的战场上，先入者有压倒性的优势，而在颠覆性创新中，则有后来居上的传统。
因此对于创业者，这里有个严格的规则：如果你的产品理念或业务理念对于某些先入者来说是颠覆性策略，但对于其他人来说可能只是一个延续性的改良时，那么你应该退回到计划阶段，你需要找出一个能在目标市场对所有先入对手给予彻底打击的机会，否则，你的尝试对于一个重要的先入者来说只不过是延续性创新而已，那么你就在打一场必输之仗。
三、产品市场特征需要匹配的创新路径
市场细分往往是创业者的起点，因为你的产品和服务总要有人来买单。我们有很多关于市场细分方法的理论，比如按照产品类型、产品价格、客户规模、消费者心态等来细分市场。
在这里，我们提倡创新者在寻找颠覆性创新的立足之地时，应当首先评估目标客户首先需要完成什么任务？如果存在一个需要去完成，但却一直没有得到妥善解决的任务，那么创新者就建立了一个起始平台，为未来颠覆性创新的成长建立了一个初始化的平台。
iPhone的问世赋予了手机更多的内涵，如果说手机所需要完成的任务是满足客户的及时通信，初代手机除了售价昂贵之外，话费也是极其昂贵，只有上层人士才买的起、用得起，随着功能机成本的不断降低，用户规模也越来越庞大，最后几乎人手一部。从完成即时通信的角度来说，功能机完成了其基本任务。但随之而来的智能机对功能机的颠覆，就在于它不仅提升了基本通信功能，还几乎实现了用户之间的零成本通信，并在此基础上完成了更多的用户任务，如上网、邮件、多人通话、看电视等。
新市场竞争中的挑战在于要自行创造一个向上的通道，因为前无古人，无法效仿，所以选择正确的改良方向至关重要，而基于客户任务的市场细分逻辑能够帮助创新者达成目标。
从低端市场去切入的产品技术创新去赢得客户的路径更为直接，因为他们的客户就是目前的主流用户，他们可能愿意接受改进了的产品但不愿意为产品买单，因而该定位下的一个主要逻辑是在于创造一种能在低端市场以低价格赚取高利润的业务模式，这大概率是个红海市场。
而从高端市场切入产品技术创新可能面临是零用户市场，如果只有少数人使用一个产品，那么评估“功能不足”的新市场的可行性就变得尤为重要了。但是这里有3个可以帮助创新者去评估新市场的准则：
（1）目标客户想要完成某项任务，但是缺乏资金或技术，在现有的市场上又找不到简单便宜的解决方案；
（2）颠覆性的创新技术可能比较复杂，但是应用新技术的创新性产品却是简单的，这种简单性让人们不需要花太多的钱，也不需要接受任何的培训就可以轻松使用新产品，从而带来新增长；
（3）颠覆性的创新制造了一个全新的价值网络，新的消费者多数都是在新渠道购新产品，在新的地点使用新产品；
在锁定了目标市场和创新业务高地之后，接下来还有一个需要匹配的是创新企业的发展路径。答案就在要完成的任务里：客户的购买行为取决于你的产品是否能帮助他们解决重大问题，分为两种不同的情景，如果一项产品不够好，内部研发更有优势，而外包更适合于那些好的过头的产品，而内部研发、垂直整合实则在走高端路线，外包则是从低端市场切入，靠低价产品对市场进行渗透。
当产品的功能和可靠性都不太好，没有达到客户需求时，那些拥有专利性架构的生产商往往能够垂直整合价值链上的所有性能接口，从而具备更大的竞争优势。当产品已经具备了充分的功能和可靠性之后，竞争的重点就放在了产品的推出速度和需求的相应程度上了，这时候，一大批分包式的专业企业应运而生，用模块化的产品结构和行业标准来占领市场。
但任何一种产品的生命周期都是从“不够完善”到“功能过剩”，所以在整个行业增值链中，对于价值链的整合时常发生，有可能是垂直整合也有可能是横向整合，行业需要根据时间的推移来预测出整合和非整合的竞争优势所在。
苹果就是一个内部研发、定位于高端、由垂直整合到横向整合的典型的例子。苹果于1980年上市，诞生于个人电脑的发展初期。当时，IBM在20世纪50年代后的差不多半个多世纪里，一直引领着全球计算机技术。1964年IBM推出了System/ 360大型计算机，宣告了大型机时代的来临，直到1981年推出个人电脑，在长达20年的时间里，IBM的业务重心一直是商用计算机而非家庭用计算机，所以个人计算机在当时是一种“不够完善”的产品，而且是极不完善。
作为一个极具娱乐精神的极客，乔布斯为了制造出优雅、简洁、美观、使用方便的个人计算机，独自开发了Mac操作系统，整合了UNIX的稳定性、可靠性和安全性，和Macintosh界面的易用性，并同时以专业人士和消费者为目标市场，实现了从外观设计、软件开发到硬件制造的一体化，对产业链进行了垂直整合。直至今日，苹果的电子产品代表了世界最前沿的技术，尽管一向高价，但始终让人疯狂着迷。在垂直整合了产业链之后，苹果开始围绕着个人电子消费产品，将产品品类逐渐从个人电脑延伸至Ipod、Ipad（平板电脑）、智能手机、Iwatch等一些可穿戴设备，进行横向扩展。
1984年1月，Apple Macintosh个人电脑发布，当时售价7300美元，相当于今天1.43万美元。这部电脑配备了革命性的图形操作系统，成为计算机发展史上的里程碑级作品，创造了十天销售5万台的成绩。2007年苹果推出了全球第一款智能手机，定价599美元，一个结合了iPad和手机功能的科技产品，也是一个上网工具和流动电脑，同样集外观设计、软件开发、硬件制造于一体。虽然被吐槽移动浏览速度慢、在虚拟键盘上输入不方便，第一代iPhone销量仍然超过500万部。在之后不到3个月，苹果便成为了世界上第三大移动电话的出厂公司。截至2014年6月，苹果公司已经连续三年成为全球市值最大公司。
而华为则用模块化的产品，从低端市场切入，由横向整合到垂直整合，成长为通信行业巨头的又一典型案例。20世纪80年代末到90年代初，我国程控交换机市场基本上被七家国外电信巨头所垄断，当时国外高价程控交换机横行无阻、小市场组装机、走私程控交换机泛滥，所以，在当时的市场，交换机是一个“功能过剩”的产品。华为产品靠低价来换取市场，通过低价策略，首先挤入中国电信CDMA网络，然后在后续的设备升级中抢占更多的市场份额。2013年华为销售收入约合393-396亿美元，爱立信全年销售额约353亿美元，首次在全年营收击败爱立信，荣登全球第一大通讯设备商的宝座。华为凭借着模块化的低价优质产品，实现了草根式的颠覆。
模式创新也是一样，可以通过围绕回答如何帮助客户完成他们的任务，来制定企业的成长策略。在市场上产品“功能不足”时，多倾向于垂直整合，而到了“功能过剩”就试图考虑横向整合。以京东和阿里巴巴为例，阿里提供的是平台，而京东做的是网上百货大超市。平台的主要任务是给平台上的商家提供服务，而网上百货大超市的主要任务是让客户方便买到放心的产品。
2000年左右，是在电商初创之时，中国网民仅1000万，网民的网络生活方式还仅仅停留于电子邮件和新闻浏览的阶段。2003年-2006年是电子商务的高速增长期，当当、卓越、阿里巴巴、慧聪、全球采购、淘宝、京东，是当时互联网江湖里的热点，但总结起来只有2种模式，一种是以阿里巴巴为代表的B2B、C2C的平台模式，一种是以京东为代表的B2C模式。但无论哪种模式，对于当时的中国消费者来说，作为新兴事物的电子商务都是一项“功能不足”的产品。
阿里完善“功能不足”的平台服务，主要通过建立网上信用，垂直整合了前端支付和后端物流。2000年马云在杭州成立阿里巴巴中国总部，从B2B平台开始，2002年阿里巴巴B2B公司开始盈利，从2003年阿里推出C2C平台淘宝网，到2014宣布“天猫国际”正式上线，经过10多年的发展，就商品交易总额方面，2016年阿里巴巴成了为世界上最大的零售商贸公司，无论是B2B还是C2C，阿里都定位于一个第三方平台的运营商，不参与直接的销售，不与商家竞争，也没有库存，仅提供平台，帮助企业在其第三方平台上开展电子商务，并向入驻其平台的商家收取使用费。
阿里在扩张平台规模抢占市场的同时，也在不断的纵向优化平台的服务能力。2004年阿里推出了一种基于担保的交易工具—支付宝，支付宝推出的初心是为了解决淘宝网C2C的信用问题，淘宝网早期的很多交易是在同城进行的，沿用的依然是“一手交钱，一手交货”的传统交易模式。为了降低用户上当受骗的风险，淘宝网当时也鼓励这种“线上下单，线下成交”的方式，但这种交易方式的局限性很大，淘宝若想进一步发展，必须先在买家和卖家之间建立互相信任的关系。支付宝模式下的网上交易：首先买家在下订单之后，将钱先打入一个由银行托管的第三方账户（淘宝网在银行的对公账户），淘宝网收到买家的付款信息后，通知卖家发货，在买家收到货物并确认货物与描述相符时，淘宝网才会将钱付给卖家。这个微小的改变开辟了中国电子商务的新时代，也成为支付宝创业的起点。
在解决了平台的信用问题，以及平台前端支付功能不断完善后，阿里开始整合后端的物流。2013年5月，阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团等合作各方共同组建了“菜鸟网络科技有限公司”至此阿里建立了主要针对C2C平台的物流系统——“菜鸟物流”，从后端进一步完善了平台的服务能力。2014年9月阿里巴巴在纽交所上市，当日融资243亿美元。
京东完善“功能不足”的B2C服务，主要通过严格把控商品质量和自建强大的物流配送。京东的网上销售最初是在论坛上发起团购，2004年，砍掉公司线下业务，转型为纯线上的零售公司，2005年，京东正式成立线上采购部，同一时期，2003年，马云在阿里巴巴之外创办C2C模式的淘宝。京东与淘宝的不同在于，淘宝提供的平台服务，商家的入驻和用户的流量就好比鸡与蛋，所以未来保持平台粘性，淘宝需要同时满足商家和用户对平台的不同需求，而京东只需要考虑用户的需求，也即是：买的便宜、买的方便、买的放心。淘宝解决了前两个问题，但没有解决第三个问题，正品行货、品牌建设、物流配送就成为京东不断优化其B2C服务模式的3大法宝。
2007-2010年期间，京东完成了从大家电——小家电——日用百货——图书等品类的布局，并在这一期间，确立仓储配送一体化的物流战略，接连建立华南、西南、华中、东北等大区，完成开发全国市场的布局。2011年到2016年，京东活跃用户数由1200万增长至2.27亿，完成订单数量由6600万个增长至15.93亿个。2008-2016年，活跃用户平均购买次数也由3.7次增长至25.7次。
随着京东B2C平台的不断完善，京东也开始开放平台给第三方商家来扩展商品品类，与天猫不同，京东POP（京东第三方平台简称）商家数量很多，但客户问题还是要找京东，京东可以为客户提供仓储、配送、客服等支持和服务，同时收取一定得费用，仓配一体的物流系统是做京东服务外包的巨大优势。2010年9月POP上线，2011年京东POP交易额23亿元， 2014年，POP全年增速同比增长200%以上，平台交易额突破1000亿元。2014年5月22日，京东在纳斯达克上市，当天融资31亿美元，市值达286亿美元。
任何一个产品或一项服务都会不断的从“不够完善”演进到“过度服务”，品牌的盈利能力往也往都会转移到一些尚未诞生完美产品的增值环节，也就是产品中以性能为导向的子系统，或者更快、更直接、更便捷的销售手段。在我们了解了这一规律之后，就可以有机会的选择保留或者收购某些资产，并将其作为未来要成长的业务打理起来，这才是通往财富之路。
四、创新者团队的搭建和股权激励
在一开始创业的时候，首先做的至关重要的决定是和谁一起做，如果创始人之间有不可调节的矛盾，公司将深受其害，不仅创始人要好相互熟悉，公司每个人都需要和谐共处，因此高管和董事要各司其职，对创始人和投资人在公司的权力上进行正式界定的原因，而在选人方面，应当坚持“要么上车，要么下车”的原则。
初创公司不需要支付高薪，公司的部分所有权便可以作为员工报酬的另一形式，能够有效的引导人们在未来创造价值。但股票的流动性不如现金，所以对人们的吸引力也不如现金，恰恰因为这些限制，股票才成为有力的工具，如果有人愿意拥有你公司的部分所有权，而不是现金工资，表明他愿意长期致力于增加公司的价值。所以，股票虽然不是激励员工的最佳方法，却是创始人使公司保持团结一致的最好方法。
创始人之间的默契合作与股权激励的经典创业案例不胜枚举，其中华为的全员持股形式就是股权激励做到了极致的代表，昔日的华为如今已成为了全球通信行业的巨头，成为华为的一份子也成为诸多高校毕业生心中的向往。
还有我们经常乐道的创始人伙伴故事，比如乔布斯和朋友斯蒂夫·沃兹尼亚克一起合作生产出了苹果公司的第一台电脑，乔布斯是销售奇才，在只有一部样机的情况下，说服对方支付订金，购买了50台整机。而沃兹是个技术奇才，徒手做出了苹果公司的第一部电脑.
再比如，比尔盖茨和与好友保罗·艾伦，艾伦既有过硬的技术实力，同时具备一个富有洞察力的眼界，1975年盖茨和艾伦共同为Altair 8800开发了BASIC软件，套装价格为400美元。在微软成立的前8年时间里，艾伦负责公-司的技术运营，这使他成为了少数几名开发早期软件例如MS-DOS和Word的人之一，是微软强大的技术支撑，而比尔是董事长兼CEO，运筹帷幄，着眼于公司的全局经营。
当前在资本市场备受追捧的一些明星创业企业，如饿了么是由上海交大的学生张旭豪和康嘉等同学一起打造的订餐网络平台。张旭豪在一次采访中谈到自己对创业感悟的时候，谈到了自己对创业团队重要性的认知：“我觉得团队非常重要，一个团队真正的形成，要经历几波大的挫折以后，才能真正稳固起来，我觉得比较有战斗力的一个团队，一般可能需要一到两年才能形成”。当前饿了么的估值高达95亿美金。
五、创新者需要培养，更需要坚持
我们时常会问创新者是不是有什么特别的基因，让其显得如此与众不同？一般来说基因是先天的，与生俱来的。但后天的培养、锻炼、以及对自己事业的坚持才是成为创新者的关键。比如乔布斯、贝佐斯等都是在父亲祖父的培养下才养成的与众不同的创新精神，坚信自己能改变世界的人才能真的改变世界。
《创新者的基因》一书提到了培养创新精神的5大技能：发问、观察、联系、交际、实验。
发问是问题形成起点，问题的形成往往比问题的解决更重要，因为，最重要的工作从来不是找到对的答案，而是问出正确的问题。
此外，创新者必须是勤奋的观察者，他们需要仔细的观察身边的顾客、产品、服务、技术和公司，通过观察获得对新的行事方式的见解和想法。
接着交际，创新者不仅仅是为了社交的目的或是寻求资源而交际，而是积极的通过和观点迥异的人交谈，寻找新的想法。
而后，创新者总是在尝试新的实验，试行新的想法，不断检验新的假设。乔布斯终其一生都在尝试新体验，包括：冥想、住在印度的像修行所、在里德学院退学后去上书法课，所有这些多姿多彩的体验都为苹果公司激发了新的创新想法。最后需要联系，联系是认知技能，乔布斯曾经说过，他们之所以能够有“非同凡想”，只是因为能够把尚未被联系起来的事物联系起来，而联系的能力来源于他人和自身的各种经验的融会贯通。
创业之路异常艰辛，除了一些技能之外，创始人身上坚持到底的决心和毅力才是带领公司走出层层困境的法宝。这里例子不胜枚举，如我们时常听到的：华为创始人任正非、英伟达创始人黄仁勋、特斯拉创始人马斯克、亚马逊创始人贝佐斯，都有过置之死地而后生的境遇。
华为在成立之初，因研发投入了大量的资金，拖欠员工工资几个月，任正非借了年息24%的高利贷，继续维持着华为研发的正常运转，后来华为又研发了的JK1000 销售受阻，任正非把拖欠员工的工资和奖金转换成华为的股份，才得以稳定军心，这也是华为“人人股份制”的由来。
英伟达的创始人黄仁勋的创业之路并非一帆风顺，1993-1997 年，4 年间英伟达先后推出 NV1 和 NV2 芯片，但由于技术方向错误，NV1 耗尽了公司最早的投资，公司员工从100多人裁员到 30多人，NV2也以失败告终。之后黄仁勋将英伟达从游戏主机转向PC 市场，推出CUDA后，才得以重获新生，终于成为高性能并行计算领域的引领者，超越Intel和AMD。
所以，我们说创业之路极其艰难，创业者必须有咽下玻璃、掉入深渊的准备，也必须有消化玻璃和爬出深渊的勇气和毅力，才能站上山峰之巅，采的创新者之光。
9，盘点我最近在用的那些能提升幸福感的小家电_
一直有朋友留言和私信我，希望我能分享一下自己在用的一些家用小电器。所以这两天我简单整理了一份清单分享给大家，希望这份极为翔实的清单能充实你的饭后时间。
LIST
1.畅呼吸空气净化器
2.博朗剃须刀5030S
3.飞利浦无线吸尘器
4.小米IH电饭煲
5.苏泊尔玻璃电热水壶
6.卡蛙便携干衣机
7.YEELIGHT台灯
锤子畅呼吸空气净化器是我最近刚刚入手的，之前出于情怀入手了一个小米的。
空气净化器这种东西有条件还是都备一个比较好，至于如何选择品牌和型号，我会在下面分享我的思路和看法。
刚才都说了是情怀，而且都被换了，看的出来我对小米的这台机子基本上是弃用了。当初年少不懂事，不对，应该说太年轻太天真。
因为连着一段时间的杭州恶性空气质量，一到冬天，隔三差五就是 PM2.5 中重度污染，出于想要多活几年的考虑，就在网上认真地选购起了空气净化器，最终抵不过情怀和颜值的考验，选择了小米 699 元的空气净化器 2 代。
▲挺开心地用了两年，期间换过几次滤芯
其实要不是看了去年冬天老罗在成都的那场新品发布会，我可能至今都会在用小米的空气净化器。这边不是夸畅呼吸有多好，老罗说的也不一定就都对，当然也不是一棒子打死小米，请别误解。
只是看完那场发布会之后，我才意识到原来空气净化器有那么多需要去考虑的地方。这里不得不夸老罗的演（相）讲（声）水平，能把复杂的概念讲得简单易懂，让我听得下去。
下面就说一下我在重新选空气净化器的时候，为啥会选择这款锤子的畅呼吸空气净化器。（左边是畅呼吸空气净化器超级除甲醛版，右边是小米空气净化器2）
先感谢很多在网上写干货文章，科普文章和已经做过空气净化器实测的网友们。基本上都是靠你们的科普和讲解，我才明白了其中的道理。内容很长很复杂，我就不在这边长篇大论挨个讲解了，感兴趣的朋友自己动动手指搜索一下。
**先说下在选空气净化器之前自己要明确的两个值：**
1、你的使用面积；
2、所在地常年的空气质量情况；
得到这两个值的时候，你就需要去套一个公式了
▲感谢放心选对国标整理的这张图
很多数值都是国标确定的，因为我是在杭州使用，建筑物换气次数选择了1次/小时；我主要是在卧室使用，S=30，h=2.4；室外颗粒物浓度，我分别算了一下中轻度污染和重度污染的时候，我需要的Q值，也就是空气净化器上标注的CADR值。
（CADR值就是洁净空气输出比率，简单的理解就是同一大小空间下的净化速度）
**根据我的计算，在杭州30平米的卧室里面使用**
通过上面的公式得到：
1. 轻度污染需要的CADR=102；
2. 中度污染需要的CADR=171；
3. 重度污染需要的CADR=325；
只能说是上面算出来的这些值的上下浮动，毕竟存在的环境变量太多。
既然CADR值有了，就可以去选择合适的空气净化器了。
但是这边要注意下，大多数的空气净化器标注的CADR值都是超过300的。那是不是基本都能满足我的使用要求呢？
不！是！的！
因为我之前是用小米的，就拿我自己在用的这台小米举个例子吧！
**声明！不是要做对比，畅呼吸和小米空气净化器2无论从价格还是定位来说就不是一个级别的，没啥好横向对比的。只是单纯从数据方面看看哪个更适合我需求而已。**
官网标注的CADR值是高达310，也就是说在最高的功率运作下也就是急速档才能到310。
我测试了下小米在极速档下的噪音情况：
▲63 dB(A)
再测试下睡眠档的噪音情况：
▲37.9 dB(A)
根据国标规定居民住宅区：白天噪声上限为55分贝、夜间噪声上限值为45分贝。
PS：因为我测试的环境是在家里，并不是实验室的那种环境水平，存在一定的环境噪声，不过也说明了我自己真实居住环境下的噪声情况。
也就是说如果我晚上睡觉，肯定是没法一直用极速档位的；睡眠档位的噪音情况是满足条件的，但是睡眠档位的时候CADR值有多少呢？我找遍了小米官网，都没找到有标注的地方。Emmm，但是测试CADR值的测试环境和设备要求比较高，我这也没条件去测试。
所以这边要感谢放心选提供的测试结果：
数据有很多，包括了各个空气净化器在极速档位和睡眠档位（最低速档位）的CADR值以及噪音和滤芯的使用寿命都测算出来了。感觉真的用心！
▲挑几个我自己比较关心的品牌出来看下
根据我计算的CADR值的需求来说，还有一些也是满足的，但是出于适用环境，价格，替芯耗损，以及工业设计等角度的考虑，我还是选择了它。
适用环境，价格，以及颜值都是因人而异的需求，但是替芯损耗建议一定要考虑多一点，因为空气净化器相比别的3C类产品来说真的不仅仅是损耗品，更是一件耐用品，基本每天使用时长都在8个小时及以上的。
总之，上个星期我入手了这台畅呼吸空气净化器，外观颜值没话说，我也不是专业的工业设计出身，只能表示说我个人非常喜欢。
总之，上个星期我入手了这台畅呼吸空气净化器，外观颜值没话说，我也不是专业的工业设计出身，只能表示说我个人非常地喜欢。
而且我看了下，它上面其实也可以再加装一块去甲醛的活性炭滤芯的。我猜应该是畅呼吸为了之后延展个性需求做的设计。
看下里面的替芯和结构：
它是用H13的滤芯，附上过滤替芯的等级要求及过滤能力的表格。
对0.1-0.3微米这种最不易被过滤颗粒也能有效的吸附过滤。
最后我也测试了一下畅呼吸的噪声情况：
极速档位：67.2dB(A)
睡眠档位：37.3dB(A)
基本上没啥问题，不会影响我的作息。
总的来说：
1、CADR值满足我的要求；
2、噪音情况符合国标，也能不打扰到我的正常作息；
3、替芯是H13的，能把该过滤的微粒都给过滤干净；
4、价格和耗材花费也是我目前可以负担的起的；
不过也是有 3 处，我个人觉得可以提升优化的地方：
1、进气口只有三面，正面没开口。可能是出于工业设计的美感或者别的方面考虑。但是好像有些浪费滤芯的使用率;
2、畅呼吸的手机端没有滤芯的剩余时长提示。官方只有提示说滤芯拆封后1年半要替换更新，但是毕竟每个人的使用环境不同，建议有个倒计时式的提醒比较好；
3、体积的话，不知道还有没有可优化缩小的空间。目前是38.4X38.4X81.9 cm的长宽高，放在我原有并不大的卧室里，确实有那么点显得占地方。期待下一版本能在这一块有些考虑。当然了这一点也有我自己的问题，谁让我没条件住更大的地方呢……
我之前有对比测评过几款往复式剃须刀。
它们分别是：
1、飞科电动剃须刀 FS621 179元
2、松下电动剃须刀 ES-ST29 499元
3、米家便携电动剃须刀 199元
4、博朗电动剃须刀 3010s 349元
5、博朗电动剃须刀5030s 799元
具体的实测过程我就不在这边复述了，感兴趣的朋友可以去看下我之前的推文。
当时从配置和刀头情况，握振感和噪音，以及实际的使用感受这几个角度进行对比，最终是博朗电动剃须刀 5030s 最为优秀。
所以在那之后，我就开始使用博朗的5系电动剃须刀了。
这边顺便在多提一点，也是之前有分享过的。就是为啥没有选择旋转式的剃须刀？
为了更加直观的表现一下，我简单手绘了一下工作路线图，这样就比较直观了。
旋转式的剃须刀因为工作原理不同，会比往复式刀头接触皮肤的路径长很多，所以它的清洁能力和舒适度先天性的都比往复式的要差。
但是旋转式也是有优点的，它更适合长胡子的，比如络腮胡的人使用，体毛较多的欧美人普遍是使用旋转式的。往复式会更加适合我们亚洲人使用！
下面还是继续细聊下这款博朗5系的剃须刀。
主体+说明书+充电器+清洁刷的配置，另外附赠了防尘用的便携袋子，以及一小瓶润滑零件用的机油。
个人很喜欢它的颜值，比较得体硬朗。机身是圆滑过渡的，还有一层类似硅胶的贴片，整体的尺寸大小也比较合适，所以手握着的感觉也也很不错。
有三级刀头，效率是挺高的，基本一剃就干净了。主刀头非常灵动，好处就是可以更加贴合皮肤，尤其是剃下巴的时候，能很容易就剃干净。
另外它还拥有一个刮刀，对于胡子比较茂密，比较长的人来说来说修剪器的存在可以大大提高剃须的效率，而且还在做到部分需要修理出一些特定形状的需求，有棱有角的胡子形状是很硬汉的。
而我吧….一周才剃一两次胡子，刮刀基本是用不到的。
不过之前为了做对比测评，我找了一个胡子比较多的同事来挨个体验当时测评的剃须刀们。
“博朗这个5系 刮刀刮的挺干净的，另外剃刀的舒适程度也不错，能很快就剃干净。没有扯胡子的感觉，过程顺畅。个人最喜欢这款。”
——这是当时这位同事给出的评价
我个人在这段时间的使用感受下来，感觉5系剃须效率确实要比我之前在用的飞利浦旋转式的要高很多。还有一点就是从来没有出现扯胡子的情况，也没出现剃后皮肤不舒服的感觉。不过这一点也可能和我胡子短也有关系。
另外它是可以全身水洗的，也支持湿剃。
总之，博朗5030s是几款综合对比下来各方面表现最好的。
颜值得体硬朗，握感舒适，刮刀和剃刀的使用也是最好的。唯一要考虑的就是价格方面，能接受的话，我个人很推荐。退而求其次可以选择博朗 3010s 。
温馨提示：父亲节就快要到了。
关于打扫卫生这件事情吧，其实我也没少换过工具。
▲静电除尘拖
▲海绵条扫把
▲免手洗平板拖把
▲手持便携式吸尘器
总之就是在自己能接受的价格范围内，更换了好几种工具，目的是为了更加的轻松便捷。因为打扫卫生真的是件很烦人的事情，虽然我是每周一打扫，但还是会觉得心态爆炸，灰尘夹杂着毛发，清理起来确实很麻烦。
本来觉得有个扫地机器人会省很多事情。但是在前段时间我做完扫地机器人的对比测评之后，也彻底打消了这个念头。
我家的客厅在连续实测了五个扫地机器人之后，是被我用扫把打扫干净的……
就我自己而言，我可能不会选择入手一台扫地机器人。因为目前看来它并不能达到我对它可以完全代替人工的期望。我个人感觉扫地机器人只适合家里居住面积很大且东西不是特别多的家庭使用，或者像我同事一样买来只是为了收集宠物的毛发……
只能说，扫地机器人，有经济条件可以买，但是不用对它能在多大程度上提高你的生活品质抱有特别大的期待，可能还不如一个好用的吸尘器实在。
（你们怎么知道我在做吸尘器的对比测评？）
在这之前，我先简单说一下这款飞利浦FC6405/81的无线手持吸尘器吧。也是最近刚刚收到的。
是在京东飞利浦专卖店买的，而且最近还有活动优惠！
虽然之前飞利浦的扫地机器人让我略微尴尬，但是体验了半个月后，这款同样是他们家的FC6405/81无线吸尘器还是可圈可点的。
老样子，老套路。还是先说下我自己使用下来的几点最大感受：
1、说明书做的真心不错，可以说是非常得傻瓜化了！看图学使用这种操作让我还没开用就先给它打了一个很高的印象分了。
2、 可能是因为我第一次使用这种长杆立式的无线吸尘器的缘故，直起腰吸尘的感觉真的挺好的，之前用过便携式的手持吸尘器，如果要吸地上的灰尘的话，就要弯着腰或者蹲在地上。
它的吸尘头是可以360度旋转的，外加上有滚轮的助力。我实际使用的时候，发现还是能相对较为轻松灵活地吸到桌底和椅子之间的灰尘。但是因为厚度的大小还是有一点的，所以稍微矮一点的沙发和床底就不太能进不去了。
3、手持和立式是二合一的。可以吧手持部分给拆下来，单独使用。
手持的话就能比较容易地清理沙发，床面，地垫等一些隙缝里面的灰尘。
这边值得一提的是它这个可拆卸的手持吸尘头的设计，是可以便携切换刷毛的。两个头二合一，省时省力。
4、可以支持拖地的功能，而且直接带有水箱。
安装还是蛮简单的，装好之后就是这样。前面先吸尘，后面跟着就是湿拖。
我试了几次，建议还是纯吸尘先把地面上的头发和灰尘都尽量吸干净，然后再上湿拖装置进行拖地。
因为直接上湿拖的话，会发现还是有很多毛发和灰尘会被湿拖布给吸附，然后就和……和之前的平板拖把没啥区别。
另外还要一点就是湿拖的时候能感觉到阻力变大，建议倾斜一点使用，不然容易手酸。
立式模式有两个档位，先开滚刷的开关，这样能起到一个基础的扫地作用；
然后再按吸尘的开关，双效下来，基本的脏东西都能被处理干净了。
噪声方面，滚刷模式下是78.8分呗，吸尘模式下是84.6分贝。我在实际使用的时候，感觉噪声还能接受，不过不太建议长时间开着使用。
中规中矩的垃圾隔离式收纳盒，可以单独拆卸清洗。没啥毛病！
续航的话，我一次3，4个小时充满，然后能用两次左右。一次的打扫面积毛估为80平米。
总结性评价一下的话，站立式吸尘的功能还是满足了我需求的。能很快地打扫干净，湿拖功能也刚好省去再重新拖一遍地的烦恼，还能拆卸下来去清扫窗帘沙发，总体满足了我的需求的。
快速干衣机，也是我日常用到比较多的东西。外出旅行必带！
前段时间杭州梅雨季也一直在用它。（南方的朋友应该能体会到雨季晾不干衣服的恐怖）
先简单提下这个品牌，SmartFrog卡蛙其实是国内的一家小电器原创设计的品牌。
拿过红点，iF等设计大奖，他们家的东西在工业设计方面还是比较俘获我眼球的。简约大方同时在功能上也是注重实用性的，比如这款便携式干衣机。
一个主机搭配烘衣服的支架和烘鞋子的管子，两种形态有两种用途。
做工很精细，细节也很丰富。
电源开关是按压式的，不是旋转的。上面的是进风口和挂钩。
烘鞋的管子下面有一个橡胶塞，用来堵住机器的出风口，这样气体就可以从管子里出来了。
烘鞋的管子是可以拉伸的。
还有一个值得一提的细节是，它的挂钩可以折叠到后面，拆掉支架以后，体积只有一只手掌那么大，非常适合出差或旅行携带。
它工作的时候有两个档位，红色是热风烘干模式，蓝色是冷风风干模式。
烘鞋烘衣服都很兼顾，体验感不错。
它的功率是 150 瓦，安全可靠又省电。整体重量很轻，最大承重为 5 kg。噪音方面的话也很小，睡觉的时候开着也没有很大的影响。
我自己在实际当中用的时候，一件手洗拧干的T恤，大概是两个小时左右就全干了，如果是洗衣机甩干再烘的话，应该会更快。
总之这款卡蛙的便携干衣机，在实际应用中给了我很大便利，功能实用颜值不错的同时，性价比也很高。值得拿出来和你们分享！
雨季再也不用穿没干透的衣服了……
电热水壶其实没啥好拿出来分享的，好看好用就可以了。
但是吧，貌似想找个好看的可能还真没那么容易……
▲某宝热门前100，看到外观不想买
关于电热水壶，我知道的不多，当初为了好看选择了米家。
时间用久了，就会发现再好的内胆都挡不住水垢的侵袭啊…..
难怪烧出来的水越来越”有味道“了。
分享一个我最近重新买的电热水壶。
其实入手一个新的，并不仅仅是因为米家那个时间久了起水垢，还有一个原因是因为我最近搬进了一个Loft单身公寓，上下两层，经常要上下楼倒水喝不太方便。
所以才会干脆就再买个电热水壶，原来的米家我就放到二楼的卧室里用了。
关于这款新入手的电热水壶，简单说几点它让我感觉值得一提的地方：
1、透明玻璃材质的壶身，我也是第一次见到，好处就是玻璃不容易起水垢，就算有水渍了也容易擦干净，当初入手它的一大原因就是这个！
不过一开始我也有个担心的地方，就是玻璃会不会很容易加热爆裂？
查阅了下官网的一些信息，发现采用的是高硼硅材质的玻璃，能扛高温和低温的骤变，不容易爆裂。而且玻璃很厚实，轻微的磕碰都没啥问题。
2、除了玻璃之外，壶的底座和盖头基本都是不锈钢材质的。
这个壶整体看的话颜值还不错，但是如果单看这些部分细节，其实不锈钢确实会给人一种老气的感觉。不过也有它的好处，就是很容易擦洗干净，一擦就亮。
纯白色塑料材质外壳的水壶，（比如我的那台米家）虽然外观确实好，但是塑料制品有个比较不好的地方就是一旦脏了，过段时间就会发现上面的污渍很难再去擦干净。
3、煮水的效率还是挺高，一壶1.7L的水（够喝一天），大概1分30秒就煮开了。而且煮水的时候底部的蓝色LED灯光会亮起来，通过透明玻璃你能看着一壶水慢慢地从滋啦啦到翻滚沸腾，还蛮有意思的。
来自SUPOR，苏泊尔这个牌子应该是非常熟悉了吧。其实算不上啥年轻牌子了，甚至第一感觉有些过时了。不过这款水壶的设计确实给了我一种全新的感觉。安全可靠的同时，更加注重外观的设计和材质做工。
上面分享的 4 点可以说是这款水壶的特点吧。当然了，除了有好的地方，也有值得优化的地方。
玻璃壶身好看且不易起水垢，但同时也存在这一个很现实的问题。
就是水开之后会很烫，壶身是绝对摸不得的。
把手内测是类似塑料的材质，所以拿着把手完全是没问题的。
这就是我自己在用的一款电热水壶，高效好用颜值高，除了要注意别烫着就好了。
经常看我分享的朋友应该知道，我个人是比较偏好一些新商品新品牌的。
关于台灯这种东西，这边想分享小米生态链中的一款产品——yeelight的台灯。
先和大家简单聊下小米生态链。
其实从小米这几年推出产品的趋势就能看出来，它在做由数码产品向生活全品类覆盖的扩张。
之前小米刚提出要去做数码产品中的精品店的时候，其实是不被看好的。
毕竟一家公司想要做覆盖全生活品类的数码产品是很难实现的。
小米选择投资多家企业来“帮自己做产品”，这样的模式避免了小米成为一家体量极大的公司。
Yeelight就是这样一家企业。大家熟知的米家LED智能台灯就是yeelight设计出品的。
▲米家LED智能台灯
其实这款台灯我也有入手，使用了一段时间之后，我个人更喜欢yeelight灵动的这款。来给大家说下原因，主要是在于米家的操作。
用过的人都知道，按下去旋转这个改变色温的方法，个人觉得不太好用。在yeelight身上，这个操作过程直接被一个按钮取代。
我个人是更喜欢这个按钮设计。
yeelight的按钮做了扁平化设计 ，造型上看上去更简洁一点。
所提供的照明范围会偏小一点，但是作为台灯日常使用是绝对够用。
高度调节上，它做了一段可以弯折的软管灯臂。官方数据上给出的可以弯折超过10000次。
色温变化上，由冷到暖一共五个档位的变化。值得一提的是这款灯拿过一个“对双色灯柱科学排布的”专利。
这也是我在使用中感觉和其他可变色温的台灯很不一样的地方。
台灯的亮度也是可以五档调节的。
这款灯据说还采用了减蓝光的技术，这个没有办法很直观地展现。
不过之前我长时间在台灯下面看书会有头疼的感觉，换了这个灯之后略有缓解。
也不知道是不是这个减蓝光技术的功劳。
无频闪已经是挑选台灯的时候的标配，就不具体说了。
我入手的是充电版，内置了2000毫安的锂电池。断电之后差不多能维持照明5个小时。
很适合寝室晚上断电但非常热爱学习的同学。
非充电版本的可以连接充电宝或者电源。
不过这个台灯只有提供供电线，没有转接接头。
使用了一段时间下来感觉是相当不错的一款台灯。性价比方面也很不错。
温馨提示：六一儿童节就快到了。
电饭煲不算是什么新奇的东西。功能方面也是大同小异，毕竟不是每个人都有日本“煮饭仙人”那么苛刻的要求。
▲「煮饭仙人」村嶋孟
所以在功能不错的前提下，外观能符合吾等年轻人审美的确实不多。
小米就是先在外观上直接俘获我心的那一个。
在去年搬家之后，我果断就入手了一台米家IH电饭煲（3L）。无论是一个人日常使用，还是偶然来几个朋友，都完全满足需求了。
这是官方的图片，颜值方面不需过多描述了。
后面我就简单说一说，自己在实际使用当中的感受吧。
一个面板，三个触摸按键，共有四个功能：精煮米饭，快煮米饭，煮粥，保温；操作起来很简单。
同时也是可以直接连接米家App进行操控的 ，APP上也会有分享一些除了做米饭之外其他的烹饪技巧。
还有就是关于米饭和最终煮出来米饭的软硬程度也可以选择。
既然是电饭煲，除了外观之外，我更关心的还是煮出来的效果和口感。
我平时吃的比较多的米是泰国香米，米粒属于那种细长型的。
这边不得不提一句，虽然米家App上是可以选择口感，但是实际煮出来的效果还是要自己把控好米和水的比例。别指望它能把原本能煮成粥的水量给你煮出一碗香甜可口的米饭。
但是在App上进行预约煮饭确实还是很好用的！
另外还有一个按键就是开关盖子的，造型和颜值都很不错。打开时仪式感满满！
另外就是 IH 电磁环绕加热技术据说是能让内胆直接均匀发热，这一点很难感受得出来，但是确实有一点，是它的盖子不那么容易脏，基本不会看到有米渣会出现在盖子和皮圈上面。可能就是因为沸腾是均匀的，不会出现中心沸腾很厉害的情况。（这也只是我的一个猜测而已）
最后还有一点值得一提，是个很小的细节。
就是它附赠的饭勺设计非常不错！不是边插，而是这样摆放在电饭煲的上表面。
杠杆倾斜，饭勺不会因为触碰盖面变脏，这个小细节的设计也是一个加分项。
总的来说，这款小米的IH电饭煲，在颜值和功能表现上目前都让我很满意。3L的价格399元也不是很贵，入手了它，真实地提升幸福感。
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上面这几样电器是我自己用过觉得确实很不错也值得拿来分享的。
很早之前有关注我的人应该知道我做实测这件事情已经快一年了。
前两天周末整理电脑的时候，发现原来这一年我已经做了这么多的实测内容。
当然也花了不少的钱……
▲这张图之前分享年度好物的时候也和大家分享过
除了在火球买手App我自己的专栏上坚持每天分享一件实测好用的东西之外，我还做了一些比较全面的对比测评内容：
对这些实测内容感兴趣的朋友，可以在公众号内回复关键字查看。
以上就是我最近在用的电器合辑的全部内容了，真正的猛士，会看完全部内容并点赞留言！
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下期见
细心的我还为你准备了这些
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我为什么喜欢逛超市？
有五个扫地机器人的我为什么还要用扫帚？
趁着春光正好，给家里来场彻底的大扫除吧！
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