1，中央空调什么牌子好？
中央空调什么牌子好，现在市场上有许多中央空调品牌j，您说的中央空调什么牌子好，我感觉挑选知名品牌的中央空调对于购买者来说是很有必要的，这也是享受安全保障的基础 半蒲熏。
格里中央空调当然好了，采用太阳能供电，每年节省几千块钱电费。希望采纳
约克、
2，中央空调有哪些品牌
有大金，开利，海尔，格力，三洋，春兰，清华同方，八喜，美的，日立，原装进口三菱，三菱重工海尔， LG，海信，名仕，长虹，西屋康达，芬尼克兹，奥克斯，美意，等。。。。
五牛
格力中央空调公司 美的中央空调
海尔
中央空调似乎是海尔和远大得比较好
开利空调
3，中央空调什么牌子好？
大连的中央空调也就那么几个品牌的 日立:性价比最高,质量好价格合适是出了名的.商用首先 大金:质量好但价格贵,家用差个五六千还可以忍受,商用动则几十万不是好选择 三菱:分好几个牌子搞不太清楚 再有就是国产的格力,海尔,美的,质量肯定没有日本的好了但价格会便宜的,看自己的实际需求了....是差钱还是不差钱呗.
大金的不错，就是有点贵 特灵的也可以，也有点贵 国内品牌，什么格力，海尔性价比还可以。 看你要的是性能还是价格了。
我做过3年大金,感觉不错
购买中央空调首先应该了解空调的分类。空调一般分为窗式、挂壁式、立柜式、移动式、一拖式、吊顶式等，他们各有不同的特点，您应根据家庭的实际需要格局来选购。现在公认的比较好的中央空调有：大金，格力，海尔Haier，美的Midea，远大这些，他们也都是十大名牌网10-china上推荐的最新的十大中央空调品牌中的一些牌子，楼主买之前可以先上这个网站了解清楚后在选择够买。
百分之一●巴黎新品热卖中长相知家纺羽丝绒夏凉被款空调被子春秋被冬被芯特价包邮淘宝商城空调搜索排行榜四原装冰晶空调扇遥控单冷冷风扇冷风机格力最新款联创冷暖空调扇制冷遥控冷气扇冷风扇冷暖风机正品包邮刚好
海尔
4，gree空调是什么牌子?_
格力
gree是格力集团旗下的牌子，格力空调格力电器是一家优秀的企业，其主要经营产品为空调。格力目前推出了10大系列1000多个品种的中央空调产品，涵盖大中小型中央空调和商用空调领域。
空调GREE是格力品牌的外文名称。格力电器旗下的“格力”空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。家用空调年产能超过6000万台(套)，商用空调年产能550万台(套)。2005年至今，格力空调产销量连续7年全球领先。
成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。2012年实现营业总收入1001.10亿元，同比增长19.87%；净利润73.80亿元，同比增长40.92%，成为实现千亿的专业化家电企业。
自主研发的超低温数码多联机组、高效直流变频离心式冷水机组、多功能地暖户式中央空调、1赫兹变频空调、R290环保冷媒空调、超高效定速压缩机等一系列“国际领先”产品，填补了行业空白。好空调，格力造。
格力空调企业文化“一个没有创新的企业,是一个没有灵魂的企业;一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业，一个没有脊梁的人永远站不起来。”展望未来，格力电器将坚持科技救企业、质量兴企业、效益促企业”的发展思路，以“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”为目标，为“国创造”贡献更多的力量。
5，shinco空调是什么牌子?_
新科空调
shinco是属于国产品牌的新科空调，shinco是新科的英文名称。江苏丰润集团成立于1995年，公司主要产品有家用空调器、商用中央空调、移动空调等多种空调产品，核心品牌是“Shinco新科”。
shinco是属于国产品牌的新科空调。新科空调是一个江苏的空调品牌，shinco是新科的英文名称。成立于1995年的江苏丰润集团，是集配套、研发、生产、销售于一体的大型家电及配套产品制造企业，公司主要产品有家用空调器、商用中央空调、移动空调等多种空调产品，还有除湿机、空气净化器、高档取暖器等小家电产品。公司拥有中国专利168项，其中发明专利12项，其中移动空调、变频空调、空气净化器等处于国内领先水平。集团将全力打造核心品牌“Shinco新科”，将其定位为中高端的家电品牌，力争将“Shinco新科”跻身于中国家电行业乃至世界家电行业的前列。
江苏新科电器有限公司是丰润集团旗下专门致力于空调器研发、生产、营销、服务于一体的企业，拥有现代化流水线12条，年产能300万套。在北京、上海、广州等全国25个大中城市和地区建立了产品管理中心，国内行业排名前10位，为国内最早一批从事变频空调研发的企业之一。2011年12月20日 江苏丰润集团与新科空调签约，完成了对新科空调的重组。
丰润集团共有员工3000余人，占地面积30万平方米，拥有生产厂房25万平方米，生产厂房约30栋。为企业的长远发展，集团从行业内引进了国际、国内领先的专业化技术、研发、营销和管理人才，目前拥有研发工程师200余名，其中高级工程师50名。近年来，凭借雄厚的经济实力、丰富的管理经验及优秀的员工队伍，每年均以30%以上发展速度高速增长，2013年，集团实现销售30亿元。
6，中央空调和普通空调哪个更适合家用?_
一般来说，中央空调适合楼层比较高的房子，而面积小于100平，普通空调更好。因为中央空调和普通空调的优缺点会随着房屋面积的变化而变化。
一、中央空调的优点：
第一：是因为相对普通空调而言，最直观的感受就是中央空调绝对是要舒适美观些，中央空调可以设置多出风口，出风均匀无死角，能造就一个全范围舒适的环境，不像普通空调集中在出风口下方，室内温差大，气流直吹容易得空调病。而且不像普通空调是摆放地上或悬挂墙上，中央空调采用的是隐藏式安装，不占地方不突兀，适用于任何装修风格。
第二：通过咨询和查看资料，我发现从长远来看，中央空调使用成本更低，普通空调的使用寿命在8－10年左右，而中央空调的使用寿命有15－20年，而且它并没有想像中那样费电，其实家用中央空调是开多少用多少，能效比值在3．0以上，普通空调一般在2．3－2．8之间，长期来看在节能省电上并不比普通空调差，房间越大使用中央空调越省电。
二、普通空调的优点：
第一：普通空调价格相对便宜很多，中央空调普通的都是上万，讲究品牌和质量的话，价格更贵。价格就更贵而普通房空调一般只要几千。
第二：安装和维护很方便。普通空调可以在你装修搞完后再买，直接摆放在外面维修容易，而中央空调的安装不仅要求是未装修的房屋，而且安装工艺要求更专业更标准，隐藏安装后期出现故障维修起来没有普通空调方便。此外普通空调平常搞卫生的时候可以顺手就擦拭了不像中央空调是和安装一样需要更专业人员，这样一来维护的成本就高了。
三、中央空调的缺点：
1、普通小区层高不够，2．8m或2．9m的层高，藏一台二十几cm的内机，全部吊顶绝对压迫感十足，局部吊顶，得顾全内机的摆放位置，很影响装修。
2、费电，一拖多的外机，拖带的几个房间室内机全开的情况下比普通空调略省点电，但是会出现效果不好的情况，因为计算外机负荷时不会按照最大负荷计算，毕竟多数情况不会全部内机都一起开。只开一个房间时，肯定比普通空调费电，因为有个大功率的外机在那。不管你开哪个房间，主机都会运行的，即使你只开一个，也要用30％的能耗。
3、价格贵；购买成本高，比起普通空调来说价格要贵出不少，这可能会让很多业主望而却步。
4、清洗麻烦。
5、维修费贵；安装麻烦，安装需要与房子装修同步，并且耗时长，一旦安装有缺陷，今后维修就是个大问题。
四、中央空调和普通空调哪个更好？
1、效率
多个房间安装中央空调时，仅需要安装一台室外机，在室内仅有少量房间使用空调时负荷较低，整机效率也偏低，使用房间多时效率较高。而普通分体空调必须每个房间安装一台室内机和室外机，如果多房间同时使用的话，负荷加重，效率低。
2、设计安装
分体空调只需要分配好房间内部空间就可以，安装也相对容易。而中央空调则需要专门对安装方式进行设计，并且必须在装修前进行安装，对安装施工要求比较高，安装工作量大，必须由专业施工队完成。
3、清洗维护
普通分体空调清洗相对简单，动手能力强的用户可自行完成。中央空调清洗相对困难，大家一般很难难以自行操作，需要专业的队伍完成，而且中央空调一旦发生故障，所有安装房间都无法正常使用，后续的维护维修也比较麻烦，施工难度大，维护费用高，在这一点上，分体空调要占绝对优势。
4、价格和寿命
中央空调的购买费用要高于分体空调，同样制冷量前提下，中央空调的价格要比普通分体空调高一倍。不过中央空调的设计寿命一般为15－20年，同样也是普通分体空调的两倍，综合来说很难从价格上直接对比出优劣。
总的来说，我们发现中央空调和普通空调的优缺点会随着房屋面积的变化而变化。例如，小舒适度与大面积之间的差距不明显，大面积和中央空调的使用成本之间的差距不大。因此，中央空调适合楼层比较高的房子，而面积小于100平，普通空调更好！
7，中央空调排名前十位
中央空调品牌有很多，如大金、三菱重工、松下、科龙等，推荐如下： 1、大金 大金是日本空调的龙头，大金的空调技术可以说是世界领先的，特别是变频技术，在制冷业被称为“世界变频之父”，自1995年进入中国市场，以家用中央空调为突破口打开了市场，近些年在中国市场的占有率急剧提升。 2、三菱重工 三菱重工创立于1884年，已经有130多年的历史，最早是个造船厂，2010年正式进入中国市场后，很快就在市场站稳脚跟，三菱重工的格言是：我们不仅卖设备，卖的是区域性管理系统，以及从设计到安装的一条龙解决方案。所谓空调不够，安装来凑，三菱重工空调的质量由此得到了保障。 3、松下 松下是研制空调比较早的企业之一，创造了很多空调的世界第一，比如第一台窗式空调，第一台分体式空调、第一台变频空调等，80年代不少中国空调品牌的变频技术也是从松下引进的。1993年进入中国市场，20多年来，松下空调一直是中国市场的高端代表。 4、科龙 科龙空调是中国80年代的第一批空调企业之一，84年到现在34年一直专注于空调，其空调的能效曾经三次打破世界纪录，而且是科龙推出了中国的首台分体式柜机空调。虽然科龙已被海信收购，但科龙空调还是一如既往的拉风。 5、格力 格力论市场占有率是绝对的空调老大，虽然是一个90年代才创建的企业品牌，但发展很快，已经连续20多年雄踞榜首，是中国唯一一个以单产品突破千亿规模的家电企业，还有格力的代表人物董明珠，已是中国企业界的明星。 扩展资料 买空调注意事项 到正规的商场挑选正规品牌的空调，有些人可能为了贪图一时的小便宜随便到商店内买个空调，可能当时就觉得便宜了二、三百元，但你也能可买到质量不合格的产品，如制冷力不强，费电，空调总出问题等； 买空调不是匹数不是越大越好，要根据你房间的大小选择空调的匹数，一般房间的平米数的2倍就是你要买的空调的匹数，如你的房间是13平方，那么你就买1P（26）的空调
中央空调排名前十位是：大金、三菱重工、施诺、特灵、LG、约克、麦克维尔、格力、美的、日立。 1、大金 日本大金工业株式会社自1924年创业以来，是世界上一家集空调、冷媒、压缩机研发、生产、销售和售后服务为一体的专业空调企业; 在空调冷冻方面，大金产品种类达5000种之多，在日本的市场占有率始终保持第一，是世界中央空调十大品牌之一，2005年大金中央空调VRV系列全球销量突破800000套，以其非凡的魅力赢得了众多拥护者。 2、三菱重工 三菱重工始创于1870年，至今已经有一百多年历史，作为日本工业的代表性企业，其以高、精、尖的制造技术而闻名于世。如今，三菱重工在航空-航天、能源-动力、船舶-海洋、机械-钢结构、空调和制冷系统等9 大事业领域均有涉猎。 3、施诺 武汉施尔诺新能源科技有限公司是一家专注于新能源开发、应用与环保科技的国际化创新企业，公司集产品研发、生产、销售及服务于一体，主营地暖空调一体机、风冷模块机、采暖热水机、纳米碳热膜、净化设备等产品。 4、特灵 自1913年在美国威斯康辛州成立以来，特灵空调始终致力于研发更高效、节能、环保的空调产品及系统应用技术。特灵是世界空调行业先驱者，中央空调十大品牌，销售网络遍布世界各地，拥有超过350个销售和服务机构分布在92个国家和地区，销售稳居全美中央空调销售前列，主要生产大型商用、小型商用、家用中央空调等产品。 5、LG LG是世界500强的企业，经过几十年的发展已经成为拥有31家分公司，海外法人约130余家的国际性企业。LG从1986年韩国国内最早生产空调开始到2010年世界销量1800万台，在世界45个国家市场占用率遥遥领先。
中央空调排名。目前行业分家用。和工程项目。家用比较好的日立中央空调，东芝中央空调，大金，三菱。美的，格力，工程项目。约克，开利，特灵，麦克维尔，美意，美的，，，成都兢峰暖通建议根据自己情况选择中央空调品牌。。还有就是安装，售后非常重要
大金全球第一品牌，日立，三菱，东芝也还不错，一般会推荐使用日系的，美系的特灵，约克，麦克维尔，克莱门特等等，国内格力，美的，海信日立，奥克斯，韩国，LG
我以20多年的空调维修经验告诉你，除了大金，三菱电机，高端的松下之外其他的基本质量都一样！ 如果你追求质量和舒适，不在乎价格，就选择这几个品牌！ 如果你追求性价比，其它品牌随便选，哪个便宜买哪个！ 另外补充一下，三分质量，七分安装！ 安装才是重中之重！！！
8，格力、美的等8家企业共同发起成立中国空调产业知识产权联盟!将做...
嘉企盾小编导读：2016年，我国制冷空调产业工业总产值近6000亿元，成为全球最大的制冷空调设备生产国和消费国。10月27日，中国空调产业知识产权联盟正式成立，据了解，该联盟将对内整合知识产权资源，对外预警知识产权风险，引导我国空调产业继续加强技术创新，积极开展良性竞争，实现互利共赢。
对内整合资源 对外抱团出海
“中国空调产业知识产权联盟对内整合知识产权资源，对外预警知识产权风险，目的是引导我国空调产业继续加强技术创新，积极开展良性竞争，实现互利共赢。”10月27日，在空调知识产权联盟成立仪式上，横琴国际知识产权交易中心有限公司总经理、空调知识产权联盟秘书长季节指出了该联盟将发挥的重要作用。
2016年，我国制冷空调产业工业总产值近6000亿元，成为全球最大的制冷空调设备生产国和消费国。今后，我国空调企业如何进行技术转型升级，并在进军海外市场时降低专利侵权风险成为亟需解决的问题。对此，该联盟理事长单位格力电器总裁助理刘华表示，空调知识产权联盟将建立空调领域的专利池，打造专利共享机制，促进我国空调企业技术转型升级；同时，开展海外市场专利侵权风险预警工作，帮助我国自主品牌空调产品加快“走出去”步伐。
联盟发挥三大作用
空调知识产权联盟由格力电器、横琴知交中心联合青岛海尔空调器有限总公司（下称海尔公司）、海信（山东）空调有限公司（下称海信公司）、广东美的制冷设备有限公司（下称美的公司）、奥克斯空调股份有限公司等8家企业共同发起成立，是面向中国空调领域所有企业、高等院校和机构等开放的非盈利性组织。
格力电器在该联盟的筹备阶段做了大量准备工作。刘华在接受本报记者采访时表示：“格力电器已经意识到空调产业所面临的问题，该联盟在筹备过程中得到了各大空调企业的大力支持，说明我国空调企业需要该联盟发挥积极作用。”
未来，联盟将在3个方面发力，一是协调企业专利纠纷和许可，以促进企业加强技术创新合作，共享专利技术；二是打造专利池，联盟将建立空调主要技术领域的专利池，以促进我国空调企业加强空调核心技术的研发；三是帮助企业抱团出海，预警海外市场的专利侵权风险。
对内实现互利共赢
我国空调企业经过多年发展，技术创新能力不断提升，专利实力也不断增强。如何使我国空调企业的相关专利形成合力，实现互利共赢成为该联盟的一项重要任务。
该联盟发布的《中国空调产业专利态势报告》显示，根据2017年6月1日前公开的数据，在全球空调行业专利申请量排名前20的企业中，我国企业占据7席，其中，我国空调行业龙头企业格力电器和美的公司排在第六位和第七位，专利申请量分别为1.85万件和1.73万件；海尔公司和海信公司紧随其后，排在第十二位和第十五位，专利申请量分别为5500件和3500件。
我国空调企业的专利实力虽然快速增强，但在推动我国空调产业技术升级、预警侵权风险方面并未形成合力，为此，空调知识产权联盟准备成立空调领域的专利池。
“空调专利池将借鉴我国彩电专利池的做法，每家空调企业将一定数量的专利放入专利池，空调知识产权联盟将对入池专利进行价值评估，联盟成员之间开展专利交叉许可，以打造专利共享机制。”季节介绍。
对外预警侵权风险
近年来，我国自主品牌空调产品进军海外市场的步伐不断加快，但其在海外市场的专利布局并未跟上。
《中国空调产业专利态势报告》显示，我国空调企业的海外专利申请量占其申请总量的比例普遍较低，例如，海尔公司、格力电器、海信公司的海外专利申请量占比仅为2.6%、2.55%、1.47%。反观国外企业，其海外专利申请量占比普遍较高，例如，开利公司、西门子公司、霍尼韦尔公司的海外专利申请量占比分别达到77.9%、74.88%、51.6%。
由于我国空调企业在海外市场的专利布局较弱，其产品在进军海外市场时面临较大的专利侵权风险，而空调知识产权联盟将发挥预警侵权风险的作用。刘华表示，空调知识产权联盟通过建立知识产权风险应对机制，主动采取知识产权联合布局、防御性知识产权收购、知识产权许可谈判和启动专利权无效程序等多种形式，为我国空调产品出海保驾护航。
“我国空调企业若想降低侵权风险，可以从3个方面考虑，一是制定完善的知识产权风险防控机制，在产品进军海外市场前，做好风险排查或技术规避工作，以及开展全面的专利布局；二是可以考虑与国外优势企业成立合资公司进入目标市场，比如，美的公司与东芝公司、开利公司分别成立了合资公司，实现了风险绑定和利益共享，不仅有利于产品出口，还能有效降低知识产权侵权风险；三是收购海外企业，比如，美的公司在意大利收购了一家生产商用空调的企业，这家企业不仅拥有商用空调领域的核心技术，而且还拥有较雄厚的专利实力，这有助于美的公司快速开拓海外市场。”孙明岩建议。
文章来源：中国知识产权报
9，1999元的价格杀手小米空调来了,但以下这些常识是小米无法轻易跨越...
1999元，小米终于按照自己习惯的性价比方式推出了一款空调产品：米家互联网空调。有点意外的是，拥有1700万粉丝的雷军并没有在微博上推荐这款产品。
小米的官方陈述中，这款空调的主要性能配置是：1.5匹、变频和三级能效。在这个配置下，小米的1999元（加上安装费2199元）是最低的那档价位了，但并不是最低的。
在小米空调的官方宣传要素中，这款互联网空调的卖点包括以下几个：① 高效制冷/热,快速变温能力 ；② 超静音，低至22分贝；③ 强大变频技术，节能省电；④ 米家APP/ 小爱同学 智能控制；⑤ 0.1°细腻调节，精准控温；⑥ 防霉抑菌滤网，易清洗；⑦简约外观，悬浮式设计；⑧ 6年质保
当然，小米空调还有一个非常好的卖点：外观。小米称这款空调延续「G-Mark金奖」的设计，采用纯白极简设计风格和悬浮式造型，在空调市场独树一帜。
如此低的价格，再加上如此多的卖点，小米互联网空调是不是要颠覆空调行业了？以及小米互联网空调是不是要冲击格力了？毕竟之前格力董明珠和雷军有一个10亿元的赌约在先。
如果我们轻易的下这样一个结论，那么我们就是在颠覆一个基本的常识：一个没有技术、也没有工厂、同时也没有渠道的公司，能够在一夜之间做出一个产品，把格力这种在空调行业经营了20多年的领头羊公司颠覆掉。
小米做空调不是为了颠覆，而是为了自己的商业模式
实际上，这并不是小米第一次做空调，而是第三次做空调。
第一次是在2015年，小米与美的合作推出了“i青春智能空调”，价格2699元起，主要的卖点是可以与小米手环、米家智能家庭的实时联动，但是这款产品并不太成功，小米与美的此后没有推出新的产品。
第二次是2017年，小米生态链公司智米推出了一款全直流变频空调，价格4399元。不过在京东等电商平台上，智米空调的评价数量与格力、美的同价位产品相差甚远——至今这款智米空调在京东旗舰店的评价数也只是1000+。
在经过了两次并不成功的空调产品尝试，小米为什么还要继续做空调呢？
最重要的原因是小米必须找到一个新的增长点。上市后的小米面临着很大的业绩压力——在经过一个争议性的估值方式之后，小米需要持续高速增长以支撑目前的估值水平。但是在小米收入最为倚重的手机产品上，这个市场的整体增长已经放缓，此前增速较快的印度市场也很难保持之前的高速。
鉴于小米去年高达1100多亿的整体规模，小米并不太容易找到一个够量级的新增长点——虽然小米的生态产品已经覆盖了非常多的领域，但大部分的市场规模并不够大，去年小米来自IoT与生活消费产品的营收为234.48亿元。而空调是一个可以满足小米增长需求的大市场，仅仅是格力去年的营收就达到了1500多亿。
不仅如此，空调行业的利润率也要明显高出手机公司，以格力电器为例，其去年的毛利率超过30%，而净利率高达15%。对于小米这样以性价比切入市场的公司来说，利润空间大就意味着机会。
小米做空调的另一个考虑并不是去颠覆格力这样的领头羊，也不是要颠覆空调行业，而是要完善自己的商业模式，尤其是IoT（物联网）战略。
无论是手机，电视，还是其他的硬件产品，小米的基本逻辑都是从性价比入手，以较低的价格吸引用户购买硬件产品，（小米品牌+传统企业代工+互联网功能+性冷淡风设计+低价），然后通过持续经营用户，获得持续的互联网收入。
和在手机市场消灭山寨手机一样，小米空调的定位本质上还是要把低端的空调品牌打掉，从而快速形成一定的市场份额和用户人群。
如果从这个定位来看，1999元的小米空调还是比较有竞争力的。但受到冲击的肯定不是格力和美的这样的领先品牌，而是那些小的空调品牌。
那么，整编了小的空调品牌和它们的市场之后，小米空调能够威胁到格力和美的这样的品牌么？
小米目前做不到的部分：空调行业的竞争门槛
大概是我们看到的成功故事太多了，现在的人都有点浮躁，总认为某些事情的发生会有奇迹。比如认为投资某个理财产品可以获得超过10%的安全投资回报，比如互联网公司能够很快地颠覆某个传统的行业。
颠覆的确在很多行业里都出现过，但真正能够很快实现颠覆的只有两类公司：一是互联网和科技公司，这类公司基于技术和网络效应可以在很短的时间内大幅降低成本和提高效率，比如Facebook和Google；另一类是完全重新定义了产品，从而颠覆某个行业，比如iPhone。
相比其他的空调产品，小米空调的确有了一些不一样的提升，比如外观的设计、互联网功能的体验以及其他一些细节的体验。但是这些并不是对传统空调产品的颠覆，而只是体验的部分提升。
小米空调这两个维度都没有做到，这意味着小米空调还是一款传统的空调产品。既然是一款传统的空调产品，那么有很多空调行业的常识是小米空调无法很快越过去的。
第一个常识是技术积累。以格力空调为例，截至去年年底，格力累计申请技术专利35000多项，其中发明专利15000余项，其中2017年申请了4182件发明专利，授权发明专利1273件。而小米的招股说明书的数据显示，小米在空调领域共有29个专利，其中外观设计23个，实用新型6个。
对于小米空调来说，专利是个不小的隐患。今年5月份，广州知识产权法院进行了一审宣判，格力电器起诉奥克斯空调涉嫌专利侵权，判令奥克斯共计赔偿格力4600万元。
可预见的未来，小米根本没有能力大规模投入空调的研发。一方面小米本身的利润率很低，没有足够的资金投入研发，其他研发投入比例本身就低于同类的手机公司；另一方面，小米的研发投入尚不支撑核心的手机业务，更不可能对空调研发投入太多。
空调行业的另一个常识是质量控制。由于固定需求的刚性，空调的返修率会极大影响用户的体验，这也是最重要的竞争门槛之一。业内领先的空调品牌经过多年的积累已经将返修率控制在一个非常低的水准。以业内返修率指标最低的格力为例，2005年左右格力空调产品的返修率就已经降到千分之几(某些批次的货甚至能降到万分之4)，而同行的返修率仍在百分之几，指标相差10倍。依靠代工的小米空调也很难在短期内在质量控制上达到顶尖水平。
最后一个常识是渠道。和手机市场类似，空调的销售也非常依赖线下。经过近20年的残酷竞争，无论是代理是直营，领先的空调品牌已经建立起了比较高的门槛和渠道合作关系，这种关系既包括销售的规模，也包括利润空间。低价位的小米空调本身利润空间就有限，很难给予传统渠道商太多的利润空间，这就使得小米空调很难撬动传统的线下渠道。
小米自建的线下渠道小米之家也许可以弥补部分线下渠道的不足，但仍无法解决此后可能面临的售后问题，包括维修、清洗、更换耗材等需要上门服务的部分。这也是空调行业比手机行业更依赖线下渠道的原因所在，小米空调作为一个新品牌很难短时间解决。
小米模式能撬动空调行业么
从产品本身来看，小米空调并没有太大的创新之处，仅仅是比同类的空调产品的外观上更有设计感了，也增加了一些细节的体验。
从竞争的角度看，小米空调更大的差异性来自于小米自身的IoT（物联网）平台——家里的不同硬件设备打通之后，用户可以获得更加便利和智能的体验。一方面，用户可以更加便捷的调用这些设备，另一方面，打通后的数据可以优化硬件设备的相关性能。
距今小米已经投资了200多家生态链企业，其中超过90家生产智能硬件。官方数据称，目前小米IoT平台全球接入的激活设备数超过 1 亿台。截止至 2017 年 11 月，IoT 智能设备超过 800 多种，日活跃设备数超过一千万，已连接家庭超过两千万家庭；每天的请求数超过 400 亿。
格力这样的空调领先公司拥有好几亿的用户，在产品上也拥有明显的性能和质量优势，但是这些用户都是沉默的，格力无法和这些用户形成有效的互动，也无法形成更多的商业价值。这是传统的硬件公司在战略上的短板。
小米从四五年前就开始布局IoT，这称得上是一个超前的正确的方向选择。在去年推出AI音箱小爱之后，小米的IoT战略有了一个极好的整合终端——AI音箱是家庭IoT设备最佳的整合和输出平台。
目前来看，小米拥有业内最完整也最深入的IoT业务，这也是小米要做空调产品的底气所在。
但是小米IoT也存在着比较大的问题——小米太不聚焦，进入了太多硬件产品市场。小米投资了90多家生产智能硬件的公司，这意味着小米需要在如此众多的产品线上去和不同的公司竞争。从常识和历史来看，从来没有任何一个公司可以同时在如此多的产品线上赢得竞争。
小米本身的资金能力、研发投入以及制造管理能力绝对无法同时兼顾这么多产品。这种投资或者贴牌的产品扩张模式可以很快地带来规模，但是很难有持续性。类似空调这样的产品，小米无法真正和业内的领先公司竞争。
在小米IoT平台上的1亿台设备中，路由器、手环、电视盒子和电视差占到80%以上的份额，再去掉AI音箱、空气净化器、智能摄像头和智能电饭煲等出货量超过百万的产品，小米的90多中智能硬件能够形成规模的并不多，能够形成产品差异性的更少。
当然，如果小米一开始聚焦也不可能有现在的IoT平台的规模性，这和小米做手机的逻辑是一样的。
小米会逐渐提升自己的IoT产品性能和品质，而传统硬件公司也会增加自己的互联网性能，而且会和其他手机公司或者互联网公司联合。在这个时间窗口中，小米和传统的硬件公司都各有短板和优势。
问题是，互联网体验PK产品能力，哪个的提升难度更大？
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