1，美的灶具报价,价格查询,美的灶具怎么样
白菜价 商城导航 口碑 积分商城 品牌大全比价网>家电品牌> 吸油烟机/灶具十大品牌> 美的吸油烟机/灶具怎么样,美的吸油烟机/灶具报价表 ...
这样可以两边调的,观察火苗,你认为最好的,那就调到那个位置就可以了.
2，美的正品怎么查询
1、看购置地点。如果是从正规商店购买，那么一般都是正品。如果是私人的小电器行，那么买到是否有发票和保修。 如果是正品的美的空调，那么一定会有发票和保修卡。假冒伪劣产品的可能性要大一点。 2、看包装和外观是否规范，正品的美的空调一般在制作和包装上都很规范，并且有机身条码和美的标志。 4、可以进行电话查询，如果依旧无法判定，那么可以拨打美的的免费服务电话，报出机身的条码进行查询。 扩展资料： 美的空调遥控器使用注意事项： 当遥控器的使用温度超出使用条件中规定的使用温度范围，遥控器元器件特性可能会发生变化，导致遥控器不能正常工作。 当遥控器电池电压低于2.4V时，遥控器液晶屏显示图标会有重影产生，并且遥控器发射功率会降低，导致空调器接收不到发射信号，建议更换电池。 当遥控器的遥控距离和遥控角度超出使用条件中规定的范围时，会导致空调器接收不到遥控信号。 带有体感功能的遥控器请勿靠近热源，以免影响遥控器温度传感器的感温，使人机对话时主机的温度控制发生偏移。 参考资料来源：中关村在线-美的家电
可以去实体店，也可以按照编码查客服电话
你买的商品上面有查询的方法的呀，你再仔细看看，一般是发短信息，再者是打电话。
查看机器上的条码，到网上核对或者打官方客服核查
怎样查询美的空调是真是假
3，美的品牌及产品详细介绍
作为一款电器品牌，美的无疑是该领域的最大赢家之一。无论是产品质量、设计还是产品的营销推广上，美的都以创新、高效、务实的方式赢得了消费市场的喜爱。不仅如此，由于美的的成功，还纷纷被业内的竞争企业模仿。那么美的到底是一个怎样的品牌呢?美的旗下的主产产品都有哪些不可忽视的优势呢?以下小编整理的相关内容向你阐述。 品牌介绍 1968年，美的创业，1980年，美的正式进入家电业，1981年注册美的品牌。2014年美的集团用工总数13万人，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝等十余个品牌。主要家电产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、吸尘器、取暖器、电水壶、烤箱、抽油烟机、净水设备、空气清新机、加湿器、灶具、消毒柜、照明等和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品。现拥有中国最完整的空调产业链、冰箱产业链、洗衣机产业链、微波炉产业链和洗碗机产业链;拥有中国最完整的小家电产品群和厨房家电产品群;在全球设有60多个海外分支机构，产品远销200多个国家和地区。 品牌释义 Midea，英文意解为My idea(我的创意，我的主张);旋转的圆与"M"相连，体现"创新，缔造完美和谐生活"理念。2014年"中国最有价值品牌"评价中，美的品牌价值达到683.15亿元，名列全国最有价值品牌第5位，美的品牌价值不断飞跃，已成为国内最具影响力的家电品牌之一。 主产产品优势盘点 1、美的空调 (1)强强联合：2011年4月与东芝开利成立“美的-东芝开利变频技术联合研发中心”，建立一条完全自主知识产权的变频空调技术产业链，从变频控制芯片、变频控制算法、直流变频压缩机、直流无刷电机，到变频空调整机的制造工艺和品质管理，形成了一套独有的技术创新智慧，通过联合开发等方式提高组织的技术创新能力。 (2)自主创新：30年来，美的空调通过技术不断创新，收获诸多专业肯定。截止2012年6月30日，申请专利1831件，其中发明专利310件、实用新型专利619件、外观设计专利902件，[1] “太阳能混合动力空调器智能节电控制技术”被列入2011年国家火炬计划项目、“双模双转子直流变频空调器”被列入2011年国家重点新产品计划项目。 2、美的冰箱 独创“芯节能”技术：一举突破冰箱节能瓶颈，550升大空间对开门冰箱，日标准耗电量最低仅为0.78度，三门电脑冰箱日耗电最低为0.39度，三门机械冰箱日耗电量最低更达0.25度，刷新冰箱行业节能标准。据了解，冰箱行业节能技术已经发展相对成熟，每提升0.1度节能，都可谓是一次飞跃。 3、美的电热水器 2009年美的电热水器在线产品超过25款，拥有极速、风尚和实尚3大系列，主要覆盖1000元——3000元行业主流价格段。“速热”是美的电热水器独特而领先的优势。F30F“极速F1”为行业首款10秒速热电热水器。“时尚印花”是美的电热水器最引人瞩目的品牌性格，绝色金花、绝色青花、并蒂莲、满堂红、小叶草、牛牛等多种印花设计，给美的电热水器增添了文化元素和视觉美感。 看完以上的内容，你对美的品牌了解了多少呢?事实上，随着将近半个世纪的不断发展，美的品牌旗下的产品早已不如当初般单调了。取而代之是非常丰富的产品类别，除了以上列举出的几个主产产品外，美的还推出了更对不同的电器产品。美的存在也许给了很多同行人士一个提醒，只有认认真真做产品的品牌，才能够历经风霜屹立不倒。
4，她定义了人类美的极限_
温馨提醒，2018最后一个大长假，马上就要结束。
这7天，除了电影界的金马奖公布提名，另一个领域也选出了今年的“金马”。
诺贝尔奖。
这届获奖名单里，有个名字很特殊。
诺贝尔物理学奖得主，唐娜·斯特里克兰，该奖项时隔55年第三位女性获得者。
另两位分别是1903年获奖的玛丽·居里(Marie Curie)，以及1963年获奖的玛丽亚·戈普波特·梅耶尔(Maria Goeppoert Mayer)，图片来源：新华网
她特殊在，站到了一个被普遍认为“女性难有成就”的领域前端。
跟Sir今天要聊的主角很像。
Sir对她的初次认知，来自生物课本。
说她享誉全球一点不夸张。
现实里，她就是自带主角光环的那种人——
美国《时代》表彰她为20世纪“世界最杰出野生动物学家”。
联合国任命她为和平使者。
伊丽莎白二世女王宣布她为皇家女爵士。
英国媒体形容她是“奔走的特蕾莎修女”。（特蕾莎修女是闻名世界的天主教慈善人士，曾获诺贝尔和平奖，社会影响力曾击败马丁·路德·金和肯尼迪）
迈克尔·杰克逊为她写歌（《Heal the World》）。
谁叫她重新“定义”了人类呢？
来，郑重介绍——
《珍》
Jane
珍·古道尔。
1952年，这名英国女生高中毕业了。
她没钱上大学，做起了秘书和服务员。
对很多人来说，这可能就是后半生，但对珍恰好相反。
那是她不平凡人生中，最后的“平凡时光”。
十三年后，剑桥给这位没上过大学的女生颁发了博士学位。
不过这学位，也不过是她魔幻人生芝麻大的注脚。
关于她生平的电影，就多达40部。
邦德听了都流泪……
这最新来的一部，是炒冷饭吗？
Sir一开始也这么想。
于是这部纪录片开头就提醒你——
这里的珍贵镜头，你差一点就看不到！
全片大部分素材，都来自美国《国家地理》档案馆。
这里宝藏尖货太多，很多从没出现在大众视野。
这一次的宝藏，来自史上最强摄影师之一，雨果·范·勒维的作品。
他用16毫米镜头拍下160小时的珍·古道尔影像素材。
尘封半个世纪，四年前才被重新找回。
绝版秘辛啊！
神级配置下，也难怪《珍》成为去年最佳纪录片之一。
奖项不愁。
评分前列。
豆瓣8.8分，烂番茄98%新鲜，最严格的Metacritic ，给了87分高分，还送上”必看”徽章……
卖了太多关子，Sir说回影片本身。
Sir觉得，纪录片的首要前提，一定是保真。
展现自然，就是以镜头代步，还原世界一隅。
对准社会，要锋利窥探，揭露本来面貌。
而面向个人，则不得不回答一个问题：
TA是谁？
《珍》确实是最有发言权的一部。
它的镜头，有两种不同效力——
沿着珍人生的物理轨迹，同时又暗藏着“化学作用”。
一方面，让我们看到她的传奇。
从籍籍无名的小秘书，到研究黑猩猩第一人。
事情的缘起是这样的：
人类学家路易斯·李奇，希望有人能一起前往非洲的贡贝国家公园，实地观察黑猩猩。
非洲，置身野外，睡在星空下，亲眼目击野生动物，恰好是她八九岁就有的梦想。
灵长类动物的还原主义科学理论在当时很流行（听不懂找度娘），可李奇一直怀疑。
所以他希望有一个“小白”同行，这样就能抛开定式思维，带着纯洁的视角。
珍，恰好没搞过科研。
刚到非洲几个月，珍一无所获。
可她有十足的耐心啊，以及对知识的热情，对动物的爱……
不得不承认，李奇选对了。
珍没有被僵化的理论束缚，她发明了自己的一套办法。
从前的研究人员，都是用数字来区分黑猩猩，但珍给它们取了不同的名字。
这也太有个性了：
白胡大卫、巨人、麦奎格先生、芙洛……
至于研究方法嘛……
呃，没别的招，就是有事没事在黑猩猩面前瞎晃悠。
目的，是让黑猩猩习惯她，忽略她，然后接纳她。
就这样，又一个小白改变了世界。
珍似乎天生就是动物学家。
很快，她的研究成果就一个接一个爆出，每一个都是投向学术界的重磅炸弹：
黑猩猩也食肉！
黑猩猩也会理性思考，也有利它行为和感情！
还有社群关系！
人类并非地球上唯一会使用和制造工具的生物，黑猩猩也会！
黑猩猩会拔光树枝上的树叶，用它从白蚁巢中钓取蚂蚁
珍，重新定义了黑猩猩。
她发现，观察黑猩猩，仿佛就是在观察人类——
盯着黑猩猩的眼睛
我看见回望着我的
是有思考和有理性的个性
这些如今大众习以为常的理论，都是珍第一个发现的。
传统被打破了，她自我的认知，也被打破。
甚至，有些研究结果珍自己都难以接受……
比如大多时候温柔黑猩猩，也有好战、残暴的一面。
对了，光说传奇，忘记说发生在珍身上的化学效应了。
搞科研，不代表不能顺便搞个恋爱。
常常在镜头背后审视珍的那个男人，终于走到了她的生活里。
摄影师雨果，最后成了她的丈夫。
这也就很好地解释了：
为什么本片画风，常常从国家地理变成家庭片……
珍，是其中最可爱的那位女主角。
她时而上树，时而下河，有时对着镜头还要吐个舌头。
不要误会……不是对你，人家是在对恋人示爱呢。
这真是一部少有的“窥私感”很强的纪录片。
因为在镜头私人化的过程中，她的个人理想和生活，都暴露在了观众眼里。
后来，跟着丈夫，她又跑去了塞伦盖蒂大草原，又接触了更多可爱、也神秘的动物。
儿子葛拉出世后，黑猩猩也有点失宠了……
追踪黑猩猩的工作，她只能交给学生和员工。
观察黑猩猩，让她成为更成熟的母亲；
为人母的经验，又让她反过来懂得理解黑猩猩的母性。
这可能是无数人都想达到的境界吧？
家庭事业两不耽误——在黑猩猩和人类的关系母题下，珍也把自己，这个灵长类动物的个体，当成了研究样本。
她的感受，她的挣扎，她的家庭……围绕在身边的一切，都和科研相互作用，效果相当奇妙。
但也有头疼的……
在丛林世界游刃有余的珍，也必须面对人类文明的复杂。
往大了说，她也得面对官僚制度、学术制霸、性别歧视等阻碍。
往小了说，她和丈夫分隔两地聚少离多，难免渐行渐远。
后来，不同的理想，终于成了两人不可调和的矛盾。
儿子葛拉长大后，她还要再次承受分离（他被送去英国寄宿学校）。
另外珍还注意到，葛拉从没喜欢过黑猩猩。
有多少孩子理解父母的理想呢？
珍从科学里看到了人性的美好，也看到了人性的无奈。
这一切的经历，让她下定决心成为一名终生人道主义者……
故事说完了，咱再来看看导演。
这导演你必须认识一下，因为《国家地理》找来的这位布莱特·摩根，也和珍一样，相当不走寻常路。
《纽约时报》早就评价过他：
克服困难、处理极为巨大的题材，是他的拿手好戏。
创作《珍》之前，他花了八年去拍《科特·柯本：烦恼的蒙太奇》。
对，就是中国70-80后青年，最早的摇滚偶像之一。
本片配乐也顶级——传奇作曲大师菲利普·格拉斯。
他之前的作品都是大片，《时时刻刻》《楚门的世界》。
这些幕后都被珍吸引，可能因为这部纪录片，在创作上相当有搞头。
《珍》应该是为数不多见的，具备超大时间跨度的传记式纪录片。
曾经的天真少女珍，和后来的白发奶奶珍（84岁），都会出现在片中。
她开始只是个淳朴青年。
可活到了84岁，她终于把自己活成了人类范本。
不，其实可能只是她自己的范本。
我们常用一部电影《白日梦想家》来激发自己。
电影中，《life》杂志的座右铭，Sir每念一遍都心潮澎湃，恨不能再年轻一次：
To see the world，things dangerous to come to.
To see behind walls,to draw closer.
To find each other and to feel.
That is the purpose of life.
（开拓视野，看见世界；贴近彼此，感受生活。这就是生活的目的。）
但念完，也就念完了。
所以世上有两种人。
珍这种梦想家，和我们这种“白日梦想家”。
我们常以为这两种人的比率，是1：10000甚至更大。
其实那是客观。
主观上，就是1：1 。
你，和想来想去想来想去……
就是不敢成为的“你”。
本文图片来自网络
想看的，b站有
编辑助理：安托弯弯
5，腾讯拍拍网用户注册
简单 【月楼公子版权所有，严禁复制】 一：首先开通财富通——点QQ图标栏那个“T“字开通——填写信息完后，出现是否点亮图标的选择——肯定选择点亮撒。（也可以进入财富通，点我的财富通，点帐户设置，选择点亮） 二：点亮蓝拍：开通财富通后里面会有一分钱，你可以去买一分钱的东西（在搜索栏里输入“一分钱”或者“蓝拍”就能搜索到），只要完成交易（买卖双方互相打评完毕），蓝色拍字就会在24小时内自动点亮。 三：点亮黄拍：目前已经不支持手机认证了。方法一：上传身份证照片以及交纳20元保证金认证（冻结在你自己的财富通里）；方法二：工行银行卡认证。2~3天认证成功后，随便开个店挂个商品上去，24小时内黄拍就点亮了。 希望能帮助你！！
点击财付通图标进行注册。 注册完后系统会赠送你一分钱。 你可以用这一分钱在拍拍网上买个一分钱亮蓝拍的商品。 成功购买蓝拍商品，会在24小时内点亮。
教你如何點亮QQ最新圖標[申請] 目前QQ的服務越來越多，客戶端上的圖標也越來越多，很多朋友想點亮一些圖標，但卻苦於不知如何操作，對此我們整理一份圖標點亮攻略送給大家。 [Q吧]：直接進入，選擇點亮就可以了，在社區檔案裡（http://web.qbar.qq.com/進入Q吧頁麵） [qq堂]：QQ堂積分達到500分以上即可（http://qqtang.qq.com/進入QQ堂客戶端下載頁麵） [財付通]：成功注冊財付通並進行充值後或注冊後產生相關財付通交易均可點亮。（ https://www.tenpay.com/進入財付通注冊頁麵） [qqlive]：使用後達到三顆星星級別以上即可。（ http://tv.qq.com/download.htm進入QQlive客戶端下載頁麵） [qqtalk]：使用該服務即可（ http://im.qq.com/qqtalk/download.shtml進入QQTalk客戶端下載頁麵） [qq會員]：開通會員服務即可（ http://paycenter.qq.com/cgi-bin/showopenservice.cgi?service_type=club&subtype=1&wid=vip_nc_02000000&cid=vip_nc_02000001進入開通頁麵，10元/月） [qq空間]：開通QQ空間即可（ http://imgcache.qq.com/qzone/web/load_login_1.htm進入開通頁麵，免費注冊） [qq紅鑽]：開通紅鑽服務即可（ http://paycenter.qq.com/cgi-bin/showopenservice.cgi?service_type=qqshow進入開通頁麵，10元/月） [qq黃鑽]：開通黃鑽服務即可（ http://paycenter.qq.com/cgi-bin/showopenservice.cgi?service_type=home&subtype=1&cid=QZ_C_1002&sid=QZ_S_1001&wid=QZ_W_1001進入開通頁麵，10元/月） [qq藍鑽]：開通藍鑽服務即可（ http://gamevip.qq.com/gamevip/進入開通頁麵，10元/月 [q堂紫鑽]：開通紫鑽服務即可（ http://qqtang.qq.com/vip/進入開通頁麵，10元/月） [音速紫鑽]：開通紫鑽服務即可（ http://r2.qq.com/vip/進入開通頁麵，10元/月） [qq粉鑽]：開通粉鑽服務即可（ http://pet.qq.com/vip/進入開通頁麵，10元/月） [qq綠鑽]：開通綠鑽服務即可（ http://paycenter.qq.com/cgi-bin/showopenservice.cgi?service_type=music2&clientuin進入開通頁麵，10元/月） [qq寵物]：擁有QQ寵物即可（ http://pet.qq.com/web07/i_ado.shtml進入領養頁麵） [qq音速]：使用兩顆音樂種子即可點亮（ http://r2.qq.com/seed5/進入點亮操作頁麵） [qq幻想]：QQ幻想角色達到10級以上即可（ http://fo.qq.com/進入幻想客戶端下載頁麵） [qq三國]：遊戲中，當師傅中至少有一個徒弟在線，並且徒弟等級達到20級後，方可點亮圖標。（ http://sg.qq.com/進入QQ三國客戶端下載頁麵） [qq華夏]：QQ華夏遊戲角色達到25級即可（ http://qqhx.qq.com/downloads/downloads.html進入QQ華夏客戶端下載頁麵） [qq交友]：注冊QQ交友服務即可（ http://love.qq.com/進入QQ交友注冊頁麵） [qq家園]：使用QQ空間迷你屋即可（ http://home.qq.com/進入QQ家園頁麵） [qq相冊]：注冊並上傳照片即可（ http://photo.qq.com/進入QQ相冊頁麵） [QQ播客]：登錄Video頁麵設置即可（ http://video.qq.com/myoption.htm進入設置頁麵，免費開通 [qq郵箱]：使用QQ郵箱即可（默認為不點亮，在“郵箱設置”—“點亮郵箱圖標”中操作， http://mail.qq.com/進入到QQ郵箱） [QQ書簽]： 1、必須將QQ更新2007Beta3以上版本； 2、新的QQ書簽用戶，書簽公開收藏數達到或者超過10條即可； 3、如果你在更新QQ2007Beta3之前已經是QQ書簽的用戶並且公開收藏已經超過了10條，隻要再收藏1條公開收藏就可以點亮了（ http://shuqian.qq.com/進入QQ書簽頁麵） [移動qq]：開通超級QQ服務即可（ http://mq.qq.com/?from=qq進入開通頁麵，10元/月） [手機qq]：使用手機QQ軟件登錄即可（ http://mobile.qq.com/進入手機QQ下載頁麵，免費下載） [Q歌Q魅]：注冊服務即可（ http://qgqm.qq.com/進入Q哥Q妹頁麵，目前暫時停止內測注冊） [會員炫鈴]：開通會員服務後免費設置炫鈴即可（ http://qqring.qq.com/index_web.html進入設置頁麵，會員功能） [手機綁訂]：使用手機與QQ綁訂後即可（ http://bd.qq.com/index.jsp進入綁訂頁麵，使用Q號登錄後即可操作，免費注冊 [3dqq秀]：注冊3D秀後，在3D秀商城購買物品，保存形象即可（ http://3d.qq.com/進入3D秀商城，免費注冊） [視頻標誌]：電腦已安裝視頻設備（免費開通） [短信超人]：開通短信超人服務即可（ http://super.qq.com/ent/index.shtml進入開通頁麵，12元/月） [超級旋風]：QQ旋風積分達到500分以上即可（ http://im.qq.com/cyclone/進入QQ旋風客戶端下載頁麵） [騰訊圖書]：開通騰訊圖書VIP服務即可（ http://mag.qq.com/cgi-bin/mon_sel進入騰訊圖書VIP開通頁麵，5元/月） [手機騰訊網]：使用手機登錄手機騰訊網即可（ http://3gqq.qq.com/進入手機騰訊網介紹頁麵，免費訪問） [騰訊拍拍網店主]：在拍拍網通過認證即可（黃拍） [騰訊拍拍網會員]：在拍拍網購買過一件商品即可（藍拍） （以上黃拍和藍拍兩個圖標隻會點亮一個，若先點亮藍拍則黃拍不能點亮；同時符合兩個點亮規則的情況下優先點亮黃拍。） [滔滔]：成功注冊為滔滔用戶，且成功關聯手機（ http://www.taotao.com/mobilehelp.shtml#1進入頁麵瞭解如何關聯手機） 注：點亮圖標之後，如果1周內不發表嘮叨（通過任何管道發布均可，不一定是手機短信），則自動熄滅圖標，再次點亮圖標，需要先取消手機關聯後再重新關聯一次。 [問問]：使用過就有資格點亮，但測試階段隻有部分用戶能點亮圖標（ http://wenwen.soso.com/z/Home.htm進入問問頁麵） [自由幻想]：進入遊戲創建角色即可（ http://ffo.qq.com/進入自由幻想客戶端下載頁麵） [qq音信]：1）使用1次或多次QQ音信業務；2）找到1位已經點亮QQ音信圖標的用戶，讓他贈送一顆音信圖標；獲得贈送圖標後，即可自動點亮QQ音信圖標了。（ http://yinxin.qq.com/進入QQ音信頁麵） [qq飛行島]：註冊下，現在是內測，運氣好就可以 [qq飛車]：公測期間登陸遊戲，玩到12級，酷幣達到1800，就可以點亮
你好~ 拍拍图标专家【ф國笩誩亼】为你解答~ 2008正式版本中黄色拍拍和蓝色拍拍可同开！ ！ ★拍拍网★：去申请一个店铺，蓝色的图标是去拍拍上购物的买家 拍拍店主：【 黄色拍拍图标 】：点你QQ上的拍拍图标进入后 点【我的拍拍】后点右上方的【免费开店】后点下方的同意以上条款后，用身份证认证成功，马上点亮。 拍拍买家：【 蓝色拍拍图标 】：使用财付通成功购物一次 即可点亮蓝色拍拍... 如果您想成为拍拍卖家，并且在拍拍上出售物品，可以通过以下三种方式： 1、普通QQ用户无需认证发布商品：登录拍拍，点击“我要卖”、选择“出售方式”和“商品类型 ”，填写商品信息进行发布后，就可以成为拍拍网的新手卖家，但新手卖家只能卖一件商品，每 件商品价格不超过3000元哦！ 2、身份认证：登录拍拍，进入“我的拍拍”点击“我要认证”，选择“免费身份证认证”按提示 仔细填写相关资料，选择上传您的身份证扫描件。我们会在三个工作日内为您审核。审核通过后 您发布商品不受价格和数量的限制哦！ 3、工行认证：登陆拍拍，进入“我的拍拍”点击“我要认证”，选择“工行认证”按提示仔细填 写相关资料，选择上传您的身份证扫描件。我们会在三个工作日内为您审核。审核通过后您发布 商品不受价格和数量的限制哦 回答完毕,希望采纳. 祝你全家幸福,万事如意.谢谢~
你好 很高兴能为你解答：买家蓝拍：开通财富通、冲点钱、可以去买一件东西，只要完成交易，买家蓝色拍字会在24小时内自动点亮。 卖家黄拍：只要你有工商银行的卡号加上身份证的照片认证就可以免费点亮卖家黄拍，身份证加20元保证金也可以点亮卖家黄拍，祝你好运了！我有张扫描的身份证， 我可以帮你专业为你解答 谢谢采纳 本人图标基本全亮 (360097493答选了)
蓝拍需要使用财付通在拍拍成功购物后的24小时内点亮 黄拍需要使用身份证认证才可以点亮 如果要别人的身份证不会有人把自己的身份证随便给人的 拍拍要扫描件就是为了证实一下店主的身份 而且一张身份证只能开一个店铺 如果是你，你也不会随便把身份证给你吧 如果开拍拍做了什么违法的事情，警察叔叔只会找身份证上的人而不找你 谁也不像无缘无故被警察叔叔请进局子里面喝茶 所以还是用自己的吧！ 别的也没有办法了 .
6，比起银隆大股东,这才是董明珠多年来最大的敌人_
编者按：本文来自微信公众号“棱镜”（ID：lengjing_qqfinance），作者李彤。36氪经授权转载。
董明珠发起了一场新的战争。
2018年11月13日，珠海银隆向大股东及其原董事长魏银仓、原总裁孙国华追索，称双方公司早前频繁的关联交易侵占了珠海银隆财产，已向法院起诉。在格力造车的故事里，珠海银隆扮演着重要角色，但现在看，二股东董明珠和大股东魏银仓之间，从相见恨晚到水火不容，只用了两年时间。
女强人董明珠总以斗士姿态示人，在过去20多年，她走过的是竞争最激烈的家电市场。珠海银隆这次是她最新的一战，才刚刚开始；回望下27年来格力与董明珠走过的一路荆棘，或许能理解她如今的决绝。
董明珠37岁
时间倒回1991年。格力电器成立于珠海，首任总经理是时年47岁的朱江洪，厂里只有一条简陋的“窗式空调”生产线，年产量为2万台。
那一年37岁的董明珠辞别幼子只身南下，成为格力的一名业务员。3年后，董明珠以辉煌的销售业绩荣升经营部长。10年后的2001年，董明珠升任格力电器总经理，朱江洪转任董事长。此时格力电器早已在深交所上市，而且是响当当的绩优股。
到2003年，格力电器营收突破100亿，相当于珠海市工业产值的十分之一。毫不夸张地说：格力集团是珠海工业的皇冠，格力电器则是皇冠上的明珠。从这一年开始，格力电器与格力集团上演了三场“父子之争”的大戏，搞得人仰马翻。
朱江洪获得格力电器30%股权的要求被集团驳回，集团被迫将“借用”格力商标经营的小家电业务卖格力电器，后者还顺势夺回了格力商标。朱江洪还挫败了格力集团把格力电器卖给美国开利的“阳谋”。
斗到2006年，朱江洪终于集四重身价为一体（格力集团董事长、总裁、党委书记、格力电器董事长）。此时他已经61岁，这个级别的国企领导原则上应当60岁退休。但朱江洪又干了6年，直到2012年才将“接力棒”交给董明珠。人生巅峰上的这6年根本是“挤”出来的。
2006年，朱江洪、董明珠还有另一重大举措：8月18日，10家格力区域销售公司组建成立“河北京海担保投资有限公司”。2007年，借“股权分置改革”东风，京海担保受让格力集团8054万股，股比10%，一度成为格力电器第二大股东。不夸张地说，董明珠能够决定销售公司的生杀予夺，京海担保实际上在她手里。
格力电器的骄人业绩是本钱、是筹码、是朱江洪取胜的根本原因。归根结底，珠海国资委承担不了格力电器因人事动荡垮掉的责任。
2012年，格力集团进入董明珠时代。最近6年，董明珠进行的是“三线作战”：第一条战线对抗友商，美的、海尔、科龙……第二条战线与珠海国资委周旋；第三条战线对付资本市场的“野蛮人”。篇幅所限，本文主要讲第一条战线与美的缠斗。
对手方洪波
美的集团总裁方洪波
美的的方洪波，是这个故事的另一方。方生于1967年，比董明珠小13岁。1987年毕业于华东师范大学历史系，是个文科生。1992年，方洪波从中国二汽辞职南下进入美的集团，在总裁办任职三年后转入市场部任至部长，全面负责广告、营销和销售。1997年以后历任空调事业部长、美的制冷集团CEO，然后擢升为美的集团董事长兼总裁。
方洪波也是从营销起家，这一点与董明珠相同。执掌千亿级企业乘风破浪，方洪波的能力不在话下，而美的本身的机制也加分。创始人何享健没有把美的变成家庭企业，把大权交给“外姓人”方洪波，还大搞股权激励。美的2018年三季报显示，方洪波直接持有美的2.06%股权，市值约55亿。
上文说到董明珠是“三线作战”，其实美的内部自然也会有派别、有内耗，但方洪波的境遇比董明珠强。2018年9月，美的集团董事会如期完成换届，方洪波平顺地进入自己的第三个董事长任期。何老板信任、员工拥戴、坐拥50亿身家，作为一名职业经理人夫复何求。
如果方洪波能够用90%的精力应对行业内的竞争，董明珠顶多可以用60%。
格力惜败规模之战
2013年，董明珠提出“每年增长200亿，2018年营收2000亿”的宏伟目标。董明珠为何如此？一是她相信格力电器有这个能力，2012年、2013年格力电器营收都递增了200亿，提出目标后的2014年又增200亿；二是有的放矢，根据当年的形势估算，如果2018年格力电器营收达到2000亿，将有望超过美的集团，夺得中国家电第一桂冠。
2012-2014这三年，格力营收几乎就要追上美的，但每年都只差2、3个百分点。2015年，格力电器营收骤降400亿，跌回2012年的水平。到2017年，格力电器营收大增400亿，到1483亿，但美的集团营收已达2407亿，格力电器落后924亿。
2018年前三季，格力电器营收1487亿，超过2017全年营收。由于每年第四季度是空调销售淡季，预计达不到全年销售2000亿的目标。美的集团2018年前三季度营收达2058亿，预计全年营收2800亿，保持遥遥领先。
但格美争霸远未结束。2018年8月，格力电器喊出“到2023年，实现营收6000亿”。10月，美的集团提出“近期”目标是营收、市值均超过5000亿。
格力的弯路
在与美的的规模之战中，心急的格力电器有些跑偏。
向渠道“压货”是传统制造业厂商做大营收的重要手段，通常为达到短期目标而临时采取。但销售出家的董明珠上任后，把压货上升为庞大的系统工程，设计了一整套机制，如根据压货额度返利，谁压货多谁在旺季优先提货。更厉害的是通过深度利益绑定，把经销商变成“自己人”。董明珠号令天下，经销商莫敢不从。
压货意味着超过市场需求的商品积压在经销商库房，占压资金的成本不可能完全由经销商承担。于是，生产厂商报表上“应收账款”、“应收票据”会膨胀，意思是“货卖出去了”，款暂时没收回来。
与美的集团营收最接近的三年，也是格力电器“应收账款+应收票据”余额最高的三年。2012年、2013年、2014年两类应收余额合计占营收的36%、41%和39%。三年间美的这个比例分为为22%、18%和19%，大致相当于格力的一半。
2015年格力营收较2014年少400亿，期末“应收账款”、“应收票据”余额较年初减少354亿。两个数字如此接近，很可能不是巧合，应该是格力管理层看到通过压货的办法终究无法赶上美的，渠道商不堪重负，只好改弦更张。2015年，格力 “应收账款”、“应收票据”合计占营收的比例大幅跌至18%，经销商总算松了一口气。
有意思的是，2015年末美的“应收财款+应收票据”余额也较年初减少31.9亿，全年营收也下降了2.3%。这些显然也不是巧合。美的也跟格力一样压货，程度上是“五十步与一百步”的关系。另一个值得注意的是，2018年格力电器“应收财款+应收票据”的余额又开始大幅走高，截至9月30日达到567.6亿，较年初净增186.8亿，比2014年末还多36.1亿。
笔者猜测，为谋求连任董明珠迫切需要一份靓丽的营收成绩，于是再次增强压货力度。
多元化之战
格力电器总营收追不上美的集团，后者的空调业务还步步紧逼。
2012年，美的、格力空调销售额分别为515亿和889亿，美的相当于格力的58%。2018年上半年，两家空调销售额分别为639亿、758亿，美的已达到格力的84%。
董明珠当然明白仅凭空调业务无法在规模上超越美的，她对格力电器的多元化寄予厚望。除冰箱、小家电业务之外，格力还先后涉足手机、智能装备、新能源等业务。
2015年，董明珠对媒体说“格力手机卖1亿部没问题，开机画面必须是我。”她还曾多次在公开场合宣称“格力要做世界第一的手机品牌”、“分分钟灭掉小米”。2018年前10个月，小米手机出货量达到1亿部。格力手机的销量却是个“小秘密”。
董明珠的第二个“大手笔”是造车，这也是近期她与魏银仓纠纷的开端。2016年8月，格力电器提出以130亿元收购“珠海银隆新能源”及募集100亿配套资金的方案。珠海银隆公司成立于2009年，主要从事新能源电动车的研发、生产和销售。在2016年10月28日召开的格力电器股东大会上，收购珠海银隆的议案以66.96%的赞成比获得通过，但募集配套资金的议案惨遭否决。董明珠大发雷霆，声称“五年不分红”。
最终，不服输的董明珠出资9.37亿，持股17.46%，又拉来王健林、刘强东等投资者，凑了30亿投入银隆。
2018年6月，珠海银隆历时8个月的上市辅导工作突然宣布终止。紧接着收购长园集团（代码600525.SH，主营充电桩、智能装备、智能电网等）不超过20%股份事项因未能获得珠海国资委批准而终止。同时，银降负面消息频出：大面积停工、资金枯竭、大量裁员、供应商上门讨债……
放着手机、造车两锅“夹生饭”没法收场，董明珠又提出500亿的造芯计划。业内认为制造微控单元（MCU）的技术门槛并不高，舍得砸钱两年就能搞出来。但要造AI芯片，人才、技术、资金方面的压力很大，而且周期长，前途难料。
目前来看，格力电器的多元化尝试远远谈不上成功。即便在家电领域，格力在空调以外的产品也还不成气候，2017年销售收入23亿，占总营收的1.55%。
对手美的集团原本就是小家电、空调两条腿走路，后来又收购了小天鹅和卡库机器人。2017年，美的空调之外的“消费电器”销售收入988亿，占总营收的41%。
现代化工厂需要配备大量智能装备，从工业机器人、数控机床到检测设备。不仅需求的数量大、还要高度定制、还要不断优化迭代。以美的、格力的生产规模，从外部采购智能装备不仅成本高，也难以满足生产需求。于是两家逐步培养起自家的智能装备研发、生产团队，除自产自销还对外销售。2017年，美的、格力此项收入分别为270.4亿和21.3亿，美的是格力的12.7倍。
产品多元化上，格力表现糟糕。但同时，美的集团的多元化之路也已走到尽头，根本原因是家电行业的天花板对美的、格力都太低了。美的集团为自己选择的下一个增长点是机器人与工业物联网，而格力则瞄准新能源和芯片。
格力有效益优势
尽管格力在规模和多元化方面与美的集团有很大差距，但经济效益却保持着优势。
毛利润率是衡量一项业务质量的关键指标，是品牌、技术含量、市场策略、渠道控制能力的综合体现。格力空调毛利润率一直高于美的空调，技术含量、品牌形象、产品档次方面都胜美的一筹。只是近年来格力的优势正在缩小。
2014年，格力空调毛利润率高达40%，比美的高13个百分点，2017年还领先8个百分点。再看2018年上半年，美的空调业务毛利润193亿，相当于格力的74%，毛利润率只比格力低4个百分点。
美的“消费电器”毛利润率在30%左右。2018年上半年毛利润152亿，毛利润率27.6%，比自家空调低2、3个百分点。
2012年美的毛利润比格力低29.6亿，其后两年的差距分别为100.8亿和137.1亿。原因是格力电器毛利润比美的集团高十几个百分点。直到2015年，靠空调、消费电品“两条腿走路”加上利润率的提高，美的集团毛利润终于超越格力。2017年，美的毛利润比格力多116亿。
格力电器在费用控制方面很出色，该花的钱不省，不该花的钱一分不花。输掉“规模之战后”，格美展开“效益之战”。2015年格力”营销、管理、财务三项费用合计金额剧降142亿，其中营销费用少花了134亿，此后格力三项费用再未高过美的。营销费用是主要压缩对象，占营收的比例从2014年的21%一路降至2018年上半年的8.8%。
2017年格力净利润比美的高51亿，相当于美的的130%。2018年前三季，格力净利润比美的高32亿，相当于美的的118%。
格力电器盈利能强的根源是毛利润率高，直到2017年格力还比美的高7.8个百分点，但2018年上半年领先优势只剩2.9个百分点。美的集团净利润之所以改善缓慢，是因为营销费用居高不下。2016年、2017年及2018年上半年，美力营销费用分别比格力高120亿、101亿和88.6亿。
其实2018年上半年，美的净利润已经反超格力1亿元，但三季度又被甩下一大截，2018财报谁的净利润高还存在变数。
董明珠去留
董明珠生于1954年8月，已满64周岁，按级别应在60岁退休。特殊情况下，如进入世界500强可放宽至63周岁。即便如此，董明珠也已“超期服役”。
2017年4月公布的格力电器公司章程规定：董事由股东大会选举或更换，任期三年。格力电器现任董事会已于2018年5月31日届满。但新董事会提名仍未公布，关键卡在董明珠的去留上。
格力电器管理层与珠海国资委不睦是公开的秘密，近年来似有所缓和。但焉知不是珠海国资委以逸待劳，坐等董明珠退休“大限”。
根据公司章程，新一届董事会提名权分配如下：珠海国资委持100%股权的格力集团提名4人、河北京海担保提名2人、格力电器提名3位独立董事。尽管董明珠大概率可以左右河北京海担保和格力电器的提名权，但董事长提名权在格力集团。
早在2016年10月，珠海国资委就免去了董明珠格力集团董事长职务。如果此次格力集团痛快地提名董明珠为格力电器董事长，格力电器董事会换届工作应该早已按流程顺利完成。
如果董明珠被迫离任，谁掌控这个千亿级企业，谁摆平经销商？人事动荡总是和业绩大起大落结伴而来。如果董明珠留任，必然要大干一场，囤积千亿资金（截至2018年6月30日，格力账面现金1019亿）格力电器会有什么惊人之举？鉴于董明珠造格力手机、主导投资银隆的尴尬战绩，她再进入其他新领域恐怕徒增投资者的不安。
（本文仅代表作者个人观点，不构成投资建议。）
7，手机厂商的下一个战场_
编者按：本文来自微信公众号“iFeng科技”（ID：ifeng_tech），作者 刘正伟，36氪经授权发布。
智能手机市场经过了连续多年的井喷式发展之后，终于在5G来临前夜放慢了脚步。调研机构IDC的数据显示，今年第二季度，全球智能手机出货量为3.42 亿部手机，同比下滑 1.8％，连续第三个季度同比下降，中国智能手机销量同比下滑则达到了5.9%。
寒冬来临，头部手机厂商打响了技术之战，屏下指纹、3D结构光、AI等。同时，小米华为OV等手机厂商还准备在物联网层面开启全新的战争。IoT未来将逐渐成为它们在手机之外的第二战场。5G网络时代即将到来，它关乎着未来。
IDC的调研数据显示，2017年全球智能家居设备出货量达4.331亿台，比上一年增长27.6%，2022年市场出货量达到9.397亿台，复合年增长率将达18.5%。预计到 2020年全球联网设备数量将达到260亿个，物联网市场规模达到1.7万亿美元。
智能手机市场饱和下滑，新兴的物联网市场空间庞大，手机又是IoT非常重要的一个入口。拥抱IoT这个新的春天，成了手机厂商的必然选择。
“目前阶段已经形成这样的格局，大家都想在这里占有一席之地，所以每家都在做自己相应的布局。”欧普照明首席市场官兼智能系统规划负责人金鑫在接受凤凰网科技采访时表示。他认为，任何一个新的业态和新的技术出现蓬勃发展机会的时，都会有这样一个过程。
厂商之间各怀心思
物联网的实践最早可以追溯到1990年施乐公司的网络可乐贩售机。到1995年的时候，比尔盖茨在《未来之路》这本书中也曾提及物联网，但遗憾的是在那个年代压根就没有引起广泛重视。四年之后，“物联网”的概念首次被美国麻省理工学院（MIT）的凯文·阿什顿教授提出，用一句非常简单的话总结就是——万物皆可连接互联网。
十年后，欧盟执委会发表了欧洲物联网行动计划，蓝色巨人IBM提出智慧地球概念，引起了美国各界的广泛关注；同年8月，领导人一篇“感知中国”的讲话，也把我国物联网领域的研究和应用开发推向了高潮。
面对手机市场增幅持续放缓，布局IoT领域成为苹果、谷歌战略的重中之重，这两大国际互联网巨头，几乎是同时在这个领域开始发力。苹果推出HomeKit平台，谷歌则在发布物联网操作系统 Android Things。而国内的手机厂商以及互联网公司，如小米、华为、OV等，也在稍晚谷歌一两年时间内推出了各自的IoT战略以及各自的智能家居产品。
虽然巨头们的IoT布局十分火热，但这在vivo副总裁、人工智能全球研究院院长周围看来，目前IoT发展还只是处在非常初级的阶段，其应用和网络建设也还刚刚开始，用户对现有的IoT设备的使用的活跃率也刚刚开始有起色。
IoT的发展有两个业内公认的痛点，一是设备与不同智能手机互联互通的适配开发，另一个则是不同的IoT设备都需要安装一个应用。金鑫说，传统家电厂商布局IoT要比手机厂商早很多年，有的厂商也推出了自己的IoT平台。“每家都希望做自己的标准。”
对传统家电企业来说，把传统家电产品智能化容易，但提供一套与之匹配的智能化操作体验却很难做到。并且，在移动互联网时代，手机这个核心入口还是掌握在手机厂商手中。手机厂商又很难什么产品都自己做，剩下的选择就只能是找合作伙伴，打造生态圈。
各怀心思之下，手机厂商、家电厂商、智能硬件厂商、服务提供商等，在随着2020年5G网络大规模商用化后将要带来的IoT巨大市场变革前夜，携手走到了一起。
小米：生态链别人学不来
2010年开始组建公司的小米，用了四年时间就做到了中国智能手机市场的第一。在2013年年底的时候，雷军看到了智能硬件和IoT趋势，决定用小米做手机成功的经验去复制100个小米，提前布局IoT。
“做互联网的人都知道，我们前面有三座大山——BAT（百度、阿里、腾讯），如果不想被它们挡的无路可走，唯一的方法就是绕行，去开辟一个新的战场。”小米在布局IoT的同时，也是为了绕开BAT这三座大山。雷军当时让刘德组建一支队伍做投资，从小米公司拉出来的十几个工程师，开始了小米在IoT领域的百亿投资布局。
手机厂商布局IoT大体上可分为两种：一种是像小米这样打造一个以手机厂商为核心的生态圈，在吸纳第三方合作伙伴的同时，手机厂商自身也参与研发部分智能硬件。
以小米为例，它目前投资了的100多家做智能硬件的公司，核心入口产品如手机、平板、电视、路由器等则选择自己做，另外还有“米家”这个智能硬件品牌，也会推出电饭煲、电动滑板车、空调等智能硬件。因此，小米的IoT平台所接入的产品品类丰富程度，是如今华为等手机厂商难以比拟的。
“小米这种模式其他手机厂商现在根本学不来！”提及小米的IoT模式，深圳一家手机厂商高管有些感慨。对于这些做可穿戴智能设备、空气净化器、移动电源、净水器等产品的小米生态链企业，小米给他们钱，帮他们组团队，告诉他们如何定义一款产品，帮他们理顺供应链。
但，小米生态链公司不是小米的部门，也不是子公司；小米对生态链企业也不是单纯的投资，更不是ODM和OEM。它们是一个基于企业生态的智能硬件孵化器，小米对它们的投资不控股，生态链企业都是兜里的公司。除了米家和小米品牌的产品外，它们同时研发、销售自有品牌的产品。
这个模式的关键在于小米会对生态链公司输出产品和方法论、与生态链企业共同定义产品、主导设计、协助研发、背书供应链。最后对通过小米内测后的生态链公司的产品，按类别开放米家和小米两个品牌，并提供渠道支持、营销支持、负责销售和售后。
这样研发出来的产品有几个特点：
1、有较为统一的小米系工业设计风格；
2、都能无缝接入小米的IoT平台，通过小米手机、小米小爱智能音箱等进行操控；
3、售价比同类产品更具竞争力。
小米集团今年第二季度财报显示，小米IoT所接入的设备（不含手机、笔记本电脑）已经超过1.15亿台。
上述人士称，小米的IoT平台虽然目前也对第三方的非生态链公司开放，但整体来说还是一个比较封闭的生态圈。华为和小米选择的也是同样的路线，但打法却有较大的差别。
华为HiLink：只选头几名
“一匹狼来到了会场。”
这是邵洋在2016年代表华为第一次参加AWE中国家电及消费电子博览会的时候，主持人对他的介绍词。
华为是一家“狼性十足”的公司，这在中国企业界是声名在外的：它涉足一个市场，就会对这个市场的其他玩家产生巨大冲击，意味着收割。这样一家战斗力十足的公司出现在一个家电厂商云集的行业盛会上，也就难免会引发从业者的担忧：华为这是干什么来了？是要做电视机，还是扫地机器人？
事实上，华为进军智能家居市场并不是要自己做家电，而是搭建一个开放新的平台，帮着传统家电厂商卖家电，帮它们更好地拥抱智能家居。
作为华为消费者业务首席战略官，邵洋记得特别清楚，华为HiLink智能家居平台于2015年12月12日正式对外发布。到了2016年的时候，华为推出智能家居三件套：华为HiLink协议、Huawei-LiteOS、华为IoT芯片。邵洋表示，HiLink协议是进入华为与合作伙伴构建的智能家居生态的必须要素。
今年3月份的时候，华为HiLink战略进一步升级。“我们希望三年之内，把支持HiLink家电设备的销售额做到超过100亿美元。”邵洋对凤凰网科技表示，其今年的目标是希望这个平台的注册设备数达到1000-1500万台。这项计划，华为对外称之为“百亿计划”。
从当时华为给出的数据来看，华为HiLink平台中硬件激活率已经超过70%，同时还积累了2000多万用户，接入30多个品类，并与100多个合作厂家，覆盖200多款产品。合作伙伴覆盖智能硬件厂商、家电厂商、各类渠道厂商以及各种内容服务提供商等，合作TOP品牌包括欧普、九阳、美的、科沃斯、720、公牛、海尔、老板、方太、科大讯飞、中粮地产等。
在2年前的一个技术研讨会上，欧明照明开始了与华为HiLink团队的第一次沟通。“华为对我们围绕智能家居领域的技术储备和整个理念，大家觉得非常合拍。在这样的层面上就互相认识，然后就慢慢进行各方面探讨，越谈越深入。”金鑫说，到最后整体合作方案的出炉，双方前前后后谈了小两年的时间。
华为体量巨大的流量和营销通路，强大的技术研发实力以及品牌背书，对这些传统家电厂商有着非常大的吸引力。布局IoT，新零售也是绕不开的一个话题。不管是生态链还是第三方合作伙伴，小米在线上会提供小米官方商城和有品电商平台的渠道支持，线下则还有坪效仅次于苹果的小米之家零售店。
渠道支持，也是吸引合作伙伴加入的一个重要因素。华为会在其Vmall官方商城为HiLink合作伙伴提供线上渠道支持。在线下会与苏宁、京东等合作开辟HiLink专区。今年3月份华为在中国区开了8家实体店，下半年这个数字会扩大到2000家。
邵洋此前接受凤凰网科技采访时表示，华为的合作伙伴时，先阶段会选择细分领域Top 3的龙头企业，来保证产品功能和质量。这种做法本质还是具备一定的封闭性，会把一些中小规模的厂商排除在外。他表示，加入小米生态链的厂家大都是一些小厂家，是一些新进入这个领域的厂家。他们需要去依托小米品牌，依托小米一些光环效应帮助他们进入这个市场。华为HlLink则不同，有一定的进入门槛。
“我们现在大概有50个领域，每一个领域必须是前三。”邵洋说。早期给科沃斯扫地机器人做过代工的深圳ilife扫地机器人市场负责人告诉凤凰网科技，在华为刚刚推出HiLink战略的时候，ilife便与之表明过想要加入合作的意向，但因为“只选头几名”的原则，华为并没有看上这家公司。
OV：搞联盟，走开放路线
另一种是走开放式路线，推出共同遵守行业的标准规范，并逐渐扩充生态圈的范围。
今年7月，vivo联合OPPO、TCL、美的和极米科技等多家厂商举行IoT开放生态联盟大会，会议通过了IoT开放生态联盟合作共识，并公布了IoT产品方案。该联盟的IoT开放生态优势在于可以在不改变厂商私有协议的基础上，实现智能设备的互联互通。
OPPO与vivo在智能手机市场上，是公认的在新战略选择上比较谨慎保守的厂商。前几年平板电脑、可穿戴产品火热的时候，这两家厂商却依然很克制，还是坚持以手机为主。一加手机上个月宣布正式进军智能电视市场，原因是一加手机CEO刘作虎认为电视将会是未来智能家居的一个重要入口。坊间传闻，刘作虎以前的老领导OPPO公司CEO陈明永实际上并不看好这个市场，因此，OPPO虽然成立了团队布局IoT，但并实际并没有做电视的打算。
华为和小米IoT战略的优势在于，在它自己的生态范围内，可以保证产品体验的互联互通和流畅性，但劣势也十分明显，智能家居厂商必须要适配相应的标准，有所谓的定制化需求，这在一定程度上为智能家居厂商生产产品带来了掣肘。
“IoT这个行业其实发展了这么多年，现状一直都是私有的或者封闭的，这个痛点很难打破。”周围表示。据他介绍，vivo IoT开放生态优势在于可以在不改变厂商私有协议的基础上，实现智能设备的互联互通。
vivo与OPPO所发起的联盟，试图打造一个最开始就是开放、平等、没有设置任何障碍的协议。一方面，消费者在使用的时候，不再需要下载多个APP，可以在一个应用上实现对所有设备的互联互通。另一方面，开发者也无需针对不同品牌不同阵营的产品去做优化适配，对开发环境的生态有不小的提升。
据周围透露，从今年7月4号第一批7个代表企业开始到这次正式发布，如今vivo Jovi物联平台已经吸引了二十多家企业加入。“经过这60多天，我们把各个厂家的设备已经全部都适配好了。”周围说。接下来，vivo会快速扩张联盟，增加新的成员。
随着OPPO和vivo的正式入局，再加上华为和小米，智能手机在IoT上的竞争，毫无疑问将掀起一个新的高度。
360：再造IoT版安全卫士
360公司从安全业务起家，随后业务延展到了浏览器、搜索、移动分发渠道、游戏、手机硬件、直播等领域。虽然在移动互联网时代表现平平，手机业务也做得并不是很出色，但360围绕着路由器这个家庭网关重要接口所做的IoT战略布局，目前也正式浮出水面。
“我一定要做硬件，因为在未来，硬件必将成为我们接触这个世界的连接器。”这是周鸿祎此前在接受媒体采访时说过的一句话。和小米相比，360的智能硬件品类并不多。如智能摄像头、智能门锁、智能路由器等，均与安全相关。
智能路由器算得上是360硬件产品中最为成功的一条产品线。官方最新数据显示，目前360安全路由器用户超过1500万，接入上网终端5000多万台，平均每个月销量约40-50万台，今年占据整体路由器市场8%份额。
与前面提到的小米华为OV不一样的是，360除了统一接入协议，更多的是从数据和安全的角度出发布局IoT，目的是再造一个IoT版的360安全卫士。
“现在IoT是风口，很多厂商都去做，小厂商最核心的利益价值是把产品的规模发展起来，让更多的用户使用IoT设备，他们更多解决的是功能性问题，安全问题基本解决很少。”360信息安全部负责人高雪峰接受凤凰网科技采访时表示。
在他看来，如今大家都在布局的IoT其实面临一个问题：对安全关注度、安全意识基本都比较差。据了解，360会把安全路由器的接口打通，开放给第三方硬件厂商，一旦发现漏洞，360则会对所有接入自家IoT云平台的设备进行及时预警。
不以智能手机作为IoT平台的载体，而是选择路由器这个智能家庭重要的网关入口，算得上是360结合自身大安全战略的一种差异化选择。相比有着亿级用户的手机厂商，360的这种打法对第三方厂商的吸引力在最开始并不具备优势。
小米IoT布局，上百个生态链兄弟一起上“打群架”，华为HiLink只要优等生，OV两兄弟则是搞联盟，来者不拒。如今智能手机厂商第二战场目前的布局已经开始。目前能够确定的一个趋势是：正处于寒冬期的智能手机市场的春天很难再来，下一个战场在IoT。
文章TAG：美的电器官网上商城 美的灶具报价 价格查询 美的灶具怎么样 美的 美的电器 电器
