在我看来,演讲稿的写作不完全是写作。在演讲之前,你对演讲的所有考虑都要纳入“写作”的范围。如果他们期待的是工资的不断提高和福利的进一步改善,你就不要只写业务发展和管理,而要把重点放在员工期待的事情上,让他们看到领导的拍胸和痛下决心,以免开会时打瞌睡和早退,从而赢得雷鸣般的掌声。

演讲搞怎么写?

演讲搞怎么写

第一步:了解你的演讲对象,即你的听众,以及演讲的场所。第二步:向组织者了解要求,或题目。如果是你自己组织,那就要明确演讲目的,主题。第三步:围绕要求或题目,调动你的知识积累,思想积累,确定大致思路,并根据需要,利用上网或图书馆,进一步补充完善相关资料。第四步:列出写作提纲,大致包括1、如何引入;2、如何推进;3、如何掀起高潮;4、如何结尾。

第五步:打腹稿:再次审查思路。在确定没有问题的情况下,在头脑里细化,作预想。这时,头脑里会出现一些精彩的语句,段落,还有情绪,这都是很宝贵的东西,要争取反复过几遍,记下来。第六步:开始写草稿。这时要注意,引入一定要精巧,新奇,不落俗套。一张嘴就要“抓人”。推进不可啰嗦,但关键的东西不能省略,该闪光的地方一定要闪出光来。

高潮推进要设想加上体态语言,语言要铿锵有力,富有感染力,要有“煽动性”,要一鼓作气,不可不住地堆砌辞藻,啰嗦个没完,那样可能让会听众的情绪凉下来。最后结尾要干脆,但要一定要让人有回味,有一种放不下的东西。这其中的每一步,都是有若干种形式的。要巧妙利用。第七步:修改。这是必不可少的步骤,千万不要图省事而不做。

修改是补充,是完善,是提高。修改也是背稿的过程。有条件的话,可以在背过文稿的基础上做试讲,请别人帮你把关。我认为:演讲稿的写作不完全是写,在演讲进行前,你对于演讲稿的所有考虑,的应该算在“写稿”的范围之内。只有把稿子写好,背得滚瓜烂熟(包括情绪过程),你才可能完成一次精彩的演讲。如果你是年轻人,那么记住:做一件事,就要赢得一次掌声;否则,你就不要去做!对于演讲这样“露脸”的事情,尤其如此!。

文章提纲怎么列,有哪些列文章提纲的方法?

演讲搞怎么写

随心所欲,想到哪儿写到哪儿,写到哪儿再想到哪儿,然后继续。听着很罗乱是吧,可能是因为写的都是小短文,也用不着那么费劲吧!也可能是因为主要写的是问答,按图索骥。按题目要求把自己知道的说出来便可以了。更有可能是因为做事不认真,随心所欲惯了,按步就班一样一样的来,不符合本人的性格,所以至今做任何事都像是半瓶子醋。

怎么才能写好领导需要的发言稿,有什么诀窍吗?

演讲搞怎么写

写好一篇领导需要的发言稿,总起来说要注意以下几点:一是要照顾领导口味。做到这点非常重要。在酒桌上,领导喜欢喝什么酒,喜欢什么菜稍微留心就知道了。我跟过几位领导,他们口味不同,有的喜欢油榨花生米,有的喜欢白菜煎豆腐,还有的喜欢蚂蚁上树。写讲话稿也一样,有的喜欢语言朴实,竹筒到豆子直来直去。有的喜欢阳春白雪,语言华丽一点的。

还有的喜欢留白的,即你能给他留下发挥空间的,掌握了这些,领导对讲话稿的满意度基本上占一半了。二是结合当前形势。大到国家,小到省市,虽然不能长篇大论,但不能不涉及,这是主调,否则就有跑偏的可能。地市领导的讲话内容一定是在吃透上一级领导讲话精神的基础上,围绕上级单位部署年度工作总的指导思想和目标任务,结合当地实际情况来撰写的。

写作时要分析有利和不利因素,提出推进措施,集合全员力量,确保任务完成。三是给参与者留下深刻印象。如果说第一点是满足领导的口味,那么这一点就是满足参与者的口味。俗话说的好,不好说,大多数人的口味一定是主要的。如果他们期待的是工资的不断提高和福利的进一步改善,你就不要只写业务发展和管理,而要把重点放在员工期待的事情上,让他们看到领导的拍胸和痛下决心,以免开会时打瞌睡和早退,从而赢得雷鸣般的掌声。


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