1，今年广东省公务员考试笔试成绩的本职位排名是什么意思

就是比如你那个职位有100人报名竞争同一个岗位，你的成绩排第10，那你的本职位排名就是10
您好，中公教育为您服务。 你好，是指所报职位所有考生中的排名。 中公教育网站第一时间公布各类公考类信息，建议及时关注，祝考试成功！ http://qingyuan.offcn.com/ 如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。 如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。
举例说明一下， 某人报的某职位，招2个人， 总共报了20个人， 最后考试结果某人在这20个人排第7，这个第7就是职位排名。 要是1:5的比例进面试，就是前10名进面试，最后取2个，某人就有机会了 1:3的比例进面试，就是前6名进面试，最后取2个，这样某人就没戏了。

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2，事业单位考试的笔试试卷由哪个单位批改

事业单位考试又称事业编制考试，这项工作由各用人单位的人事部门委托省级和地级市的人事厅局所属人事考试中心（事业单位，考试中心命题和组织报名、考试并交用人单位成绩名单，部分单位自行命题）组织实施。阅卷也由人事考试中心组织。 对于事业单位处级以上干部的考试，有组织部和人事局共同组织。
您好，中公教育为您服务。 这个具体的评分细则是不对外的 一般是哪个部门组织，由哪个部门统一安排相关的事宜 您如果是要参加考试 好好根据考试科目等信息进行备考即可 考核分数高的话肯定是没有问题的 更多信息http://sh.zgjsks.com/ 希望对您有帮助！ 如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。
由市级组织人批改
这要看你们具体招考单位是哪里了，那里组织的考试试卷应该是哪里出的。为了保证公平公正，试卷一般都应该是上一级人社部门或者组织部门组织出题。事业单位的应该是人社部门的人事考试中心。当然也有自主招考自主命题的情况。这个因地制宜，如果你们当地公平公正录用国家工作人员做得好的话，试卷因该是在你们市里（地级）负责出题。

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3，佛山人才网哪个好最好是免费的

很多呀。比较好的有：大佛山人才网，智通人才网，佛山人才无忧招聘网等，如果说免费的就不说多。真正免费的只有人才无忧招聘网。建议你百度一下：佛山永久免费的人才网。
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4，佛山入户条件最新政策2020

2020年入户佛山条件分为五大类，每个类别需要满足的条件不一样，具体如下： 一、人才引进入户 办理条件：我市企事业单位接收的外市户籍应届高校毕业生(需通过佛山市人力资源和社会保障局公共服务平台完成毕业生就业报到手续)和在职人员(需通过佛山市人力资源和社会保障局公共服务平台完成在职人才档案调入手续)，并符合以下佛山市引进人才入户条件之一： (一)具有本科及以上学历或中级及以上专业技术资格，年龄男50周岁以下、女45周岁以下的各类专业技术人才、管理人才; (二)经各区人才服务管理办公室核准，具有大专学历，企事业单位经考核合格，且专业技能、工作经历与用人单位发展方向一致，年龄在35周岁以下的各类人才。 二、直系亲属投靠入户 办理条件：被投靠方属我市户口，在我市有合法稳定住所的人员，共同居住生活的配偶、未成年子女(全日制在校学生不受年龄限制)和父母可以在房屋所在地申请入户。 成年子女照顾父(母)亲，以共同居住生活且户内无其他成年子女为条件，允许一名成年子女及其配偶和未成年子女投靠父(母)入户。(因隐瞒超计划生育、非婚生育等原因，通过非正常途径在外地办理了出生登记后，要求投靠父母将户口迁到父母户口所在地的，不予受理。) 三、稳定居住就业入户 办理条件：在我市居住满3年(连续办理居住证3年或以上)、合法稳定就业满3年(连续缴纳社会保险满3年，或连续经商满3年，可互补叠加)，并有合法稳定住所(含租赁)的人员，本人及其共同居住生活的配偶、未成年子女和父母可以在居住地申请入户。 四、高技能人才入户 办理条件：已在我市办理居住证，且已由就业地所在区人社部门签发《佛山市高技能人才入户卡》的，本人及其配偶和未成年子女、共同居住生活的父母可申请入户。 五、积分入户 办理条件：已在我市办理居住证、纳入就业登记、缴纳社会保险等，经相关职能部门资格联审符合纳入积分登记管理条件，且已由市(区)流动人口服务管理机构、人社部门批准积分入户的，本人及其共同居住生活的配偶和未成年子女可申请入户。 参考资料来源：广东政务服务网—市外迁入办事指南
应该没面积限制/ 我同事买了100平方的房子,没大专学历,他就是初中毕业,做生意发了点小财,现在他全家户口都从陕西转到佛山南海了.
2020佛山最新的入户政策是： 1，技能入户 ；2，积分入户；3，人才引进；4，稳定居住就业；5，其它 注意排名先后顺序

5，你好 我教师资格证报名把学校班级填错了但是审核通过了怎么办 可以

审核通过了就不能再改了，只有在审核中时是可以改的。 审核未通过的考生请在审核时段内修改后再次提交， 所有审核不通过须重新修改报名信息(包括照片)的考生， 必须同时重新选报考试科目，逾期仍未提交修改信息的将不再被审核通过。 扩展资料： 教师资格证报名信息填错了但审核过了要： 1、立即给当地考试管理中心打电话修改； 2、要抓紧，要在本地规定的教资报名日期之内，报名日期过了就不行了； 3、打完电话咨询之后如有需要应该立即去当地考试管理中心，带上身份证和学生证进行修改。 教师资格证书使用全国统一的编号方法。编号共17位， 其含义为： 证书编号的前四位为年度代码，为认定教师资格年度编号; 第五、六位为省级行政区代码，代表发证机关所在省(自治区、直辖市)， 采用国家颁布的《中华人民共和国行政区划代码》中的“省、自治区、直辖市代码”标准; 第七、八、九位是教师资格认定机构代码，代码数字由各省级教育行政部门统一规定; 第十位是教师资格类型代码： “1”代表幼儿园教师资格、 “2”代表小学教师资格、 “3”代表初级中学教师资格、 “4”代表高级中学教师资格、 “5”代表中等职业学校教师资格、 “6”代表中等职业学校实习指导教师资格、 “7”代表高等学校教师资格。 参考资料：中国教育考试网-教师资格证常见问题百度百科-教师资格证
可以。 如证件号码书写有误，可按照正确的信息重新注册即可；如考生注册时填写姓名书写有误，请及时联系考区工作人员申请更改；如发现身份证号被抢注，无法注册，则需提供本人身份证照片信息联系本考区工作人员，经核实后，考试机构人员可协助注销原身份证号注册信息，考生再重新注册。 注意：考生的姓名和证件号码是考生身份的重要特征，请考生按照身份证上信息正确填写。身份证号码注册时在报名系统中要求唯一，不能重复注册。 扩展资料： 教师资格证考试网上填报： 1.注册个人基本信息 考生注册须填写真实姓名，证件类型及证件号码。已注册的考生填写密码进行登陆，未注册的考生点击【注册】进行注册。 新注册时，要求考生填写本人的姓名、证件类型、证件号码，登录密码、电子邮箱等联络信息。 2.诚信考试承诺 新注册的考生用户必须先阅读考试承诺，先同意承诺的才可以进行下一步的操作。 3.阅读报考须知 4.填报个人信息 填报个人信息，包括个人姓名、证件号码、性别、民族、政治面貌、出生日期、户籍所在地、报考类别、学习形式、是否师范生、学校名称、是否大学在读、院系班级、最高学历、最高学位、电子邮箱、手机等信息。 5.上传个人照片 考生上传的照片将打印在考生准考证和考场签到表上，并将在本网站保存以供使用成绩的高校核查。如使用不合格的照片，将无法通过资质初审。因此，建议考生到专业照相馆拍摄下述规格、尺寸的电子照片，以免由于照片问题，为您带来不必要的麻烦。 电子版照片要求： （1）本人近6个月以内的免冠正面证件照;不允许带帽子、头巾、发带、墨镜； （2）照片格式大小：格式为jpg/jpeg，不大于200K； （3）照片中显示考生头部和肩的上部;黑白或彩色均可，白色背景为佳； （4）此照片将用于准考证、成绩报告单、以及通过考试和审核后获得的资格证书。 备注：建议使用Microsoft Office Picture Manager，图画，Photoshop，ACDsee等工具，将照片进行剪裁压缩。 注意：上传照片的格式必须为jpg/jpeg，不大于200K。 最后进入照片裁剪，用鼠标在原图上拖拽划出剪切范围，显示剪切后的实际图片。 参考资料：中小学生教师资格考试-报名信息有误怎么办？
教师资格证报名把学校班级填错了，但是审核通过了，按照教育部考试中心的规定和各省市区关于笔试报名的公告的要求，是不可以改的。
没事，不影响考试。
审核通过不能更改了，没事不影响报考考试

6，2018二建报名缴费成功后发现信息填写错误要怎么办

正常情况下是没有修改的余地了的，而且你的报名表以及准考证都已经打印下发，一般情况下工作人员是不会帮你修改了的，这是属于你自己的失误所造成的。但你可以咨询你们当地的人事考试局，虽然希望渺茫，可以直接说明情况，人事考试院会登录官网的后台，先把已经报名的信息撤消，考生回去之后可以重新登录，重新进行网报。 扩展资料 报考条件 各地报名条件的规定，略有不同，体现出不同的宽紧政策，考生应以当地当年的考试报名通知为准。以下以北京为例： 考全科： 凡遵纪守法并符合下列条件之一的，可报名参加二级建造师全部科目考试： 具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工与管理工作满两年； 具备其他专业中专及以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满5年； 从事建设工程项目施工与管理工作满15年。 免试1个科目： 符合有关报名条件，取得建设部颁发的《建筑业企业二级项目经理证书》，并符合下列条件之一的，可免试《建设工程施工管理》科目。 已取得工程或工程经济类中级及以上专业技术职务任职资格。 工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设项目施工管理工作满15年。 免试2个科目： 符合有关报名条件，取得建设部颁发的《建筑业企业一级项目经理证书》，并具有中级以上技术职称或取得一级项目经理资质证书，从事建设项目施工管理工作满15年，可免试《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》科目。 相关说明： 上述报名条件中有关学历或学位的要求是指经国家教育行政部门承认的正规学历或学位，从事建设工程项目施工管理工作年限是指取得规定学历前、后从事该项工作的时间总和，其计算截止日期为考试当年年底。 所需资料 首次报考人员需提供以下材料 （1）相应的学历证书原件及复印件； （2）本人身份证（或军官证）原件及复印件； （3）有效的业务工作证明（在报名表“单位意见”栏填写并加盖公章）； （4）本人近照1寸同底免冠照片2张, 2寸同底免冠照片1张（贴于报名表指定位置）； （5）如实填写的当年度二级建造师执业资格考试报名表（新考生）； （6）如实填涂的省人事考试报名信息卡； （7）免试部分科目需提供相应专业的中级及以上专业技术资格证书及复印件，一、二级项目经理资质证书及复印件。 续考人员需提供以下材料 （1）本人身份证（或军官证）原件及复印件； （2）上一年度的准考证原件及复印件； （3）本人近照1寸同底免冠照片1张, 2寸同底免冠照片1张（贴于报名表指定位置）； （4）如实填写的当年度二级建造师执业资格考试报名表（老考生）； （5）如实填涂的省人事考试报名信息卡。 （二）符合上述（一）的报考条件，具有工程（工程经济类）中级及以上专业技术职称或从事建设工程项目施工管理工作满 15年的人员，同时符合下列条件的，可免试部分科目。 报名增项 已取得《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》的人员，可根据实际工作需要，选择《专业工程管理与实务》科目的相应专业，报名参加考试。 参考资料：搜狗百科-二级建造师
二级建造师初始注册因个人申报信息错误被退回，应： 1、注册单位进入“建造师注册管理系统-企业-建造师初始注册”页，将已被建造师注册办公室退回的信息，通过网上系统“打回到个人”（“企业-建造师初始注册”页中不再有你的个人内容） 2、个人登录进入“建造师注册管理系统-个人版”，对错误信息进行修改后，重新上报企业即可。 注意：1、个人申报时，除身份证号码不能修改外（上报企业前），其他信息都可修改，包括自己的姓名（单位帮个人注册时可能出现） 2、聘用时间申报错误，可不用退回个人，企业在“建造师注册管理系统-企业-建造师初始注册”页中可直接修订。 拓展资料 “二建”是建筑类的一种职业资格，是担任项目经理的前提条件。“二建”执业资格考试合格者，由省、自治区、直辖市人事部门颁发《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》。 《建设工程法规及相关知识》、《建设工程施工管理》、和《专业工程管理与实务》三个科目。 专业分：建筑工程、水利水电工程、公路工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程六个专业。 参考资料：搜狗百科-二建
通过审核后应该是不能修改了，如果是较为严重的错误建议咨询一下当地人事考试中心。
我缴费成功后才发现我把单位地址写成了单位名称。。。悲催啊，不过应该问题不大

7，人事工作内容主要有哪些

人事专员主要工作职责 1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作； 2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作； 3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程； 4、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜； 5、其他人事日常工作； 具体的工作细节 1、工作对人力资源部部长负责。 2、负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见。 3、负责员工人事档案管理,并按所在分厂、部门分类存放。 4、协助员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。 5、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。 6、负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。 7、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。 8、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。 9、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料。 10、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。 11、负责公司人事文件的呈转及发放。 12、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。 13、协助部长处理人事方面的其他工作。 技能及经验要求 1、人力资源或企业管理类相关专业毕业为佳； 3、在人员招募、引进、培训开发及员工考核、激励等方面有实际操作能力； 4、具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识，沟通领悟能力强； 5、工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养； 6、熟悉国家相关劳动法律、法规，熟悉人力资源管理工作流程和运作方式； 7、具有较强的应变能力和内外沟通能力； 8、有强烈的责任感及敬业精神，能承受较大的工作压力； 9、良好的计算机水平，熟练操作office办公软件；
人事工作内容主要有:1.人力资源规划:又称人力资源计划，是指根据组织的发展战略、目标及组织内外环境的变化，运用科学的方法对组织人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使组织人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源合理配置，有效激励员工的过程。 人力资源规划的概念包括以下四层含义： 1）人力资源规划的制定必须依据组织的发展战略、目标。 2）人力资源规划要适应组织内外部环境的变化。 3）制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的主要工作。 4）人力资源规划的目的是使组织人力资源供需平衡，保证组织长期持续发展和员工个人利益的实现。1．有利于组织制定战略目标和发展规划 人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。 2．确保组织生存发展过程中对人力资源的需求 人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。 3．有利于人力资源管理活动的有序化 人力资源规划是企业人力资源管理的基础，它由总体规划和各种业务计划构成，为管理活动（如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等）提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化。 4．有利于调动员工的积极性和创造性 人力资源管理要求在实现组织目标的同时，也要满足员工的个人需要（包括物质需要和精神需要），这样才能激发员工持久的积极性，只有在人力资源规划的条件下，员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可知的。 5．有利于控制人力资源成本 人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益。要通过人力资源规划预测组织人员的变化，调整组织的人员结构，把人工成本控制在合理的水平上，这是组织持续发展不可缺少的环节。人力资源规划包括五个方面 1 战略规划 是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划 2 组织规划 组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等等 3 制度规划 制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等内容. 4 人员规划 人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员,人员需求和供给预测和人员供需平衡等等 5 费用规划 费用规划是对企业人工成本,人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算,核算,结算,以及人力资源费用控制 人力资源规划又可分为战略性的长期规划、策略性的中期规划和具体作业性的短期计划，这些规划与组织的其他规划相互协调联系，既受制于其他规划，又为其他规划服务。人力资源规划的程序即人力资源规划的过程，一般可分为以下几个步骤：收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正。 一、收集有关信息资料 人力资源规划的信息包括组织内部信息和组织外部环境信息。 组织内部信息主要包括企业的战略计划、战术计划、行动方案、本企业各部门的计划、人力资源现状等。 组织外部环境信息主要包括宏观经济形势和行业经济形势、技术的发展情况、行业的竞争性、劳动力市场、人口和社会发展趋势、政府的有关政策等。 二、人力资源需求预测 人力资源需求预测包括短期预测和长期预测，总量预测和各个岗位需求预测。 人力资源需求预测的典型步骤如下： 步骤一，现实人力资源需求预测。 步骤二，未来人力资源需求预测。 步骤三，未来人力资源流失情况预测。 步骤四，得出人力资源需求预测结果。 三、人力资源供给预测 人力资源供给预测包括组织内部供给预测和外部供给预测。 人力资源供给预测的典型步骤如下： 步骤一，内部人力资源供给预测。 步骤二，外部人力资源供给预测。 步骤三，将组织内部人力资源供给预测数据和组织外部人力资源供给预测数据汇总，得出组织人力资源供给总体数据。 四、确定人力资源净需求 在对员工未来的需求与供给预测数据的基础上，将本组织人力资源需求的预测数与在同期内组织本身可供给的人力资源预测数进行对比分析，从比较分析中可测算出各类人员的净需求数。这里所说的“净需求”既包括人员数量，又包括人员的质量、结构，即既要确定“需要多少人”，又要确定“需要什么人”，数量和质量要对应起来。这样就可以有针对性地进行招聘或培训，就为组织制定有关人力资源的政策和措施提供了依据。 五、编制人力资源规划 根据组织战略目标及本组织员工的净需求量，编制人力资源规划，包括总体规划和各项业务计划。同时要注意总体规划和各项业务计划及各项业务计划之间的衔接和平衡，提出调整供给和需求的具体政策和措施。一个典型的人力资源规划应包括：规划的时间段、计划达到的目标、情景分析、具体内容、制定者、制定时间。 1．规划时间段 确定规划时间的长短，要具体列出从何时开始，到何时结束。若是长期的人力资源规划，可以长达5年以上；若是短期的人力资源规划，如年度人力资源规划，则为1年。 2．规划达到的目标 确定达到的目标要与组织的目标紧密联系起来，最好有具体的数据，同时要简明扼要。 3．情景分析 目前情景分析：主要是在收集信息的基础上，分析组织目前人力资源的供需状况，进一步指出制订该计划的依据。 未来情景分析：在收集信息的基础上，在计划的时间段内，预测组织未来的人力资源供需状况，进一步指出制订该计划的依据。 4．具体内容 这是人力资源规划的核心部分，主要包括以下几个方面： 1）项目内容。 2）执行时间。 3）负责人。 4）检查人。 5）检查日期。 6）预算。 5．规划制定者 规划制定者可以是一个人，也可以是一个部门。 6．规划制定时间 主要指该规划正式确定的日期。 六、实施人力资源规划 人力资源规划的实施，是人力资源规划的实际操作过程，要注意协调好各部门、各环节之间的关系，在实施过程中需要注意以下几点： 1）必须要有专人负责既定方案的实施，要赋予负责人拥有保证人力资源规划方案实现的权利和资源。 2）要确保不折不扣地按规划执行。 3）在实施前要做好准备。 4）实施时要全力以赴。 5）要有关于实施进展状况的定期报告，以确保规划能够与环境、组织的目标保持一致。 七、人力资源规划评估 在实施人力资源规划的同时，要进行定期与不定期的评估。从如下三个方面进行： 1）是否忠实执行了本规划。 2）人力资源规划本身是否合理。 3）将实施的结果与人力资源规划进行比较，通过发现规划与现实之间的差距来指导以后的人力资源规划活动。 八、人力资源规划的反馈与修正 对人力资源规划实施后的反馈与修正是人力资源规划过程中不可缺少的步骤。评估结果出来后，应进行及时的反馈，进而对原规划的内容进行适时的修正，使其更符合实际，更好地促进组织目标的实现。 2.招聘与配置:接受推荐、刊登广告、举办人才交流会、到职业介绍所登记等从组织内部或外部吸引应聘人员。并且经过资格审查，如接受教育程度、工作经历、年龄、健康状况等方面的审查，从应聘人员中初选出一定数量的候选人，再经过严格的考试，如笔试、面试、评价中心、情景模拟等方法进行筛选，确定最后录用人选。 3.培训与开发:帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化,主要内容包括组织的历史发展状况和未来发展规划、职业道德和组织纪律、劳动安全卫生、社会保障和质量管理知识与要求、岗位职责、员工权益及工资福利状况等。 4.绩效管理:员工晋升、接受奖惩、发放工资、接受培训等. 5.薪酬与福利:从员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面，来为员工制订相应的、具有吸引力的工资报酬福利标准和制度。 6.劳动关系管理:保管员工入职时的简历以及入职后关于工作主动性、工作表现、工作成绩、工资报酬、职务升降、奖惩、接受培训和教育等方面的书面记录材料。 制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。 确定每一个工作和岗位对员工的具体要求，包括技术及种类、范围和熟悉程度；学习、工作与生活经验；身体健康状况；工作的责任、权利与义务等方面的情况。
人事工作分为六大板块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、、绩效管理、薪酬与福利、劳动关系管理。 相对应的职位要做的具体内容为： 1.制订人力资源计划。根据组织的发展战略和经营计划，评估组织的人力资源现状及发展趋势，收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料，预测人力资源供给和需求的发展趋势，制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。 2.人力资源成本会计工作。人力资源管理部门应与财务等部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作。人力资源会计工作不仅可以改进人力资源管理工作本身，而且可以为决策部门提供准确和量化的依据。 3.岗位分析和工作设计。对组织中的各个工作和岗位进行分析，确定每一个工作和岗位对员工的具体要求，包括技术及种类、范围和熟悉程度；学习、工作与生活经验；身体健康状况；工作的责任、权利与义务等方面的情况。这种具体要求必须形成书面材料，这就是工作岗位职责说明书。这种说明书不仅是招聘工作的依据，也是对员工的工作表现进行评价的标准，进行员工培训、调配、晋升等工作的根据。 4.人力资源的招聘与选拔。根据组织内的岗位需要及工作岗位职责说明书，利用各种方法和手段，如接受推荐、刊登广告、举办人才交流会、到职业介绍所登记等从组织内部或外部吸引应聘人员。并且经过资格审查，如接受教育程度、工作经历、年龄、健康状况等方面的审查，从应聘人员中初选出一定数量的候选人，再经过严格的考试，如笔试、面试、评价中心、情景模拟等方法进行筛选，确定最后录用人选。 5.雇佣管理与劳资关系。员工一旦被组织聘用，就与组织形成了一种雇佣与被雇佣的、相互依存的劳资关系，为了保护双方的合法权益，有必要就员工的工资、福利、工作条件和环境等事宜达成一定协议，签定劳动合同。 6.入职教育、培训和发展。任何应聘进入一个组织(主要指企业)的新员工，都必须接受入职教育，这是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。入职教育的主要内容包括组织的历史发展状况和未来发展规划、职业道德和组织纪律、劳动安全卫生、社会保障和质量管理知识与要求、岗位职责、员工权益及工资福利状况等。 7.工作绩效考核。就是对照工作岗位职责说明书和工作任务，对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价，并给予量化处理的过程。这种评价可以是自我总结式，也可以是他评式的，或者是综合评价。考核结果是员工晋升、接受奖惩、发放工资、接受培训等的有效依据，它有利于调动员工的积极性和创造性，检查和改进人力资源管理工作。 8.帮助员工的职业生涯发展。人力资源管理部门和管理人员有责任鼓励和关心员工的个人发展，帮助其制订个人发展计划，并及时进行监督和考察。这样做有利于促进组织的发展，使员工有归属感，进而激发其工作积极性和创造性，提高组织效益。 9.员工工资报酬与福利保障设计。合理、科学的工资报酬福利体系关系到组织中员工队伍的稳定与否。人力资源管理部门要从员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面，来为员工制订相应的、具有吸引力的工资报酬福利标准和制度。员工福利是社会和组织保障的一部分，是工资报酬的补充或延续。它主要包括政府规定的退休金或养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、节假日，并且为了保障员工的工作安全卫生，提供必要的安全培训教育、良好的劳动工作条件等。 10.保管员工档案。人力资源管理部门有责任保管员工入职时的简历以及入职后关于工作主动性、工作表现、工作成绩、工资报酬、职务升降、奖惩、接受培训和教育等方面的书面记录材料。
写东西的机会很多，给被人送东西

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