1,事业单位面试通常会问些什么题目

第一个问题都是叫你介绍自己,还有就是优劣势分析,为什么觉得适合这个岗位等等。难点的会问你觉得什么环境下适合你发挥。 后面就难说了,有考组织能力的,有工作态度的,有分析能力,反应能力,处理问题的方式方法等。比如说一句话,或一件事让你谈理解;或者说一件事,问你如何处理等。 最后可能的话,会问一到两道专业题。 面试时考生应注意以下几点: 一、仪容仪表大方得体 (一)女性面试者 1. 发型要与自己风度、气质一致; 2.妆容为不化妆或化淡妆即可; 3.手与指甲要注意干净整洁。 (二)男性面试者 1. 一定要注意个人卫生,发型胡须保持整 2.服饰应根据季节和天气选择西装+西裤,一般无需打领带; 3.皮鞋和鞋袜应为同一色系。 二、行为举止大方自然、自信从容 关于考生面试时走姿:步伐稳健、动作协调;站姿:提拔、自信、得体。切忌弯腰驼背、满面愁容、过于严肃或紧张,甚至心虚害怕冒冷汗等均不宜在考场中出现,考生一定要控制自己的体态和外在整体表现,力争给考官留下良好的第一印象;坐姿:端庄、大方、稳重。
这个题目太笼统。事业单位面试,一般除教育、卫生等单位,大部分是结构化面试,通过15分钟左右的时间和2-3个题目,考察考生的综合分析能力、组织协调能力、反应应变能力、沟通协调能力、语言表达能力和举止仪表。具体题目如:你对大学生就业难的问题怎么看?(分析题),领导安排你组织一个外出考察活动,你怎么做?(组织协调)、一个同事经常说你坏话,怎么办?(应变),基本这几种类型,建议你到书店买本辅导书进行详细的学习,或参加一些社会上的培训班(和公务员面试班一样)。
事业单位面试一般会问到:录用后如何开展工作?或是一些工作经历? 我所遇到的这类面试一般是复试,在初试过后。 大多是以抽签的形式或是问生活,工作,生活与工作等问题。我曾被问到过录用后如何开展工作?再就是问以前的工作经历,为何离职以及对这份工作的一些想法。 所有的问题都没有标准答案,而答案的好坏并不是衡量录取的标准。它主要是看你的临场应变力,你的诚恳度,真实度,专业度,是否是单位所需要的。
设想如何回答问题; 一、你能胜任这份工作么?为什么? 二、过去做过哪些工作,最深的体会是什么? 三、在校所学课程最喜欢哪一门,为什么? 四、你说自己有这种能力,过去有项目和作品的案例吗? 一般会有类似的问题。

事业单位面试通常会问些什么题目

2,事业单位面试题

这几个都是比较简单的问题 1、根据你实际情况,针对你的岗位,添油加醋,尽量去掉自己的缺点,多说优秀经历和简历。 比如你报的是事业单位是城管,你就多说自己优点:针对该岗位我觉得需要具备有较强的组织协调能力,而我在大学时就是班级的组织委员,组织过学校的卡拉OK歌唱比赛,班级的文艺晚会等,所以我具备这样一种组织协调的能力,其实这个岗位需要具备较强的团队精神,我是学校足球队的队长……(我随口说的,反正就是这个意思,一般说3点就够了) 2、这种题目说难听点就是要会“混”过去,很简单了。回答条理要清晰,一般如下: (1)首先应该坦然面对,面对被人投诉是事实,无法改变,要接受这个事实; (2)第二要了解情况,了解具体投诉的行政行为,是不是自己真的行政不作为,事实求是,向领导交代整个事件过程; (3)第三要分析原因,如果是自己做错了,坦然承认错误,愿意接受处分;如果自己是按照规章条例办事的,也要说明情况。 (4)最后就是要总结自我,这次投诉事件不管是自己有没有行政不作为,既然有人投诉,肯定是自身在处理事情上方法不当,需在今后的工作中不断学习,克己奉公,总结经验,不断提高工作水平,做到让老百姓满意、放心。 注:此类题目一定要条理清晰,脑子说先例个提纲,几点内容,然后适当展开即可。 3、这种题目更简单,回答方法一般如下: (1)熟悉工作内容:在最短的时间内查阅岗位相关文件包括工作内容、流程等等,使自己尽快对岗位有个认识,做到心中有数; (2)主动学习与工作:主动要求配合办公室其他同事处理相关事宜,以此增加工作经验; (3)虚心请教:平时向其他同事请教工作上的疑难点,用心记录,以便日后工作开展; …… 通过自身的努力,我相信自身的能力,应该能很快的融入岗位,进入工作角色。
1)做好会务准备。根据会议规模,确定会议预算,会务人员数量;选定会场,确定会议报到、正式会议时间;做好会场布置、会议接待、会场服务等方面准备工作;联系解决参会人员的食宿、交通等问题。如果会议需要住宿和餐饮,则还需要与有关方面协调,包括就餐人员的桌次,住宿的房间号都要事先做出安排。 2)确定现场讨论的形式。了解清楚下属各企业精神文明建设现状,选定几个有代表性的企业作专题发言,并要求其他企业参会人都要准备相关材料。 3)以上计划报经领导同意后,发送会议通知。说明会议的主题、各单位需要准备的材料;参会人员;报到时间、地点;会议时间、地点;并通过传真、信函发送到下属各企业,为确保参会单位、参会人员按时收到,必要时还要电话联系核实。 4)座次安排,打印与会人员会议座次表,该表在会议召开报到时发给与会人员;停车安排,到会说明车停放位置。 5)会议接待,发放有关文件,做好引导和服务工作。

事业单位面试题

3,事业单位面试问题

面试的27个经典问题 1、我们为什么要雇请你呢? 有的面试只有这么一个问题。 2、你认为自己最大的弱点是什么? 绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌芨可危了。 3、你最喜欢的大学课程是什么?为什么? 说和你要应聘的职位相关的课程吧,表现一下自己的热诚没有什么坏处。 4、你最不喜欢的大学课程是什么?为什么? “我不得不说是我们大学的主修课程,虽然我知道他们只是例行一下公事,但课堂上死气沉沉,老师和学生都只不过想熬完这个学期”。 5、你在大学期间最喜欢的老师是谁? 我一向的回答都是(事实上也的确是):教我们广告营销的教授,他能使课堂充满生气。通过实例让学生把知识和现实紧密结合,而不是死读书本,我想我从他身上得到的最多。 6、你能为我们公司带来什么呢? 假如你可以的话,试着告诉他们你可以减低他们的费用——“我已经接受过MicrosoftAccess和Word的培训,立刻就可以上岗工作”(他们在那边可能想:Access培训要花$540Word要花$445,这小子能为我们省下$1000的培训费用呢。 7、最能概括你自己的三个词是什么? 我经常用的三个词是:适应能力强,有责任心和做事有始终,结合具体例子向主考官解释,使他们觉得你具有发展潜力。 8、你为什么来应聘这份工作? “我来应聘是因为我相信自己能为公司作出贡献,我在这个领域的经验很少人比得上,而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶”。 9、你对加班有什么看法? 尽量诚实——如果你说了“是”而实际上却不想,那么你会被人一直盯住。 10、你对我们公司有什么认识? 说几件你知道的事,其中至少有一样是“销售额为多少多少”之类。 11、你是怎么知道我们招聘这个职位的呢? 如果你是从公司内部某人处打听回来的消息,记得提及他的名字,公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。 12、除了工资,还有什么福利最吸引你? 尽可能诚实,如果你做足了功课,你就知道他们会提供什么,回答尽可能和他们提供的相配。如果你觉得自己该得到更多,也可以多要一点。 13、你参加过什么业余活动? 既然最好是让人觉得你处事不乏手腕,那么最好强调一下那些需要群体合作和领导才能的活动。 14、你参加过义务活动吗? 现在就着手做一些义务活动,不仅仅是那些对社会有贡献的,还要是你的雇主会在意的,如果他们还没有一个这样的员工,那么你会成为很好的公关资源。 15、你心目中的英雄是谁? 最好的答案是你的朋友或者家人,尽量避免说及名人。 16、你有什么问题吗? 一定要提问。 17、你过去的上级是个怎么样的人? 别贬低过去的上司,提一下他的长处和不足。 18、你为什么还没找到合适的职位呢? 别怕告诉他们你可能会有的聘请,千万不要说“我上一次面试弄得一塌糊涂……”。指出这是你第一次面试。 19、你最近看过的电影或者小说是什么? 虽然《雌雄大盗》是部不错的电影,但现在显然不是适合讨论的时候,找一些老少咸宜的电影如《尽善尽美》。 20、你的业余爱好是什么? 找一些富于团体合作精神的,这里有一个真实的故事:有人被否决掉,因为他的爱好是深海潜水。主考官说:因为这是一项单人活动,我不敢肯定他能否适应团体工作。 21、你怎么看待要向比你年轻的人/女性汇报呢? “我从不根据年龄性别划分别人,只要他们是凭借自己能力到达该职务的,那绝对没有问题。” 22、你现在能把过去做过的工作做得更好吗? “事后诸葛亮地说……”记得回答前先说这句话。 23、我可以跟你的前任上司联系求证一下吗? 随便你怎么回答,但如果可以的话,最好答应。特别是你有前上司的证明信,没有比“当然,我有他的推荐信,你可以打电话给……”更好的回答了。 24、有想过创业吗? 这个问题可以显示你的冲劲,但如果你的回答是“有”的话,千万小心,下一个问题可能就是“那么为什么你不这样做呢?” 25、买这张桌子给我。 如果应聘销售或者市场之类的职务会常碰到这类问题。 26、作为被面试者给我打一下分。 试着列出四个优点和一个非常非常非常小的缺点,(可以抱怨一下设施,没有明确责任人的缺点是不会有人介意的)。 27、告诉我三件关于这公司的事情。 你应该知道十件和公司有关的事情,他问你三件你回答四件,他问你四件你回答五件。

事业单位面试问题

4,事业编考试面试一般会问什么问题

近几年,面试题目不断翻新,考试的难度也不断加大。提醒考生们要足够重视事业单位面试考试。面试考试以考察考生的表达、分析、决策、创新与应变等综合能力为主。不过,无论考题再变,万变不离其宗,通过经典的面试题目分析,了解最基础的回答要点与注意事项,从不同的回答优劣中总结经验教训,有助于考生在面试考场上取得优异的成绩。 1.经典面试问题:为什么你是这份工作的最佳人选? A、我干过不少这种职位,我的经验将帮助我胜任这一岗位。 B、我干什么都很出色。 C、通过我们之间的交流,我觉得这里是一个很好的工作地点。 D、你们需要可以生产出“效益”的人,而我的背景和经验可以证明我的能力,例如:我曾经…… 透析与评述: A、经验是好的,但“很多相同职位”也许更让人觉得你并不总能保证很好的表现。 B、很自信的回答,但是过于傲慢。对于这种问题合适的案例和谦虚更重要。 C、这对用人单位来说是一个很好的恭维,但是过于自我为中心了,答非所问。应该指出你能为用人单位提供什么。 D、最佳答案。回答问题并提供案例支持在这里是最好的策略。 2.经典面试问题:描述一下你自己。 A、列举自己的个人经历、业余兴趣爱好等。 B、大肆宣扬一下自己良好的品德和工作习惯。 C、列举3个自己的性格与成就的具体案例。 透析与评述: A、一般来说,招聘单位更想通过这个问题了解你的习惯和行为方式。个人的详细资料对他们来说没有任何意义。 B、自大并不能让你从竞争中脱颖而出。回答完问题以后,你必须得到考官的信任并让他/她记住你。这样的宣扬并不成功。 C、最佳答案。案例是你能力最好的证据。一个清晰简明有力的案例能让你从人群中脱颖而出,给考官留下好印象。因此,在面试以前最好考虑一下这份工作需要自己什么样的品质,做好准备。 3.经典面试问题:你有没有创造性?你能不能在压力下工作? 透析与评述: 回答这样具有判断性质的问题,最好的答案是什么?回答“是”或“否”,或者回答“是”或“否”,并给出一个具体的例子;还是回答“是”或“否”,并做进一步的解释。 第一种,没有支持的答案总是显得不可信。即使是这种只需要回答“是”或“否”的问题也需要具体的解释。 第二种,最佳答案。一个简短的具体安全可以很好地支持你的答案,同时,也能表明你的自信和真诚。 第三种,具体案例可以更简单有力地说明你的能力。在解释的时候,人们往往会跑题,夹杂不清。同时,最好不要用一些“经典”套话,那会让你像个“职业”应聘的。不是套话有错误,而是考生在考场上,因为紧张,可能运用套话会显得刻板。
一、面试程序 面试开始(面试开始前,将所有考生集中在一处,强调纪律并抽先后顺序签)-----入场抽签(抽试题)-----个人自述(一般情况下是没有这项的,因为有些评委可能从这项回答中识别是否是需要自己关照的人,可能产生作弊行为)-------回答试题(主考人宣读考生抽中的试题,宣布答题时间不超过15分钟,考生思考后回答)------突发提问(考生答完规定试题后尚有时间,主考人可请评委临时提问)------计分审核(提问完后,主考人请计时员从评委手中收回评分表交计分员计分,计分完毕后,主考人请监督员审核)-------公布得分(主考人请计分员亮分,先宣布“去掉一个最高分,去掉一个最低分,得分**分”,再亮计分牌,主考人重申考生得分)--------考生退场(所有考生集中在一处,整场面试结束才能离开) 二、面试内容 面试题目一般由3-5题组成,内容很宽泛,即使是同一场面试,每一个考生的试题都有可能不同,但主要内容与工作实际结合比较紧密。事业单位考试与公务员考试不同,一般来说前者没有后者那么高的出题水平。一般情况下,题目有“如果你被录用,你如何开展你的工作?”“如果在工作中,你的上司因决策错误,你如何与之沟通使决策正确?”“你原来的下属当了你的领导,你如何与之共事”“如果你是一个部门的负责人,你如何做*****事?”还有一部分题目可能是给你一句古文,请你说出你理解的正确的意思,等等。 三、注意事项 1、穿着得体,朴素大方; 2、有理有节,进入考场时要敲门,问好; 3、回答问题时,一是不要太紧张;二是先思考再回答(可以逐项记录在面试桌上的一张草稿纸上,切忌主考人一提问完,就回答),可以思考完一题回答一题,也可以全部思考完再回答所有题;三是回答时语言要简练,最好是1、2、3式回答;四是注意时间,15分钟一般用不了,在保证回答尽可能正确的情况下,一道题按3分钟掌握,1-2分钟思考,1分钟多点回答(5道题的面试较少)。 4、回答问题时,要结合实际,不要盲目自大、不懂胡说。 5、语言平和,声音不能太低,也不能太高。 总之,最主要的就是不要太紧张,先思考后回答。
你对未来工作的打算,如果让你组织一件事情,你会如何做

5,求事业单位面试题目及答案

事业单位面试题目及答案 人事主管最常面试的问题和最喜欢的答案    问题1:如果我录用你,你认为你在这份工作上会待多久呢?    A.这问题可能要等我工作一段时间后,才能比较具体地回答。    B.一份工作至少要做3年、5年,才能学习到精华的部分。    C.这个问题蛮难回答的,可能要看当时的情形。    D.至少2年,2年后我计划再出国深造。    解答:选择B最多,A次之。B的回答能充分显示出你的稳定性,不过,这必须配合你的履历表上,之前的工作是否也有一致性。A的回答则是非常实际,有些人事主管因为欣赏应征者的坦诚,能够接受这样的回答。    问题2:除了我们公司之外,你还应征了其它哪些公司呢?    A.除了向贵公司这样的计算机外设产品公司外,我还应征了××饮料公司、××软件设计公司及××化工公司。    B.因为是通过人才网站,所以有很多公司与我联络,不胜枚举。    C.由于我只对计算机公司较感兴趣,因此除贵公司外,我还应征了××及××公司。    D.我不是很积极地想换工作,这半年多来陆陆续续寄了一些履历,公司名字不太记得。   解答:最理想的回答是C。C的回答可以显示出应征者的目标明确,对于自己的下一个工作应该在哪里,思考得很清楚。    问题3:你希望5年后达到什么成就?    A.做一天和尚敲一天钟,尽人事听天命、顺其自然。    B.依我的机灵及才干,晋升到部门经理是我的中期目标。    C.自己独当一面开公司。    D.“全力以赴”是我的座右铭,希望能随着经验的增加,被赋予更多的职责及挑战。    解答:最理想的回答是D。    问题4:如果你离开现职,你认为你的老板会有什么反应?    A.很震惊,因为老板对我算是很信赖,我就如同他的左右手一样。    B.还好吧,他大概心里也有数,反正公司现在也不忙。    C.他大概习惯了,反正他手下的人来来去去已是司空见惯。    D.我想他一定会生气地破口大骂,他是一个相当情绪化的人。    解答:最理想的回答是A。面谈者想藉此了解,你和前(现)任主管的相处情形,以及你在主管心目中的地位如何?    问题5:你为什么想来我们公司工作?    A.主要是这份工作的内容很吸引我。    B.贵公司在业界颇出名的,听说管理也很人性化。    C.我的大学同学在贵公司会计部工作,是他建议我来应征的。    D.贵公司所处的产业,以及在业界的声誉、工作性质,都很吸引我。
1、你的一位同事经常把公家的财物占为己有,其他同事对此很有意见,都推荐你向领导汇报这件事,你怎么办?   【参考答案】 首先,我认为把公家的财务占为己有的行为是不正确的,损害了集体的利益。 (1)就这件事情的处理方法和其他同事先进行交流,告诉他们我们不宜直接把此事上报领导,我们应积极和这位同事沟通交流,帮助这位同事认识错误,改正错误才是最重要的。   (2)主动找这位同事进行沟通,让他认识到自己的行为不论是有意还是无意都损害了集体的利益,都需要改正。同时,还要关心此同事的家庭情况等,如果真的存在困难,可号召大家来帮他度过难关的。我想我的同事一定会有这样的思想觉悟,会认识到自己的错误,并积极的去改正的。   最后,通过这件事情,说明单位的思想教育工作不到位,因此我会向相关负责人建议加强单位的思想道德建设,引导职工积极向上,不断进步。 2、上级单位来执法检查,领导让你迎接检查工作,你如何准备? 【参考答案】 (1) 了解检查工作的目标。必须全面领会本次检查工作的主要要求。 (2)确定宣传目标。可以向领导汇报后,在执法检查之前要召开单位全体教职工大会,进行一次迎接检查的大动员,让全体教职工都积极投身到迎接工作中来。 (3)检查组到来之前要寻找不足。根据检查的要求和重点,进行全面的对照,寻找差距,查漏补缺,然后有针对性地进行整顿和准备。 (4)要制定一个迎接检查的计划,将各项查漏补缺工作分配到人,并明确必须完成的时间,使工作有条不紊,忙而不乱地进行,并减少漏落的可能。 (5) 要确定一个接待计划,列出检查的内容和时间地点。 (6) 一定要在“事前”写好工作总结及汇报材料。 (7)注重“事后总结”,建议在总结时,既要肯定成绩和经验, 3、有媒体反映你单位的工作存在问题,你如何处理?。 【参考答案】首先要做的第一件事情就是要展开调查,调查事实的真相。对于“调查结果”,总的来说有三种可能性,我们将从这三种可能性中分别分析我们的“具体做法”: (1)单位的工作确实存在问题。如果是这种情况,处理的方式就是:一、要感谢媒体和公众对单位的关注和帮助,使得单位能发现工作中的不足。二、要认真检讨自身工作的不足,提出整改方案和意见。三、要把调查的事实、整改方案和意见提交领导审阅。四、经过领导同意或批示后,对存在的问题进行整改。五、将整改后的结果向媒体和大众公布,并接受舆论的监督。 (2)单位的工作不存在问题,是媒体及外界对单位的工作存在误解。其解决的方法那就是“消除误解”。“消除误解”的最好方法,不是“正面地”去“解释”,而可以从“侧面”着手,从“增强了解”来着手。 (3)媒体的“恶意炒作”。对于这个点,我们可以保持这样一个态度和定论:事物总是有其两面性,新闻报道也不可能绝对“真实”,从业人员也必定会存在“良莠不齐”的可能性,但我们认为总体而言,这种现象是“极少数”的。另外,从整体来说,可能性是非常小的,而且这个点非常敏感,在展开回答时如果把握不住“分寸”,有可能给考官一个“不好的印象”。所以一定要谈到这个点,方能体现思维的“全面性”,但要慎重地谈这个点,要在“认为其是极少数现象”的大前提下来谈,毕竟这个点虽然存在,但它是一个“负面性质”的点,谈得不好就容易“不中庸”。 4、领导安排你和某个同事完成一项任务,由于同事的配合不够导致任务完成情况不好,但同事跑到了领导面前说是你的问题,领导在会议上严厉批评了你,你对此怎么想,怎么做? 【参考答案】 第一,工作任务没有完成好,也有自己的问题,领导在会议上严厉地批评自己,是正确的,自己不能因为领导没有批评这位同事就感到委屈或者情绪低落而影响工作;应该在会后的适当时机诚恳地向领导承认错误,虚心接受领导的批评建议,并向领导表示会立即采取补救措施,先把工作做好; 第二,尽管这位同事配合不够,而导致任务完成情况不好,但自己不应该责怪他或者心怀怨恨之情,应该仍然向以往那样,在人格上尊重他,在工作上帮助他;当务之急是向他真诚沟通,表示任务的完成需要两个人通力合作;询问究竟是什么原因导致他与自己配合不力,如果是自己的原因,则应该主动改进错误;如果是这位同事的原因,则应该以适当方式询问是何具体原因,表示自己可以帮助他解决困难,以求得两人合作任务的完成; 第三,如果这位同事主观故意与自己不合作而导致工作任务无法完成,则应该向领导汇报情况,请领导和组织帮助他改正错误; 第四,在任务完成后,要以此事为教训,不断提高自己的能力素质,包括与他人沟通合作配合的能力等,以求工作的高质量完成。 5、在一些机关,执行政策的时候,经常会出现贯彻不到位,工作布置后不落实的情况,你怎么看待这一问题? 【参考答案】 一些机关存在的这一问题是“上有政策、下有对策”的一种主要表现形式。“上有政策、下有对策”是当前普遍存在于各级党委和政府工作中一种极其不良的现象,对确保政令畅通危害极大,扼制“上有政策、下有对策”的现象,对于确保党和政府各项政策的有效落实至关重要。   “上有政策、下有对策”现象存在的主要原因及表现在以下几个方面:   第一,“添工加料”、附加条件的执行。在这种政策执行过程中,政策执行者往往会添加一些原政策所没有的东西,而添加的这些东西往往是不合理的,不可行的,但执行者为了自身的利益把它们加进去,使这些不合理不可行的东西变成了合理的可行的,这样也就会影响原定目标的实现,这就是“土政策”,他们口头上喊的是政策执行原则将与灵活性相结合、理论联系实际的口号,实际上是自立一套,谋取私利。   第二,象征性、“走过场”式的执行。我国政策制定、执行属直线网络系统,这个系统正常运转必须按照一定规则来,下级必须严格执行上级所作决策,必须维护上级政策的严肃性和权威性,有意见、有看法可以利用正规渠道和方式反映,但同时也必须严格按上级规定的时间和方式执行,这是政策执行的最高准则,但是在我国政策执行过程中存在着很多象征性执行甚至抗拒执行的现象。   第三,改其实质、曲解其义的执行。这种现象往往是由于政策执行者根据自身有利的部分予以实施,这样做的结果就是导致政策无法得到真正地贯彻落实,甚至收到与初衷相悖的绩效。   第四,表面一致、阳奉阴违的执行。当执行机关执行的政策对自己的利益有损害的时候,他们就会制定表面上与上级政策一致,实际却相违背的实施方案。
给你说个书吧,我几天也写不完,《面试攻略》

6,事业单位面试题目及答案

1、你的一位同事经常把公家的财物占为己有,其他同事对此很有意见,都推荐你向领导汇报这件事,你怎么办?   【参考答案】 首先,我认为把公家的财务占为己有的行为是不正确的,损害了集体的利益。 (1)就这件事情的处理方法和其他同事先进行交流,告诉他们我们不宜直接把此事上报领导,我们应积极和这位同事沟通交流,帮助这位同事认识错误,改正错误才是最重要的。   (2)主动找这位同事进行沟通,让他认识到自己的行为不论是有意还是无意都损害了集体的利益,都需要改正。同时,还要关心此同事的家庭情况等,如果真的存在困难,可号召大家来帮他度过难关的。我想我的同事一定会有这样的思想觉悟,会认识到自己的错误,并积极的去改正的。   最后,通过这件事情,说明单位的思想教育工作不到位,因此我会向相关负责人建议加强单位的思想道德建设,引导职工积极向上,不断进步。 2、上级单位来执法检查,领导让你迎接检查工作,你如何准备? 【参考答案】 (1) 了解检查工作的目标。必须全面领会本次检查工作的主要要求。 (2)确定宣传目标。可以向领导汇报后,在执法检查之前要召开单位全体教职工大会,进行一次迎接检查的大动员,让全体教职工都积极投身到迎接工作中来。 (3)检查组到来之前要寻找不足。根据检查的要求和重点,进行全面的对照,寻找差距,查漏补缺,然后有针对性地进行整顿和准备。 (4)要制定一个迎接检查的计划,将各项查漏补缺工作分配到人,并明确必须完成的时间,使工作有条不紊,忙而不乱地进行,并减少漏落的可能。 (5) 要确定一个接待计划,列出检查的内容和时间地点。 (6) 一定要在“事前”写好工作总结及汇报材料。 (7)注重“事后总结”,建议在总结时,既要肯定成绩和经验, 3、有媒体反映你单位的工作存在问题,你如何处理?。 【参考答案】首先要做的第一件事情就是要展开调查,调查事实的真相。对于“调查结果”,总的来说有三种可能性,我们将从这三种可能性中分别分析我们的“具体做法”: (1)单位的工作确实存在问题。如果是这种情况,处理的方式就是:一、要感谢媒体和公众对单位的关注和帮助,使得单位能发现工作中的不足。二、要认真检讨自身工作的不足,提出整改方案和意见。三、要把调查的事实、整改方案和意见提交领导审阅。四、经过领导同意或批示后,对存在的问题进行整改。五、将整改后的结果向媒体和大众公布,并接受舆论的监督。 (2)单位的工作不存在问题,是媒体及外界对单位的工作存在误解。其解决的方法那就是“消除误解”。“消除误解”的最好方法,不是“正面地”去“解释”,而可以从“侧面”着手,从“增强了解”来着手。 (3)媒体的“恶意炒作”。对于这个点,我们可以保持这样一个态度和定论:事物总是有其两面性,新闻报道也不可能绝对“真实”,从业人员也必定会存在“良莠不齐”的可能性,但我们认为总体而言,这种现象是“极少数”的。另外,从整体来说,可能性是非常小的,而且这个点非常敏感,在展开回答时如果把握不住“分寸”,有可能给考官一个“不好的印象”。所以一定要谈到这个点,方能体现思维的“全面性”,但要慎重地谈这个点,要在“认为其是极少数现象”的大前提下来谈,毕竟这个点虽然存在,但它是一个“负面性质”的点,谈得不好就容易“不中庸”。 4、领导安排你和某个同事完成一项任务,由于同事的配合不够导致任务完成情况不好,但同事跑到了领导面前说是你的问题,领导在会议上严厉批评了你,你对此怎么想,怎么做? 【参考答案】 第一,工作任务没有完成好,也有自己的问题,领导在会议上严厉地批评自己,是正确的,自己不能因为领导没有批评这位同事就感到委屈或者情绪低落而影响工作;应该在会后的适当时机诚恳地向领导承认错误,虚心接受领导的批评建议,并向领导表示会立即采取补救措施,先把工作做好; 第二,尽管这位同事配合不够,而导致任务完成情况不好,但自己不应该责怪他或者心怀怨恨之情,应该仍然向以往那样,在人格上尊重他,在工作上帮助他;当务之急是向他真诚沟通,表示任务的完成需要两个人通力合作;询问究竟是什么原因导致他与自己配合不力,如果是自己的原因,则应该主动改进错误;如果是这位同事的原因,则应该以适当方式询问是何具体原因,表示自己可以帮助他解决困难,以求得两人合作任务的完成; 第三,如果这位同事主观故意与自己不合作而导致工作任务无法完成,则应该向领导汇报情况,请领导和组织帮助他改正错误; 第四,在任务完成后,要以此事为教训,不断提高自己的能力素质,包括与他人沟通合作配合的能力等,以求工作的高质量完成。 5、在一些机关,执行政策的时候,经常会出现贯彻不到位,工作布置后不落实的情况,你怎么看待这一问题? 【参考答案】 一些机关存在的这一问题是“上有政策、下有对策”的一种主要表现形式。“上有政策、下有对策”是当前普遍存在于各级党委和政府工作中一种极其不良的现象,对确保政令畅通危害极大,扼制“上有政策、下有对策”的现象,对于确保党和政府各项政策的有效落实至关重要。   “上有政策、下有对策”现象存在的主要原因及表现在以下几个方面:   第一,“添工加料”、附加条件的执行。在这种政策执行过程中,政策执行者往往会添加一些原政策所没有的东西,而添加的这些东西往往是不合理的,不可行的,但执行者为了自身的利益把它们加进去,使这些不合理不可行的东西变成了合理的可行的,这样也就会影响原定目标的实现,这就是“土政策”,他们口头上喊的是政策执行原则将与灵活性相结合、理论联系实际的口号,实际上是自立一套,谋取私利。   第二,象征性、“走过场”式的执行。我国政策制定、执行属直线网络系统,这个系统正常运转必须按照一定规则来,下级必须严格执行上级所作决策,必须维护上级政策的严肃性和权威性,有意见、有看法可以利用正规渠道和方式反映,但同时也必须严格按上级规定的时间和方式执行,这是政策执行的最高准则,但是在我国政策执行过程中存在着很多象征性执行甚至抗拒执行的现象。   第三,改其实质、曲解其义的执行。这种现象往往是由于政策执行者根据自身有利的部分予以实施,这样做的结果就是导致政策无法得到真正地贯彻落实,甚至收到与初衷相悖的绩效。   第四,表面一致、阳奉阴违的执行。当执行机关执行的政策对自己的利益有损害的时候,他们就会制定表面上与上级政策一致,实际却相违背的实施方案。
事业单位面试题目及答案 人事主管最常面试的问题和最喜欢的答案 问题1:如果我录用你,你认为你在这份工作上会待多久呢? a.这问题可能要等我工作一段时间后,才能比较具体地回答。 b.一份工作至少要做3年、5年,才能学习到精华的部分。 c.这个问题蛮难回答的,可能要看当时的情形。 d.至少2年,2年后我计划再出国深造。 解答:选择b最多,a次之。b的回答能充分显示出你的稳定性,不过,这必须配合你的履历表上,之前的工作是否也有一致性。a的回答则是非常实际,有些人事主管因为欣赏应征者的坦诚,能够接受这样的回答。 问题2:除了我们公司之外,你还应征了其它哪些公司呢? a.除了向贵公司这样的计算机外设产品公司外,我还应征了××饮料公司、××软件设计公司及××化工公司。 b.因为是通过人才网站,所以有很多公司与我联络,不胜枚举。 c.由于我只对计算机公司较感兴趣,因此除贵公司外,我还应征了××及××公司。 d.我不是很积极地想换工作,这半年多来陆陆续续寄了一些履历,公司名字不太记得。 解答:最理想的回答是c。c的回答可以显示出应征者的目标明确,对于自己的下一个工作应该在哪里,思考得很清楚。 问题3:你希望5年后达到什么成就? a.做一天和尚敲一天钟,尽人事听天命、顺其自然。 b.依我的机灵及才干,晋升到部门经理是我的中期目标。 c.自己独当一面开公司。 d.“全力以赴”是我的座右铭,希望能随着经验的增加,被赋予更多的职责及挑战。 解答:最理想的回答是d。 问题4:如果你离开现职,你认为你的老板会有什么反应? a.很震惊,因为老板对我算是很信赖,我就如同他的左右手一样。 b.还好吧,他大概心里也有数,反正公司现在也不忙。 c.他大概习惯了,反正他手下的人来来去去已是司空见惯。 d.我想他一定会生气地破口大骂,他是一个相当情绪化的人。 解答:最理想的回答是a。面谈者想藉此了解,你和前(现)任主管的相处情形,以及你在主管心目中的地位如何? 问题5:你为什么想来我们公司工作? a.主要是这份工作的内容很吸引我。 b.贵公司在业界颇出名的,听说管理也很人性化。 c.我的大学同学在贵公司会计部工作,是他建议我来应征的。 d.贵公司所处的产业,以及在业界的声誉、工作性质,都很吸引我。

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