1,兰州学大教育补习效果好不好学大汇集优秀师资一对一教学

不妨去兰州学大教育看看。我孩子就是在兰州学大教育学的,成绩提高了很多!

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2,北京市干部学习在线学习中心的干部学习答案

下载你选的课程的讲义或资料,存为word格式,然后进入考试,对照每道题题干在讲义中搜索关键字,很快就能找到答案。平均一门课程完成考试时间为半小时。

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3,干部教育在线怎么刷分

我们要登录“干部培训网络学院”进行在线学习,并考试,取得学分。可恶的是每一个课件才0.5--2分,必需完成30分。每一个课件50分钟至180分钟不等,要全程观看完课件,中途还要数次答题,否则不能继续观看。看完之后方可进行测验取得这一课件的分数。观看时还不能拖动进度条快进,否则无效。有没有哪位有同样经历的朋友,在做题时有诀窍,可以快速进行?不必全程观看课件?
不能快速刷分,只能慢慢看。
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4,高收费社会化培训有哪些项目

很多了,MBA,EMBA,总裁班等等,日均超过1000的都算
领导干部个人参加其他面向社会举办的教育培训项目时,必须按照干部管理权限向组织人事部门报告,说明培训项目的举办机构、项目名称、学习期限和费用等。培训项目包括“各种非学历教育、学历教育和在职学位教育等教育培训”。如未经组织人事部门批准,个人不得擅自参加。 培训费用一律由本人承担,不得由财政经费和单位经费报销,不得接受任何机构或他人的资助或变相资助。各级领导干部和各高等学校、各类干部教育培训机构违反规定的,要追究单位负责人和相关人员的责任。

5,江苏教育学院是本几

江苏教育学院创建于1952年,是一所具有师范性质的省属成人本科高等学校,内设江苏教育行政干部培训中心、江苏省中学教师培训中心,江苏省教育学会下属的部分专业委员会也挂靠在这里。学院承担了全省重点中学、普通中学、中等专业学校、县(市、区)教师进修学校校长、县(市、区)教育局长等教育行政干部和中小学骨干教师培训及部分新师资的培养任务,是全国中小学千名骨干校长和万名骨干教师国家级培训基地。 所以重点还是对于在职教师的培训再深造。 省内基本中小学校长都是经过这里培训的。 所以在在职教师的中间有一定的威望, 但是就普通高校教育而言,又相对不足。 尤其是该校没有自主颁发学位的资格(最近在申请中)。 所以本科毕业之前要参加南师大的对口专业学位考试。 这点和其他院校能自主出题的效果是不一样的。 慎重考虑。

6,干什么学什么增强教育培训科学性

坚持按需施教,增强培训针对性。按照干部队伍建设需要,优选培训课题,精心设置理想信念、党规党纪、保密知识教育、民族宗教政策等培训内容。同时,坚持“干什么,学什么”,“缺什么,补什么”的原则,合理安排参训学员,突出加强县处级领导干部、乡镇党政主要领导的培训,对部分培训对象实行点名调训,防止多头培训和重复培训,提高干部教育培训的覆盖面和针对性。坚持创新方式,增强培训实效性。坚持“请进来”、“走出去”相结合的培训模式,邀请区内外知名专家教授作专题辅导讲座,与高等院校以及红色教育基地建立长期合作关系,突出干部在学习培训中的主体地位,努力提高培训效果。
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7,目前比较好的公务员事业单位考前培训机构有哪些

你好,公务员考试中公教育是你不错的选择。 中公教育是国内公职考试培训的开创者与领导者,秉承着“实用、有效、专业、深度”的办学宗旨,依靠顶级的师资阵容和完整的自主研发实力,培训业务涵盖公务员考试、事业单位考试、军转干考试、招警考试、选调生/三支一扶/大学生村官考试、政法干警考试、公开选拨领导干部考试、教师招录考试等,拥有国内首家公职考试研究院,面向全国培训学员超过1000余万人次,为众多考生实现公职梦想提供了强大的智力支持与服务保障。 作为职业教育服务业的综合性企业,中公教育针对公众“终身学习”和“素质教育”的需求,在国家专业硕士(MBA/MPA等)招生考试、建筑工程行业执业资格考试、执业医师资格考试、银行/农信社等金融系统入职资格考试、会计从业资格考试等领域,提供全方位的考前培训,并在职业规划、求职就业培训等领域为广大青年人提供深度辅导实现了培训产品的规模化、多元化和差异化,在中国职业教育领域独树一帜。
您好,中公教育为您服务。中公教育创建于1999年,公司总部位于北京,是目前国内直营分校覆盖城市最广、专职教师数量最多、公职类职业培训规模最大的现代化职业教育机构。经过十余年潜心发展,中公教育在国内31个省份、300余个地市,拥有300余家直营分校和旗舰学习中心、3000余名专职授课教师、2000余种教辅图书出版物、7000余名员工,成为集合面授教学培训、网校远程教育、图书教材及音像制品的出版发行于一体的大型知识产业实体。如有疑问,欢迎向中公教育企业知道提问。
华图的还是不错的,中公也可以
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8,基层干部培训有哪些关键点如何进行创新培训

干部培训是党的一项基础性工程,党在长期的培训实践中形成了一些优良传统,在今天依然发挥着重要作用。但进入了新时期经济社会发展日新月异,基层干部素质大面积提升面对的经济社会问题越来越复杂过去的一些培训模式难以适应新形势下的培训要求,只有与时俱进开拓创新,主动出击才能应对组织、岗位和个人的培训需求。下面就跟随浙大城院一起来看看基层干部培训创新的几个关键点。基层干部培训创新的关键点第一个关键点是师资队伍。师资中不缺少理论水平高的专家学者,也不缺少基层经验丰富的领导干部,但就是缺少既有理论水平又有实践经验的师资,解决的办法就是请专家学者和领导干部一起上讲台,由专家学者讲理论领导干部讲经验各有侧重最后与学员互动完成一个专题讲座,这样比只有一个人讲效果要好得多。第二个关键点是培训内容。针对基层干部的培训内容基本上包括党的路线方针政策和国情形势教育社会主义核心价值体系和宗旨意识教育、法律法规教育、道德品行和反腐倡廉教育、党性教育等。内容的新就在于有针对性的选择以上内容的基础上要加入基层工作中出现的新问题新情况特别是基层干部急需掌握的党的会议精神和国家最近出台的大政方针政策以及基层干部继续提升的心理调适、应对网络媒体社会管理、谋划经济社会发展思路等方面的内容。第三个关键点是基层干部培训方法。在方法的创新上首先要树立起学员学习的主体地位按照成人的特点采用适当的方法,当前比较先进的方法主要有模拟体验、角色扮演、真实体验、互动交流的大强度人性化的培训方法在紧张有序的气氛中充分调动学员的积极性主动性和参与性。第四个关键点是管理制度。基层干部的培训应该采取小班制每班三十人左右每期培训时间应该7到10天如果出外考察可以延长到15天。每班由学员推荐班长一名,便于学员自主管理。还要配置班主任一名,由班主任来分配培训任务、协调沟通学员与培训组织之间有关事宜。每天的培训时间段一般为上午和下午晚上根据需要可以安排培训内容,但内容要轻松丰富一些,可以观看演出、学员座谈等。第五个关键点是沟通协调。组织一次基层干部的培训需要动用的资源很多这就需要牵扯的各级组织和有关单位能够及时配合和衔接。组织部门要及时选调通知学员做好准备学员所在单位给予时间安排和工作方便相关财政部门]要及时给予经费保障培训实施部门要具体组织好培训期间的组织管理事务必要时请上级主管部门出面解决师资经费落实、考察点接待等问题从而保证培训有条不紊地进行。
基层安全工作大部分时间以应付检查为主上级部门为唤醒油田基层作业区工作人员对安全工作的认识,强力推行以重罚来推动安全工作的开展。为了躲避处罚,基层单位抽调人手依照检查标准“为了检查而检查”,有时甚至不惜编造假资料来应付。基层员工缺乏主动性和积极性对基层员工来说,安全规章制度只是挂在墙上的摆设。虽然员工的安全意识有所提高,但很多人仍然认为安全检查和隐患排查是领导层的事,忽略一旦发生事故,受伤害的就是他们自己。安全技能培训针对性不强,基本流于形式企业经过多年的发展,员工结构发生重大变化,老员工、新毕业的学生和新参加工作的人员基本三分天下,文化素质和专业基础相差较大,而教育培训计划基本一成不变,且没有严格的考试和考核办法,员工主动学习,自觉学习的积极性不高,老经验依旧占据主导地位,标准化操作推行困难。没有建立一套行之有效的安全处罚管理办法长期以来企业大力推行“重罚”,对引发事故或检查中表现差的单位或个人给予较大经济处罚。从实际情况看收效并不理想,尤其在今天的和谐社会,人们更产生了一种倦怠想法,安全规章制度的执行者和操作者也失去了动力。强化基层安全工作的措施和办法实现安全的最终目的就是坚决制止人的不安全行为、解除物的不安全状态。因此要从安全技能、安全教育、安全管理这三方面入手,使人知道应该怎么做,必须怎样做。安全技术从严从细,提高危害因素辨识能力油田基层作业区严格按照标准化操作的要求,收集整理与各岗位相关的标准,以现有的操作规程为基础,由站长组织本站员工认真学习操作规程,熟练掌握每项操作的过程,逐条分析每个操作步骤存在的危害因素,制定防范措施,作业区可聘请专家进行审核。加强隐患排查,着力解决物的不安全状态坚持每周现场安全检查制度。油田基层作业区每周组织生产组、地质组和基层班站长进行换位检查,将检查的问题汇总,能自己整改的就地整改,其余由基层作业区安排统一整改,定期复查。建设设备和设施档案,加强设备管理。根据设备设备使用年限,在使用年限内要根据产品要求定期进行维护和保养,使其在最优状态下工作;超期服役的能更换尽量更换,不能更换的定期要求权威检验机构出具检验报告,随时了解设备的运行状况,危及安全的设备坚决停用。安全教育充分利用案例资源,积极开展安全经验分享利用每天早点名的机会,由基层作业区值班领导收集相关的安全案例对员工进行安全经验分享,把事故发生的原因、经过及后果讲清讲透,实现警钟长鸣。广泛开展形式多样、内容丰富的安全文化宣传教育活动超前思考,超前组织,强化操作前的风险识别和控制班站长利用班前会的机会,明确当天的工作量,把工作量分解到人,讲清工作中的危害因素、注意事项和防范措施。在分配工作时,站长必须充分考虑2个影响因素:1.员工的身体健康状况和心情是否能够胜任;2.该项工作的风险程度,风险等级较高的操作要安排技术好、身心俱佳的员工实施,并安排好监护。加强安全监督的力量,实行流动监督和换位监督。在流动巡查和换位巡查的过程中,发现违章操作的行为坚决制止,并利用照相或摄像的手段记录操作过程,在全作业区层面进行宣讲和经验分享,以警示后来者。安全管理明确安全监督的权利安全监督有现场检察权、停工整改全、违章处罚权、评优评先否决权。为了加强外来施工队伍的监管,可对外来施工队伍收取安全施工抵押金,如在施工过程中发现违章现象,将扣除一定比例的抵押金;如未发生违章,在施工完毕时,将抵押金全部返还施工单位。加强安全专职管理人员培养,构建新的管理队伍按照责任心强、技能高、业务精,具有创造性和前瞻性思维,善于发现问题,解决问题的标准,在作业区内部选拔合格的员工充实到安全组,以加快安全专职管理人员队伍培养和建设。营造浓厚的安全氛围,构筑安全文化体系安全文化建设必须突出“以人为本”,强化安全理念的渗透及安全习惯的养成。要围绕“安全生产、事故为零”的安全远景,牢固树立“以安全保障生命,用健康经营人生”的安全核心理念,“安全是家庭、父母、妻儿的幸福”的安全亲情观,“安全管理只有起点没有终点”的安全管理观。结合长期的安全实践,整合提炼安全文化,让安全文化进班组、进岗位,在潜移默化中对职工进行安全理念的渗透,营造浓厚的安全文化氛围。

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