打造一家国家化中国企业。一个企业国际化对外直接投资的时候，一定是有一定竞争优势，比如专利、品牌、经营策略等等。一个企业进军国际市场的时候，必然面临着语言文化政策等等不同的风险，需要和当地企业竞争，其难度不言而喻。总体来说，一个国内公司要国际化有这些方式。
如何打造一家令人尊敬的国际化中国企业？
打造一家国家化中国企业。首先需要立足于国内，找到自己的核心竞争力。如果在国内市场发展比较成熟就可以考虑进军国际市场。一个企业进军国际市场的时候，必然面临着语言文化政策等等不同的风险，还需要和当地企业竞争，其难度不言而喻。根据邓宁教授的OLI理论。一个企业国际化对外直接投资的时候，一定是有一定竞争优势，比如专利、品牌、经营策略等等。
第二在选择海外投资的地理位置上，肯定是那个国家有本国不具备的市场和有降低成本的优点，第三点、内部化优势。这是说母公司和子公司在交易的时候，交易成本小于市场。这时候公司会选择对外直接投资。另外建立合并公司或者外包也是国家化的一种手段。总体来说，一个国内公司要国际化有这些方式。从公司战略角度来说，根据VRIO理论，公司要具备：经济价值、稀少性、模仿困难性和组织优势。
中国企业“走出去”，靠投资海外企业够吗？
其实要回答这个问题，首先要理解一个概念，中国企业海外并购的资金从哪里来？为了进行海外并购，我们的企业需要作出哪些努力，又要付出什么样的代价，这背后的投资回报究竟是否值得呢？具体内容可以观看我们制作的财知识视频，下方也有简要文字版： {!-- PGC_VIDEO:{"thumb_fingerprint": 3213432262170412845, "status": 0, "thumb_height": 360, "thumb_url": "pgc-image/1520413927348e477ce226f。
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