4、至于团县委书记到乡镇如何更好发展，辛酸职场认为起码要做到以下几点：第一，既来之则安之。第二，既然团县委书记都是县委想要培养的后备干部，那就必须要下放后乡镇锻炼啊，因为现在县一级提拔到副处级领导的，必要要有在乡镇当过最少一年主要领导的经历。
说说乡村振兴发展的三个基本要素：人、财、物（资源资产）。首先是人,现在的乡村以小农为主要群体,他们是分散的、规模体量较小的、经营能力偏弱的,而留守在村庄里的更多是妇女儿童老人等半弱劳动力,乡村和乡镇甚至是县域如果没有一定体量数量的企业主体,全壮劳动力也都被南方沿海地区吸引走了,结果就是空心村、人口流出大县,想发展又缺人难留人。
乡镇公务员的出路是什么？
乡镇公务员的出路在哪里？这个出路我看无外乎是升职务、升级别，为国为民贡献越来越大。从根本上讲，在自己，从脚下起步，勤恳工作，吃苦耐劳，开拓创新，一心为民，拿出德勤能绩的表现。能力突出可升职，当领导干部，有多少大干部不是从基层做起，一步步升迁的。升职务的毕竟占比少，但现在实行《职级并行规定》，升不了职，表现好可对应升级，权小些，但钱少不了多少。
县城乡镇的人都是靠什么谋生的？
作为一个出生在小镇的人来回答一下吧，一般县乡镇级的城市除了事业单位国企，或者当地有什么特色经济发展，基本就只有外出打工一条路，本人就是在外工作10年，家里基本找不到工作，找到的都是工资极低没有发展前景的工作，拿几个在老家的没有进入事业单位和国企的同学举例子吧。同学A：中专毕业在外打工几年后想回家发展，因为有的技术，当过网管，在老家开了一家买电脑的店，结果一年只能买2-3台电脑（主要受到网络冲击），被迫只能靠修电脑为身，一次30-50，还有就是帮人家复印身份证一元一次，最奇葩的是帮小孩冲Q币1-5元一次，一年大概能挣2-3万，除去开销剩1.5万-2万，他经常告诉我可能这辈子都不结婚不买房子了，对生活很无奈。
同学B：在老家找了一份消防队临时工的活，大概一个月不到2000的工资，工作到也轻松，不过10年了都没什么发展的计划，生活没什么太大的波澜。亲戚C：大我一岁，在老家自己做生意，做个哇哈哈的N级经销商，买个酒，买个烟，承包过快递，都没挣到钱，跟我讲原因注意小地方太讲究关系他没有，最后承包了我们县城很多餐馆洗完的业务，那一年赚了20多万，结果第二年就有很多社会上的人来威胁他让他不要做，他们要垄断，结果我亲戚扛不住压力妥协了。
未来乡镇有什么可以发展的项目和机会？
谢谢邀请。未来乡镇有什么可以发展的项目和机会？改革开放40年来，城镇化的快速发展适应了中国做大的经济总量，适应了中国改革开放发展的需要。乡镇，城镇化，新型城镇化，城乡一体化，乡村振兴，全民致富，是一个国家发展战略。2019年，市场经济改革步入了常态转型关键期。我国经济发展优势已经从传统的投资出口拉动型，转向内需拉动型、消费驱动型的增长。
扩内需，促消费，稳增长，己给乡镇“服务业”(也就是传统农、工、商中的第三产业)带来了巨大的发展契机。从生产大国向消费大国转型，以商业、服务性为主导的改革，关健就是在市场。历史的机遇，时代的“宠儿”，一部手机可上网，学习自媒体，一台电脑做市场。农民 平台，平台 社区/农居对接/打通农产品城市供应中的最后100米。
团县委书记到乡镇如何更好发展？一定要到乡镇任职吗？
近20年来，我们县的团县委书记，在仕途上走的都是同一条发展的道路。到目前为止，他们在官场的终点，也都是一样的。我所知道的，近20年来我们县的团县委书记，全部是安排到乡镇当镇长的，没有一个是直接当乡镇党委书记的，也没有一个是到乡里当乡长的（几个乡的排名全部在镇的后面），也没有一个是直接到县直部门当局长的。
至于原因吗？可能大家都知道。第一，团县委书记都是年轻人，一般当上团县委书记的时候都在30岁以下，如果让他们直接到县直部门当局长，不太符合培养年轻领导干部的发展规律。第二，既然团县委书记都是县委想要培养的后备干部，那就必须要下放后乡镇锻炼啊，因为现在县一级提拔到副处级领导的，必要要有在乡镇当过最少一年主要领导的经历。
另外，我所知道的，我们县近20年来在职在岗的团县委书记，目前级别最大的是副处级，其中一个在团市委当副书记，另一个在县里当副县长。更年轻的团县委书记，在前段时间的乡镇换届后，现在有一个在乡镇当党委书记，有一个在当镇长。辛酸职场写在最后的总结：1、能够到团县委书记的位置上，一定是县委想要培养的副处级年轻后备干部，这一点不用怀疑。
因此，坐在那个位置的人，你就偷偷的乐吧。2、我国2000多个县市区，可能各地对团县委书记的习惯并不一致。但是，在我们县，团县委书记必定会安排到乡镇当镇长。组织的安排，总是要听的吧。3、在我们县，团县委书记在仕途的道路是这样的：团县委书记---镇长---乡镇党委书记---副处级领导干部。4、至于团县委书记到乡镇如何更好发展，辛酸职场认为起码要做到以下几点：第一，既来之则安之。
既然到了乡镇工作，就应该安心地做好乡镇、做好农村的工作，把心沉下来。第二，做好镇党委书记的副手。在乡镇，乡镇长是乡镇党委副书记，也不像在县一级那样县委书记、县长分工那么明确。因此，当镇长的，必须要跟镇党委书记处理好关系，当好副手。这很重要。第三，拒绝一切金钱和美色的诱惑，做一个清正廉洁的领导干部。第四，把农村工作当成是自家的工作，把农民当成自己的家人，处理事情出于公心，做到让群众满意。
南通众多乡镇（非县城）中,发展比较好的乡镇无非有以下几种模式:一是有绝对优势产业的,如川姜镇三星镇打造的中国国际家纺城。反观毗邻都市圈的镇,其实反倒发展的一般,如张芝山镇、刘桥镇,还有南通唯一与上海直接接壤的海永镇、启隆镇,反而不如南通本土的乡镇。
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