同时又设立统一的规章制度和严格的商品质量标准和服务标准在营业推广中突出统一性和个性的结合（MSM）。麦当劳是以市场划分进行管理的。在完成市场任务的前提下，鼓励各餐厅开展自身的活动，以推广自己的餐厅，叫做my store marketing (我的餐厅推广)，简称MSM。以租赁为主的房地产经营策略（巧妙的初期利润源战略）麦当劳公司的收入主要来源于房地产营运收入、从加盟店收取的服务费和直营店的盈余三部分。
由于加盟者一般都没有足够的资金支付3万美元的土地费用和4万美元的建筑费用，也常无力争取贷款。麦当劳公司就负责代加盟商寻找合适的开店地址。麦当劳公司以20年的合约向土地所有者租用店面后，再把店面加工后转租给连锁加盟店，赚取其中的差价。这既解决了加盟者开店的资金困难，又增加了麦当劳公司的收入，同时，通过控制房地产，更有利于麦当劳加强对受许人的管理。
赠品营销 赠品营销作为市场营销和品牌建立的手段，是一种影响力大却容易被商家忽视的营销手段1、 性价比高的广告——小小的赠品其中长期价值远超想象。同时，消费者周围的人可能也会使用，这样还会产生广告散布的作用。形象化的广告——能很大程度上提高消费者对品牌或产品的认知度。是发挥品牌创意的非常好的平台。麦当劳的促销组合的意义在于，通过电视广告将消费者拉到店里来，消费者在真正实施购买行为的时候，大多又回归到理性。
经营一个画廊都有哪些盈利方式，经营的主要困难是什么？
画廊不是一个急功近利的行业，想挣快钱不容易，荣宝斋历经几百年的苦心经营才有了今天的成效。国外的一些著名的画廊大多也是经过几代人的奋斗才获得成功。宋庄有大大小小的画廊上百家，这几年开的开关的关，很少有能做长久的。跟一些开画廊的老板聊过，他们普遍认为是大气候的关系，送礼的少了，画不好卖了。我是14年才进入这个圈子的，这也是大家公认的一个转折点，说14年开始画就不好卖了，而我是个喜欢逆向思维的人，大家都认为行情不好，都想退出，这就是机遇。
这几年我没有做画廊，但我帮几个外地的朋友开了画廊，给你说两个实例。跟我买画的一个客户是江苏一家上市公司驻北京的代表，搞销售需要送礼，以前送一份礼物要几千上万，后来买画送礼，连画带装裱加上礼盒只要几百元。这两年企业效益不好，他想回老家开个画廊，我送他去朋友的店里学了装裱，回去租房子买机器，投资5万店就开起来了，半年不到收回了投资。
在当今社会，营销手段层出不穷，你觉得哪种营销活动才是大家喜欢的？
感谢邀请。分两步回答这个问题。第一，什么是好营销？品效合一的营销是好营销：就是能够满足客户的需求，达成企业目标——实现产品销售，品牌推广，产品高溢价，而顾客又满意。什么营销活动是客户喜欢的，可以打动客户？1、活动具有趣味性：有趣是一切传播的前提；消费者关注，愿意参与这样的活动。2、价值：充分传递品牌价值，让活动效果持续留存；任何活动都是为了品牌资产的积累和营销的转化，也就是具有价值。
3、交互：社交是人性刚需，任何活动要具备社交和分享的考量，也就是具备病毒扩散的基因，让消费者之间去分享和传播，不需要硬性去推动；4、场景：激发共鸣感，打造消费者心智影响力；场景化是产品的逻辑和解决方案，让场景产生刚需和流量；当然，在满足以上的原则基础上，达成目标实现转化，还需要做到给客户省钱，所谓的精准传播，小成本，大传播，引发顾客共鸣，最后实现客户的裂变和销售的转化。
深知精准营销创始人，CEO 蒋军 2019，为企业量身定制年度顾问服务。互联网营销是一项大工程，系统而庞杂，蒋老师在2019年，征集3家对互联网转型升级有烈需求的中小企业或者创业型小微企业（具备一定的产品、团队及资源基础），由蒋老师亲自担任企业品牌营销及互联网战略转型升级顾问，辅导企业的品牌营销及互联网营销升级落地！新书《互联网精准营销》3月15日正式出版，预定私信，预计3月底发货。
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