4、存在的不足与改进措施主要阐述部门还有哪些地方做的不够完善，以及针对性的改进措施。存在的不足，不要过多展示，1到3项为宜。5、需要协调的事项主要阐述，本部门不能独立完成的事项，需要公司层面协调以及需要其他部门协助的事项。主要针对的是跨部门的事项。6、下阶段工作计划主要阐述，主要的工作事项（改进事项）为宜，日常工作不要展示。
如何写出一篇漂亮的工作总结？
漂亮的工作总结一般是点线面整体有机结合的立体化的漂亮的作品。一、点点主要包括两个方面：一是总结做法和成效中要突出亮点特色，让人眼睛一亮，耳目一新，印象深刻，不能记流水账、面面俱到，让人看了没有什么印象。二是总结问题不足中要突出重点，抓准要点，真正把领导关注的和确实存在的主要问题，找准找实找深入。二、线总结主要包括三条线。
第一条线是做法、经验和成效，主要采取了哪些措施办法？取得了哪些成绩成效？主要有哪些经验和启示？第二条线是问题和不足、困难，重点讲述当前制约重点工作发展存在的主要问题、瓶颈、不足，还要进一步分析存在问题的主要原因。第三条线是下一步工作计划，主要是针对存在的问题和下一步的重点工作提出具体的工作思路和实施计划。
这三条线表面近似平行，实质相互关联、相互贯通，形成一个层层递进的关系。三、面面的功夫有两方面。一是指在三条线有机串联的基础上，要精心梳理总结材料的框架和大标题、小标题，标题可以用总分式、并列式和递进式，总的要求是，逻辑清晰完整，相互不存在矛盾交叉，同时提法要适当创新，不能“旧瓶装新酒”，让人看了毫无新意。
没有管理经验怎么竞聘管理岗位，优势怎么写？
没有管理经验也能竞聘管理岗位。一个岗位的人员需求，不一定必须从有经历的人员中生产，往往跨界竞聘上来的人员能够产生更大的惊喜。如果我们想竞聘一个管理岗位，应该重点从以下几方面去展示自己的优势。一、对这个管理岗位的工作内容你是如何理解的。虽然没有做过管理岗位，但既然我们想竞聘，在平时肯定对这个岗位也是有所了解的，对这个岗位的工作内容也应当做过深入地思考。
结合自己的工作经历，系统阐述对这个岗位工作内容的理解，对岗位特点、岗位作用、岗位上下服务对象、岗位未来发展等闸明自己的观点。二、我们自身有哪些技能能够得到岗位的应用。我们的外语水平能否应用到工作中？我们的计算机软件使用能力能否应用到工作中？我们的文字处理能力能否应用到工作中？我们的组织、协调能力能否应用到工作中？……对于自身具有的独特技能，一定要充分地展示，并指出这项技能对提升这个管理岗位工作水平的重大作用。
三、我们此前的工作与这个岗位有哪些相关性。1、如果我们是一线操作者，这个岗位可能是我们的直接领导者。我们可以把以往的这种上下级关系加以利用，可以通过换位思考的方式，闸明你的管理理念如何更容易让下属接受。2、如果我们是技术人员，这个岗位可能与我们有过横向的工作联系。我们可以从曾经的技术支持上，谈一下与这个岗位的相关性。
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