这个时候，很多人就有疑问了，为什么酒店不愿意开一小时或者二小时的钟点房呢？你要明白酒店是以营收为目的就行了，开二小时以下的钟点房对于酒店来说都是赔本的。开钟点房就是不干好事吗？作为酒店从业者来看，对于来酒店消费的人都是酒店的客人，至于人家在酒店开钟点房，只要不做违法的事情，酒店都是允许的。
传统酒店发展受限，该如何创新？
把传统的标准式客房附加了市场上的热点元素，达到消费IP的可能，额外增加一些冲着IP来消费的顾客，毕竟酒店的基础的功能就是落脚点，休息地，私密空间。任何IP热点都有过时的时候，看风口的把握，而且这种IP酒店都是在传统酒店装修的基础上进行软装装修，换句话说及时一个IP过时了，更新换一个新IP也不用太多成本，酒店的本身只要人流量足够，交通便利，周边配套齐全，房间空间适当，配套设施齐全，睡眠环境可以保证，卫生干净，服务热情。
再叠加这种主题消费就没问题，类似于我总说的格力电器一样，基本面没问题，把握好买卖点可以赚得更多。把握不好的买卖点的，开一家酒店把握以上元素很难亏钱的，现在还多一个网络预订消费，好评跟差评也很重要，差评太多基本网络预订就废了，所以网络运营也是酒店销售运营的大块。 总结：酒店搞跨界投资是个增加亮点的方法，值得投资的酒店一定是设施齐全，周边元素具备，管理团队健康的。
酒店为什么会有钟点房？开钟点房就是不干好事吗？
作为一名酒店从业者告诉你，酒店有钟点房完全是为了自己营收考虑的，没有一个酒店能傻到不愿意开钟点房的，其实关于钟点房，不同年龄段的人开有着不同的用途。 酒店为什么会有钟点房钟点房顾名思义就是用时间作为计费模式的房间，通常来说，酒店的钟点房都是以三个小时起步开始计费的。很多酒店将钟点房进行的划分，三小时、四小时、六小时。
这个时候，很多人就有疑问了，为什么酒店不愿意开一小时或者二小时的钟点房呢？你要明白酒店是以营收为目的就行了，开二小时以下的钟点房对于酒店来说都是赔本的。对于酒店行业来说，房间内的物品都是一客一换制，很多时间对于一间二小时以下的钟点房，打扫一间的钟点房需要人工成本、洗剂成本、易耗品成本、能源成本等等。这些成本远远已经大于二小时以下的钟点房费用了。
所以很多酒店的钟点房都是最低以三个小时起步的，哪怕你住一个小时都要掏三个小时的费用。因为只有这么做，酒店才会保本能赚一点小钱。要是酒店一天能开30间以上的钟点房，对于酒店来说，这个店的生意一定不会差，钟点房往往是衡量一个店生意好坏的一个标准。 钟点房对于酒店来说赚钱吗？我只能说赚而且很赚。咱们算一笔账就明白了，以一间三小时的钟点房80元开始算，一天不用多开，一天开10间就可以了，很多酒店的钟点房往往多于10间，就按照最低的标准来算。
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