一个企业如何调动员工的积极性呢？企业应做到以下几点，来调动员工的积极性：一是挣钱。如何在管理中激发工资低的人积极性？这个工资低的人，大概有几种情况：其一、非主营岗位。根本笔者的工作经验，对如何激发低工资人的积极性，提供几点经验可供参考：一、认同其价值，让低工资的人找到存在感：国家主席刘少奇曾经对掏粪工时传祥说过：“老时啊，我们在党的领导下，都要好好地为人民服务。
如何调动员工积极性？
一个企业如何调动员工的积极性呢？企业应做到以下几点，来调动员工的积极性：一是挣钱。让员工在岗位上工作，他能挣到基本满意的劳动报酬。为了多劳多得，奖惩罚劣，企业要建立工作考核奖惩办法，每月兑现工作奖惩，鼓励先进，惩罚违章作业者，做到有章可循，员工对挣钱有目标。二是提拔。建立公司用人选人提拔机制。干部在一线选拔，用人在一线培养，不搞唯亲用人。
建立后备干部、后备技术人员培养梯队，有计划的选班技术能手和管理干部，使员工有奋斗目标，通过自身的努力和奋斗有更好的发展前途。三是荣誉。建立公司奖评机制。每个人都有荣誉感，要定期对员工的工作表现，完成生产指标、安全生产、工作创新、月度盈利额等进行评定，激发员工的工作积极性，进行奖励和表扬。四是和谐的干群关系。
给员工创造一个和谐的工作环境，任何人都不喜欢在压抑的环境工作。定期召开民主生活会，提问题，解决问题。每个员工家里遇到的问题、生活遇到的问题，干群关系有哪些不和谐的问题，都可以说出来，把问题解决掉。让每个员工都感觉到，在这个集体很舒服，是一个和谐的大家庭。结束语：让员工能挣到钱，得到他们应得的荣誉，有奋斗的目标，在这个和谐的大家庭他们工作很开心。
如何通过自己的努力调动别人的积极性？
以下几条：一是身体力行，埋头工作，做出成绩！有了收获，自然就会激发别人积极性！二是低调做人，不事张扬，“专心致志谋工作”，别人会不由自主的跟上你的节奏。就是“喊破嗓子，不如做出样子”！三是经常动脑，苦干更要巧干，“另辟蹊径”，“举重若轻”，是个工作中的“聪明人”，随时有“创意”！四是要做个“老实诚实人”，不要油腔滑调，要“扎扎实实”、“认认真真”、“实实在在”，肯定会赞美一片，接着就是一片“积极性”！五是生活中要“心胸开阔”，不斤斤计较，要“大手大脚”，大大方方。
如何在管理中激发工资低的人的积极性？
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