怎么处理呢？“入乡随俗。我总听人说在之前工作的外企怎么怎么好，原来的公司怎么怎么好，我就想问，那里如此之好，你干嘛要离开呢？单就一个方面将两个企业做比较是没有意义的，你在跳槽时肯定需要做一个综合的评判和选择。8小时以内求生存，8小时以外求发展！这句话是毒鸡汤。
如何做到“八小时以外求发展”？
个人看法，不喜勿喷：八小时之外求发展，主要看如何定义发展的概念。现大多数都认为八小时之外再开展些副业，给个人和家庭带来物质上的丰富才叫发展，而我却认为在工作之余陪陪家人，锻炼一下身体，或者和朋友聚聚，增进些感情也叫发展，这样始终能保持一个健康的身体和愉悦的心情，比挖空心思天天琢磨着挣些钱要实在的多。。
如果在8小时工作时间以外拒不利用私人时间工作会怎样？
我给你讲一个真实的经历作为回答吧。有一家中型的零售企业，大概有3000名员工，老板需要找一位有跨国公司职业经历的人担任公司的运营副总裁。他们通过猎头找到一个人选陈先生，经过几轮面试，最后进入背景调查阶段。因为这位陈先生曾经是我的下属，所以我就成为背调的访谈人，恰好这家公司的老板我也认识，这是一件对双方都两全其美的好事，我也很高兴能助力此事。
陈先生上任以后，老板对他各方面的表现都非常满意，唯一觉得美中不足的是，下班以后或者周末、节假日就找不到人了。所谓的找不到人，就是指打电话不接，邮件不回，总之是没办法联系到他。这个我多多少少能理解，因为陈先生在外企工作多年，外企文化中对工作时间和私人时间的界限分得很清楚，下班以后除非有特别紧急的事情，否则你当老板的就不应该来找我。
而且陈先生说当时在加入这家公司之前，就已经跟老板说明了自己的工作习惯，他有自己的小家庭，包括两个小宝宝，所以下班以后他要保证和家人待在一起的时间。半年多过去了，一个周一的上午，陈先生给我打电话说，老板把他炒了。我问为什么炒他鱿鱼？他说公司什么都没跟他讲，老板二话不说，怒气冲冲的，但肯定不是业绩或者操守方面的问题。
我于是马上给他的老板打了一个电话问怎么回事。原来事情是这样的：上周五，老板跟陈先生一起见了一位非常重要的客户，主要商谈下一步战略合作的框架。老板和陈先生心里都很清楚，这将是他们最重要的战略合作伙伴。接下来的的周末，老板想和陈先生了解一下合作的细节，于是给陈先生打电话，但是打了七八个电话都没人接，留言也不回。
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