第二、供应商质量管理，这是指对供给公司原材料的厂家进行管理，更多倾向于来料的质量，对供应商生产过程的审核，技术指导等。目的在于确保供应商能够持续稳定的提供合格的产品。下面笔者就依自身的工作经历来细说一下质量管理包括哪些方面：第一、质量管理体系，一个有点规模的制造性企业一定会贯彻质量管理体系，按照体系的要求来支撑公司的日常运营。
质量管理究竟是做什么的？
很多朋友问道质量管理是做什么的，就是检测一下产品吗？笔者本人在汽车制造业从事质量管理工作七年多时间，检测产品属于质量管理，但质量管理不是产品检验。质量管理是一个非常综合的领域，会涉及到产品技术、生产过程、设备管理、客户维系等等方面。一个只懂检验产品的人，只能算是一个一线的检验员。下面笔者就依自身的工作经历来细说一下质量管理包括哪些方面：第一、质量管理体系，一个有点规模的制造性企业一定会贯彻质量管理体系，按照体系的要求来支撑公司的日常运营。
第二、供应商质量管理，这是指对供给公司原材料的厂家进行管理，更多倾向于来料的质量，对供应商生产过程的审核，技术指导等。目的在于确保供应商能够持续稳定的提供合格的产品。第三、客户质量管理，处理客诉问题，解决售后产品的质量事故，主导客户投诉问题的整改，增强客户的满意度。第四、制程质量管理，从原材料进厂、生产制造过程、成品出库等方面进行控制，重点工作就是提升厂内质量水平，持续改进！第五、产品先期开发的质量管理，在项目阶段参与产品开发过程的质量工作，如：制定检验计划、设计专用检具、确定检验频次、跟踪开发过程中的质量问题等等。
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