另一种情形：管理者事先就有高瞻远瞩，结合企业的需求及实际情况，着重营造创造适合企业发展需要的企业文化，并将其提升至管理的重要位置。企业管理的核心就是“人”，人的行为具多面性，所谓“近朱者赤，近墨则黑”，“环境造就人”，说明同样的一个人在不同的环境与条件下观念和行事也会不同。
你认为现代企业管理的核心是什么？
企业管理的核心就是“人”，人的行为具多面性，所谓“近朱者赤，近墨则黑”，“环境造就人”，说明同样的一个人在不同的环境与条件下观念和行事也会不同。 就企业来讲，其目的是“以最少的投入，获取最大的收益”，要实现这个目标，不是一个人或某些人能完成的，必须要让不同性格的人组成一个很具“向心力”的团队，正可谓“人心所向，无坚不催”。
为什么说企业文化是现代管理的新形势？
没有文化的企业终将消亡小到一个团体，大到一个组织，一个政党，一个国家，如何没有文化的底蕴和支撑，它终将逐步走向衰弱，逐渐被淘汰，最终消亡。一个企业，在经营和管理中，必须紧紧依靠全体职工。一要同心协力，才能去攻坚克难，迎接一个又一个挑战；二要为着共同的目标努力奋斗，有了共同的目标才不会在商海中迷失方向，才能凝心聚力，才能高效破浪而行。
在这个过程中，一种情形：会形成普遍认同的价值取向，也会逐渐形成文化；管理者应善于敏锐把握，并总结提升，运用各种方式推动和提倡企业文化的发展。另一种情形：管理者事先就有高瞻远瞩，结合企业的需求及实际情况，着重营造创造适合企业发展需要的企业文化，并将其提升至管理的重要位置。习近平总书记也教导我们，文化是一个国家、一个民族的灵魂，文化兴国运兴，文化强民族强。
同样的道理，立志于去披荆斩棘，迎风破浪，傲立潮头的企业，一定要打造能打硬仗的团队，打造团队就离不开文化的引领。那没有文化的企业，只剩下一个赚钱的工具。当企业赚利水平较好的时候，可能会掩盖很多矛盾和问题，就算这样，企业也不会有长足的发展和内生的动力。而一旦风云变幻，任何风浪的来临，都将造成人心离析，另谋高就； 甚至核心要素做鸟兽散，一夜这间土崩瓦解。
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