故，咱们的公司企业一定要玩得占理，不要一不小心，把评价权与指责权弄丢了，即使你强权指责了，你也将“授人以柄”。员工凭什么要对公司企业忠诚？这是个契约社会吗？谢邀这个提问非常好，若要把这个问题搞清楚了，能够理顺现代公司企业与员工的一些正常关系，平衡员工心里的一些情绪，促使公司企业与员工都能保持着积极向上的心态，缓解劳资双方的分歧，和谐职场氛围，维护好公司企业良好的经营秩序与员工的就业工作环境。
员工凭什么要对公司企业忠诚？这是个契约社会吗？
员工凭什么要对公司企业忠诚？这是个契约社会吗？谢邀这个提问非常好，若要把这个问题搞清楚了，能够理顺现代公司企业与员工的一些正常关系，平衡员工心里的一些情绪，促使公司企业与员工都能保持着积极向上的心态，缓解劳资双方的分歧，和谐职场氛围，维护好公司企业良好的经营秩序与员工的就业工作环境。办企业就与经营婚姻一样。
老板与员工、丈夫与妻子，虽然他们之间的平等关系不一样，对于忠诚而言应该是一样的。一、在婚姻中夫妻双方都应该在婚姻的状态中保持忠诚，一旦一方违背了诺言，背叛了忠诚，另一方应该有指责的权力；假使另一方也采取以牙还牙的行为进行报复（报复行为在法律允许的范围内）时，先背叛忠诚的一方应该连指责的权力都没有了！即背叛了忠诚的同时你也就伤失了对背叛忠诚的评判权与指责权。
那么，现在的另一方报复行为成立后，同样的也会失去了对背叛忠诚的评判权与指责权。至于这一点应该是扯平了，大哥别说二哥，都是一样的货。但是，另一方即使失去了对背叛忠诚的评判权与指责权，最起码还有一个“前因后果”“事出有因”存在，有了这个存在就可以获得大多数人们的谅解，就可以在舆论中一笔带过。如此道来，你是否觉得有道理？假使有道理、假使大家都觉得有道理，以后在“不忠诚”的矛盾中会减少很多不必要的狡辩，有指导意义，更有利于解决矛盾。
二、在企业中老板和员工也应该和夫妻双方一样，在契约合同期间，也应该保持着相互间的“忠诚”。老板应真诚的依照国家的法律与社会道德以及契约合同规定去维护员工的合法权益，不去强迫、不去忽悠员工；而员工也应该忠实依照国家的法律与社会道德以及契约合同规定去作出一名员工应有的付出，主动的工作、主动的维护公司企业的利益。
只有这样才可以在公司企业内维持一个正常的平衡，或者说维持着一种相互间的“忠诚”。公司企业讲了“忠诚”，企业员工应该就有了忠诚的概念，也会去讲忠诚。在这里，我们再把公司企业与员工的这个“不平等”的概念引入，引入后即公司企业是强者，而员工往往是弱者。强弱相遇，是强让弱呢？还是弱让强？我个人认为，既然是“让”，就应该是强让弱。
因为弱已经没有地方可让了。如此看来，“忠诚”应该是咱们的公司企业先让一步，首先带头做到，只要强者忠诚了，弱者没有不忠诚的道理。假使说咱们的公司企业背叛了这个“忠诚”，应该像夫妻背叛忠诚一方一样，也应该即刻伤失对背叛忠诚的评判权与指责权。也就是说，你已经没有资格去评价或指责员工忠诚与不忠诚了。即使员工作出了不忠诚的行为，也只能由法律、道德以及契约合同来指责了。
故，咱们的公司企业一定要玩得占理，不要一不小心，把评价权与指责权弄丢了，即使你强权指责了，你也将“授人以柄”。综上所述，“忠诚”对于公司企业与员工来说应该是相互的、也是相对的。由公司企业强者自律作出表率，员工弱者方可效仿至自律。关键强者总是有“强者”的强道理，又不加以自勉。所以，就逼迫弱者作出了“凭什么忠诚”一说。
都说员工要忠于企业，可是企业又拿什么来让员工忠诚？
现在的老板们，张口执行力，闭口忠诚。总是抱怨员工没有责任感，缺乏忠诚度。好像这一切都是员工的原因。企业要求员工忠诚这没有错，但是企业又为员工做了什么呢？作为一个老板，自己舍不得付出，却贪得无厌地总想廉价获取员工的忠诚，这就是赤裸裸的耍流氓！其实，想要员工忠诚很简单，以下这几点做到位就够了。一，待遇到位。
让员工忠诚的第一条，就是钱给到位。挣着只够买几根冰棍的钱，却让人拿出金子般的心，岂不是滑天下之大稽吗？二，尊重到位。对员工没有基本的人格尊重，却要求员工忠诚不渝，这就是典型的流氓加强盗逻辑。三，关心到位。古话讲，士为知己者死。人都是感情动物，只要企业真心地关爱员工，员工能对企业有二心吗？四，信任到位。
有的老板生性多疑，对员工缺乏信任，天天像防贼一样防着自己的员工，在这样压抑的环境中，员工何谈忠诚！五，沟通到位。管理的核心就是沟通。老板对员工想什么一无所知，总是按自己的意愿给大家洗脑灌鸡汤，员工烦不胜烦，何来忠诚！六，责任到位。企业要肩负起应有的社会责任，不能肆意辞退员工。你对社会不讲责任，却要求员工对企业讲责任，岂不可笑！七，公平到位。
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