用好绩效考核指挥棒,组织考核怎么谈班子

考核干部，组织部考察人员一般要求从德能勤绩五个方面实事求是地进行评价，最后再指出缺点和不足。基层工作经验丰富，对XX单位工作底数清、情况明；在XX担任副职领导11年，心态好，能吃苦，没有架子，始终顾全大局，当好配角，保持工作热情，沉在一线现场抓落实，任劳任怨，维护班子团结和权威。

参加组织部考核干部会议怎么发言？

考核干部，组织部考察人员一般要求从德能勤绩五个方面实事求是地进行评价，最后再指出缺点和不足。一要聚焦“德”。通过政治理论学习、贯彻党中央决策部署的态度和行动等，反映干部的思想政治素质。如果在重大政治斗争中有突出表现或“政治硬伤”，需要特别作出说明。二要聚焦“德”。通过政治理论学习、贯彻党中央决策部署的态度和行动等，反映干部的思想政治素质。

如果在重大政治斗争中有突出表现或“政治硬伤”，需要特别作出说明。三要聚焦“勤”和“廉”。概要评价考察对象勤政廉政、工作作风、群众威信等方面的情况，介绍审核干部人事档案、查核个人有关事项报告、听取纪检监察机关意见、核查信访举报等情况的结论。再举两个例子：XX同志主要特点：想干事、有激情、不怕事、敢下茬；作风硬朗，经常沉在一线现场，晒得黑红黑红，不修边幅，像个放羊倌，不像个官；其貌不扬，但爱学习，有思路，有办法，想得长远；管理严格，以身作则，节奏紧，令许多干部叫苦说跟不上；项目意识强，往往是先铺摊子干起来，再请有关部门领导来看并请求支持。

XXX同志的主要特点是忠厚老实，是个老黄牛式的老实人。基层工作经验丰富，对XX单位工作底数清、情况明；在XX担任副职领导11年，心态好，能吃苦，没有架子，始终顾全大局，当好配角，保持工作热情，沉在一线现场抓落实，任劳任怨，维护班子团结和权威。单位一把手外出学习或开会，工作交给他都能不折不扣地完成。在大家心目中，他就是个X长角色。

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