4.因此,向阳生涯首席职业规划师洪向阳老师建议,职场人士在写工作总结时,有以下五大要点可循: 要简洁、清晰、全面 上司在面对下属长篇大论式的工作总结免不了会头痛,尤其当下属不只三两人时,但工作总结通常关系到业绩评估,既要写全面,又不可能一一道来,怎么办?

5.要保证年度工作总结简洁,使用PPT的形式写总结是一个值得提倡的方式。 举个例子,一个招聘主管的年度工作总结中有一部份是如此表述: 人员由年初的420人增加至600人; A、新增人员的素质较高,其中本科学历占61%,研究生以上占23%; B、新增人员组成:技术与专业服务人员占55%、销售人员占32%、其他人员占13%; 招聘成本:年度16万元预算,实际发生额控制在12万元。

6. 短短数行,却把招聘工作中的数量、人员素质组成、岗位组成、成本写得非常清楚。与WORD文档中令人昏昏欲睡、密密堆积的文字不同,PPT可以使用图片、幻灯片的形式进行演示,令PPT的亲和力大为提高。

7. 要用数据说话 在上例中也能体现该点,用数据对工作进行汇总,既简单明了,又能清楚地说明总结者的工作能力。

8.但在工作中搜集、汇总、使用数据是一项有一定难度的工作,需要在平时的日常工作中,有心地对工作进行记录。

9.别忘了年度工作总结的数据,来自于每月、每周、每日,甚至每时的工作总结。在向阳生涯,公司每一位员工都进行过时间管理方面的培训,每个人每天都有详细的工作计划表,一天中计划完成几项工作,实际完成情况如何等,都有记录,有备可查,这就是积累数据的好方法之一。

10. 要有成绩,也要有不足 成绩肯定是工作总结的重头戏,但人无完人,总不能事事都做得那么圆满,没有一点进步空间也不行。

11.不足该怎么提?既要提出问题,还不能让问题变成自己真正的“问题”或“毛病”,引起上司对自己不好的看法。

12.可以在工作总结中,将问题以挑战的形式表现,尽量表现问题的客观原因,及外部形势发展变化所引起的新挑战。

13. 本文来自: 久久文章网( )详细出处参考: /baogaozongjie/nianzhongzongjie/2010/0103/2786html要总结过去,更要面向未来 对未来工作的展望应该基于挑战之上。

14.例如还是招聘主管身份来写,强有力的招聘,适应公司业务的快速发展: 挑战(工作中存在或将要面对的问题): A、在新的一年,招聘工作需面对行业的迅速发展而导致的人才短缺; B、产品研发成功,市场与销售全面展开,实施项目的人员储备不足; C、按业务发展计划,2010年员工将由600人增加至800-1000人,增幅较大; 应对: A、网络招聘占71%,继续利用网络招聘的方法,并评估新兴网站,加大力度; B、调动员工的积极性,推荐人才,设置内部人员推荐奖励机制; C、加强与本行业猎头公司的合作; D、加强员工自我职业规划意识,帮助员工做好职业规划,留住人才,杜绝人才过度流失。

15. 要有明确的职业规划 总结了自己为公司创造的价值之余,同时也要站在个人的角度看待自己的职业生涯发展。

16.一是立足于当前公司现有的平台,总结自己的个人生涯得到了哪些方面的提升(尤其是内生涯的发展)。二是基于现有良好发展平台的基础之上,规划未来三至五年甚至更加长远的发展目标,设计职业上升路径,认准职业发展方向,才能使自己的职业生涯发展得越来越好。

17.因为,只有当我们清楚自己需要和想要的是什么时,才能知道自己该朝哪个方向努力,通过什么途径去获得,一切的行动也将变得更为有效。

18. “要想总结写得好,必须总结作得好;要总结作得好,必须工作做得好;要想工作做得好,必须计划定得好。”向阳生涯首席职业规划师洪向阳提醒我们,职场良性发展的核心因素是科学地做好职业规划。

四.工作总结的格式怎么写

1.原发布者:随云19890510XXXX部门XX月度总结报告201xx。xx(负责人签字确认)总原则:符合实际,详略得当,切忌套话。

2.(第一部分:开头)例如:一月份,XXX部门做好各项工作谋划,在各位领导和同事的帮助下,努力完成各项工作任务。

3.现就整月工作总结汇报如下:(第二部分)(一)基本情况和结果回顾介绍主要工作进展情况,结合年初既定的工作目标,分解定量到月度和季度,须详述各项KPI指标完成情况,能较全面覆盖和反馈工作内容,对未完成指标须详细分析原因。

4.(第三部分)(二)工作亮点和经验表明采用哪些方法,注意什么细节,取得什么效果,收获什么成绩等。总结规律。

5.(此部分不做强制要求,但各部门可结合实际将工作亮点单独呈现出来,也可将此部分内容与第一部分的工作完成基本情况结合起来陈述)(第四部分)(三)存在问题、工作不足和改进方案说明遇到的困难和问题,工作中暴露的不足,需要的资源和详细可操作的改进方案。

6.(第五部分)(四)未来计划(或下月、季度或年度计划)设定工作目标、完成步骤和时间安排等。落实改进方案,具备可操作性。

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