1，招聘和招工有什么区别吗

严格意义上讲，招工与是招聘的一种 目前从人才市场的角度看，招工主要是招聘工人，即在生产一线从事操作类岗位的工人招聘，如电工、装配工、焊工等 而招聘的涉及面比较广，可以是企业的管理岗位、技术岗位和销售岗位等。
招聘是招聘人才 招工是招聘工人

招聘和招工有什么区别吗

2，招聘和招工的区别

不一样的啊，招聘一般是比较正式的大公司企业，招工一般是比较小的工厂，私人的小店什么的
不一样，招工是招合同制的工人，招聘一般是指事业单位公开招考，招的是事业编制的工作人员。
没什么本质上的区别。一般来说，招工是指招聘工人。而招聘是指招聘办公室人员（也包括招聘工人）。望采纳我的回答。

招聘和招工的区别

3，什么时候适合招聘

对于企业来说，应该是“计划人才需求的时间点”往前推扣除预留“招聘评选所需要的时间”+“上岗培训所需要的时间”，能够准确的招聘，那就是最完美的招聘时间。 但是，一般由于人员流动的不可控性，或是临时的计划变动，人力供给不能随时有合适的人选可以甄选等因素，对于人力资源的招聘工作，并不能如预期所想的那么完美。 所以，我们会把招聘做成几种类型： 急需型人才招聘；储备型人才招聘；培养型人才招聘；后两者计划性比较强，企业能容忍的“人力资源成本增加或耗损”也比较宽松，所以可以在人力市场最好的时机进行安排，而急需型人才，只能选择当前最后效率的招聘方式。 现在很多大型企业，在高校毕业前半年甚至前一年，就开始对预订毕业生进行人才争夺了，时机并不是绝对的，选择合适的时机，对于企业的整体人力资源规划（成本、需求、发展）才是最有利的。

什么时候适合招聘

4，如何进行有效的招聘

招聘要有计划，面试时间安排不开是因为没有计划造成的。每个应聘人员填表、面试大概需要多长时间要清楚，各个职位根据工种、重要程度、需求紧迫性等条件要区分安排，当然是先主后次。至于来多少人，是要具体问题具体分析，通知的是否及时、通知时间的安排是否合理、通知的方式是否恰当、通知的对象是否准确，都会影响应聘人员的比率。还有就是你们公司的规模、名气、社会影响等因素也很重要。总之，招聘看似简单，实际是一个复杂和系统的工作，需要根据具体实际认真研究的！
目前很多公司的人力资源管理都很随意，没有系统的规划，稍微好一点的也就是生搬硬套的运用一些人力资源管理技术，将人力资源视为几个模块的简单运用。你所反映的问题其实是整个管理体系缺乏导致的。 从整体上构建一个适合自己公司的人力资源管理体系可以避免整体的随意性。目前很少公司的人力资源管理人员具备这种能力，建议还是找专业的管理咨询公司做个诊断，在河南的话，也就一个欧英明德还具备很好的专业能力。

5，什么是全职招聘

全职招聘意思是招聘的人员是全职工作的，而非兼职。　　所谓全职,就是按照公司的正常上班时间去工作.比如某些公司规定是每天工作8小时,早上9点-下午5点.一周工作5天.你在这个规定的时段内按时上班下班,就属于全职工.也就是有一定的组织性，有固定时间固定地点的工作！　　而不能确定工作时间,工作地点的，那么就叫兼职工!
全职即为每天8小时的工作制，一般都是早八晚五。全职招聘就是需要招聘的人必须是8个小时的工作制的。
是相对兼职招聘而言，全职：需要每天不低于8小时上班，月不低于21.75天的上班时间。
相对于兼职而言，全职就是一般正常的工作，每天工作不小于8小时，基本是朝九晚五，每月上班不小于21.5天，节假日按国家法定假日走，有正常的社保医保等。
全职,就是按照公司的正常上班时间去工作.比如某些公司规定是每天工作8小时,早上9点-下午5点.一周工作5天.你在这个规定的时段内按时上班下班,就属于全职工.也就是有一定的组织性，有固定时间固定地点的工作！ 　　 而不能确定工作时间,工作地点的，那么就叫兼职工!
就是你就是按公司要求上班，不想兼职一样，时间自己定

6，帮 我写个招工启示 砖厂招工工资在30005000能吃苦耐劳不限年

招工启示本砖厂现因生产经营需要，需招聘以下人员:1.．招XX工人，要求：男，年龄不限，有敬业精神，能吃苦耐劳，身体素质好。熟练工优先。月工资3000-5000元2.扶贫济困，凡是在我厂应聘的工人，有小孩在本地读书的，做满一年后可以补贴500学费。联系电话：xxxxxx地址：xxxxxxx 2014年 月 日请给满意答案！！！
本厂现因生产经营需要，的招聘以下人员:1．招XX专业学员，要求：（男或女），高中以上文化，有敬业精神，能吃苦耐劳，身体素质好。2．招XX工人，要求：男，初中以上文化，有敬业精神，能吃苦耐劳，身体素质好
诚聘启示（这是诚心的招聘）为给社会更多的就业岗位，配合我司发展与当地共创良好社会和谐，公司面向社会诚聘以下工作岗位：1、XX岗位 男性（多名）要求：年龄18-XX岁，文化程度不限，有敬业精神，能吃苦耐劳，身体素质好，能与公司共谋发展优先福利待遇：3000-5000元（包不包食宿由雇主决定）2、公司以人为本，凡有小孩在当地就读的，所应聘的工人做满一年以上者，公司奖励500元作为补贴。联系人：xxxxxx联系电话：xxxxxx公司名称：XXXX地址：xxxxxxx 2014年 月 日是否满意？

7，如何招聘到好的人才

好的人才在专业契合度，综合素质，岗位匹配度，企业匹配度，职业规划等多方面都将会十分契合公司，需要面试官在这些方面多留心，多发现。企业在发展过程中经常需要寻找合适的人才来填补公司内部的岗位空缺，以促使公司向既定的方向发展、前进。想要为企业找到好的人才的话，需要综合考量专业契合度，综合素质，岗位匹配度，企业匹配度，职业规划，教育培训规划的契合度等等。在面试过程中考察求职者的因素主要有以下几点：1、专业契合度并非是最主要的。在查阅求职者的简历时，经常会看到求职者所学的专业与应聘岗位的专业要求相差甚远，给面试官带来“这种求职者是否具有胜任所应聘岗位的专业素质”的问题。这时面试官重点应该考核应聘者对本岗位的学习能力，而非固有的专业；同时还要考察应聘者对跨专业岗位学习的欲望及兴趣等因素，不要三分钟热度。2、应聘者的综合素质与岗位要求的匹配性。将企业拟定岗位的基本要求与应聘者的综合素质进行匹配、比较，考察应聘者的职业价值观、兴趣、能力以及性格等多方面是否与公司给予的工作岗位相契合。一般来说，一个人的兴趣爱好、工作态度、知识结构等与所从事的岗位是否匹配，往往会决定其在该岗位上做出的成绩有多大。3、应聘者可接纳的企业文化与公司现有企业文化的匹配度。考评人员在与应聘者沟通了解的过程中，将公司的企业文化介绍给应聘者，考察应聘者是否能够接受公司的企业文化。因为公司的企业文化大部分是已经成型，若求职者对企业文化持有不认同态度，则对该应聘者可以不考虑。4、应聘者对岗位薪资的期望与公司既定岗位工资的匹配。面试过程中，应聘者对所求职的岗位工资薪金一般会有一个大致的预估，但是公司对所招聘的岗位一般会有一个预设的范围，如果应聘者的期望值远远超过公司可接受的范围，可是公司在考虑成本的情况下，又不能满足应聘者的需求时，则无法满足该应聘者对工薪方面的需求。5、应聘者的职业规划与公司的发展规划是否契合。在面试的过程中，考评人员应当对应聘者的职业规划有所了解，以考察其发展规划是否能与公司的未来目标相契合。否则一旦你招进来，花费了几年的时间来培养，最终却让他们觉得自己在公司没有太大的发展空间，晋升的希望不大，那么就很容易流失人才了。6、应聘者对专业后续教育培训的需求与公司内部培训的规划的契合度。应聘者根据自身对职业的规划，需要对所从事的岗位专业技能进行深造，然后考评人员结合公司内部现有的培训体制和条件，看是否能在公司的发展过程中不断满足员工的培训需求，如果实在不能满足的话，那么只能遗憾了。7、找人才是需要多方面来考量的。其实大伙都会是某一方面的人才，不过要找跟公司契合度高的人才，就要从各方面来考量了，可不能单纯从对方拥有的技术、经验等方面来考量，还要考虑到公司能够给予的薪资待遇、发展空间等。人才是否合适，这是一个对双方都要考虑到的问题，而非企业单方面。

8，招聘属于哪一类

属工作类
招聘是人力资源管理的工作，当中过程包括招聘广告、二次面试、雇佣轮选等。负责招聘工作的称为招聘专员(Recruiter)，他们是人力资源方面专家，或者是人事部的职员。 聘请的最后选择应该是用人单位，他们与合适的应征者签署雇佣合约。 招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言，就是某主体为实现或完成某个目标或任务，而进行的择人活动。主体有法人，比如政党、企事业单位、机关、团体；也有自然 轰动一时的肚皮招聘广告 人，比如乱世英雄、个体老板。无论是法人还是自然人，都必须以拥有为应聘者所需求的资源条件为前提，否则，即使皇帝也难以完成招聘的任务，比如崩溃王朝的皇帝。 　　招聘，一般由主体、载体及对象构成，主体就是用人者，载体是信息的传播体，对象则是符合标准的候选人。三者缺一不可。 　　载体种类较多，口碑或牛皮癣式的纸片，简单、经济；广播、电视、报纸、杂志等，高级但费用昂贵；科技发达，思想进步，将互联网作为载体的趋势正逐渐兴盛。 　　在现象上，招聘活动多表现为上至下、强向弱的特征，老板招聘员工数千年几乎成了铁律为人们所遵循。 　　在程序上，招聘通常由用人标准及人数确立、信息传播、交流沟通、考核考评、比较选择、试用、录用等构成。用人者制订招聘计划，并通过一定方式对被用者予以录取。招聘，作为一门边缘人文科学，按领域可以划分政治招聘、军事招聘、经济招聘、文化招聘等；按主体可以划分为政府招聘、企业招聘、个人招聘；按招聘的执行方式，可以划分为自主招聘与委托招聘；按应聘者可以划分为老板招聘员工与员工招聘老板，老板招聘员工为主流招聘，员工招聘老板是非主流招聘，2009年7月中国上海出现的一工程师肚皮上写字招聘老板的情况，虽然其以成 招聘 功的运作与结局，填补了“招聘市场”双轨制的空白，舒畅了打工群体的心理，引起媒体的关注，在社会上激起强烈反响，但在模式上依然属于非主流，属于特殊的个别案例。 　　招聘的执行者，可以是用人者的人事管理部门，也可以是代理人或代理机构，如猎头公司或人才交易所。　 　　招聘的同义词有“引进”，对于一般人才的录用，一般用“招聘”表达；对于高级人才或特殊人才的选用，则通常用“引进”描述。 　　企业招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找,吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程. 　　是指用人单位通过制订招聘计划，并且通过一定方式录取新员工的活动。一般由企业的人事部门或者人力资源管理部门负责。 　　应根据单位岗位特点选择招聘来源与渠道.每个单位都有其独特的一面,对员工的要求也不相同.因此,成功地招聘必须符合组织自身的要求. 招聘老板的工程师 此外,由于岗位类型的不同,招聘的来源与方法也不相同.每个单位应根据自身的实际,决定采用什么样的方式,方法,招聘不同岗位的人员,为单位及时地提供优秀人才. 　　还有就是使用猎头公司招聘，著名猎头公司烽火猎头这样解释猎头招聘：使用猎头公司招聘的技巧.对应于高级人才和尖端人才,用传统的渠道往往很难获取,但这类人才对组织的作用却非常重大.因此,在招聘名高级人才时,一些组织已经逐渐习惯于依靠猎头公司进行操作.但是,不同的组织选用猎头公司的效果却大相径庭.所以,组织在寻找高级人才时首先要做的是,尽可能在标准流程的基础上准确地描述岗位职责和任职资格.
招工。

文章TAG：招工招聘  招聘和招工有什么区别吗  招工  招聘  有什么  
下一篇