怎么抓员工劳动纪律?

  首先,完善的绩效考核制度,是保障员工劳动纪律的基础。  绩效考核制度让员工在公司的劳动生态中“有法可依,有法必依”,能给予业绩优秀,执行度高的员工各种形式的奖励(升职、加薪、物质奖等);也能依靠考核制度对影响公司正常生产、直接或间接影响公司利益的员工进行考核(扣除绩效分、工资,辞退等)。  对于企业考核制度的执行者来讲,需要“执法必严,违法必究”,所以通俗一点讲就是:建立完善的奖罚制度,领导和员工都需要尊重、遵守它。

用人也并非机器,单纯冷冰冰的条条框框难免有些缺乏温暖,尤其是现在以年轻人为主要生产力的企业。为了让员工能感受公司的关怀,精神文化的关怀也是必不可少的,定期举办有利于凝聚力的活动,形成特有的企业文化也是把控劳动纪律必不可少的方式。绩效考核制度保底,用精神文化凝聚员工,从而把控劳动纪律,这更有利于中小型企业的用人的方式。


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