三是提出实现新年度或某个专项工作目标任务的具体方法、工作步骤以及工作要求等。一般来说,工作会议讲话稿,是领导在本单位年度或者其他专项工作会议上所做的工作部署性讲话。如何写好领导在工作会议上的讲话稿?这个问题比较难回答。

怎样写好一篇演讲稿?

怎样写好一篇演讲稿

怎样写好一篇演讲稿?一、明确听众对象写作演讲稿时要多作换位思考,假如自己是听众,自己最想听的是什么,最不想听的是什么。只有站在听众的角度上,与听众平等相待,了解听众的心理,才有可能写出好的演讲稿。对演讲者来说,听众是上帝,听众的反应是演讲成功与否的试金石。二、精心安排结构元代乔梦符说:“作乐府亦有法,曰凤头、猪肚、豹尾是也”。

演讲稿的写作也是如此。“凤头”比喻新颖精巧,出语不凡,引出正题。“猪肚”比喻正文内容充实,材料丰富,血肉丰满“豹尾”比喻简短有力,深化主题,引人深思。1、开头精彩演讲词的开头构思应精巧,在形式上要力求新颖、别致、有趣味性;在内容上要有新意,出奇制胜,使人耳目一新;在容量上要意境深远,内涵丰富;在气势上要排山倒海,声高自远。

如《亲情》开头:“如果一个人没有了亲情,她的心将不再归依;如果一个家庭没有了亲情,这个家将不再温暖;如果人世间没有了亲情,世界将小再绚丽多彩。”用排比式句子点出了亲情的重要性。2、内容丰富主体部分应以大量充实的真实、典型材料充分展开,深挖、表现主题,广泛阐述道理构成演讲稿波澜的要素很多,有内容,有安排,也有听众的心理特征和认识事物的规律,恰当地选择材料,安排材料,使演讲在听众心里激起波澜。

演讲稿要写得有波澜,主要小是靠声调的高低,而是靠内容的有起有伏,有张有弛,有强调,有反复,有比较,有照应,环环相接,扣人心弦。3、结尾精彩俗话说:“织衣织裤,贵在开头;编筐编篓,重在收口。”言简意赅、余音绕梁的结尾能够使听众精神振奋,并促使听众不断地思考和回味。美国作家约翰·沃尔夫说:“演讲最好在听众兴趣到高潮时果断收束,未尽时嘎然而止。

”卡耐基曾写道:“最后的也是最重要的,缄口之前挂在嘴边的词儿,可能使人记得最久。”整个演讲犹如画龙,而演讲的最后则犹如点睛。好的结尾能让人回味无穷。三、理、事、情、景并举唐代大诗人白居易云:“感人心者莫先乎情。”惟有真情能动人,富有真情的演讲才具有强烈的鼓动性、感染性真挚而炽热的感情最容易打动人心,引起共鸣,并促使人行动要凭借自己的观察力和思考力,从身边发现无处不在的理、事、情、景,虽然对每一篇演讲稿来说在理、事、情、景方面各有侧重,但优秀的演讲稿无一不是理、事、情、景的有机交融。

思想的穿透力,事实的震撼力,情性的感染力,物景的烘衬力横贯其中,演讲主题才能得到深刻的表现。四、篇幅短小精悍演讲稿要简短、有力,最忌讳穿靴戴帽、庞杂冗长、繁文褥节,千篇一律,陈腐之言无异于自欺欺人,绝对不受欢迎。契诃夫说:“简洁是才能的姊妹。”短小精悍、内容新颖的演讲总是受人欢迎、印象深刻的。林语堂曾幽默地说:“演讲稿如同美女的裙子,越短越好”写作演讲稿,既要求主题集中,思想凝练,又要求构思用语奇妙,言简意赅。

五、语言幽默风趣演讲的幽默法,是用诙谐的语言、逗人发笑的“材料”或饶有兴趣的方式来表达演讲内容,抒发演讲者感情的一种艺术手法。莎士比亚曾说过:“幽默和风趣是智慧的闪现。”林语堂说:“幽默是人类心灵舒展的花朵,它是心灵的放纵或者放纵的心灵。”幽默在演讲中有相当重要的作用,它所产生的谐趣对听众具有巨大的吸引力和感染力。

演讲中运用幽默的方法可以愉悦听众,启迪听众,委婉地表达演讲内容。它多用于即兴、开场、应变、讽刺或批评。总而言之,演讲稿的写作是有章可循、讲究技巧的,在写作时要勤学习、善总结、多实践、勇创新,日久天长就会写出具有强烈鼓动性、打动人心、引人入胜的演讲稿。【亲爱的朋友,这里期待你的精彩评价......欢迎你留言、互动、点赞、关注、收藏、转发,更多精彩分享给你】。

如何写好领导在工作会议上的讲话稿?

如何写好领导在工作会议上的讲话稿?这个问题比较难回答。因为领导不同,对讲话稿的要求就不同;与会者的水平参差不齐,对讲话稿的评判标准也就各异;秘书的文风不同,对讲话稿的表述也就多姿多彩了。所以,要写好讲话稿,真的不是一件很容易的事情。现班门弄斧,谈点自己的看法,仅供参考。一、认真领会上级部门和本单位领导的工作意图,确定好讲话稿的主题。

一般来说,工作会议讲话稿,是领导在本单位年度或者其他专项工作会议上所做的工作部署性讲话。其结构大致构包括三个部分:一是文章开头回顾过去一年或一个时期的工作,肯定成绩,查找问题和不足,剖析产生问题和不足的原因。二是传达上级会议精神和领导的工作指示及要求,结合本单位实际,提出新年度或某个专项工作的主要任务、指导思想和总体工作要求。

三是提出实现新年度或某个专项工作目标任务的具体方法、工作步骤以及工作要求等。从以上结构可以看出,确定讲话稿的主题,绝不是一个秘书所能完成的工作,必须要有领导参与方可实现。因此,在接受写作任务后,应通过以下办法,领会意图,明确主题。第一,请求领导谈总的写作思路,共同商量确定讲话稿提纲;第二,询问领导对写作的一个大概想法,然后自己思考和发挥;第三,先由执笔者写出提纲或者提出自己的构想,请示领导认同后再进行起草。

不管那一种办法,都要求执笔者站在政治和全局的高度理解领导意图,从上情和下情的结合中分析领导意图,从连续性,一惯性中去把握领导的意图,在讨论交流中详细了解领导的意图二、彰显领导个性,体现风格特征。起草领导讲话材料,就是要写出领导的个性特点和风格,防止把不同领导的讲话写成一个腔调。也就是说,执笔者要认真把握领导的身份、语言、性格、素质等特点,站在领导的位置上,把领导写进去,写出特色来,让人一听一看就知道是哪个领导讲的话和做的事情。

三、要有新意和深度。主要包括主题新、观点新、素材新、结构新和语言新,要结合新形势、新任务,解决新问题;引进新成果、新经验,发表新见解;针对新对象、新需求,确定新重点;使用新语言、新方法,讲出新特色。同时,还要对存在的问题有深刻的见解,能透过现象抓住并深刻剖析事物的本质,给人们的思想以较大的启迪。四、具备亲和力和感染力。


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