这里面就涉及到业务模块的划分，模块间的分析，需求层面的复用能力分析，各种性能，可靠性，安全等非功能性需求。按照历史经验来看，IT行业内的需求分析师往往都是程序员出身，也有一部分需求分析师会兼任项目经理、架构师等岗位。需求分析师是IT行业内比较传统的岗位之一，从知识结构上来说，需求分析师对于技术和行业也都有一定的了解，而且需求分析师往往也具有较强的沟通交流能力。
一个需求分析师，该如何转换至产品经理岗？
谢谢邀请！这是一个非常好的问题，互联网行业内有很多产品经理都是从需求分析师转换过来的，目前也有不少IT行业的需求分析师，希望能够到互联网企业从事产品经理岗位。需求分析师是IT行业内比较传统的岗位之一，从知识结构上来说，需求分析师对于技术和行业也都有一定的了解，而且需求分析师往往也具有较强的沟通交流能力。
按照历史经验来看，IT行业内的需求分析师往往都是程序员出身，也有一部分需求分析师还会兼任项目经理、架构师等岗位。对于需求分析师来说，要想转换至产品经理岗位，通常需要做好以下几个方面的准备：第一：构建互联网思维。需求分析师往往在进行产品设计时更注重技术方案，因为通常客户的需求是比较明确的，或者相对比较明确，产品功能的设计本身会有一个明确的边界，所以需求采集工作本身并不存在失败的问题，而产品经理岗位在设计一款产品时，在功能设计上需要考虑更多因素，要能够基于互联网思维方式来完成产品的设计和定位。
第二：提升管理能力。需求分析师通常并没有管理能力上的要求，需求分析师的任务通常也比较明确，就是把用户的需求转换成技术语言（UML等），后续的任务往往需要由项目经理来完成，而产品经理往往需要更强的管理能力。产品经理是产品的第一责任人，需要统一管理和调度诸多资源，这对于产品经理的管理能力有一定的要求。第三：提升运营能力。
需求分析师往往并不会关心产品的运营问题，而产品经理必须要考虑到产品的运营问题，实际上运营是产品经理需要关心的核心问题。从这个角度来看，需求分析师要想转至产品经理岗位，一定要掌握一定的运营知识。我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
如何做一个软件需求分析师？优秀的需求分析师有什么样的品质？
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