第一步：写一封给5年后自己的信做5年计划之前，你可以先给5年后的自己写一封信。你会发现一旦写下来，你就更加明确自己接下来5年的目标是什么了。静下心来仔细思考一下，你希望自己5年后变成什么样子？做着什么样的工作，过着什么样的生活？和谁在一起？越细致越好，然后把这一切都写在纸上。
部门战略规划怎么写？
战略就是创造一种独特的 、有利的定位，它是组织在未来发展的基本方向。在某些方面，它具有独特性，其他的企业是难以模仿的。依据组织所拥有的资源勾画出未来的发展方向。也就是说，组织的发展要有正确的目标。在这个前提下，为了把目标变为现实，还需要制订计划和采取行动。合理的战略始自确立正确的目标。能支持合理战略的唯一目标就是超强持续赢利能力。
如果不赢利，企业的战略就沒有必要存在。利润是公司战略的基石，以利润为前提才能保证公司战略的有效。有效的战略应该是明确的 、可衡量的、可操作的、有意义的、有时限的，并随着市场的变化不断进行调整。作为公司领导者，在制定未来的公司战略时，必须把握两个根本要素:成本和销售。公司战略可以被描述为组织的目标，但目标本身并不是战略，还需要有计划和行动来实现它。
如何规划一个五年计划，在这五年内让自己达到一个巅峰？
我从2016年就开始做5年计划了，到今天已经实现了自己的很多目标，马上把我的经验分享给你。第一步：写一封给5年后自己的信做5年计划之前，你可以先给5年后的自己写一封信。找一个安静的地方，准备一张纸和一支笔。静下心来仔细思考一下，你希望自己5年后变成什么样子？做着什么样的工作，过着什么样的生活？和谁在一起？越细致越好，然后把这一切都写在纸上。
你会发现一旦写下来，你就更加明确自己接下来5年的目标是什么了。第二步：针对目标制定计划知道了目标，我们就要开始为实现目标制定相应的计划。计划要符合SMART原则，也就是要明确具体、可衡量、可达成、有时间限制。比如“我要减肥”，这就不是一个好的计划。正确的计划应该是：“我要在一个月的时间内，通过每天跑步30分钟的方式减掉5斤。
”这才是一个明确的计划，有期限，有方法，有数据衡量。第三步：1-3个月只去实现一个目标在你的5年计划中，可能会有很多想要达成的目标，但是我们不可能一口气吃个胖子。同一时间做很多事情可能哪件事情都做不好。我们需要一个目标一个目标的实现，你可以先选择一个最想达成的目标，在最近的1-3个月里去按照计划严格执行，达成后再去执行下一个。
实现目标计划专注很重要。第四步：一年后，再去审视自己，重新策划一年以后，你会发现你已经升级成了更好的自己。这个时候，可能你想实现的目标也会跟着升级，那你就要重新为自己做一份5年计划了，这样一年一年的迭代，真的就可以达到人生巅峰了。PS: 本文配图由“强大的小萌萌”手绘而成。我是强大的小萌萌，专注于个人成长的视觉引导师，想成长或是喜欢我的画，关注我，咱们一起变强大。
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