会有以下结果：一是年轻干部提拔过快，会造成年轻干部本人恃宠而骄，自我膨胀，走上邪路的概率增大。现在体制内单位都在大力推行提拔年轻干部，而这一次提拔年轻干部的热潮已经达到了刚才说的那个词的程度了。五是有违用人原则，加强年轻干部的锻炼后备这是正确的，什么事就怕下面搞一刀切，说重视年轻干部的使用就都立刻开始提拔35岁以下的，用人原则写的很清楚，只是没人认真读。
提拔年轻干部，中年干部没有晋升空间，如何使用好他们？
题主这个问题问的特别好。首先，我想给题主说个词––“矫枉过正”。现在体制内单位都在大力推行提拔年轻干部，而这一次提拔年轻干部的热潮已经达到了刚才说的那个词的程度了。这样的后果很可怕。会有以下结果：一是年轻干部提拔过快，会造成年轻干部本人恃宠而骄，自我膨胀，走上邪路的概率增大。二是中年干部心灰意冷，自暴自弃，导致单位工作、发展出现梗阻，因为他们是现在单位业务能力、心里素质最为优质的人。
三是首尾不能相顾，中年干部勤勤恳恳干了一二十年，正想着按照以前的规矩制度该提一提级呢，现在政策变了，他们就会落下，而年轻人提上去后，空出的位置（多是基础的岗位）无人可用，最后单位首尾不能相顾，中年职工队伍也会不稳定，年轻干部也会不稳定，这样单位怎么能发展。四是给专空子人机会，想想现在年轻干部（35岁以下）的人是哪些年龄阶段的孩子？这个年龄阶段如果在高的职位上一般都有用人的话语权，所以可想而知，提拔的年轻干部都是什么人了。
五是有违用人原则，加强年轻干部的锻炼后备这是正确的，什么事就怕下面搞一刀切，说重视年轻干部的使用就都立刻开始提拔35岁以下的，用人原则写的很清楚，只是没人认真读。六是最倒霉的还是那些踏踏实实本本分分，有本领有能力，没关系，不在年轻的人，他们眼中的光彩已暗淡无光。最后，不是反对提拔年轻干部，反对以年龄作为提拔的必须条件，这样中年人伤心，年轻人伤身，单位伤感情，未来伤前途。
在职场，很多中年人还是基层员工，他们面对年轻领导，该如何相处？
在工厂里类似这种自己的顶头上司给自己年纪轻，甚至年轻很多的情况很常见，多少是让人感觉有些尴尬，其实这个问题要客观来看。因为在工厂里，每个人的待遇（包括薪水和职务）都是直接和自己的工作能力相挂钩的，对方比你年轻，却能得到上级领导的的赏识和提拔，那说明他的资质和工作能力比你强。所以，你不要感觉不公平，如果真的要抱怨的话，那就抱怨自己之前不下苦功夫，“吃得苦中苦，方为人上人”，如果你之前也拼命努力，现在大概率一样也能获得提拔。
另外，这也不完全是不努力的问题，也和个人的资质和悟性有关，“中年”的年纪范围跨度是很大，如果你还在四十岁之前，仍然是可以继续努力争取，尽管可能不会取得什么大成功，小成功是可以做得到的。回到问题的本身上来，作为中年的基层员工，如何面对比自己年轻的上级领导？那就是公对公，不骄不躁，不卑不亢。一切按公司的章程来，一定要先把你工作份内的事情做好，如果对方是你工作职责之内的事情，说得有理，就一定要听取、照办。
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