怎样才能做好施工现场的安全管理工作?

怎样管好施工队伍

谢谢邀请!建筑工程施工安全管理是一个系统性、综合性的管理,其管理的内容涉及建筑生产的各个环节。因此,建筑施工企业在安全管理中必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,制定安全政策、计划和措施,完善安全生产组织管理体系和检查体系,加强施工安全管理。建筑目标1、建筑施工企业应根据企业的总体发展目标,制定企业安全生产年度及中长期管理目标。

2、安全管理目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产隐患治理目标,以及安全生产、文明施工管理目标等,安全管理目标应量化。3、安全管理目标应分解到各管理层及相关职能部门,并定期进行考核。主要内容1、制定安全政策;2、建立、健全安全管理组织体系;3、安全生产管理计划和实施;4、安全生产管理业绩考核;5、安全管理业绩总结。

管理程序1、确定安全管理目标;2、编制安全措施计划;3、实施安全措施计划;4、安全措施计划实施结果的验证;5、评价安全管理绩效并持续改进。安全计划内容1、工程概况;2、管理目标;3、组织机构与职责权限;4、规章制度;5、风险分析与控制措施;6、安全专项施工方案;7、应急准备与响应;8、资源配置与费用投入计划;9、教育培训;10、检查评价、验证与持续改进。

目前有哪些地方开启了建筑产业工人队伍培育?

继2018年11月同意河南、四川作为首批试点省份开展培育新时期建筑产业工人队伍试点后,住建部再次批复三省加入试点行列。从外出务工大省河南、四川到建筑强省浙江、江苏的范围扩大,也实现了建筑产业工人队伍培育试点从工人端到用人端的思路转变。在先行省份的试点经验之上,住建部为这批试点省份划定了试行方向:1)鼓励引导现有劳务企业转型;2)发展专业作业企业;3)建设建筑产业工人基地;4)企业培育自有工人队伍;5)完善职业技能培训和鉴定体系;6)健全建筑产业工人保障机制。

六大试点内容分别从宏观、中观、微观三个层次培育建筑产业工人队伍,是连接当前与未来的理性探索。1、推动劳务企业向专业作业企业转型2017年国务院《关于促进建筑业持续健康发展的意见》指出“推动建筑业劳务企业转型,大力发展木工、电工、砌筑、钢筋制作等以作业为主的专业企业”后,当年住建部《关于培育新时期建筑产业工人队伍的指导意见(征求意见稿)》继而细化:引导劳务企业向总承包企业、专业企业和专业作业企业转型,鼓励劳务班组、班组长成立专业作业企业。

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