第三、直销的盈利在于直销产品的分享。直销也是参差不齐。其次，直销资格是由国家商务部颁发，直销的产品必须符合国家规定。所以说直销害人不浅。通观看下来，现在为止，没有有最好的直销公司和直销人，只是我们在走直销的路上，要竭力杜绝弊端，保持发扬推广更好。
如何进行股权激励？
我国企业条件和社会制度环境等方面与发达市场经济国家之间的差异使股权激励在我国的应用表现出明显的特点。第一个特点是发展势头异常迅猛，呈现出“爆炸型”发展的态势；第二个是与国有企业和集体企业的改革、改制密切联系在一起，有时作为“改制手段”的作用更重于作为激励工具的作用；第三个是从应用面上看民私营企业少于改制后的国企和集体企业；第四个是创新性强但规范性差。
本文旨在就企业应该如何根据自己的实际需要选择合适的股权激励工具谈几点个人的看法。 一、为什么要进行股权激励 进入知识经济时代以来，企业的核心竞争力越来越多地体现在对人力资本的拥有水平和对人力资本潜在价值的开发能力上。从理论上看，人力资本所有者的“自有性”、使用过程的“自控性”和“质与量的不可测量性”等特征（见拙文《人力资本的不同层次和企业家人力资本价值》）使得传统的、简单的劳动契约无法保证知识型雇员尽最大努力自觉工作，在管理手段上也无法对其进行有效的监督与约束。
特别是表现日益突出的“委托—代理”问题迫切要求激励手段和企业制度的创新。 股权激励的方式恰恰可以弥补传统管理方法和激励手段的不足。在管理理念上，它通过雇员对股权的拥有使雇主与雇员的关系由原来简单的雇佣与交换关系变为平等的合作伙伴关系；在激励与约束的方法上，它通过建立所有者与雇员之间在所有权、管理权、经营收益、企业价值以及事业成就等方面的分享机制，形成所有者、企业与雇员之间的利益共同体；在管理效果上，它变以外部激励为主为以雇员自身的内在激励为主，变以制度性的环境约束为主为以自律性的自我约束为主。
结果必然是有利于充分调整知识性员工的工作积极性，为人力资本潜在价值的实现创造了无限的空间。 二、常用股权激励工具简析 股权激励在西方发达国家应用很普遍，其中美国的股权激励工具最丰富，制度环境也最完善。下面简要介绍几种常用也比较成熟的股权激励工具。 1．股票期权。属金融衍生创新产品（期权）在企业管理中的借用，目前在美国最流行、运作方法也最规范。
股票期权实质上是一种选择权，即被授予者享有的在未来规定的若干年内（行权期）按授予时（授予期）规定的价格（行权价）和数量（额度）自由购买公司股票（行权）的权利，这个权利被授予者可以使用，也可以放弃。实施股票期权的假定前提是公司股票的内在价值在证券市场能够得到真实的反映，所以被授予者为了得到股票升值给自己带来的好处，会尽力表现以使公司的业绩不断改善、使公司股票的价值不断上升。
文章TAG：四类直销人的激励方法 直销如何励志转观念
