说话时得先想一下,怎样不仅能说出领导的缺点,而且能让领导觉得你是在提意见,而且提的意见很不错,值得自己改进一下,您得有理有据的并有充分的说服理由。由于太过于强势,所以会驳的下属思考的权利,也不愿分享自己的经历,所以对于接班人,就没有多用心的培养;再就是个人思想太严重,使得下属都必须围绕自己转,而并没有为大局着想,应该确切的说是没去多想,因为一般领导的思维比较远大,就看看您用什么思维和说话的技巧,和你们领导交流了哦!上述只是我个人的想法和思维,对待这个问题的看法,望能对您有所帮助!!。

如何评价领导的缺点?

如何评价领导的缺点

应该很委婉但又要表达清楚自己的意见。可以从以下几个方面来说:1:不同性格的领导优 缺点就会不一样,首先您得先了解一下你们领导的性格,可以根据自己的实际感受来对领导进行评价。但要注意的是评价优点时,不能一直拍马屁,让人觉得您很假很虚伪,评价缺点时也不要一股气的,把想说的就直接说出来了,要稍微委婉点。说话时得先想一下,怎样不仅能说出领导的缺点,而且还能让领导觉得你是在提意见,而且提的意见很不错,值得自己改进一下,您得有理有据的并有充分的说服理由。

2:就以强势的领导为例,领导中强势的领导还是很多的,他们就是因为具有强势的性格,才会透露出一种领导气质。面对这种领导,优点就是自己会有自己独特的想法,有规划有原则,内心有激情有动力,而这种正能量也会传达;正是这种正能量会带动一大批有志向的队友,一起向前迈进;具有领导气质,个人魅力,会使很多人信服,善于用政治手段维护自己的立场,不会疏离团队也不会让人亲易接近。

3:缺点也是比较明显的,会比较偏执,朝着一个方向走下去,这种偏执可能会使得,我们获得很大的成就,但是另一方面也会使得我们陷入困境,所以考虑谨慎可能会更好。由于太过于强势,所以会驳的下属思考的权利,也不愿分享自己的经历,所以对于接班人,就没有多用心的培养;再就是个人思想太严重,使得下属都必须围绕自己转,而并没有为大局着想,应该确切的说是没去多想,因为一般领导的思维比较远大,就看看您用什么思维和说话的技巧,和你们领导交流了哦!上述只是我个人的想法和思维,对待这个问题的看法,望能对您有所帮助!!。

当员工需要在工作报告中填写领导的不足之处时,应该怎么写?

当员工需要在工作报告中填写领导的不足之处时,应该怎么写

谢邀!一般员工工作报告中是不会要求写领导的不足。不过很多企业会要求员工进行类似360的考核评价,对领导进行评价和提意见。在职场中,无论对谁的评价,建议留有余地,即便再不喜欢某些人,也不要表现出来第一,现官不如现管既然在人家手底下做事,就得明确一点,这个团队好,领导好,自己才有可能过的好。所以不要轻易拆领导的台。


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