面对这样的领导，注意重点在才能方面，即领导在征求意见阶段，可详细地陈述已见，越具体越好;当领导作出决定后，即使领导否定了自己在征求意见阶段的建议，除了大事大非的原则问题找领导单独汇报自己的意见外(切记，是单独汇报)，必须无条件执行，在执行中注意发现问题，及时报告，并分析产生问题的原因，提出解决问题的具体措施和办法。
银行员工如何做好领导参谋？
银行工作专业性很强，责任重大，作为一线员工，如果能够经常给领导当好参谋，对提升银行的工作质量，完成各项工作肯定是非常有好处的。至于如何给领导当好参谋，要看你在什么岗位上。一线柜台储蓄员工，除了做好柜台服务，最好能了解到储户的思想动态，比如他们的收入情况，存款意愿，取款用在什么地方，喜欢什么样的储蓄产品等等，及时汇报给银行领导，对开展储蓄工作定会有很大帮助。
会计、出纳员工基本接触的是企业财务人员，对公业务，应该及时了解企业动态，财务状况，生产盈利情况等等。信贷人员经常深入企业，更能够了解企业的真实状况，对贷款安全有一个最直接的判断，这些数据和资料应该全面、及时地向上级汇报，作为发放贷款和管理资金的重要依据。行政管理人员主要是及时掌握员工思想动态，了解团队运行中发生的新情况、新问题等等，提出相应的工作措施，供领导参考。
怎样理解有些人说当科长就该做事情？
有人说当抖长就该做事，不知说这话的人站在哪角度看问题，但现实中确确实实是这样的。科长政府的中高级行政编制中确实职位不高，但到了县一级政府中，科长仅次于县四套(或五套)班子成员职位的次席。省地市设什么厅局，县一级相应设什么局(科级局)，业务上隶属上一级，工作上直接为县政府负责。另外乡镇政府行政编制为科级，他们为县政府负责，工作量非常的宠杂。
觉得领导不称职该怎么办？职场中如何与领导相处才能有效的提升自己？
一、觉得领导不称职该怎么办？我认为，领导称不称职，主要是看他在贯彻执行党的路线、方针、政策，国家的法律、法令，部门规章，单位工作纪律和工作制度等方面，是否存在严重的违法乱纪行为，以及越位或缺位，不作为或乱作为，或不当作为等情况。既然领导干部职责法定，那么，他是否称职，则由领导干部考核体系做出评价。如果自己已经掌握了领导干部违法乱纪和其他不称职的确凿材料，就向相关部门反映和举报。
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