日报是一种日常工作的汇报，其主要目的其实是对各自工作的一个时间管理，如果当日没有什么突发或者重大事件，领导们一般只是看下大概，并不会细究。第三条线是下一步工作计划，主要是针对存在的问题和下一步的重点工作提出具体的工作思路和实施计划。漂亮的工作总结一般是点线面整体有机结合的立体化的漂亮的作品。
如何写出一篇漂亮的工作总结？
漂亮的工作总结一般是点线面整体有机结合的立体化的漂亮的作品。一、点点主要包括两个方面：一是总结做法和成效中要突出亮点特色，让人眼睛一亮，耳目一新，印象深刻，不能记流水账、面面俱到，让人看了没有什么印象。二是总结问题不足中要突出重点，抓准要点，真正把领导关注的和确实存在的主要问题，找准找实找深入。二、线总结主要包括三条线。
第一条线是做法、经验和成效，主要采取了哪些措施办法？取得了哪些成绩成效？主要有哪些经验和启示？第二条线是问题和不足、困难，重点讲述当前制约重点工作发展存在的主要问题、瓶颈、不足，还要进一步分析存在问题的主要原因。第三条线是下一步工作计划，主要是针对存在的问题和下一步的重点工作提出具体的工作思路和实施计划。
这三条线表面近似平行，实质相互关联、相互贯通，形成一个层层递进的关系。三、面面的功夫有两方面。一是指在三条线有机串联的基础上，要精心梳理总结材料的框架和大标题、小标题，标题可以用总分式、并列式和递进式，总的要求是，逻辑清晰完整，相互不存在矛盾交叉，同时提法要适当创新，不能“旧瓶装新酒”，让人看了毫无新意。
如何写好工作日报，周报，月报？
相比较长篇大论的文字报告，一般领导更喜欢表格数据外加简明扼要的重点强调。首先，关于内容。日报、周报、月报都属于基础汇报，往往大公司都有自己的一级计划、二级计划、三级计划，各级计划逐级考核，而我们首先要做的是将最贴近自己层级考核的那版计划拿到手，然后摘出与自己相关的那部分计划，在根据整体计划分解为年度计划、季度计划，再由季度计划分解为月度计划。
而我们的月报、周报、日报，就要根据月度计划来整理分解，记录每月、每周、每日的工作计划、完成情况或数据、未完成原因、需协调或领导协助事宜、风险提示、等等。其次，关于展现形式。一般公司报告除了国企有央企的喜欢文档，私企的大部分都是PPT的形式进行汇报，而在PPT中，我比较喜欢将各种报告内容做成图表形式，有些会加上饼状图或柱形图，可以很清晰的向领导展示各项数据情况，在完成不好或者未完成的地方标注具体原因或需要得到的协助，在风险提示项会用亮色的标识号注明，让领导可以重点关注到，这样可以一下子就清楚这篇报告重点需要关注的地方。
最后，关于三种报告的特点划分。日报是一种日常工作的汇报，其主要目的其实是对各自工作的一个时间管理，如果当日没有什么突发或者重大事件，领导们一般只是看下大概，并不会细究。周报往往是一个部门的重点关注，一般一个周期的时间是可以达成某个结果、完成某个任务或者某个任务的某个节点的，所以周报对于部门工作的达成率会有一定的影响，里面涉及到的都是部门的重点工作和重大节点，部门领导会重点关注这个报告。
而月报一般就到公司运营或者管理层级了，到了这个层级一般会对各部门安排月度任务，开始涉及到考核了。所以一般月报省略了那些日常的、重复性的工作，留下的都是当月的考核节点，突发性事件，或者需要公司重点关注的问题，大部分月报是要在高层会议上进行汇报的，对于内容干货的要求可想而知。所以，明确了以上几点，差不多就可以做出一份及格分的报告了，另外再加一些PPT的技术，给自己的报告加加分。
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